forgrad - fortaleza 09/fevereiro/2012 sustentabilidade na formaÇÃo de lideranÇas sandro marques
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FORGRAD - Fortaleza09/fevereiro/2012
SUSTENTABILIDADENA FORMAÇÃO DE LIDERANÇAS
Sandro Marques
PRESENÇA EM 43 PAÍSES
SANTANDER NO MUNDO
102 milhõesDE CLIENTES
14.756AGÊNCIAS
193.349FUNCIONÁRIOS
Dados dez/2011
19,3 milhõesCORRENTISTAS
3.775AGÊNCIAS E PABS
54.602FUNCIONÁRIOS
SANTANDER NO BRASIL
Há algumas décadas: Modelo linear de produção
Extrair Produzir Descartar
Contexto Aumento da complexidade no ambiente de negócios
Desafio doenxergar
oportunidades
Contexto
Extrair Produzir
Descartar
CERTIFICAÇÕES
LEGISLAÇÃO AMBIENTAL
GOVERNANÇAPREVENÇÃO À
POLUIÇÃO
INOVAÇÃO
LEGISLAÇÃO TRABALHISTA
INDICADORES
PÚBLICOS DE RELACIONAMENTO
CADEIA DE VALOR REDUÇÃODE CUSTOS
ECOEFICIÊNCIA
ACORDOS INTERNACIONAIS DIREITOS HUMANOS
ECODESIGN
CICLO DE VIDA
Hoje: interdependência e externalidades
Aumento da complexidade no ambiente de negócios
Desafio doolhar sistêmico
É possível, hoje, investir em uma empresa
ELA NÃO PODE ABRIR MÃO DESSAS PRÁTICAS!
Aumento da complexidade no ambiente de negócios
Para uma organização gerar valor para os acionistas,
Uma gestão eficiente dos recursos necessários para sua operação?
As oportunidades que surgem com novas tecnologias e demandas da sociedade?
Os riscos e a interdependência da sua cadeia de valor?
As demandas de consumidores por mais transparência?
O protagonismo
e as boas ideias
de funcionários, clientes e parceiros?
Contexto Aumento da complexidade no ambiente de negócios
se ela não considerar:
Consumidores se organizam em rede
59% dos consumidores prestam atenção aos selos dos produtos, para saber se a sua produção não causou problemas à sociedade e ao meio ambiente.
51% dos consumidores deixam de comprar um produto se acham que a propaganda está tentando convencê-lo.
Pressão da sociedade por transparência
Fonte: O CONSUMIDOR BRASILEIRO E A SUSTENTABILIDADE: Atitudes e Comportamentos frente ao Consumo Consciente,Percepções e Expectativas sobre a RSE. - Pesquisa 2010
Incorporação de novas questões de longo prazo nas decisões do curto prazo
Incorporação no core business
avanço em relação ao modelo de responsabilidade social
inserção na criação dos produtos e serviços e não na mitigação dos seus efeitos
Aprofundamento do diálogo com stakeholders
O que isso muda na estratégia das empresas?
Negócios consistentes com o desenvolvimento sustentável
Risco Socioambiental Produtos Socioambientais
Investimentos Socialmente
Responsáveis Microcrédito
Financiamentos para Sustentabilidade
Mercado de Carbono
Fornecedores Diversidade Comunicação Gestão Ambiental Governança Climática Investimento Social Engajamento de Partes
Interessadas
INDIVÍDUO
EMPRESA
MERCADO
SOCIEDADE
Como provocar esta mudança?
Visão sistêmica para os projetos (ou X e)
Resultados por meio dos negócios
Tema como vetor de inovação
Benefícios para as pessoas
Todos devem ser “profissionais da sustentabilidade”
Olhar amplo e visão sistêmica
Ressignificação das funções
O Profissional de sustentabilidade que precisa ser formado
profissionais com essa visão
Queremos estar junto com as IES para acelerar a formação de mais
COMO JÁ NOS RELACIONAMOS COM AS
IES?
