formation personnel

مــة

نــیقــ

تــالــ

و ة

یـــدار

اإلر

طــاأل

ن یــ

ــوــك

ة تیــ

ــرـدی

ـ

المملكة المغربيةوزارة الداخلية

المديرية العامة للجماعات المحلية---

مشروع

كوینــالتیلــدلالبلدیاتلفائدة

القرویةالجماعاتو

االستثمار في الرأسمال البشريعن طریق التكوین

[دلـــیــــــل التكـــــــویـــــــــن ] 2011 -2015

2

لثانية من دليل التكوين لفائدة الجماعـات ضـمن إسـتراتيجية لثانية من دليل التكوين لفائدة الجماعـات ضـمن إسـتراتيجية تندرج النسخة ا لثانية من دليل التكوين لفائدة الجماعـات ضـمن إسـتراتيجية تندرج النسخة ا تندرج النسخة ال لتدعيم قدرات مواردها ا بشرية لمواكبة اإلصالحات والتحوالت الهامـة التـي يعرفهـا بشرية لمواكبة اإلصالحات والتحوالت الهامـة التـي يعرفهـا بشرية لمواكبة اإلصالحات والتحوالت الهامـة التـي يعرفهـا تدعيم قدرات مواردها التدعيم قدرات مواردها ا...النظام الالمركزي ببالدناالنظام الالمركزي ببالدناالنظام الالمركزي ببالدنا

لديمقراطية المحلية وتوسيع قاعدة التشاور، لضمان حسـن لمحلية وتوسيع قاعدة التشاور، لضمان حسـن فترسيخا لمكونات ا لديمقراطية ا لديمقراطية المحلية وتوسيع قاعدة التشاور، لضمان حسـن فترسيخا لمكونات ا فترسيخا لمكونات اتدبير الشأن المحلي وفق حكامة رشيدة وفعالة، بادرت الوزارة إلى إدخـال تعـديالت تدبير الشأن المحلي وفق حكامة رشيدة وفعالة، بادرت الوزارة إلى إدخـال تعـديالت تدبير الشأن المحلي وفق حكامة رشيدة وفعالة، بادرت الوزارة إلى إدخـال تعـديالت

ل لقانونية ا لقانونية الوإصالحات على المنظومة ا لقانونية الوإصالحات على المنظومة ا مؤطرة للمؤسسة الجماعية سواء علـى مسـتوى مؤطرة للمؤسسة الجماعية سواء علـى مسـتوى مؤطرة للمؤسسة الجماعية سواء علـى مسـتوى وإصالحات على المنظومة التدبير وإرساء قواعد إدارة محلية منتجة أو تعزيز مواردها المالية والجبائية ئية آليات ا لية والجبا لما ئية آليات التدبير وإرساء قواعد إدارة محلية منتجة أو تعزيز مواردها ا لية والجبا لما ...آليات التدبير وإرساء قواعد إدارة محلية منتجة أو تعزيز مواردها ا

لمنظومـة، تـم ولتفعيل هذه األوراش الواعدة ومواكبة هـذه المنظومـة، تـم لواعدة ومواكبة هـذه ا لمنظومـة، تـم ولتفعيل هذه األوراش ا لواعدة ومواكبة هـذه ا علـى مسـتوى علـى مسـتوى علـى مسـتوى ولتفعيل هذه األوراش المحلية ، وضع استراتيجية ذات أبعاد متعددة تـروم ر لمحلية ، وضع استراتيجية ذات أبعاد متعددة تـروم ر المديرية العامة للجماعات ا لمحلية ، وضع استراتيجية ذات أبعاد متعددة تـروم ر المديرية العامة للجماعات ا فـع فـع فـع المديرية العامة للجماعات ا

لية ورهانات مهمة في إطـار المخطـط الـوطني لتـدعيم الالمركزيـة لية ورهانات مهمة في إطـار المخطـط الـوطني لتـدعيم الالمركزيـة تحديات مستقب لية ورهانات مهمة في إطـار المخطـط الـوطني لتـدعيم الالمركزيـة تحديات مستقب تحديات مستقب".".".201520152015الجماعة في أفقالجماعة في أفقالجماعة في أفق"""

غير أن االضطالع بهذه المهام والمسؤوليات الجسيمة يستدعي لزومـا تأهيـل غير أن االضطالع بهذه المهام والمسؤوليات الجسيمة يستدعي لزومـا تأهيـل غير أن االضطالع بهذه المهام والمسؤوليات الجسيمة يستدعي لزومـا تأهيـل ة بالجماعات من منتخبين محليين وأطر إدارية وتقنيـة، الموارد البشرية العاملة بالجماعات من منتخبين محليين وأطر إدارية وتقنيـة، الموارد البشرية العاملة بالجماعات من منتخبين محليين وأطر إدارية وتقنيـة، لعامل وذلـك وذلـك وذلـك الموارد البشرية ا

ات تكوينية وأيام دراسية وتحسيسية تشكل فرصا لتبادل الخبرات ات تكوينية وأيام دراسية وتحسيسية تشكل فرصا لتبادل الخبرات ات تكوينية وأيام دراسية وتحسيسية تشكل فرصا لتبادل الخبرات عن طريق تنظيم دورعن طريق تنظيم دورعن طريق تنظيم دوروالتجارب بينهم وتقوية قدراتهم المعرفيـة والمهنيـة حـول مواضـيع لهـا ارتبـاط والتجارب بينهم وتقوية قدراتهم المعرفيـة والمهنيـة حـول مواضـيع لهـا ارتبـاط والتجارب بينهم وتقوية قدراتهم المعرفيـة والمهنيـة حـول مواضـيع لهـا ارتبـاط

...باختصاصات وأنشطة هده الهيئاتباختصاصات وأنشطة هده الهيئاتباختصاصات وأنشطة هده الهيئات

لى ة إ ني لتق رية وا ة تكوين األطر اإلدا لى ولتحقيق هذه األهداف، عمدت مديري ة إ ني لتق رية وا ة تكوين األطر اإلدا لى ولتحقيق هذه األهداف، عمدت مديري ة إ ني لتق رية وا ة تكوين األطر اإلدا ولتحقيق هذه األهداف، عمدت مديريد يل للتكوين لفائ دإعداد مشروع دل يل للتكوين لفائ دإعداد مشروع دل يل للتكوين لفائ أساساإعداد مشروع دل ها أساساة الجماعات روعيت فيه عدة توجهات ومن ها أساساة الجماعات روعيت فيه عدة توجهات ومن ها :::ة الجماعات روعيت فيه عدة توجهات ومن

EEE لمساهمة فـي مصـاحبة و تنفيـذ مضـامين ، المخطـط الـوطني لتقويـة المساهمة فـي مصـاحبة و تنفيـذ مضـامين ، المخطـط الـوطني لتقويـة المساهمة فـي مصـاحبة و تنفيـذ مضـامين ، المخطـط الـوطني لتقويـة ا؛؛؛"""201520152015الجماعة في أفق الجماعة في أفق الجماعة في أفق . ". ". "الالمركزيةالالمركزيةالالمركزية

EEE . . . لنقاشات والمالحظات التـي أثيـرت بمناسـبة لنقاشات والمالحظات التـي أثيـرت بمناسـبة األخذ بعين االعتبار محتوى ا لنقاشات والمالحظات التـي أثيـرت بمناسـبة األخذ بعين االعتبار محتوى ا األخذ بعين االعتبار محتوى اللقاءات الجهوية التي نظمت لفائدة رؤساء الجماعات للقاءات الجهوية التي نظمت لفائدة رؤساء الجماعات ا للقاءات الجهوية التي نظمت لفائدة رؤساء الجماعات ا لتحسيسهم بمضـامين اإلصـالحات لتحسيسهم بمضـامين اإلصـالحات لتحسيسهم بمضـامين اإلصـالحات ا

التي عرفها النظام الالمركزي؛التي عرفها النظام الالمركزي؛التي عرفها النظام الالمركزي؛


3

EEE؛؛؛منح األولوية في التكوين إلى الجماعات الحضرية والقرويةمنح األولوية في التكوين إلى الجماعات الحضرية والقرويةمنح األولوية في التكوين إلى الجماعات الحضرية والقرويةEEEــز ــزالتركي ــزالتركي ــدة التركي ــن المتواج ــات والمه ــى االختصاص ــوين عل لتك ــي ا ــدة ف ــن المتواج ــات والمه ــى االختصاص ــوين عل لتك ــي ا ــدة ف ــن المتواج ــات والمه ــى االختصاص ــوين عل لتك ــي ا ف

بالجماعات ؛بالجماعات ؛بالجماعات ؛EEE توسيع قاعدة المستفيدين من العمليات التكوينية تشـمل المنتخبـين واألطـر توسيع قاعدة المستفيدين من العمليات التكوينية تشـمل المنتخبـين واألطـر توسيع قاعدة المستفيدين من العمليات التكوينية تشـمل المنتخبـين واألطـرالجماعية؛الجماعية؛الجماعية؛EEE توخي الجودة في التكوين لمساعدة المستفيدين على تجاوز معوقات التـدبير توخي الجودة في التكوين لمساعدة المستفيدين على تجاوز معوقات التـدبير توخي الجودة في التكوين لمساعدة المستفيدين على تجاوز معوقات التـدبير

...الجماعي وفق مقاربات بيداغوجية هادفةالجماعي وفق مقاربات بيداغوجية هادفةالجماعي وفق مقاربات بيداغوجية هادفةويتضمن هذا الدليل أقطابا رئيسية للتكوين تشتمل على مواضيع منها مـا هـو ويتضمن هذا الدليل أقطابا رئيسية للتكوين تشتمل على مواضيع منها مـا هـو ويتضمن هذا الدليل أقطابا رئيسية للتكوين تشتمل على مواضيع منها مـا هـو

له طابع تخصصي أوتقني له طابع تخصصي أوتقني أفقي ومنها ما له طابع تخصصي أوتقني أفقي ومنها ما :::أفقي ومنها ما

vvvلجماعيالتنظیم والتدبیر ا: قطبvvvالمرافق العمومیة الجماعیة: قطبvvvةتدبیر موارد الجماع: قطبvvvاالستراتیجي والعملیاتيالتدبیر: قطبvvvتقنیات اإلعالم واالتصال: قطب

EEE سيتم وضع وتنفذ البرامج التكوينية الموجهة سـواء للمنتخبـين المحليـين أو سيتم وضع وتنفذ البرامج التكوينية الموجهة سـواء للمنتخبـين المحليـين أو سيتم وضع وتنفذ البرامج التكوينية الموجهة سـواء للمنتخبـين المحليـين أو...ر عنها في كل موضوع، وفق معايير محددةر عنها في كل موضوع، وفق معايير محددةر عنها في كل موضوع، وفق معايير محددةاألطر حسب الحاجيات المعباألطر حسب الحاجيات المعباألطر حسب الحاجيات المعب

EEE يقوم بتنشيط الحلقات التكوينية مكونـون تـابعون للـوزارة لهـم كفـاءات يقوم بتنشيط الحلقات التكوينية مكونـون تـابعون للـوزارة لهـم كفـاءات يقوم بتنشيط الحلقات التكوينية مكونـون تـابعون للـوزارة لهـم كفـاءاتذة جامعيون أو خبـراء فـي المجـاالت المعنيـة تـابعين ذة جامعيون أو خبـراء فـي المجـاالت المعنيـة تـابعين بيداغوجية وتجربة مهنية وأسات بيداغوجية وتجربة مهنية وأساتذة جامعيون أو خبـراء فـي المجـاالت المعنيـة تـابعين بيداغوجية وتجربة مهنية وأسات

...لمكاتب دراسية متخصصةلمكاتب دراسية متخصصةلمكاتب دراسية متخصصةEEE دولـة المسـيرة لدولـة المسـيرة لدولـة المسـيرة يعتمد في تمويل العمليات التكوينية ،على تفعيـل مصـلحة ا يعتمد في تمويل العمليات التكوينية ،على تفعيـل مصـلحة ا يعتمد في تمويل العمليات التكوينية ،على تفعيـل مصـلحة ا ل

