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V1 INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS FORMATION INFIRMIERE 2013-2014 2011 2 P P R R O O J J E E T T P P E E D D A A G G O O G G I I Q Q U U E E

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V1

INSTITUT DE FORMATION

EN SOINS INFIRMIERS

FORMATION INFIRMIERE

2013-2014

2011

2

PPRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

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SOMMAIRE

INTRODUCTION Page 1

CHAPITRE I : L’INSTITUT DE FORMATION DU CENTRE HOSPITALIER Page 2

DE GUERET

I. LA SITUATION GEOGRAPHIQUE Page 3

II. L’ORGANIGRAMME DE L’INSTITUT DE FORMATION Page 3

II-1. LA LISTE DU PERSONNEL Page 4

III. LES RESSOURCES DE L’INSTITUT DE FORMATION Page 5

III-1. LES MOYENS HUMAINS Pages 5-6

III-2. LES MOYENS MATERIELS Page 6

III-3. LES LOCAUX Pages 7 à 9

CHAPITRE II : LA FORMATION A L’INSTITUT DE FORMATION EN SOINS Page 10

INFIRMIERS

I. LES ORIENTATIONS DE LA FORMATION DE L’INSTITUT Page 10

DE FORMATION DU CENTRE HOSPITALIER DE GUERET

II. LA CONCEPTION DE LA FORMATION ET LES CHOIX Pages 11-12

PEDAGOGIQUES DE L’INSTITUT DE FORMATION

III. LES OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE ET DE Pages 12-13

PROFESSIONNALISATION

IV. LES MODALITES PEDAGOGIQUES Pages 13-14

V. L’ALTERNANCE Page 14

VI. LE PARCOURS DE STAGE Pages 14-15

VII. LES RESPONSABLES DE L’ENCADREMENT Page 15

VIII. L’EVALUATION Page 16

IX. LES PRESTATIONS OFFERTES A LA VIE ETUDIANTE Page 16

X. LES INDICATEURS D’EVALUATION DU PROJET Page 17

PEDAGOGIQUE

XI. LES AXES DE PROGRES Page 17

CONCLUSION Page 18

BIBLIOGRAPHIE Page 19

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CERTIFICATION

L’Institut de Formation s’est engagé courant 2013 dans la démarche qualité permettant

de :

- s’inscrire dans une dynamique de progrès continu dans le fonctionnement de

l’organisation et la satisfaction des clients ;

- favoriser la pérennité et le développement de l’Institut de Formation ;

- consolider sa place d’Institut professionnalisant dans la formation initiale et

continue des professionnels de santé ;

- s’imposer dans la recherche, dans le domaine des soins infirmiers et dans la

promotion de la santé

afin d’aboutir à la certification en 2014.

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Le projet pédagogique de la formation infirmière a pour fonction d’établir une cohésion

entre les textes officiels relatifs à la formation et sa mise en œuvre au sein de l’Institut de

Formation en Soins Infirmiers.

C’est un outil de travail pour tous les acteurs de la formation dont le fil conducteur est

l’accompagnement du futur professionnel dans un parcours individualisé de formation afin qu’il

construise les compétences nécessaires à l’exercice infirmier.

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INTRODUCTION

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Le monde de la santé est en pleine évolution. Les demandes des usagers du soin

changent, de nouveaux niveaux d’expertise et de qualité sont largement recommandés pour les

professionnels de la santé dans un contexte économique de régulation des dépenses de santé.

Cette mutation exige une nouvelle organisation des structures, l’optimisation des soins

pour une recherche d’efficience hospitalière.

De plus, compte tenu de l’évolution des besoins et de l’offre en santé, de l’adhésion de la

France dans le processus de Bologne, les professions paramédicales ont impulsé de profonds

changements. En effet, la baisse des praticiens, la diminution du temps de travail médical, la

volonté d’évolution de la pratique infirmière dans le domaine du soin, le souhait de mieux

collaborer entre les différents partenaires de santé sont autant de facteurs responsables de la

mutation des métiers paramédicaux1.