Apoio ao Ensino Superior
SANTANDER UNIVERSIDADES
www.universia.com.br
UNIVERSIAMaior rede ibero-americana de colaboração universitária No Brasil: parceria com 270 universidades e
mais 2,4 milhões de cadastradoswww.universia.com.br
Troca de conhecimentos e práticas de sustentabilidade
Queremos juntos encurtar o caminho na direção de um mundo mais sustentável! Mais de 2.000 organizações já participaram do treinamento
“Sustentabilidade na Prática: Caminhos e Desafios” Mais de 3,6 milhões de visita ao Portal do Práticas
* De 2005 a 2010
1
Cursos online
Videochats
Biblioteca
Blog
Banco de Práticas
Apresentações para download
TV do Práticas
Orientação Financeira
2PÚBLICO
GERALPRESENCIA
L E INTERNET
Encontros de Sustentabilidade
Visita à agência
Peça de teatro Colcha de Sonhos
3ORGANIZAÇÕE
S CONVIDADAS
PRESENCIAL E INTERNET
www.santander.com.br/sustentabilidade
www.santanderuniversidades.com.br
ESPAÇO DE PRÁTICAS EM SUSTENTABILIDADE
Incentivo à pesquisa e mobilidade
Mais de 20 mil bolsas de estudo concedidas no Brasil*
Prêmio Santander Universidades: mais de R$ 2,9 milhões em prêmios para projetos universitários*
Sustentabilidade no Ensino SuperiorApoiar as IES na inserção da sustentabilidade para formar profissionais-cidadãos e cidadãos-profissionais.
Desde 2007:
• Programa Sustentabilidade na Prática: Caminhos e Desafios (Gestores das Universidades)
• Conteúdos e eventos do Espaço de Práticas em Sustentabilidade (Público em Geral)
Desde 2007
Apoio ao Ensino Superior
Capacitação online, registro e disseminação da ideia. 297 grupos inscritos
575 participantes
150 ideias disseminadas para a sociedade15 grupos semifinalistas: 3 videochats e transformação da idéia em projeto
5 finalistas: capacitação presencial e apresentação dos projetos em evento aberto e transmitido para todo país. Grupo vencedor e professor ganham curso de empreendedorismo na Babson College, Boston (EUA)
Mais de 238 mil acessos a conteúdos disseminados no YouTube e SlideShare
240 pessoas assistiram ao evento
94 inserções na mídia
18 reportagens de divulgação do projeto vencedor e da universidade, gerando exposição e novas oportunidades ao grupo
1
2
3
Dado gerais atualizados: março/11
2010
Que ideias sustentáveis você tem para sua universidade?Desafio para estudantes universitários apresentarem propostas para inserir sustentabilidade nas suas instituições
2012
Reconhecimento e multiplicação de cases de professores
• Propor aos professores desenvolverem cases reais e compartilharem suas práticas em aula que estimulem a formação de mais profissionais preparados para gerir e gerar negócios sustentáveis. Os professores devem apresentar os resultados ao final do semestre.
• Prêmio: Bolsa de Estudos de Empreendedorismo na Babson College, Boston (EUA)
Como preparar os futuros profissionais para gestão e geração de modelos de negócios sustentáveis em uma sociedade mais
complexa e interdependente?
COMO JUNTOS PODEMOS FORMAR MAIS
PROFISSIONAIS PARA A SUTENTABILIDADE?
Anexo
Lançamento da Iniciativa do Desafio 2012
Abertura das InscriçõesProfessores enviam proposta que se propõem a implementar
Professores enviam cases realizados e evidências (Divulgação dos cases)
Seleção FinalistasBanca escolhe 10 semi-finalistas com base no projeto e os visita. Reconhecimento: publicação online e reconhecimento a IES + Coordenador de curso + professor (plaquinha). Banca define 6 finalistas para seminário.
Seminário 6 finalistas e premiaçãoSeminário 6 finalistas: apresentação das propostasBolsa de Estudos de 1 semana na Babson College para 3 finalistas
Acompanhamento & VideochatsVideochat exclusivo com Fritoj CapraProfessores enviam status dos projetos
18/10
26/01 a 09/03
09/03 a 30/06
Divulgação das propostas 09/03
30/06 a 30/07
2011
2012
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PRÁTICAS PARA SUSTENTABILIDADE NO ENSINO SUPERIOR: SELEÇÃO DE CASES
Maurice Strong, ex- subsecretário geral da ONU
“Afinal de contas, sustentabilidade significa gerir o ambiente global – Terra Inc. – como uma empresa: levando em conta depreciação, amortização e manutenção. Em outras palavras, mantendo os ativos intactos, em vez de lançar mão do capital natural.”
OBRIGADAwww.santander.com.br/
sustentabilidade