لتقنية، أو في إطار الشراكة لتقنية، أو في إطار الشراكةبطريقة مستقلة لمديرية تأهيل األطر اإلدارية وا لتقنية، أو في إطار الشراكةبطريقة مستقلة لمديرية تأهيل األطر اإلدارية وا ...بطريقة مستقلة لمديرية تأهيل األطر اإلدارية وا


4

خاصة بالمنتخبين المحليين مواضيع-1

الصفحة المواضيع ةالفرعياألقطاب قطب التكوين13 الميثاق الجماعي

اختصاصات الجماعاتوالتواصل

ياع

جم ال

مللعر ا

دبيت

14 المخطط الجماعي للتنمية15 الشرطة اإلدارية16 شرطة التعمير17 المالية المحلية18 الجبايات المحلية19 األمالك الجماعية20 أساليب تدبير مرفق عمومي جماعي21 كة التعاون والشرا22 الحالة المدنية24 مخطط التواصل25 مخاطبة العموم26 تدبير االجتماعات 27 استقبال العموم29 تحفيز فرق العمل30 تقنيات تنشيط فرق العمل


5

35 الالمركزية وعدم التمركز

اإلطار القانوني والمؤسساتي

عيما

لجر ا

دبيالت

ويمنظ

الت

36 ق الجماعيالميثا

37 التنظيم الجماعي

38 نظام الوصاية

39 التقسيم اإلداري

40 دور المجلس الجماعي

41 دور رئيس المجلس الجماعي

42 النظام األساسي للمنتخب

43 نظام وحدة المدينة

44 المنازعات اإلدارية المتعلقة بالجماعة

45 المراقبة القضائية

46 ر الكاتب العام للجماعةدو

47 الحكامة المحلية

49 الشرطة اإلدارية الجماعية

الشرطة اإلدارية

50 دور رئيس المجلس الجماعي ورجل السلطة في مجال الشرطة اإلدارية

51 شرطة التعمير

52 شرطة السير والجوالن

53 الشرطة القروية

54 ائيةالسالمة الصحية للمواد الغذ

55 تدبير الطب الشرعي

56 الوقاية الصحية بالمؤسسات المصنفة والصناعية

57 محاربة الحشرات

58 محاربة الكالب الضالة

60 التخطيط االستراتيجي التشاركي

التنمية المحلية

61 المخطط الجماعي للتنمية

62 مقاربة النوع

63 التسويق الترابي

64 ير المشاريع المحليةتدب

65 اإلشراف الفني

66 دور الجماعة في إنعاش االستثمار

68 اإلطار القانوني المنظم للشراكة

الشراكة69 التعاون الالمركزي

70 مجموعة التجمعات الحضرية

71 إحداث شركات التنمية المحلية

72 الجماعة والنسيج الجمعوي


6

باألطر الجماعيةمواضيع خاصة-2

الصفحة المواضيع ةالفرعياألقطاب قطب التكوين

76 اختصاصات الجماعة في ميدان المرافق العمومية الجماعية

تدبير مرفق عمومي

يةاع

جم ال

ة مي

مولع ا

قراف

لما

77 طرق تدبير مرفق عمومي جماعي

78 التدبير المفوض

79 تقنين المرافق العمومية المحلية

81 اإلشكالية واإلستراتيجية: النقل الحضري بالمغرب

النقل الحضري

82 التخطيط في مجال النقل الحضري

83 التنظيم وتمويل النقل الحضري

84 التدبير العملي للنقل الحضري

85 تدبير وتنظيم الوقوف

86 تدبير حركة المرور في المجال الحضري

88 شبكة الطرق الحضرية

شبكة الطرق واإلنارة العمومية

89 تدبير اإلنارة العمومية

90 إعداد مشاريع اإلنارة العمومية

91 استغالل وصيانة شبكة اإلنارة العمومية

92 السالمة العامة في مجال اإلنارة العمومية

93 التقييم التقني واالقتصادي وإعداد مخطط العمل

94 نارة العموميةجرد وتشخيص شبكة اإل

95 الفعالية الطاقية واقتصاد الطاقة في مجال اإلنارة العمومية

97 تدبير وتنظيم مرفق النظافة وجمع النفايات المنزلية

الصلب والسائل: التطهير

98 معالجة النفايات الصلبة

99 تهيئة واستغالل المطارح العمومية

100 ائلالتصميم ألمديري للتطهير الس

101 تدبير واستغالل شبكة التطهير السائل

102 معالجة المياه العادمة


7

الصفحة المواضيع ةالفرعياألقطاب قطب التكوين104 إدارة مشاريع التزود بالماء الصالح للشرب بالعالم

القرويالماء الصالح للشرب

يةاع

جم ال

ة مي

مولع ا

قراف

لما

105 يع الماء الصالح للشرباستغالل شبكة توز

106 ميكانيكية-صيانة المعدات الهيدرو

108 تشخيص وترميم األضرار بالبنايات البنايات110 دراسة وإحداث المساحات الخضراء

اإلعداد الطبيعي والمساحات الخضراء

111 إحداث وتدبير المشاتل

112 رسم وتصور مشروع المساحات الخضراء بواسطة اسوبالح

114 دورها : المكاتب الجماعية للوقاية الصحية وتنظيمها

115الوقاية الصحية اإلجراءات الوقائية: وقاية المحيط

116 الوقاية الصحية للبنايات السكنية والمؤسسات الدراسية

118 التدبير البيئي على مستوى الجماعة

البيئة119 التنمية المستدامة

120 ة التأثير على البيئةدراس

121 جودة الهواء واستغالل وصيانة المحطات الثابتة لقياس جودة الهواء

123 تدبير المحطة الطرقية

التجهيزات الجماعية

124 تدبير المجازر

125 تدبير سوق الجملة

126 تدبير المراكز االجتماعية والثقافية الجماعية

127 ماعيةتدبير المكتبة الج

128 تدبير التجهيزات الرياضية الجماعية

129 تدبير حظيرة السيارات التابعة للجماعة

130 تنظيم وتدبير األسواق االسبوعية

131 الجماعة وتسيير المقابر

133 اإلطار القانوني المنظم للحالة المدنية

الحالة المدنية

134 ان الحالة المدنيةدور رئيس المجلس الجماعي في ميد

135 السلطات المختصة في ميدان الحالة المدنية

136 تدبير وثائق وأعمال الحالة المدنية

137 المنازعات المتعلقة بالحالة المدنية

138 نظام إحصائيات الحالة المدنية

139 إدخال المعلوميات بمكاتب الحالة المدنية


8

الصفحة المواضيع ةالفرعياب األقط قطب التكوين143 التسيير اإلداري للموظفين

تدبير الموارد البشرية

عةما

لجد ا

ارمو

ر دبي

ت

144 النظام األساسي العام للوظيفة العمومية

145 حقوق وواجبات الموظف

146 الرهانات: وظيفة الموارد البشرية

147 التدبير التوقعي للمهن والكفاءات

148 يز الموظفتحف

149 تقييم الموظف

150 تدبير حركية الموظفين

151 تنمية الكفاءات وهندسة التكوين

153 اإلطار القانونى للمالية المحلية

المالية المحلية

154 مسطرة إعداد والمصادقة على الميزانية

155 مسؤولية اآلمر بالصرف

156 الموارد المالية للجماعات

157 تنفيذ الميزانية

158 مراقبة ميزانيات الجماعات

159 اإلطار القانوني للمحاسبة العمومية للجماعات

160 تقنيات المحاسبة العمومية للجماعات

161 الحساب اإلداري

162 التمويل عن طريق االقتراض

164 ، المتعلق بالحبايات المحلية 47-06القانون رقم عات للجما

الجبايات المحلية

165 تنظيم وهيكلة الجبايـات المحلية

166 إحداث وتنظيم شساعة المداخيل

167 تدبير الجبايات المحلية

168 الرسوم المحلية المدبرة من طرف الجماعة

169 المنازعات الجبائية

170 الرسوم المحولة من طرف الدولة إلى الجماعة

172 الصفقات العموميةأنواع

173تدبير المشتريات مسطرة إعداد الصفقات العمومية

174 طرق إبرام وتنفيذ الصفقات العمومية

175 مراقبة الصفقات العمومية

177 تدبير الملك الخاص للجماعات

تدبير الممتلكات الجماعية178 تدبير الملك العام للجماعات

179 جل المنفعة العامةنزع الملكية من أ

180 المحافظة على أمالك الجماعة


9

207 مدخل لتعلم االعالميات

االستئناس باإلعالميات

الص

التوا

م عال

اإلت

نيا208تق word 2007برنامج

209 EXCEL 2007برنامج

210 معالجة وتقديم العروض بواسطة برنامج POWERPOINT

211 WEB (MTML)إنجاز صفحة

212 البحث عن المعلومات عبر االنترنيت

214 SICنظام المعلومات الجماعي

215نظام المعلومات SIGنظام المعلومات الجغرافي

216 MS.PROJECTنظام

217 التدبير االلكتروني للوثائق

الصفحة المواضيع ةالفرعياألقطاب قطب التكوين183 المفهوم، التعريفات واآلليات

التدبير االستراتيجي

ر دبي

الت

184 التدبير االستراتيجي

185 التشخيص التنظيمي

186 قيادة التغيير

187 مقاربة الجودة

189 Leadershipالقيادة

التدبير العملياتي

190 تقنيات التفاوض

191 لوحة القيادة

192 تدبير المشاريع

193 تدبير النزاعات

194 التدبير المتمركز على النتائج

195 تدبير الوقت

196 مراقبة التدبير داخل وحدة إدارية

197 تقنيات تنشيط فرق العمل

198 تدبير االجتماع

199 مخاطبة العموم

200 التواصل الداخلي

201 التواصل الخارجي

202 التواصل بين األشخاص

203 التحرير اإلداري


10


11

م االالمركزي ببالدنـا سـواء م االالمركزي ببالدنـا سـواء إن اإلصالحات الهامة التي عرفها النظا م االالمركزي ببالدنـا سـواء إن اإلصالحات الهامة التي عرفها النظا إن اإلصالحات الهامة التي عرفها النظالقانونية أوالماليـة أو تطـوير الحكامـة المحليـة ، لقانونية أوالماليـة أو تطـوير الحكامـة المحليـة ، على مستوى المنظومة ا لقانونية أوالماليـة أو تطـوير الحكامـة المحليـة ، على مستوى المنظومة ا على مستوى المنظومة ا

لجماعيـ لجماعيـ تستدعي تأهيل المجـالس ا لجماعيـ تستدعي تأهيل المجـالس ا منتخبـين المهنيـة تستدعي تأهيل المجـالس ا منتخبـين المهنيـة ة وتعزيـز قـدرات ال ة وتعزيـز قـدرات المنتخبـين المهنيـة ة وتعزيـز قـدرات ال...والمعرفية لمواكبة هذه التحوالتوالمعرفية لمواكبة هذه التحوالتوالمعرفية لمواكبة هذه التحوالت

وفي هـذا الصـدد، فـإن العمليـات التحسيسـية واأليـام الدراسـية وفي هـذا الصـدد، فـإن العمليـات التحسيسـية واأليـام الدراسـية وفي هـذا الصـدد، فـإن العمليـات التحسيسـية واأليـام الدراسـية لمقترحة،من شأنها توسيع قاعدة التشاور وتبادل التجـارب بـين الفـاعلين لمقترحة،من شأنها توسيع قاعدة التشاور وتبادل التجـارب بـين الفـاعلين ا المقترحة،من شأنها توسيع قاعدة التشاور وتبادل التجـارب بـين الفـاعلين ا

ـ ـ المحليين و المساهمة في إدخال ثقافة حديثة في تدبير الشأن الجماعي تنبن ـ المحليين و المساهمة في إدخال ثقافة حديثة في تدبير الشأن الجماعي تنبن ي ي ي المحليين و المساهمة في إدخال ثقافة حديثة في تدبير الشأن الجماعي تنبنكما أنها ستمكن المنتخبين المحليين من اإللمام كما أنها ستمكن المنتخبين المحليين من اإللمام كما أنها ستمكن المنتخبين المحليين من اإللمام ...على تعزيز التواصل والتنسيقعلى تعزيز التواصل والتنسيقعلى تعزيز التواصل والتنسيق