Ces orientations doivent s’inscrire dans une logique d’action dans laquelle la pédagogie

doit impérativement s’articuler avec la réalité du terrain, d’où la nécessité d’un travail de

partenariat entre établissements de santé et Institut de Formation en Soins Infirmiers.

La réforme des études d’infirmières de 20092 s’inscrit dans le renforcement d’une

nouvelle culture professionnelle et dans l’universitarisation permettant ainsi aux infirmières

qui seront diplômées dès 2012 d’obtenir le grade licence. Explorer de nouvelles formes de

communication, de collaboration pour rechercher des niveaux d’expertise est incontournable et

essentiel. L’intégration des Instituts de Formation dans le système universitaire devrait favoriser

l’innovation, de nouveaux modes de communication, la diffusion et l’utilisation de nouvelles

connaissances pour favoriser l’excellence de la pratique infirmière professionnelle au service des

patients.

La formation actuelle des Etudiants en Soins Infirmiers nécessite une plus grande

concertation entre Institut de Formation en Soins Infirmiers, Hôpital, Université.

La formation infirmière a pour objet d’amener l’étudiant à devenir un professionnel

autonome, responsable et réflexif qui développe des ressources, reconnaît ses émotions en

tenant compte d’une éthique professionnelle, c’est-à-dire un professionnel apte à faire des

liens, à travailler en interdépendance avec d’autres professionnels, à former ses pairs (culture,

identité, compétence), à développer l’art infirmier.

Au regard de ce référentiel l’Institut de Formation du Centre Hospitalier de Guéret se

propose de former un professionnel infirmier capable de donner des soins avec humanitude tel

cet extrait d’une œuvre de Paul Valéry :

« Soigner. Donner des soins, c’est aussi une politique. Cela peut-être fait avec une rigueur dont

la douceur est l’enveloppe essentielle. Une attention exquise à la vie que l’on veille et surveille.

Une précision confiante. Une sorte d’élégance dans les actes, une présence et une légèreté, une

prévision et une sorte de perception très éveillée qui observe les moindres signes. C’est une sorte

d’œuvre, de poème (et qui n’a jamais été écrit), que la sollicitude intelligente compose. »

1 Marie-Ange Coudray et Catherine Gay, Le défi des compétences. Masson, 2009.

2 Référentiel de formation des infirmiers, juillet 2009 (cf. annexe page 28).

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CHAPITRE I :

L’INSTITUT DE FORMATION

DU CENTRE HOSPITALIER

DE GUERET

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L’Institut de Formation de Guéret a été créé en 1963, accueillant une première promotion

de 35 élèves infirmières, pour une durée de formation de 2 ans.

Au préalable implanté en centre ville, il intègre ses locaux actuels en 1977, dans un

environnement verdoyant, à proximité du Centre Hospitalier de Guéret.

L’Institut de Formation est le seul du département de la Creuse. C’est un service du

Centre Hospitalier de Guéret.

L’Institut de Formation assure les missions suivantes :

- formation initiale des infirmiers,

- formation initiale des aides-soignants,

- formation continue des professionnels de santé,

- préparation aux concours aide-soignant et infirmier en collaboration avec le

GRETA Creuse.

Actuellement, l'Institut de Formation est agréé pour une capacité de :

* 81 étudiants par promotion à l’Institut de Formation en Soins Infirmiers,

* 80 élèves aides-soignants en cursus complet à l’Institut de Formation

d’Aides-soignants,

* 20 élèves aides-soignants en cursus partiel (auxiliaires de vie sociale

ou aide à domicile, ambulanciers, assistantes de vie aux familles, aides

médico-psychologiques, validation des acquis de l’expérience, et élèves

revalidants).

Au-delà de ses missions de formation des futurs professionnels de la santé, filière

paramédicale, l’Institut de Formation souhaite devenir un réel lieu de rencontres, d’échanges

pluriprofessionnels entre les étudiants, les élèves aides-soignants, les cadres de santé formateurs

mais aussi avec les unités de soins, les intervenants extérieurs (professionnels, tuteurs et référents

de stage, usagers du système de santé, associations…) et les universitaires.

Aller à la rencontre des autres, s’exprimer et être à l’écoute sont des principes à acquérir

pour apprendre à travailler ensemble et atteindre des objectifs communs dans le but de travailler

mieux.

Le développement de la formation continue, du centre de documentation, de la salle

informatique, du site Internet est une orientation indispensable. Les formateurs sont des

personnes ressources pour faciliter les échanges entre les étudiants et les universitaires lors des

cours et en particulier lors des cours en visioconférence.

L’Institut de Formation du Centre Hospitalier de Guéret a pour projet de développer la

formation préparatoire à l’entrée dans les Instituts de Formation en Soins Infirmiers et la

formation continue incluant la formation d’adaptation à l’emploi. L’Institut de Formation en

Soins Infirmiers est également un lieu d’accueil des étudiants cadres de santé.

Du fait d’une démographie vieillissante dans le département de la Creuse, il est

incontournable de développer dans le contenu de la formation une prise en soins spécifique

de la personne âgée.

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I. LA SITUATION GEOGRAPHIQUE :

L’Institut de Formation se situe 26, Chemin des Amoureux à Guéret dans l’enceinte du

Centre Hospitalier de Guéret (cf. Plan de situation du centre hospitalier de GUERET remis aux

étudiants le jour de la rentrée).

L’ORGANIGRAMME DE L’INSTITUT DE FORMATION :

ervic

Direction des

Soins

Direction des

Services Economiques

Direction des

Services Financiers

Direction des Ressources Humaines

Liaisons

hiérarchiques

Liaisons

fonctionnelles

I.F.S.I.

Formateurs : 12 postes

I.F.A.S.

Formateurs : 4 postes

DIRECTEUR

N. VIDAL

DIRECTEUR DES SOINS

G. WIDMANN

Secrétariat : 3 postes

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II-1. LA LISTE DU PERSONNEL :

WIDMANN Geneviève : Directeur des Soins

BAZUEL-MORENO Martine : formatrice (3ème

année)

BIENVENU Jean Marc : formateur (référent de la 1ère

année)

BOUILLOT Sylvain : formateur (en formation à l’IFCS de Poitiers)

CACAUD Martine : secrétaire

DARNIS Corinne : formatrice (IFAS)

DIXNEUF Nelly : formatrice (référente de la 2ème

année)

MOREAU Sylvie : formatrice (référente de l’IFAS)

FAYARD Mireille : formatrice (référente de la 3ème

année)

FOUGERARD Béatrice : formatrice (2ème

année)

FRANCO Aurélie : secrétaire

GARCIA Lucie : formatrice (1ère

année)

GOMICHON Laurence : formatrice (IFAS)

JUNIAT Florence : formatrice (1ère

année)

MAUZE Nathalie : formatrice (IFAS)

PEYROUX Sylvie : secrétaire

SOULETTE Dominique : formatrice (2ème

année)

VEQUAUD Alexandra : formatrice (1ère

année)

VIALLE Marie Noëlle : formatrice (temps partiel, référente des stages)

VIENNOIS Anne : formatrice (temps partiel, 1ère

année)

CERTIFICATION

WIDMANN Geneviève : responsable management de la Direction

GARCIA Lucie : responsable management Qualité

BAZUEL-MORENO Martine : référente processus IFSI

BIENVENU Jean-Marc : référent processus matériel

CACAUD Martine : référente processus secrétariat

FOUGERARD Béatrice : référente processus stage

MOREAU Sylvie : référente processus IFAS

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III. LES RESSOURCES DE L’INSTITUT DE FORMATION :

III-1. LES MOYENS HUMAINS :

La Direction de l’Institut de Formation est assurée par le Directeur des Soins,

membre de l’équipe de Direction du Centre Hospitalier.