باختصاصات الجماعات ورؤساء مجالسها وكذا من تحسين جـودة الخـدمات باختصاصات الجماعات ورؤساء مجالسها وكذا من تحسين جـودة الخـدمات باختصاصات الجماعات ورؤساء مجالسها وكذا من تحسين جـودة الخـدمات ...المقدمة للمواطن من طرف مختلف المرافق الجماعيةالمقدمة للمواطن من طرف مختلف المرافق الجماعيةالمقدمة للمواطن من طرف مختلف المرافق الجماعية


12


13

E 08-17م قانون رق(قراءة للمقتضيات المعدلة للميثاق الجماعي (

E اختصاصات المجالس الجماعية

-E اختصاصات رؤساء المجالس الجماعية ورؤساء

عناصرالمضمون

.تحسیس المنتخبین بالمقتضیات المعدلة للمیثاق الجماعي-اإللمام باختصاصات المجالس الجماعیة ومجالس المقاطعات -

ورؤسائھا

هدافاال

المنتخبون المحلیون--

الفئة المستهدفة

یوم واحد )1(

المدة

المیثاق الجماعي :الموضوع

عروض ومناقشة -

التقنیات البیداغوجیة

اختصاصات الجماعات: القطب الفرعي


14

ختصاصات الجماعاتا: القطب الفرعي

Eفي مجال التخطيط 08-17ا قانون اإلصالحات التي جاء به

E مراحل إعداد المخطط الجماعي للتنمية

Eعناصر ومضمون المخطط الجماعي

Eدور الفاعلين المحليين

Eآليات تنفيذ وتقييم المخطط الجماعي


تحسیس المجالس الجماعیة بإلزامیة إعداد مخطط جماعي للتنمیة-اإللمام بعناصر ومضمون المخطط الجماعي للتنمیة -

االهداف

رؤساء المجالس الجماعية ونوابهم-المنتخبون أعضاء لجنة التخطيط والشؤون االقتصادية والميزانية -

والمالية


یوم واحد )1(

المدة



المخطط الجماعي للتنمیة :الموضوع


15

Eتعريف مفهوم الشرطة اإلدارية.

Eداريةالسلطات الممارسة للشرطة اإل.

E مجال اختصاصات رؤساء الجماعات في ميدان الشرطة.اإلدارية

Eقرارات رؤساء الجماعات في ميدان الشرطة اإلدارية.


أشكال ممارسة سلطة الشرطة اإلدارية من رصد مختلف -.طرف الجماعات

معرفة االختصاصات المخولة لرؤساء الجماعات في ميدان -.الشرطة اإلدارية

االهداف

المنتخبون المحليون-


یوم واحد )1(

المدة

الشرطة اإلداریة:الموضوع

عروض ومناقشة-




16

Eتقديم موجز ألنواع وثائق التعمير

Eاختصاصات المجلس الجماعي في ميدان التعمير

Eاختصاصات رئيس المجلس الجماعي في هذا المجال

E توضيح أدوار مختلف المتدخلين في المراقبة وزجرات في ميدان التعميرالمخالف


توضیح اختصاصات الجماعات ومجاالت تدخالتھا في مجال -التعمیر

االهداف

ية أو نوابهمرؤساء المجالس الجماع-المنتخبون أعضاء لجنة التعمير وإعداد التراب والبيئة-


)1(یوم واحد المدة

شرطة التعمیر:الموضوع





17

E المتعلق 45-08أهم المستجدات التي جاء بها قانون رقمبالتنظيم المالي للجماعات المحلية

Eرتكزات تحضير الميزانيةأسس وم

Eمساطر المصادقة وتنفيذ الميزانية

Eمسؤولية اآلمر بالصرف

Eالمراقبة المالية


تحسيس المنتخبين بمستجدات التنظيم المالي المحلي-ضبط مساطر إعداد وتنفيذ ميزانية الجماعات-

االهداف

رؤساء المجالس الجماعية-المنتخبون أعضاء اللجنة المكلفة بالتخطيط والشؤون -

االقتصادية والميزانية والمالية

فئة المستهدفةال

یوم واحد )1(

المدة

المالیة المحلیة:الموضوع





18


E ق المتعل47-06أهم المقتضيات التي جاء بها القانون رقمبالجبايات المحلية

Eأنواع الرسوم المستحقة لفائدة الجماعات

Eمساطر التحصيل والمراقبة

Eالمنازعات الجبائية


لیةاإللمام بمساطر وإجراءات تدبیر الجبایات المح-تقویة الموارد المالیة للجماعات-

االهداف

رؤساء المجالس الجماعية -المنتخبون أعضاء اللجنة المكلفة بالتخطيط والشؤون االقتصادية -

والميزانية والمالية


یوم واحد )1(

المدة

الجبایات المحلیة:الموضوع

ومناقشةعروض



19

Eاإلطار القانوني المنظم لألمالك الجماعية

Eأنواع األمالك الجماعية

Eمساطر تدبير الملك الخاص الجماعي

Eمساطر تدبير الملك العام الجماعي

Eالمحافظة على األمالك الجماعية


ماعية كمورد إلنعاشتحسيس المنتخبين بأهمية األمالك الج-االستثمار

ضبط آليات ومساطر تدبير األمالك الجماعية-

االهداف

المنتخبون الجماعيون-


یوم واحد )1(

المدة

األمالك الجماعیة:الموضوع

عروض ومناقشة




20

E مفاهيم المرفق العمومي الجماعي

E اإلطار القانوني المنظم للمرافق العمومية

Eرافق العمومية الجماعيةأساليب تدبير الم

E المقتضيات القانونية المتعلقة بالتدبير المفوض


تمكین المجالس المنتخبة من معرفة واختیار األسلوب المالئم -بیر مرفق عمومي جماعيلتد

نھج االحترافیة في تدبیر المرافق العمومیة الجماعیة -

االهداف

المنتخبون المحليون-


یوم واحد )1(

المدة

أسالیب تدبیر مرفق عمومي جماعي :الموضوع

عروض ومناقشة -تقدیم نماذج-




21

یوم واحد )1(

للتعاون والشراكةاإللمام باإلطار القانوني المنظم-

ضبط المساطر المتعلقة بإبرام اتفاقيات الشراكة والتعاون-

اختصاصات الجماعات:القطب الفرعي


و نوابهمجماعية رؤساء المجالس ال-المنتخبون المحليون-


Eالمقتضيات القانونية المنظمة للتعاون والشراكة

Eأنواع التعاون الالمركزي

E إبرام وتتبع اتفاقيات الشراكة والتعاونمساطر


عروض ومناقشة -تقدیم نماذج-

االهداف

التعاون والشراكة:الموضوع

المدة


22

یوم واحد )1(

التحسيس بمهام ودور الضابط األصلي للحالة المدنية-

.اإلطالع واإللمام بمسؤوليات ضابط الحالة المدنية-

اختصاصات الجماعات:القطب الفرعي


الجماعية ورؤساء المقاطعات ونوابهمرؤساء المجالس -.ضباط الحالة المدنية بالتفويض-


Eاإلطار القانوني المنظم للحالة المدنية.

E مهام واختصاصات رؤساء المجالس الجماعية ورؤساء.قاطعات ونوابهم في مجال الحالة المدنيةالم

Eمسؤوليات ضباط الحالة المدنية.


عروض ومناقشة -دراسة حاالت-

االهداف

الحالة المدنیة:الموضوع

المدة


23


24

تحسيس المنتخبين بأهمية التواصل في تحسين تدبير المرافق -ومية الجماعيةالعم

التواصل الخارجي: القطب الفرعي

االهداف

مخطط التواصل:الموضوع

یوم واحد )1(

المدة

رؤساء المجالس الجماعية ومجالس المقاطعات و نوابهم-رؤساء اللجان-



Eوظائف ورهانات التواصل الخارجي

Eأنواع التواصل

Eآليات ووسائل التواصل

Eمناهج ومراحل إعداد مخطط التواصل


عروض نظرية-تقمص األدوار-


25

Eاالستعداد النفسي لمخاطبة العموم

Eضبط حاجيات العموم المخاطب

Eمنهجية إعداد وضبط مضمون الرسالة الموجهة للعموم

Eتقنيات تدبير الخالفات


تمكین المنتخبین من امتالك المھارات و التمرس على أخذ الكلمة أمام -العموم

االهداف

رؤساء المجالس الجماعية ومجالس المقاطعات ونوا بهم -رؤساء اللجان-


یوم واحد )1(

المدة

مخاطبة العموم:الموضوع

عروض نظریة

تقمص األدوار

غوجیةالتقنیات البیدا

اصل الخارجيالتو:القطب الفرعي


26

ضبط تقنيات إدارة االجتماعات -

االهداف

تدبیر االجتماعات :الموضوع

المدة

یوم واحد )1(


رؤساء المجالس الجماعیة ومجالس المقاطعات ونوابھم-رؤساء اللجان-

رؤساء المجاس

Eاالجتماعات كآلية للحوار والتشاور

Eأنواع االجتماعات

Eتقنيات تحضير االجتماعات

Eكيفية إدارة وتنشيط االجتماعات

Eاعتقنيات تذويب الخالفات أثناء االجتم

Eتتبع استنتاجات االجتماعات



عروض نظریة-تقمص األدوار-

التواصل الخارجي:القطب الفرعي


27

تحسیس المنتخبین بأھمیة االستقبال في تحسین العالقة بین المواطن -المرافق الجماعیةو

ضبط قواعد وآلیات االستقبال باإلدارة الجماعیة-

التواصل الخارجي: القطب الفرعي

االهداف

استقبال العموم :الموضوع

المدة

یوم واحد )1(

Eأشكال االستقبال

Eاإلعالم، التوجيه( وظائف االستقبال(......

Eرهانات وتقنيات االستقبال

E الوسائل الواجب تسخيرها لضمان استقبال مالئم

رؤساء المجالس الجماعية ومجالس المقاطعات ونوابهم -ونالمنتخبون المحلي-




عروض -دراسة حاالت عملیة-


28


29

Eالعوامل األساسية لتحفيز المساعدين:

التواصلالثقة

المسؤوليةالتنسيق

التشجيع للمبادرات الحسنةتحسين ظروف العمل


التحسیس بأھمیة التحفیز في الرفع من مرد ودیة العمل اإلداري-وح التنافسیة واإلستباقیة تشجیع المبادرات وخلق ر-

االهداف

رؤساء المجالس الجماعية ورؤساء مجالس المقاطعات ونوابهم-


یوم واحد )1(

المدة

تحفیز فرق العمل:الموضوع



التواصل الداخلي:القطب الفرعي


30

Eخصائص فرق العمل داخل الوسط المهني.

Eمختلف مراحل تطور فرق العمل.

Eوظيفة التأطير داخل فرق العمل.

Eتنظيم العمل:

مراكز العمل،تحديد توزيع المهام،

.تدبير األولويات


.ل بطریقة الفرقفھم السیاق ورھانات العم-.اكتساب تقنیات و آلیات تدبیر فرق العمل-تحسین المؤھالت التنظیمیة والتواصلیة على مستوى تدبیر فرق -

. العمل

االهداف

رؤساء المجالس الجماعية ورؤساء مجالس المقاطعات ونوابهم-


یوم واحد )1(

المدة



التواصل الداخلي:القطب الفرعي

تقنیات تنشیط فرق العمل:الموضوع


31


32


33

لمحلية وت لمحلية وتبهدف ترسيخ أسس الديموقراطية المحلية وتبهدف ترسيخ أسس الديموقراطية ا كـريس مفهـوم كـريس مفهـوم كـريس مفهـوم بهدف ترسيخ أسس الديموقراطية التدبير المعقلن للعمـل الجمـاعي ، لتدبير المعقلن للعمـل الجمـاعي ، القرب وانتشار ثقافة الشراكة وا لتدبير المعقلن للعمـل الجمـاعي ، القرب وانتشار ثقافة الشراكة وا القرب وانتشار ثقافة الشراكة واأقدمت الوزارة في إطار من التشاور مع الفـاعلين المعنيـين إلـى أقدمت الوزارة في إطار من التشاور مع الفـاعلين المعنيـين إلـى أقدمت الوزارة في إطار من التشاور مع الفـاعلين المعنيـين إلـى لقانونية المؤطرة للشـأن لقانونية المؤطرة للشـأن إدخال تعديالت وإصالحات على المنظومة ا لقانونية المؤطرة للشـأن إدخال تعديالت وإصالحات على المنظومة ا إدخال تعديالت وإصالحات على المنظومة ا

...المحليالمحليالمحلي

080808---171717وقد همت المستجدات التي جاء بهـا قـانون رقـم وقد همت المستجدات التي جاء بهـا قـانون رقـم وقد همت المستجدات التي جاء بهـا قـانون رقـم ل ا لالمتعلق ب لالمتعلق با ميثاق الجماعي محاور شملت علـى الخصـوص تحسـين ميثاق الجماعي محاور شملت علـى الخصـوص تحسـين ميثاق الجماعي محاور شملت علـى الخصـوص تحسـين المتعلق با

الحكامة المحلية باعتماد التخطيط التشاركي كأداة فعالـة للنهـوض الحكامة المحلية باعتماد التخطيط التشاركي كأداة فعالـة للنهـوض الحكامة المحلية باعتماد التخطيط التشاركي كأداة فعالـة للنهـوض لتنمية المحلية وتدقيق اختصاصات المجالس الجماعيـة ومجـالس لتنمية المحلية وتدقيق اختصاصات المجالس الجماعيـة ومجـالس با لتنمية المحلية وتدقيق اختصاصات المجالس الجماعيـة ومجـالس با باالمقاطعات وتحسين دور ونجاعة اإلدارة الجماعية وتقوية الشـراكة المقاطعات وتحسين دور ونجاعة اإلدارة الجماعية وتقوية الشـراكة المقاطعات وتحسين دور ونجاعة اإلدارة الجماعية وتقوية الشـراكة

فة إلىكآلية لتسريع وتيرة النمو باإلضافة إلى فة إلىكآلية لتسريع وتيرة النمو باإلضا تقنين المرافق العمومية عن تقنين المرافق العمومية عن تقنين المرافق العمومية عن كآلية لتسريع وتيرة النمو باإلضا...طريق وضع معايير موحدةطريق وضع معايير موحدةطريق وضع معايير موحدة

وعلى هذا األساس ، فإن العمليات التكوينية المقترحـة فـي وعلى هذا األساس ، فإن العمليات التكوينية المقترحـة فـي وعلى هذا األساس ، فإن العمليات التكوينية المقترحـة فـي هذا الصدد، ستمكن المستفيذين منها من فهـم أبعـاد وفلسـفة هـذه هذا الصدد، ستمكن المستفيذين منها من فهـم أبعـاد وفلسـفة هـذه هذا الصدد، ستمكن المستفيذين منها من فهـم أبعـاد وفلسـفة هـذه

لتنظيم وتدبير الشأن المحلي لشأن المحلياإلصالحات وضبط آليات ا دبير ا لتنظيم وتدبير الشأن المحلياإلصالحات وضبط آليات التنظيم وت . . . اإلصالحات وضبط آليات ا


34


35

Eمفهوم الالمركزية وعدم التمركز

Eلتمركزالتطور التاريخي لمسلسل الالمركزية وعدم ا

Eاإلطار القانوني المنظم لالمركزية وعدم التمركز

Eمميزات وخصائص الالمركزية وعدم التمركز


استیعاب مفھوم الالمركزیة وعدم التمركز بالمغرب ومعرفة القوانین -واألنظمة المنظمة لھما

االهداف

األطر العاملة بالجماعات


واحدیومالمدة

الالمركزیة وعدم التمركز:الموضوع



تياإلطار القانوني والمؤسسا: القطب الفرعي


36

E 17.08أهداف وغايات اإلصالحات المدرجة في قانون.

Eتجليات ومضامين اإلصالحات من خالل الميثاق الجماعي.

Eأسس وضع إدارة محلية فعالة.

Eآليات ترسيخ مقومات الحكامة المحلية.


17.08اإللمام بالتعدیالت التي جاء بھا المیثاق الجماعي رقم -

االهداف

.الكتاب العامون للجماعات-.األطر العاملة بالجماعات-


)2(یومین

المدة

عيالمیثاق الجما:الموضوع

.مناقشة–عروض


اإلطار القانوني والمؤسساتي: القطب الفرعي


37

Eتطور التنظيم الجماعي منذ االستقالل

E اإلطار القانوني الخاص بالتنظيم الجماعي

Eأجهزة الجماعة.

Eاختصاصات المجلس الجماعي

Eطرق تسيير المجلس الجماعي.


تنظیم الجماعي على ضوء التشریع الجاري بھ العملمعرفة ال-

االهداف

.األطر العاملة بالجماعات-


)02(یومین المدة

التنظیم الجماعي:الموضوع

عروض -

.مناقشة–


اإلطار القانوني والمؤسساتي:القطب الفرعي


38

Eايةلوصاريف مفهوم تع

E اتالممارسة على الجماعالوصاية أشكال :

الوصاية على أعمال المجلس الجماعي -

الوصاية على قرارات رئيس المجلس الجماعي -

E تعريف شروط ممارسة سلطة الحلول(سلطة الحلول(


. معرفة مفھوم وأشكال الوصایة الممارسة على الجماعات-

االهداف

الكتاب العامون واألطر العاملة بالجماعات



على المجالس الجماعیةنظام الوصایة:الموضوع





39

Eتعريف مفهوم التقسيم اإلداري والجماعي.

Eالنصوص المرجعية.

Eر الخريطة اإلدارية للمملكة وكذلك التقسيم اإلداريتطو.

Eتقديم التقسيم اإلداري الحالي.


.معرفة التقسیم اإلداري والجماعي للمملكة-

االهداف

.األطر العاملة بالجماعات المحلية-


یوم واحد )01(

المدة

التقسیم اإلداري:الموضوع

.عرض ومناقشة-




40

Eتعريف المجلس الجماعي

Eاختصاصات المجلس الجماعي

ةاالختصاصات الذاتي-أ

االختصاصات القابلة للنقل-ب

االختصاصات االستشارية-ج


ضبط دور المجلس الجماعي و االختصاصات المخولة لھ طبقا -للقوانین الجاري بھا العمل

االهداف

أطر الجماعات-


) 2(یومین

المدة

دور المجلس الجماعي:الموضوع

مناقشة-عروض -


لمؤسساتياإلطار القانوني وا:القطب الفرعي


41

Eاختصاصات رئيس المجلس الجماعي على ضوء الميثاق الجماعي

إعداد المخطط الجماعي للتنمية-

ممارسة الشرطة اإلدارية الجماعية-

تنفيذ مقررات المجلس والسهر على مراقبتها-

ضابط الحالة المدنية-

ة الجماعيةيتدبير المصالح اإلدار-


ضبط دور واختصاصات رئیس المجلس الجماعي -

االهداف

يةالكتاب العامون واألطر الجماع-

مستهدفةالفئة ال

)2(یومینالمدة

دور رئیس المجلس الجماعي:الموضوع





42

Eاإلطار القانوني لنظام المنتخب

E الحقوق الممارسة بصفة جماعية وفردية

E المنتخب الجماعيواجبات

E اإلجراءات التأديبية


معرفة حقوق وواجبات المنتخب الجماعي على ضوء المیثاق -الجماعي

االهداف

ملة بالجماعاتاألطر العا-


یوم واحد )1(

المدة

لمنتخباألساسي لنظام ال:الموضوع





43

Eسباب إقرار نظام وحدة المدينةأEمزايا نظام وحدة المدينةEالمقتضيات القانونية المؤطرة لنظام وحدة المدينة:

تنظيم وتسيير مجلس المدينة-تنظيم وتسيير مجلس المقاطعة -المقاطعة ورئيسهاختصاصات مجلس -النظام المالي لمجالس المقاطعات-نظام الموظفين العاملين بالمقاطعة-نظام األمالك الموضوعية رهن إشارة المقاطعة-العالقة بين رئيس المجلس الجماعي ورؤساء المقاطعات-

Eالتعریف بندوة رؤساء مجالس القاطعات


التعریف بأھمیة ومزایا نظام وحدة المدینة -المقتضيات القانونية المؤطرة لنظام وحدة المدينةاإلطالع على -المندمج للمدینةتحدید موقع الحكامة الجیدة في إطار التدبیر-

االهداف

األطر العاملة بالجماعات -


)2(یومین

المدة

وحدة المدینةنظام :الموضوع

مناقشة -عروض -

ات البیداغوجیةالتقنی

اإلطار القانوني والمؤسساتي:القطب الفرعي ؤسساتياإلطار القانوني والم:القطب الفرعي


44

Eاألسس والمبادئ العامة المتعلقة بالمنازعات اإلدارية

Eحماية مصالح الجماعة.

E طرق الطعن:

.دعوى اإللغاء-.دعوى الشطط في استعمال السلطة-

Eتنفيذ األحكام.


معرفة اإلطار القانوني والقواعد والمساطر المتعلقة بالمنازعات -. الجماعیةاإلداریة

االهداف

ولون واألطر العاملة الكتاب العامون للجماعات المحلية والمسؤ-.بمصالح الشؤون القانونية والمصالح المعنية بقضايا المنازعات


یومین )02(

المدة

المنازعات اإلداریة المتعلقة بالجماعة:الموضوع

عروض -

.مناقشة مدعمة بأمثلة عملیة ودراسة الحاالت–




45

Eأسس ومبادئ المراقبة القضائية.

E تنظيم واختصاصات المجلس األعلى للحسابات والمجالس الجهوية.للحسابات

Eارسة من طرف المجالس الجهوية للحساباتأنواع المراقبة المم.

Eاإلجراءات المتعلقة بالمراقبة القضائية.


معرفة أشكال وأنواع المراقبة القضائیة الممارسة على الجماعات -معرفة و ضبط مساطر وإجراءات مراقبة المحاكم المالیة -

االهداف

.الكتاب العامون واألطر الجماعية-



مراقبة المحاكم المالیة:الموضوع

.تقدیم نماذج ملموسة من طرف مختصین في المیدان-




46

Eميثاق الجماعياختصاصات ومهام الكاتب العام على ضوء ال

Eعالقة الكاتب العام للجماعة بالمجلس الجماعي

Eبأجهزة اإلدارة الجماعيةللجماعةقة الكاتب العامعال


اتب االطالع واإللمام باإلطار القانوني والتنظیمي والمؤسساتي للك-

.العام للجماعة

االهداف

. الكتاب العامون للجماعات واألطر الجماعية-



دور الكاتب العام للجماعة :الموضوع

مناقشةوعروض-




47

Eالحكامة المحلية مفهوم وآليات تعريف

E الحكامة الجيدة على مستوى التدبير اإلداري والمالي

E الحكامة المحلية على مستوى التخطيط


استیعاب مفھوم ومقومات مبادئ الحكامة الجیدة على ضوء المیثاق -الجماعي

االهداف

األطر الجماعية الكتاب العامون و-



الحكامة المحلیة:الموضوع


بیداغوجیةالتقنیات ال

ياإلطار القانوني والمؤسسات:القطب الفرعي


48


49

E تعريف الشرطة اإلداريةE تدابير ممارسة الشرطة اإلدارية الجماعية.التدابير التنظيمية * .التدابير الفردية*

.تدبير التنفيذ التلقائي* اختصاصات المجلس الجماعي في مجال الشرطة اإلدارية* في مجال الشرطة اختصاصات رئيس المجلس الجماعي *

.اإلدارية


اإللمام بمفھوم الشرطة اإلداریة الجماعیة ×

.معرفة التدابیر الكفیلة بممارستھا ×

.معرفة اختصاصات المجلس الجماعي ورئیس المجلس الجماعي×

.ةالكتاب العامون واألطرالجماعي-

األهداف




الشرطة اإلداریة: القطب الفرعي


الشرطة اإلداریة الجماعیة:الموضوع


50

E التعريف: الشرطة اإلدارية

Eعالقة الشرطة اإلدارية الوطنية والشرطة اإلدارية المحلية

E تدابير ممارسة الشرطة اإلدارية الجماعية.

Eرجل السلطة المحليةختصاصاتا.

Eاختصاصات رئيس المجلس الجماعي.