- Le Directeur des Soins de l’Institut est responsable :

- de la conception du projet pédagogique,

- de l’organisation de la formation initiale préparatoire et continue,

- de l’organisation de l’enseignement théorique et clinique,

- du contrôle des études,

- de l’animation et de l’encadrement des formateurs,

- de la recherche, - du fonctionnement général de l’Institut de Formation incluant la gestion

administrative et financière.

- Les formateurs participent à :

- l’élaboration du projet pédagogique, - l’enseignement théorique et clinique,

- l’évaluation continue des étudiants.

Sous la responsabilité du Directeur des Soins de l’Institut de Formation, ils : - mettent en application le projet pédagogique, - organisent et mettent en place le programme de formation, - préparent les objectifs pédagogiques,

- prévoient les méthodes d’apprentissage en tenant compte des modifications

sociétales dans le rapport au savoir3,

- élaborent et mettent en place les moyens d’évaluation,

- participent au concours d’admission et aux épreuves du diplôme d’Etat,

- animent et favorisent les échanges entre les étudiants,

- permettent lors des analyses de pratique, la prise de recul indispensable

à l’amélioration des pratiques professionnelles,

- accompagnent les apprenants à devenir des professionnels de la santé

compétents,

- travaillent en collaboration avec les universitaires,

- travaillent en partenariat avec les acteurs du terrain.

____________________________________________

3 Margot Phaneuf, L’intégration des TIC : pour enseigner différemment et apprendre autrement, Janvier 2010.

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- Les secrétaires assurent toute la gestion administrative et logistique de l’Institut de

Formation.

- Les services prestataires : l’Institut de Formation travaille en étroite

collaboration avec les services techniques, l’équipe centrale d’entretien, la Direction

des Ressources Humaines, les services financiers, la blanchisserie, le service

informatique, la pharmacie, le service biomédical du Centre Hospitalier.

III-2. LES MOYENS MATERIELS :

L’Institut de Formation dispose de :

- 9 salles de cours ou de travaux dirigés,

- 2 salles de travaux pratiques dotées de matériel d’apprentissage,

- 1 centre de documentation en cours de réorganisation,

- 1 salle informatique,

- 1 amphithéâtre équipé d’un système de visioconférence,

- matériel audio-visuel (vidéo-projecteurs, rétroprojecteurs, télévisions,

lecteurs CD et cassettes vidéo...) qui peut être utilisé dans toutes les

salles de cours,

- 2 zones de détente équipées avec possibilité pour les étudiants de

prendre leurs repas (réfrigérateurs, fours micro-ondes, distributeurs

de boissons, téléviseur…),

- 1 zone de détente pour les formateurs.

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III-3. LES LOCAUX :

Les locaux sont répartis sur 3 niveaux et 2 bâtiments annexes.

Bâtiment principal

Niveau 0

Salle de réunion Secrétariat Hall

Couloir- escaliers

Salle

w c

Bellevue

Salle de

Bureau du directeur Bureaux des formateurs

Détente

n°7 n°6 n°5 n°4 n°3 n°2 n°1

Terrasse

Bureaux :

1 : J.M. BIENVENU

2 :

3 : M.N. VIALLE

4 : A. VIENNOIS

5 : M. FAYARD

6 : B. FOUGERARD

7 : S. MOREAU

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Niveau 1

Bureaux formateurs Palier- escaliers Salle n°6 w c n°6 n°5 n° 4 n° 3 n° 2 n°1 Salle n°1

n° 3 bis n° 2 bis

n°7

Salle n°5 Salle TP 2 Salle TP 1 Salle informatique Salle n°2 n°8 n°9

Bureaux :

1 : F. JUNIAT

2 : L. GOMICHON

2° bis : N. MAUZE

3 : A. VEQUAUD

3° bis :

4 : D. SOULETTE

5 : N. DIXNEUF

6 : C. DARNIS

7 : /////////////////////////

8 : M. BAZUEL MORENO

9 : L. GARCIA

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Niveau -1 :