اإللمام بمفھوم الشرطة اإلداریة الجماعیة×

.ضبط التدابیر الكفیلة بممارستھا×

فة اختصاصات رئیس المجلس الجماعي واختصاصات رجل معر×.السلطة

االهداف

.الكتاب العامون للجماعات-

الفئة المستهدفة )2(یومینالمدة

.دور رئیس المجلس الجماعي ورجل السلطة في مجال الشرطة اإلداریة:الموضوع

.عروض ومناقشة-


الشرطة اإلدارية: القطب الفرعي


51

Eالتعريف بشرطة التعمير

Eالقوانين واألنظمة الجاري بها العمل في مجال التعمير

E اختصاصات المجلس الجماعي ورئيس المجلس الجماعي

في مجال شرطة التعمير


ضبط مفھوم شرطة التعمیر-.العریضة لشرطة التعمیرمعرفة الخطوط -

االهداف

.المسؤولون واألطر العاملة بالمصالح التقنية للجماعة-

فةالفئة المستهد


شرطة التعمیر: الموضوع



الشرطة اإلدارية: القطب الفرعي


52

Eل شرطة السير اختصاصات المجلس الجماعي في مجا

والجوالن

E سلطات رئيس المجلس الجماعي في مجال شرطة السير

.والجوالن

Eاألمن وسالمة المرور بالطرق العمومية

Eالجوالن

Eالوقوف األمني.


ضبط مفھوم شرطة السیر والجوالن×.معرفة الخطوط العریضة لشرطة السیر والجوالن×

االهداف

.المسؤولون واألطر الممارسة للشرطة اإلدارية على المستوى الجماعي -


)2(یومینةالمد

شرطة السیر والجوالن:الموضوع



الشرطة اإلداریة : القطب الفرعي


53

E التعريف بالشرطة القروية

Eالعمل في مجال الشرطة القوانين واألنظمة الجاري بها

.القرويةE اختصاصات المجلس الجماعي ورئیس المجلس الجماعي في

.مجال الشرطة القرویة


ضبط مفھوم الشرطة القرویة ×

.معرفة الخطوط العریضة للشرطة القرویة×

االهداف

المسؤولون واألطر الممارسة للشرطة اإلدارية على مستوى -.الجماعة



الشرطة القرویة:الموضوع


البیداغوجیةالتقنیات

الشرطة اإلداریة : القطب الفرعي


54

E الغذائيةللموادللسالمة الصحیة قانون ومساطرE طرق ومساطر مراقبة محالت التغذية الجماعية والمنتجات

الغذائيةEالوقاية وتدبير المخاطر الصحية المتعلقة بالصحة الغذائيةEدور مختلف المتدخلين في مجال مراقبة المحالت الغذائية


للمواد الغذائیةاإللمام بالقوانین المنظمة للسالمة الصحیة ×

ضبط األدوات والتقنیات ومساطر المراقبة×

.معرفة المخاطر الصحیة المرتبطة بالمواد الغذائیة ×

االهداف

.األطباء والتقنيون التابعون للمكتب الجماعي للصحة -

الفئة المستهدفة )2(یومینالمدة

الغدائيةية للموادالصحالسالمة :الموضوع



55

.عروض تقنیة ودراسة حاالت-.زیارات میدانیة-


Eالبحث والتتبع العلمي لوقائع العثور على جثة

Eمختلف معاينات الطب الشرعي بطلب قضائي

Eالكوارثتحديد هوية الضحايا عند حدوث

Eتقارير الطب الشرعي وانتشال الجثث وأخذ العينات


اكتساب المھارات المتعلقة بالطب الشرعي×

.قدرة على التدخل في حالة وقوع كارثة جماعیة وعلى تحدید الضحایاال×

االهداف

.األطباء والتقنيون والممرضون التابعون للمكاتب الجماعية للصحة-



تدبير الطب الشرعي :الموضوع



56

.عروض مناقاشة-.أعمال تطبیقیة -


Eصحة المؤسسات المصنفة والصناعية

Eالوقاية وتدبير المخاطر

Eإجراءات تفتيش المؤسسات المصنفة والصناعية

Eإجراءات الوقائية في حالة الكوارث.


تحدید تدابیر الوقایة الصحیة المالئمة للمؤسسات المصنفة والصناعیة×

.معرفة كیفیة وقایة وتدبیر المخاطر وإعداد مخطط في حالة الكوارث×

االهداف

.األطباء واألطر المكلفة بتدبير المكاتب الجماعية للوقاية الصحية-


) 2(یومینالمدة

الوقاية الصحية بالمؤسسات المصنفة والصناعية:الموضوع



57

Eالمراقبة المتعلقة بتطور وتكاثر الحشراتEحشراتتحديد الخريطة الخاصة بمحاربة الEالمعالجة:

طرق المعالجة -مواد المعالجة-اآلليات وتقنيات الرش-الصيانة واستصالح آليات المعالجة-


اإللمام باألدوات والتقنیات التي تمكن من مراقبة تكاثر الحشرات×

.تحدید أماكن ومحاربة انتشار الحشرات×

االهداف

. األطباء واألطر المكلفة بتدبير المكاتب الجماعية للصحة-


)2(یومین

المدة

راتمحاربة الحش:الموضوع


عروض-.دراسة حاالت عملیة -



58

.عروض نظریة ومناقشة-.أعمال تطبیقیة منجزة داخل مختبر-.زیارات میدانیة-


E التعريف بأنواع ومصادر األمراض المنقولة عن طريقالحيوانات

E اإلطار القانوني للوقاية من مخاطر التعرض للعناصر البيولوجيةالمسؤولة عن األمراض المنقولة بواسطة الحيوانات

Eخلين في مجال الوقاية من الكالب الضالةدور مختلف المتدE تحديد التدابير الوقائية المناسبة ضد المخاطرEتداعيات األمراض المنقولة بواسطة الحيوانات على الصحة.Eمقاربة واقعية للوقاية.


معرفة اإلطار القانوني الذي ینظم األمراض المنقولة بواسطة الحیوانات ×خصوصا الكالب الضالة

معرفة طرق الوقایة وكذا اكتساب التقنیات والوسائل الكفیلة بمحاربة ×.المخاطر المرتبطة بداء السعر

االهداف

.األطباء والتقنيون الممارسون بالمكاتب الجماعية للصحة-

ستهدفةالفئة الم


محاربة الكالب الضالة:الموضوع



59

.عروض تقنیة ودراسة حاالت-.زیارات میدانیة-

اغوجیةالتقنیات البید


60

Eستراتيجي التشاركيمبادئ وأسس التخطيط اال

Eدور الفاعلين المحليين في االستراتيجية

Eمراحل إعداد االستراتيجية

Eآليات تنفيذ وتتبع مكونات استراتيجية التنمية المحلية.

لمضمون عناصرا

.اكتساب المنھجیة إلعداد استراتیجیة تنمویة محلیة-.ضبط تقنیات وآلیات تنفیذ وتقییم االستراتیجیة-

االهداف

الكتاب العامون للجماعات واألطر المكلفة بالتخطيط على صعيد -.الجماعات



التخطیط االستراتیجي التشاركي:الموضوع


. تقدیم نماذج-


التنمية المحلية:القطب الفرعي


61

Eةالجماعمتعلق بالتخطيط على مستوىلاإلطار القانوني ا

Eالمراحل األساسية لبلورة واعتماد المخطط الجماعي للتنمية

E مضمون المخطط الجماعي للتنمية

E استراتيجية تنفيذ ومتابعة وتقييم المخطط الجماعي للتنمية.

ن عناصرالمضمو

.ھجیة إعداد المخطط الجماعي للتنمیةومناستیعاب ااألسس -

االهداف

.الكتاب العامون للجماعات واألطرالجماعية-



المخطط الجماعي للتنمیة:الموضوع

عروض ومناقشة -ج عملیةدراسة نماذ-


التنمية المحلية:القطب الفرعي


62

تحديد مفهوم ومبادئ مقاربة النوع والفئات المستهدفة منها-

تحديد اإلطار القانوني المنظم لهذه المقاربة-

آليات تطبيق وأجرأة مقاربة النوع في التنمية االقتصادية -

واالجتماعية

آفاق مقاربة النوع-


مفھوم مقاربة النوعمعرفة -التنمیة االقتصادیة واالجتماعیةمجالالمقاربة في كیفیة إعمال-

االهداف

أطر الجماعات-



مقاربة النوع:الموضوع

التنمیة المحلیة: القطب الفرعي

وض ومناقشةعر-دراسة حاالت-



63

Eمفهوم التسويق الترابي:

المبادئ النظرية،§الجماعة كمجال ترابي،§لب،تحليل العرض والط§تقنيات تطبيق التسويق الترابي§

Eالمنافسة الترابية بالمغربEمشاريع التنمية و التسويق الترابي بالمغربEنظام اإلعالم الترابي

Eالتسويق الترابي في خدمة الحكامة المحلية.


استيعاب المفاهيم والمبادئ األولية للتسويق الترابي-و إنجاز في خلقعتمادهالمعرفة اآلليات والتقنيات الضرورية -

.مشاريع التنمية الترابية

االهداف

ماعية الكتاب العامون واألطر الج-



تسويق الترابيال: الموضوع


تقدیم نماذج-


التنمیة المحلیة : القطب


64

Eالتعريف بأشكال وأصناف المشاريع

E مقاربة إعداد المشاريع:

تحديد عناصر الموضوع،§جمع المعطيات،§التحليل المالي والمؤسساتي واالقتصادي والبيئي،:دراسة الجدوى §.المالي والتقني للمشروعالتركيب §

Eإنجاز المشروع.

البشرية، المادية والمالية: تدبير الموارد§التحكم في التكلفة،§.تدبير اآلجال§


ظروف وطرق إعداد وتنفيذ وإنجاح المشروع تحليل ال-. معرفة آليات وأساليب قيادة المشروع-

االهداف

المسؤولون واألطر العليا المكلفة تدبير المشاريع-


)2(یومین

المدة

.عروض نظریة ودراسة حاالت ملموسة-


التنمیة المحلیة : القطب

تدبير المشاريع المحلية:الموضوع


65

اإلشراف الفني:الموضوع

التنمیة المحلیة: القطب

E اإلشراف الفني تعاريف

E مكونات ومحتويات اإلشراف الفني

Eاآلمر وعالقة اإلشراف الفني بمهام اآلمر بالصرف

بالصرف المساعد


استیعاب مفھوم اإلشراف الفني-ضبط مسؤولیات المشرف الفني-

االهداف

الكتاب العامون واألطر الجماعية -



مناقشة–عروض -دراسة حاالت-



66

Eالذي ينظم االستثمار بالمغرب اإلطار القانوني و المؤسساتي

Eن في مجال إنعاش االستثمارات المحليةوالفاعل

Eالعوامل المتحكمة في اختيار االستثمارات

Eتقنيات إنعاش االستثمارات على الصعيد المحلي.


ثمار بالمغرب معرفة اإلطار المؤسساتي والقانوني الذي ینظم االست-.ضبط اإلجراءات والتقنیات المتعلقة بتنمیة االستثمارات المحلیة-

االهداف

مكلفة بملفات االستثمار داخل الجماعاتالطر األالكتاب العامون و-



دور الجماعة في إنعاش اإلستثمار :الموضوع


تقديم نمادج-


التنمیة المحلیة: القطب


67


68

Eتعريف الشراكة

E دور الجماعات كفاعل في التنمية االقتصادية واالجتماعيةومنعش للشراكة

Eاإلطار القانوني للتعاون الالمركزي.

E أنواع الشراكة:

التعاون على المستوى الداخلي-

ولي التعاون على المستوى الد-

Eمراقبة الشراكة.