Local linge sale

______ Douche

w c w c salle

Rez de jardin

archives

Local

tenues Amphithéâtre

En face du bâtiment principal :

Niveau 0 : Niveau 1 :

Bâtiment annexe (espace créole) :

Salle grange bas

Centre de

Documentation

Salle Créole

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CHAPITRE II :

LA FORMATION A

L’INSTITUT DE FORMATION

EN SOINS INFIRMIERS

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La formation conduisant au Diplôme d’Etat d’Infirmier vise l’acquisition de compétences

pour répondre aux besoins de santé des personnes dans le cadre d’une interprofessionnalité.

I. LES ORIENTATIONS DE LA FORMATION DE L’INSTITUT DE FORMATION DU

CENTRE HOSPITALIER DE GUERET :

La formation est basée sur un contrat entre 3 acteurs :

- l’institution,

- l’étudiant,

- le formateur.

Ce contrat s’ancre dans un processus d’apprentissage reposant sur l’alternance.

L’institution :

Elle est garante des modalités d’application du contrat, dans le respect du cadre

règlementaire.

A l’Institut de Formation, l’étudiant bénéficie d’un apport de connaissances. Il

développe des capacités et des compétences. C’est un lieu de réflexion, un lieu

d’accompagnement et d’évaluation.

L’étudiant :

Il est acteur de son apprentissage, s’implique dans la formation. A son entrée en

formation, il est porteur d’une histoire, de valeurs, d’acquis, de motivation, de

freins, de représentations, d’aptitudes et de comportements.

Il a un projet personnel qui trouve son expression dans ses attentes. Petit à petit,

l’étudiant en soins infirmiers va construire son projet professionnel.

L’étudiant s’engage à acquérir les compétences professionnelles attendues et

à respecter les règles et les valeurs institutionnelles et professionnelles.

Le formateur :

C’est un infirmier cadre de santé chargé d’accompagner l’étudiant tout au long

de son parcours de formation. Il est responsable de la globalité de la formation,

il est à la fois celui qui transmet un savoir, un savoir-faire, un savoir-être mais

aussi celui qui permet à l’étudiant de se construire une identité professionnelle

tout en respectant les valeurs de la profession. Il permet aux étudiants de faire

leurs propres expériences et de leur donner du sens. Il est aussi l’évaluateur qui

permet à chaque étudiant de progresser et de devenir responsable.

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II. LA CONCEPTION DE LA FORMATION ET LES CHOIX PEDAGOGIQUES DE

L’INSTITUT DE FORMATION :

La formation repose sur la conception de soin du Centre Hospitalier de Guéret qui est la

suivante :

« Disponibilité pour l’Individu avec Respect et Efficience » (D.I.R.E.)

Le cadre conceptuel de la formation repose sur des valeurs et des qualités :

Rigueur

Honnêteté

Humanisme

Equité

Respect

Humilité

Loyauté

Authenticité

VALEURS

et

QUALITES

Responsabilité

Tolérance

Altruisme

Partage

Echange

Dynamisme

Confiance

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La formation doit permettre de préparer progressivement à l’exercice du métier

d’infirmier et de développer chez l’étudiant sa conscience professionnelle, sa responsabilité, sa

pratique réflexive lui permettant d’agir dans les situations professionnelles.

Selon la définition du répertoire des métiers de la Fonction Publique Hospitalière :

« La formation est centrée sur l’approche par compétences. La compétence c’est la maîtrise

d’un savoir-faire opérationnel relatif aux activités d’une situation déterminée, requérant des

connaissances et des comportements. Elle est inséparable de l’action et ne peut être

appréhendée qu’au travers de l’activité. »

Les axes pédagogiques, fils conducteurs de la formation vont permettre de guider

l’apprentissage des futurs professionnels en :

- les accompagnant dans la construction de leur identité professionnelle,

- mobilisant les connaissances.

- suscitant le questionnement et la curiosité,

- favorisant l’interactivité,

- favorisant le positionnement professionnel,

L’analyse réflexive est au cœur de la démarche pédagogique car elle participe à

l’étayage de la construction des connaissances.

III. LES OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE ET DE PROFESSIONNALISATION :

Le principe de l’apprentissage en soins infirmiers est une démarche personnelle. La

motivation et l’implication sont des éléments essentiels.

Le processus d’apprentissage se fait selon 3 paliers :

COMPRENDRE - AGIR – TRANSFERER

Cela passe par :

- l’acquisition des connaissances (assimilation des connaissances, organisation

de l’information, application).

- l’expérience à partir de situations concrètes (compréhension des situations,

observation, analyse des situations rencontrées et analyse des erreurs).

- la conceptualisation et l’adaptation à de nouvelles situations.

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La formation se déroule en 3 ans. L’organisation pédagogique permet la progression

dans les apprentissages, la posture professionnelle et l’acquisition de compétences.

1ère

année : semestres 1 et 2

Elle permet la découverte du métier, du système de santé, des interactions

professionnelles, des valeurs, des droits et des devoirs.

2ème

année : semestres 3 et 4

Elle permet une amorce de professionnalisation et de responsabilisation et facilite

l’acquisition et le positionnement des activités professionnelles principales dans

l’offre de soins.

3ème

année : semestres 5 et 6

Elle permet le renforcement de la responsabilisation, l’engagement professionnel, le

positionnement dans le projet professionnel de l’étudiant et son intégration dans le

système de santé.

IV. LES MODALITES PEDAGOGIQUES :

Les moyens pédagogiques sont diversifiés : cours magistraux, visioconférence, travaux

dirigés, travaux personnels guidés, suivi pédagogique.

Le suivi pédagogique est le support essentiel de la formation : il permet un parcours

individualisé et personnalisé, c’est-à-dire adapté au projet de l’étudiant, à son niveau

d’apprentissage. Ce parcours tient compte de la progression de chaque étudiant dans sa manière

d’acquérir les compétences.

Le suivi pédagogique est une méthode pédagogique interactive, dans un cadre défini et

obligatoire, qui permet d’accompagner l’étudiant dans la construction de son parcours

individualisé de formation, en lui donnant les moyens :

- d’affirmer son engagement dans sa formation,

- de repérer son processus d’apprentissage,

- de s’auto évaluer,

- d’apprécier les compétences acquises au cours de la formation en alternance,

- d’évoluer dans l’élaboration de son projet professionnel.

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Le suivi pédagogique est réalisé sur les 3 ans par un cadre de santé formateur de l’Institut

de Formation en Soins Infirmiers, référent d’un groupe d’étudiants.

Il peut être réalisé en groupe restreint ou individuellement. Il est obligatoire, il peut être

planifié à la demande de(s) l’étudiant(s), ou du formateur. Il est programmé et apparaît sur

l’emploi du temps.

Une rencontre avec le formateur référent du suivi pédagogique a lieu :

- avant chaque départ en stage,

- au retour de chaque stage,

- à la fin de chaque semestre,

- selon le parcours de l’étudiant et des éventuelles difficultés rencontrées.

Chaque rencontre donne lieu à un écrit, intégré dans le dossier «suivi pédagogique». Un contrat pédagogique personnalisé peut être mis en place pour accompagner certains

étudiants.

V. L’ALTERNANCE :

La formation est une dynamique d’apprentissage qui passe par enseignement et stage.

L’alternance permet l’intégration progressive des compétences à partir des situations

d’apprentissage du terrain.

Le référentiel de formation met en place une alternance entre l’acquisition des savoirs et

les pratiques. Ce dispositif de formation est basé sur le partenariat entre l’Institut de

Formation, les terrains de stages et l’étudiant.

Les formateurs et les partenaires de stages sont en co-responsabilité dans l’offre de

formation. Ce sont des personnes ressources, garantes des moyens mis à la disposition de

l’étudiant dans le parcours individualisé.