معرفة اإلطار القانوني المنظم لمختلف أنواع الشراكة التي تھم -.الجماعات وطرق تنفیذھا

.ضبط طرق تنفیذ الشراكة-

االهداف

بشؤون التعاون مكلفة الطر األوللجماعاتالكتاب العامون-. الجماعاتب



اإلطار القانوني المنظم للشراكة :الموضوع

الشراكة: طب الفرعي الق


69

.عروض ومناقشة مدعمة بنماذج عملية-


Eتعريف مفهوم التعاون الالمركزي

Eالمرجعية القانونية للتعاون الالمركزي بالمغرب

E أنواع التعاون الالمركزي:

التعاون الداخلي ·

التعاون الدولي·

Eاالت التعاون الالمركزي وأهدافها مج


الكتاب العامون واألطر الجماعية-


) 2(یومینالمدة

الشراكة: القطب الفرعي

التعاون الالمركزي:الموضوع

األهداف

.استيعاب اإلطار القانوني المنظم للتعاون الالمركزي-.اإللمام بمختلف أنواع وأشكال التعاون الالمركزي-.عيل مشاريع التعاون الالمركزيضبط الشروط واإلجراءات المعتمدة في تف-


70

عروض ومناقشة -دراسة حاالت-


Eالتجمعات الحضرية ةتعريف مجموع

Eالتجمعات الحضريةةمجموعخصائص:

امهامها واختصاصاته-

تنظيمها وتسييرها-

التنظيم المالي الخاص بمجموعة بالتجمعات -

.الحضرية

معرفة اإلطار القانوني المنظم لمجموعة التجمعات الحضریة -وخصائصھا العامة

االهداف

األطر الجماعية -


واحدیوم المدة

مجموعة التجمعات الحضریة:الموضوع

راكةالش:القطب الفرعي


71




Eباإلطار القانوني المنظم للشركات بالمغربالتعریف

E مفهوم شركات التنمية المحلية التي جاء بها الميثاق الجماعي

Eتحديد مميزات شركات التنمية المحلية:إحداثها ومهامها -أشركات إحداث وتدبير لخاصة بوالشروط ااطرمسال-ب

التنمية المحلية


.المحلیة معرفة اإلطار القانوني المنظم لشركات التنمیة -االهداف

األطرالجماعية



شركات التنمیة المحلیةإحداث :الموضوع

الشراكة:القطب الفرعي


72

عروض ومناقشة -التقنیات البیداغوجیة

معرفة اإلطار القانوني المنظم للجمعیات -.ضبط العالقة بین الجماعة والجمعیات-

االهداف

جماعية األطرال-



الجماعة والنسیج الجمعوي:الموضوع

الشراكة:القطب الفرعي


73

Eاإلطار القانوني للعمل الجمعوي

Eالدعم والتشجيع المقدمين من طرف الجماعة لفائدة الجمعيات

Eالعالقة بين المجالس الجماعية وجمعيات المجتمع المدني

Eتقديم نماذج تطبيقية


عروض مدعمة بدراسة حاالت تطبیقیة-



74

إن الجماعات مطالبـة ضـمن االختصاصـات الذاتيـة إن الجماعات مطالبـة ضـمن االختصاصـات الذاتيـة إن الجماعات مطالبـة ضـمن االختصاصـات الذاتيـة المخولة لها بتوفير المرافق والتجهيزات العمومية المحلية في المخولة لها بتوفير المرافق والتجهيزات العمومية المحلية في المخولة لها بتوفير المرافق والتجهيزات العمومية المحلية في ميادين متعددة سواء كانت اقتصادية أو اجتماعية أو ثقافيـة أو ميادين متعددة سواء كانت اقتصادية أو اجتماعية أو ثقافيـة أو ميادين متعددة سواء كانت اقتصادية أو اجتماعية أو ثقافيـة أو

تساهم في تحسين ظروف العيش للمواطن وتـوفير تساهم في تحسين ظروف العيش للمواطن وتـوفير تساهم في تحسين ظروف العيش للمواطن وتـوفير . . . رياضية رياضية رياضية ...خدمات القربخدمات القربخدمات القرب

الجماعة فـي الجماعة فـي الجماعة فـي """كما أن المخطط الوطني لدعم الالمركزية كما أن المخطط الوطني لدعم الالمركزية كما أن المخطط الوطني لدعم الالمركزية يهدف إلى نهج االحترافية في تدبير هذه المرافـق يهدف إلى نهج االحترافية في تدبير هذه المرافـق يهدف إلى نهج االحترافية في تدبير هذه المرافـق " " " 201520152015أفق أفق أفق

...والرفع من وثيرة انجازها بجودة عالية مع تقنينهاوالرفع من وثيرة انجازها بجودة عالية مع تقنينهاوالرفع من وثيرة انجازها بجودة عالية مع تقنينهاوانطالقا من هـذا السـياق فـإن العمليـات التكوينيـة وانطالقا من هـذا السـياق فـإن العمليـات التكوينيـة وانطالقا من هـذا السـياق فـإن العمليـات التكوينيـة المقترحة ترمي إلى تدعيم القدرات التدبيرية لألطـر العاملـة المقترحة ترمي إلى تدعيم القدرات التدبيرية لألطـر العاملـة المقترحة ترمي إلى تدعيم القدرات التدبيرية لألطـر العاملـة

...ختلف المرافق الجماعيةختلف المرافق الجماعيةختلف المرافق الجماعيةبمبمبم


75


76

E مفهوم المرفق العمومي الجماعي

Eالمرافق العمومية والمرافق الجماعية طبقا للميثاق الجماعي

E قراءة لجميع االختصاصات المخولة للجماعة في ميدان

.المرافق العمومية الجماعية


اإللمام بجمیع اختصاصات الجماعة في میدان المرافق العمومیة ×.الجماعیة

االهداف

.ر المرافق العمومية بالجماعةاألطر المكلفة بتدبي-



الجماعيةاختصاصات الجماعة في میدان المرافق العمومیة:الموضوع

الجماعيتدبیر المرفق العمومي : القطب الفرعي


77



Eمفهوم المرفق العمومي الجماعيE مختلف اشكال تدبير المرفق الجماعي:

التدبير المباشر أو عن طريق الوكالة المباشرة*التدبير عن طريق الوكالة المستقلة* التدبير المفوض* شركات التنمية المحلية * .الشراكة بين القطاعين العمومي والخاص*

Eطة بمختلف طرق تدبير مرفق عمومي الرهانات المرتب.جماعيEمنهجية اختيار طريقة وشكل تدبير مرفق جماعي


اإللمام بالیات اختیار الطرق الناجعة لتدبیر المرافق العمومیة ×.الجماعیة

االهداف

.الجماعةاألطر الجماعية المسؤولة عن تدبير المرافق العمومية ب-



طرق تدبیر مرفق عمومي جماعي:الموضوع

تدبير مرفق عمومي جماعي: القطب الفرعي


78



E المتعلق بالتدبير 54-05تقديم مقتضيات وأهداف قانونالمفوضEتعلق بالتدبير المفوض لمرفق مجال تطبيق القانون الم

عمومي محليEالتفاوض وتحرير عقد التدبير المفوضEإسناد عقود تفويض مرفق عمومي محليEطرق تنفيد وإنهاء عقد تفويض تدبير مرفق عمومي محليEطرق المراقبة والضوبطة للتدبير المفوضEتسوية النزاعات.


طار القانوني المنظم للتدبیر المفوض للمرافق التعرف على اإل×.العمومیة المحلیة

استیعاب التقنیات المتعلقة بتحریر وتنفیذ ومتابعة عقد تفویض مرفق ×.عمومي محلي

االهداف

.الكتاب العامون واألطر الجماعية-


)2(یومین دةالم

التدبیر المفوض:الموضوع

تدبير مرفق عمومي جماعي: القطب الفرعي


79

E المرافق العمومية الجماعية على ضوء الميثاق جرد لمختلف

الجماعي

E التدابير التي أتى بها الميثاق الجماعي في مجال تقنين المرافق

.العمومية الجماعية


.معرفة التدابیر الجدیدة للمیثاق الجماعي في مجال تقنین المرافق الجماعیة-

االهداف

األطر العاملة في مجال المرافق العمومية الجماعية-



تقنین المرافق العمومیة المحلیة:الموضوع

الجماعيلمرفق العمومي اتدبیر : القطب الفرعي

.عروض نظریة-.تقدیم نماذج-



80

. عروض نظریة-.ناقشةم-



81

Eإشكالية النقل الحضري بالمغرب

E الخطوات : االستراتيجية الوطنية في مجال النقل الحضري

.واالجراءات المتبعة من أجل التنفيذ

Eتطوير التعاون ما بين الجماعات من أجل تدبير النقل الحضري.

Eالتمويل ، التعريفة والشراكة بين القطاعين العمومي والخاص.


معرفة المحیط المؤسساتي والتشریعي والتنظیمي للنقل العمومي بالمجال ×الحضري

.تبادل التجارب الناجحة في ھذا المجال×

االهداف

.النقل الحضري بالجماعاتتدبيرالمكلفة بالجماعيةألطرا-

المستهدفةالفئة


اإلشكالیة واإلستراتیجیة: النقل الحضري بالمغرب : الموضوع

.عروض نظریة-دراسة حاالت-


النقل الحضري: القطب الفرعي


82

Eتخطيط حركة النقل بالمجال الحضري

E الغايات والمراحل-الرهانات: مخطط النقل الحضري

Eتسيير المرور بالمجال الحضري

Eتدبير محطات الوقوف

Eأنماط النقل

Eشارات الضوئية والسالمة الطرقيةاإل.


والمنھجیة إلعداد وإدارة تخطیط استیعاب اآللیات التنظیمیة والتقنیة×النقل الحضري

.إحصاء مختلف أنماط النقل الكفیلة بتحقیق تھیئة ترابیة مستدامة×

االهداف

.األطر المكلفة بالنقل الحضري بالجماعات-



نقل الحضريلمجال افي التخطیط :الموضوع

.عروض نظریة-.دراسة حاالت وزیارات میدانیة-




83

Eأنواع النقل الحضري

Eتنظيم ودور النقل العمومي الحضري

E الشراكة ما بين القطاع العام والقطاع الخاص في مجال

النقل العمومي الحضري

E العمومي الحضريمصادر تمويل النقل.


معرفة طرق وتنظیم النقل العمومي ×.ضبط أسلوب الشراكة مابین القطاع العام والخاص×

االهداف

.األطر العاملة في مجال النقل الحضري بالجماعة-


)2(یومین

المدة

نظیم وتمویل النقل الحضريالت:الموضوع

.عروض نظریة-.دراسة الحاالت-




84

E التنظيم والتدبير العملي للطلب على النقل الحضري:

.تجميع المعطيات·

مخططات الجوالن·

تراتبية الطرق·

.تقسيم الطرق·


معرفة طرق التنظیم والتدبیر العملي للطلب على النقل الحضري×

.ضبط تقنیة جمع المعطیات وإعداد مخططات الجوالن×

االهداف

.حضري بالجماعةاألطر العاملة في مجال النقل ال-



.التدبير العملي للنقل الحضري:الموضوع

.عروض نظریة وتطبیقیة-.زیارات میدانیة-




85

االهداف

E التنظيم والقوانين وطرق تدبير الوقوف بالمجال الحضري

Eالتسعيرة وتمويل الوقوف في المجال الحضري

Eدور الوقوف في مجال النقل الحضري.


معرفة تنظیم وطرق تدبیر الوقوف -

ضبط تسعیرة وطرق تمویل الوقوف -

.اإللمام بدور الوقوف في میدان النقل الحضري-

.ر العاملة في مجال النقل الحضري بالجماعةاألط-

الفئة المستهدفة)2(یومین

المدة

تدبير وتنظيم الوقوف:الموضوع

.عروض نظریة وتطبیقیة-.دراسة حاالت وزیارات میدانیة-


النقل الحضري: فرعيالقطب ال


86

Eهندسة وتدبير حركة المرور

Eالتشوير

Eإعداد وتدبير ملتقيات الطرق.


اإللمام بھندسة وتدبیر حركة المرور×

.التشویر ومعرفة إعداد وتدبیر ملتقیات الطرقضبط ×

االهداف

.األطر العاملة في مجال النقل الحضري بالجماعة-



تدبير حركة المرور في المجال الحضري:الموضوع

.عروض نظریة وتطبیقیة-.ت میدانیةدراسة حاالت وزیارا-




87


88

Eرهانات وخصوصيات الشبكة الطرقية الحضريةEبنية الشبكة الطرقية الحضريةEصيانة وإصالح الشبكة الطرقية الحضريةE توزيع الماء –التطهير –التنقل (الشبكات المتنوعة

...)والكهرباء وشبكات االتصالEااللتزامات واإلجراءات األولية لتنفيذ األشغالEاإلشارات الضوئية الطرقية األفقية والعمودية.