VI. LE PARCOURS DE STAGE :

Le stage est un lieu d’expérimentation, un lieu d’apprentissage qui permet l’articulation

des savoirs théoriques et pratiques et l’élaboration des raisonnements cliniques. L’étudiant y

acquiert des compétences qui sont évaluées par les professionnels de santé. Il y construit en

partie son identité professionnelle.

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Le stage est pour l’étudiant l’occasion :

- de découvrir les caractéristiques réelles du métier et de s’y confronter, c’est le

cœur de l’alternance intégrative de la formation et de la professionnalisation,

- d’acquérir des connaissances,

- d’acquérir une posture réflexive en questionnant la pratique en stage et/ou à

l’Institut de Formation avec des allers/retours entre les 2 lieux d’apprentissage,

- d’exercer son jugement et ses habiletés gestuelles,

- de prendre des initiatives et des responsabilités progressivement,

- de confronter ses pratiques à celles des professionnels et de les questionner,

- de reconnaître ses émotions et de les utiliser avec la distance professionnelle qui

s’impose,

- de centrer son écoute sur la personne soignée et de prodiguer des soins de

qualité,

- de mesurer ses acquisitions dans chacune des compétences,

- de confronter ses idées, ses opinions et ses manières de faire à celles des

personnels et d’autres étudiants.

VII. LES RESPONSABLES DE L’ENCADREMENT :

Un guide à l’usage des professionnels de terrain de stage accueillant des étudiants en

soins infirmiers a été élaboré afin de faciliter l’accueil et l’encadrement. Ce document est en

cours de réactualisation.

Chaque étudiant est placé sous la responsabilité :

- d’un maître de stage : il a une fonction organisationnelle et institutionnelle,

- d’un tuteur de stage : il est l’interlocuteur privilégié de l’étudiant, il a une

fonction pédagogique,

- des professionnels de proximité : ils assurent la fonction d’encadrement au

quotidien,

- d’un formateur référent de stage : il assure le lien entre le terrain de stage,

l’étudiant et l’Institut de Formation en Soins Infirmiers.

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VIII. L’EVALUATION :

Le Diplôme d’Etat d’Infirmier s’obtient par l’obtention de 180 crédits européens :

- enseignement théorique en Institut de Formation en Soins Infirmiers = 120 crédits,

- formation clinique = 60 crédits.

Les crédits de formation sont attribués par la Commission d’Attribution des Crédits (CAC).

Le portfolio est un support d’apprentissage pour l’étudiant qui se construit grâce à

une supervision constante des différents acteurs de la formation :

- pour l’étudiant : implication, autoévaluation, réflexion,

- pour le tuteur : réaliser le bilan d’acquisition des compétences, favoriser

l’apprentissage, rendre visible la progression de l’étudiant et ses acquisitions,

- pour le référent du suivi pédagogique : réaliser les bilans des acquisitions,

réajuster le parcours de l’étudiant si besoin.

IX. LES PRESTATIONS OFFERTES A LA VIE ETUDIANTE :

Les étudiants bénéficient :

- d’une carte d’étudiant,

- des prestations offertes par le CROUS,

- d’un point d’information,

- d’un accès à la médiathèque municipale de Guéret,

- d’un accès au centre de documentation du Centre Hospitalier La Valette

(Saint Vaury),

- d’un accès au service de documentation de l’université, sous réserve de

l’ouverture du compte universitaire.

Au sein de l’Institut de Formation, les étudiants disposent :

- d’un salon de détente,

- d’un distributeur de boissons et de friandises,

- d’une salle informatique à visée pédagogique,

- d’une douche,

- des prestations offertes par le Centre Hospitalier (blanchisserie, self, amicale...),

- d’un temps d’échange entre les différentes promotions : le conseil de la vie

étudiante,

- d’un accès WIFI gratuit.

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X. LES INDICATEURS D’EVALUATION DU PROJET PEDAGOGIQUE :

Afin de répondre aux exigences de la démarche qualité en formation professionnelle

continue du Limousin, l’Institut de Formation du Centre Hospitalier de Guéret a mis en œuvre

les indicateurs suivants:

- les indicateurs quantitatifs :

Taux de validation des unités d’enseignement.

Taux d’abandon en cours de formation.

Taux de réussite aux examens.

Taux d’affectation à la sortie de la formation (évaluation à 3 mois,

6 mois, 9 mois).

Fréquence des réunions pédagogiques entre les différents acteurs de la

formation.

Fréquence des réunions de l’équipe pédagogique sur des axes prioritaires

à la formation.

- Les indicateurs qualitatifs :

Enquête interne et externe de satisfaction en cours de réajustement pour

une exploitation efficiente (objectifs atteints, satisfaction des

intervenants).

Entretien individuel et/ou collectif, avec expression libre autour du vécu

de formation.

Elaboration, formalisation, évaluation et réajustement des objectifs de

formation au regard du référentiel de formation des infirmiers.

Elaboration, suivi et gestion documentaire des comptes-rendus de réunion.

XI. LES AXES DE PROGRES :

En lien avec les orientations nationales, le Schéma Régional des Formations Sanitaires et

Sociales du Limousin, le projet d’établissement du Centre Hospitalier de Guéret, l’équipe

pédagogique se fixe les objectifs généraux suivants :

- Renforcer le développement de la dimension professionnalisante de la formation :

méthodes inductives, déductives, réflexives, situations cliniques, travail autour de

l’expérimentation, analyse de pratique, analyse de pratique professionnelle.

- Renforcer l’implication et la responsabilisation des étudiants au sein du dispositif

de formation.

- Développer et renforcer un axe de formation continue (formation tuteur,

préparation aux concours d’entrée AS et IDE en collaboration avec le GRETA,

demandes spécifiques des établissements de santé…).

- Favoriser l’ouverture de l’Institut en accompagnant l’étudiant dans sa démarche

projet de stage à l’étranger et départements d’outre-mer selon les programmes

européens en fonction des demandes des étudiants.

- Obtenir la certification ISO 9001 en 2014.

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CONCLUSION

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Le projet pédagogique de l’Institut de Formation en Soins Infirmiers du Centre

Hospitalier de Guéret est « le fil d’Ariane » de la formation, il doit être un outil de référence

pour tous les partenaires de la formation.

Il est aussi un instrument d’arbitrage, de prise de décisions et d’harmonisation des

pratiques pédagogiques. Il met en évidence les objectifs et les choix qui vont étayer

l’ensemble de la formation.

Le travail en partenariat avec tous les acteurs de la formation est le socle

incontournable à la mise en œuvre du projet pédagogique dont la garantie est

d’accompagner le futur professionnel dans un parcours de formation individualisée par un

contrat alliant confiance, partage et communication.

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BIBLIOGRAPHIE

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COUDRAY Marie Ange et GAY Catherine. Le défi des compétences.

Masson. 2009. 191 pages

PHANEUF Margot. L’Intégration des TIC, pour enseigner différemment et

apprendre autrement, Janvier 2010

FORMARIER Monique, formation au tutorat, groupe de travail 2010, Institut

de Formation en Soins Infirmiers du Centre Hospitalier de Guéret

FORMARIER Monique, formation à la recherche, groupe de travail 2011,

Institut de Formation en Soins Infirmiers du Centre Hospitalier de Guéret

Arrêté du 31 juillet 2009, relatif au diplôme d’Etat d’infirmier

Annexes à l’arrêté du 31 juillet 2009: référentiel d’activités, référentiel de

compétences, référentiel de formation

Arrêté du 2 août 2011 modifiant l’arrêté du 31 juillet 2009

VALERY Paul, Œuvres - Mélange, bibliothèque de la pléiade, Editions

Gallimard, 1957, p 322