اكتساب اآللیات والتقنیات الالزمة لتدبیر وتنسیق أشغال صیانة شبكة ×الطرق

.إقامة وصیانة أجھزة اإلشارات الضوئیة الحضریة×

االهداف

.األطر التقنية المكلفة بأشغال تهيئة وصيانة الشبكة الطرقية-



شبكة الطرق الحضریة:الموضوع

.عروض نظریة-.دراسة حاالت-.زیارات میدانیة-


شبكة الطرق واإلنارة العمومية: القطب الفرعي


89

Eالمعايير والقوانين التنظيمية

Eمخطط اإلنارة العمومية

Eارة العمومية والتجهيزات الكهربائيةالمبادئ العامة في اإلن

Eاإلشارة الضوئية ثالثية األلوان

Eتقنيات استغالل وصيانة شبكة اإلنارة العمومية

Eضبط تكاليف االستغالل واالقتصاد في الطاقة

Eتقنيات تنفيذ مخطط عصرنة وتجديد االنارة العمومية.


اإللمام بتقنیات دراسة وتھییئ وإنجاز مشروع شبكة اإلنارة العمومیة×

.تحسین عملیات استغالل وصیانة شبكة اإلنارة العمومیة×

هدافاال

.اعاتاألطر العاملة بمصالح اإلنارة العمومية بالجم-



تدبیر اإلنارة العمومیة:الموضوع



شبكة الطرق واإلنارة العمومية: القطب الفرعي


90

Eالتعريف بدور اإلنارة العمومية

Eالقوانين واألنظمة الخاصة باإلنارة العمومية

Eالدراسة الميكانيكية لشبكة اإلنارة العمومية

Eة العموميةالدراسة الكهربائية لشبكة اإلنار.


نارة العمومیة ومجاالت معرفة جمیع القوانین والتوصیات المتعلقة باإل×تطبیقھا

ضبط التقنیات المتعلقة بدراسة وإعداد وتنفیذ مشروع اإلنارة ×.العمومیة

االهداف

.األطر المكلفة بإعداد مشاريع اإلنارة العمومية-

الفئة المستهدفة)2(یومین

المدة

إعداد مشاریع اإلنارة العمومیة:الموضوع

شبكة الطرق واإلنارة العمومیة: القطب الفرعي


91



Eاستغالل شبكة اإلنارة العمومية:مصادر تزويد شبكة اإلنارة العمومية-

شبكة اإلنارة العموميةالتجهيزات واآلليات الخاصة ب-

قواعد السالمة في مجال استغالل شبكة اإلنارة العمومية-

تنظيم الفرق المكلفة باستغالل شبكة اإلنارة العمومية-إعداد الفرق المكلفة باستغالل شبكة اإلنارة العمومية-

Eصيانة شبكة اإلنارة العمومية:.نارة العموميةالتعريف ونوعية الصيانة المتعلقة بشبكة اإل-


.وصیانة شبكة اإلنارة العمومیةضبط تقنیات استغالل ×

االهداف

.األطر المكلفة العاملة بشبكة اإلنارة العمومية-



استغالل وصيانة شبكة اإلنارة العمومية:الموضوع



92



Eمعطيات عامة حول الوقاية:القواعد العامة -.أهداف الوقاية-

Eمخاطر التيار الكهربائيصيغ المخاطر المرتبطة بالكهرباء-.المعاينة-


القدرة على التعامل المالئم لمواجھة المشاكل في وضعیة العمل-.تطبیق التعلیمات المتعلقة بالسالمة-

االهداف

.طر العاملة بشبكة اإلنارة العموميةاأل-


)1(یوم واحدالمدة

ي مجال اإلنارة العمومیةالسالمة العامة ف:الموضوع



93

.عروض نظریة-.دراسة الحاالت-.زیارات میدانیة-


Eم التقني لمختلف مراحل تأهيل وتجديد وهيكلة شبكة التقيياإلنارة العمومية

E دراسة واختيار التجهيزات واآلليات التي يجب اقتراحها علىمسير اإلنارة العمومية

E اليقظة التكنولوجية واالقتصادية المتعلقة بالتجهيزات واآللياتالخاصة باإلنارة العمومية

Eارات التقنية التي تمت دراستها التقييم االقتصادي لالختيEتجميع مختلف مكونات مخطط العملE اتخاذ القرار حسب االمتيازات التقنية المعتمدة وحسب تكلفتها

وآثارها على مردودية النشاط وكذا الميزانية المتوفرة لمسير .اإلنارة العمومية


القیام باالختیارات التقنیة والتقییمات االقتصادیة المتعلقة بمختلف ×لإلنارة العمومیةطرق التدبیر العقالني

.القیام بنماذج لمخطط العمل حسب االختیارات المعتمدة×

االهداف

.األطر العاملة في مجال اإلنارة العمومية-



التقییم التقني واالقتصادي وإعداد مخطط العمل:الموضوع



94

.عروض نظریة-.ة الحاالتدراس-.زیارات میدانیة-


Eطرق اإلحصاءEالجرد التقنيEالجرد الماليEطرق تشخيص الوضعية الراهنة:

زيارات ميدانية -تحليل الخصوصيات الميكانيكية والكهربائية -

والضوئية لتجهيزات اإلنارة العموميةلبشرية ، نظام الموارد ا: التشخيص التنظيمي -

.المعلومات واللوجستيكEتقييم التشخيص :

دراسة المعطيات المحصل عليها، تحليل النتائج -.واقتراح التوصيات


ضبط الطرق المختلفة إلحصاء تجھیزات اإلنارة العمومیة-.آلیات اإلنارة العمومیةوضعیة اكتساب طرق تقییم -

االهداف

.األطر العاملة في مجال اإلنارة العمومية-

عناصرالمضمون )2(یومینالمدة

جرد وتشخیص شبكة اإلنارة العمومیة:الموضوع

واإلنارة العمومیةشبكة الطرق : القطب الفرعي


95

.عروض نظریة-.دراسة الحاالت-.زیارات میدانیة-


Eمعطيات حول اقتصاد الطاقةEمجاالت الفعالية الطاقية واقتصاد الطاقةEتحديد الحلول و تقييم كلفتهاEاآلليات والتجهيزات:

الخصوصيات التقنية * اليقظة التكنولوجية * تحليل السوق * Eتقنيات التقييم وإعداد التمويل المالي.


تقویة المعارف في مجال االنتاج والخدمات المتعلقة بالفعالیة الطاقیة -.في میدان تدبیر اإلنارة العمومیة

معرفة تقییم الطرق التي یجب اعتمادھا انطالقا من المتطلبات التقنیة -.قتصادیة والبیئیةواال

االهداف

.األطر العاملة في ميدان اإلنارة العمومية-



الفعالیة الطاقیة واقتصاد الطاقة في مجال اإلنارة العمومیة:الموضوع

واإلنارة العمومیةشبكة الطرق: القطب الفرعي


96

عر-.وض نظریة

درا-.سة الحاالت



97

Eاإلطار القانوني والتنظيمي

Eمجال جمع النفاياتفيون الفاعل.

Eلطبيةالمنزلية،الصناعية، ا: ( مختلف أنواع النفايات الصلبة(....

E خصائص النفايات المنزلية بالمغرب

E جمع النفاياتوطرق التجهيزات والمعدات األساسية

Eترشيد مدار جمع النفايات

Eوضع النفايات في المطارح.

Eأنواعه ومعداته ومداره: التنظيف

Eالكلفة الماليةتحليل.


اإللمام بالقوانين والتقنيات و اآلليات المرتبطة بتدبير مرفق -.النظافة وجمع النفايات المنزلية

االهداف

.طر المسؤولة عن تدبير جمع النفايات والنظافة بالجماعاتاأل-



وتنظيم مرفق النظافة وجمع النفايات المنزليةتدبير :الموضوع

.عروض نظریة-

.دراسة حاالت-

.زیارات میدانیة-


التطھیرالسائل والصلب: القطب الفرعي


98

Eخصائص النفايات .

Eطرق معالجة النفايات المنزلية:

تحويل النفايات إلى أسمدة،§الحرق،§استخراج الغاز §.المطارح المراقبة§

Eإعادة استغالل النفايات.


معالجة وإزالة النفايات معرفة المبادئ األساسية لمختلف تقنيات -.الصلبة

.اختيار طريقة المعالجة المالئمة للجماعة المعنية-

االهداف

.أطر المصالح المكلفة بتدبير النفايات بالجماعات-



معالجة النفايات الصلبة:الموضوع

عروض نظریة-

.دراسة حاالت وزیارات میدانیة-


التطھیر السائل والصلب:القطب الفرعي


99

Eاإلطار القانوني والتنظيمي

Eشروط اختيار مكان مطرح النفايات

Eتهيئة مكان مطرح النفايات

Eاستغالل مطرح النفايات

Eل البشرية والمادية العاملة بالمطارح تقنيات تدبير الوسائ.العمومية


ضبط تقنيات تهيئة واستغالل المطارح العمومية المراقبة -.للنفايات

االهداف

.ةلنفايات بالجماعلمطارح العمومية الألطر المكلفة بتسيير ا-



تهيئة و استغالل المطارح العمومية:لموضوعا


دراسة حاالت وزیارات میدانیة-

یات البیداغوجیةالتقن



100

Eار القانوني والتنظيمياإلط

Eتشخيص الحالة الراهنة بمرفق التطهير السائل

Eرتقنيات جمع المياه العادمة ومياه األمطا

Eتقنيات معالجة المياه العادمة

Eتحصيل تكاليف التطهير السائل

Eإعداد وتنفيذ مشاريع التطهير السائل.


معرفة القوانين واآلليات ووسائل التشخيص الخاص بالتطهير السائل-

.تتبع الدراسات المتعلقة بالتصميم المديري للتطهير السائل-

االهداف

.ةبالجماعاألطر العاملة بالمصالح المكلفة بالتطهير السائل-



التصميم المديري للتطهير السائل:الموضوع


دراسة حاالت -

زیارات میدانیة-




101

Eتقنيات متابعة أشغال انجاز مشاريع التطهير السائل

Eترميم وصيانة شبكة التطهير السائل

Eالل محطات الضخاستغ

Eآليات و معدات االستغالل.


اكتساب تقنيات تدبير وصيانة شبكة التطهير السائل -

معرفة اكراهات االستغالل-

االهداف

. ةاألطر العاملة بالمصالح المكلفة بالتطهير السائل بالجماع-



ائلتدبير واستغالل شبكة التطهيرالس:الموضوع






102

Eخصائص المياه العادمة وتقنيات المعالجة

E أساليب وطرق معالجة المياه العادمة

Eنية لمحطات التصفيةالمواصفات التق

Eاستغالل و صيانة محطات التصفية.


.اإللمام بتقنيات وطرق تصفية المياه العادمة-

.اكتساب مناهج وآليات استغالل محطات التصفية-

االهداف

.ةتطهير السائل بالجماعالأطر المصالح المكلفة ب-



.معالجة المياه العادمة :الموضوع






103


104

Eشرببرمجة ودراسة مشاريع التزود بالماء الصالح لل

E االقتصادي–التقييم التقني.

E تحليل مختلف مراحل مشروع التزود بالماء الصالح للشرب.بالعالم القروي

Eالتسيير اإلداري.


وإنجاز المشاريع المتعلقة بالماء الصالح إعداد منهجية معرفة-

.للشرب

.استيعاب أدوات تسيير محطات الماء الصالح للشرب-

االهداف

.ة القرويةاألطر التقنية للجماع-



.إعداد وإدارة مشاريع التزود بالماء الصالح للشرب بالعالم القروي:الموضوع

عروض نظریة-دراسة حاالت و زیارات میدانیة-


الماء الصالح للشرب: القطب الفرعي


105

Eتوزيع الماء الصالح ية المطبقة على شبكة جيالمفاهيم الهيدرولي.للشرب

Eتكنولوجية وضع القنوات

Eإصالح و معالجة التسربات

Eظيم مرفق توزيع الماءتن

Eمراقبة و تتبع جودة الماء الموزع

Eتحيين تصاميم شبكات توزيع الماء

Eتوزيع شبكات الماء الصالح للشربوعملية تقطيع.


معرفة تكنولوجية وخصائص تجهيزات شبكة توزيع الماء -.الصالح للشرب

تحديد و إيجاد حلول لمشاكل استغالل شبكات توزيع الماء -. الصالح للشرب

االهداف

.يةلجماعاألطر التقنية ا-



للشرباستغالل شبكة توزيع الماء الصالح:الموضوع

عروض نظریة-دراسة حاالت وزیارات میدانیة-


ماء الصالح للشربال: القطب الفرعي


106

Eالضخ، الضخ (ميكانيكية -تكنولوجية التجهيزات األساسية في مجال الهيدرو...)عن طريق الجرعات ،

E ميكانيكية–عمليات الصيانة الواجب القيام بها بالنسبة للتجهيزات الهيدرو.

Eالسالمة في إطار عمليات الصيانة.


.اإللمام بتقنيات صيانة تجهيزات محطات الضخ-

االهداف

.القرويةةاألطر التقنية للجماع-


)2(یومین

المدة

ميكانيكية- يانة المعدات الهيدرو ص:الموضوع

عروض نظریة-دراسة حاالت وزیارات میدانیة-


الماء الصالح للشرب: القطب الفرعي


107


108

Eالتشخيص واإلصالح: األضرار المتعلقة بأساس البنايات

E التجليات واألسباب واإلصالحات : البنايات والرطوبة.األساسية

Eالتشخيص وتقنيات الترميم واإلصالح: تسربات السطح

Eرار البنايات، صيانة وتجديد الواجهاتأض.


رار المتعلقة بالبنايات وكذا مصادرها كيفية تحديد األضمعرفة -.ووسائل الوقاية منها باإلضافة إلى الترميمات األساسية

االهداف

.ةألطر العاملة بالمصالح التقنية بالجماعا-


)2(یومین

المدة

تشخيص وترميم األضرار بالبنايات:الموضوع


زیارات میدانیة -


البنــايــات:القطب الفرعي


109


110

Eطات التعريف بالبرامج، إعداد المخط: دراسات أوليةتهيئة الممرات، وباحات االستراحة، و فضاءات ( التمهيدية

) .ألعاب األطفال

Eإعداد أولي للمشاريع ودفتر التحمالت: دراسات معمقة .

Eفتح الورش، ،رسم الحدود، : انجاز مشروع اإلعداد الطبيعيالخ....التهيئة، والغرس

Eمرحلة التتبع.


تقنيات إحداث و إنجاز مشاريع تهيئة وإعداد المجال اإللمام ب-.الطبيعي

هدافاال

.ةاألطر المكلفة بتدبير المساحات الخضراء بالجماع-


)2(ومین یالمدة

دراسة و إحداث المساحات الخضراء:الموضوع




اإلعداد الطبيعي والمساحات الخضراء:القطب الفرعي


111

Eاختيار المكان، تقسيم وتجهيز الميدان، التجهيز : تهيئة مشتل. بالمواد، والتموين باللوازم القابلة لالستهالك

Eالتدبير التقني للمشتل:

مضاعفة األغراس،§الغرس بالهواء الطلق وخارج التربة،§اتات،انتاج النب§تقنيات الصيانة،§.اقتالع وتسليم النباتات§


. تقنيات تهيئ و انجاز وتدبير وصيانة المشاتلضبط -

االهداف

كلفة بتدبير المشاتل بمصالح المساحات الخضراء التابعة األطر الم-.ةللجماع



إحداث وتدبير المشاتل:الموضوع






112

E األوطوكاد"واجهة"

E األوطوكاد"تدبير ملفات"

Eقة رسم التصاميم ذات بعدينتهيئ ور

E أدوات الرسم

E األوطوكاد"الوظائف المتداولة لبرنامج."


ضبط وإتقان استعمال برامج الحاسوب من أجل إعداد ورسم -.مشاريع المجاالت الخضراء

االهداف

.ةاألطر التقنية المكلفة بتدبير مصالح المساحات الخضراء بالجماع-


)2(یومین

المدة

الحاسوبرسم وإعداد مشروع المساحات الخضراء بواسطة:الموضوع



113

عروض نظریة

دراسة حاالت عملیة -



114

E اإلطار القانوني و التنظيمي والتوجهات اإلستراتيجية للوقايةالصحية

E القوانين المشتركة بين القطاعات المتعلقة بأنشطة الوقايةو السالمة الصحية

E الفاعلون و المسؤوليات: لجماعة باالوقاية الصحية

E الجماعة والشرطة اإلداريةبالوقاية الصحية

Eللصحةالجماعيةمكاتبالدور وتنظيم وتسيير.


إشكالية الوقاية الصحية معرفة-ههذاإللمام بآليات التدبير الالزمة من أجل عصرنة وفاعلية-

.لمكاتبا

االهداف

.ةيصحوقاية الأطر المكاتب الجماعية للاألطباء و-


)2(یومین

المدة

دورها وتنظيمها: كاتب الجماعية للوقاية الصحية الم:الموضوع

عروض نظریة-زیارات میدانیة -


الوقاية الصحية:القطب الفرعي


115

Eالصحة الغذائية ومراقبة المياه

Eتدبير الطب الشرعي

E السعار، (الكالب محاربة األمراض المنقولة بواسطة....)الليشمانيوز

E الفئران (محاربة الحشرات والحيوانات الناقلة لالمراض–...)الذباب-الحشرات


ضبط الوسائل والتقنیات المرتبطة بتطبیق اإلجراءات الوقائیة من -.األمراض واألوبئة

االهداف

.األطباء وأطر المكاتب الجماعية للوقاية الصحية-


)2(یومین

المدة

اإلجراءات الوقائية: وقاية المحيط :الموضوع



ت البیداغوجیةالتقنیا



116

E القوانين واإلجراءات : الوقاية الصحية للبنايات السكنيةالصحية

Eالصحة المدرسية

Eالبرنامج الوطني للصحة المدرسية والجامعية

Eالوقاية الصحية للشواطئ والمصطفات والمخيمات الصيفية

Eدور المتدخلين في الميدان.


تحديد التدابير الصحية المالئمة ومعرفة كيفية وقاية وتدبير -المخاطر

ؤسسات الدراسية اإللمام بإجراءات التفتيش الصحي للسكن والم-. والمصطافات والمخيمات الصيفية

االهداف

.للوقاية الصحيةاألطباء وأطر المكاتب الجماعية-

الفئة المستهدفة)2(یومین المدة

الوقاية الصحية للبنايات السكنية والمؤسسات الدراسية:الموضوع

عروض نظریة-زیارات میدانیة -

جیةالتقنیات البیداغو



117


118

Eالقانوني المنظم للبيئة و المعاهدات الدولية المصادق اإلطار. عليها من طرف المغرب

Eالمؤسسات المكلفة بحماية البيئة بالمغرب

E اإلستراتيجية الوطنية في مجال البيئة

Eالجماعة واإلشكالية البيئية

Eإعداد المخطط الجماعي وفق مقاربات التنمية المستدامة

Eيف، مختلف أنواع العوامل الملوثة تعر: التلوث البيئي.والتنظيمات


الرهانات البيئية على المستوى المحلياستيعاب-.إدماج بعد التنمية المستدامة في المخطط الجماعي للتنمية-

االهداف

.األطر المكلفة بتدبير البيئة بالجماعات-



التدبيـــر البيــئي على مستوى الجماعة:الموضوع

عروض نظریة -تقدیم نماذج -


الـبـيـئــــــة:القطب الفرعي


119

Eة المستدامةمفهوم التنمي.

E اإلطار المرجعي لمنهجية التنمية المستدامة بالمجال.)Agenda 21(الترابي

E لتنمية المستدامةمسلسل افي دور الجماعات .


اإللمام بمفهوم و رهانات التنمية المستدامة وتطبيقها على -.المستوى المحلي

االهداف

.الكتاب العامون واألطر المتدخلة في مجال التنمية المحلية-



التنمية المستدامة:الموضوع

عروض نظریة -تقدیم نماذج-

ات البیداغوجیةالتقنی

ـبـيـئــــــةال: القطب الفرعي


120

E اإلطار التشريعي، القانوني والمؤسساتي المتعلق بدراساتتأثير على البيئةال

Eونصوص تطبيقه12-03قانون : التأثير على البيئة

E إحداث وعمل اللجنة الوطنية واللجن الجهوية

Eراسات التأثير على البيئة المتدخلون في عملية د

Eإجراءات التقييم والتشخيص التقني لدراسات التأثير على البيئة.


التحسيس بأهمية دراسات التأثير على البيئة في المحافظة على -المحيط البيئي

.اسات التأثير على البيئةضبط منهجية إعداد در-

االهداف

. األطر المكلفة بتدبير البيئة بالجماعات-



دراسات التأثير على البيئة:الموضوع


دراسة حاالت-




121

Eية الجاري بها العملالنصوص التنظيمEالتعريف بالتجهيزات المدمجة بالمحطةEطاتالخصوصيات التقنية للمحEطريقة اشتغال مختلف العناصر المكونة للمحطةEالحصول على المعطيات و نشرهاEطاتالصيانة الدورية للمحEطاتطريقة اشتغال المح ،


اكتساب التقنيات الضرورية الستغالل و صيانة محطات قياس جودة -.الهواء

االهداف

.األطر التقنية المكلفة بتدبير البيئة بالجماعات-



استغالل و صيانة المحطات الثابتة لقياس جودة الهواء: جودة الهواء:الموضوع



122





123

Eاإلطار القانوني والمؤسساتي للمحطة الطرقية

Eتجهيز المحطة الطرقية

Eاستغالل المحطة الطرقية

Eطرق تدبير المحطة الطرقية

Eالمعايرة في مجال تدبير وتجهيز واستغالل المحطة الطرقية.


.معرفة اإلطار القانوني والمؤسساتي للمحطة الطرقیة-.ضبط شروط تھیئة وتجھیز واستغالل المحطة الطرقیة-

االهداف

.طة الطرقيةاألطر المكلفة بتدبير المح-


)2(یومین

المدة

تدبیر المحطة الطرقیة:الموضوع



التجھیزات الجماعیة: القطب الفرعي


124

Eاإلطار القانوني والمؤسساتي لتدبير المجازر

Eتجهيز المجازر

Eاستغالل المجازر

Eطرق تدبير المجازر

Eالمعايرة في مجال تدبير وتجهيز واستغالل المجازر.


.مراقبة اإلطار القانوني والمؤسساتي لتدبیر المجازر-.ضبط شروط تھیئة وتجھیز واستغالل المجازر-

االهداف

.األطر المكلفة بتدبير المجازر-



زراتدبیر المج:الموضوع





125

Eلجملةاإلطار القانوني والمؤسساتي ألسواق ا

Eتنظيم وتسيير سوق الجملة

Eالمعايرة في مجال تدبير وتجهيز األسواق الجملة.


.معرفة اإلطار القانوني والمؤسساتي ألسواق الجملة-.ضبط المدار التجاري والمالي ألسواق الجملة-

االهداف

.األطر المكلفة بتدبير أسواق الجملة-



تدبیر سوق الجملة:الموضوع

التجھیزات الجماعیة: الفرعي القطب


126



Eالتدبير المجالي للمراكز االجتماعية و الثقافية الجماعية.

Eبرمجة أنشطة مختلف المتدخلين

Eمراقبة وتنسيق أنشطة المتدخلين

Eاعلينأنماط التعاقد مع مختلف الف.


يات و التقنيات المالئمة لتسيير المراكز االجتماعية اآللباإللمام -.والثقافية الجماعية

االهداف

.ألطر العاملة بالمصالح المكلفة بتسيير المراكز االجتماعية و الثقافيةا-


)2(یومین

المدة

بالجماعةتسيير المراكز االجتماعية و الثقافية:الموضوع



127



زیارات میدانیة-


Eالمهام و األدوار: المحيط اإلداري والثقافي للمكتبات

Eتقييم الواقع وتحديد األهداف حسب : منهجية التوثيقالمتطلبات

Eاألهداف، الفئات المستهدفة، المؤشرات : منهجية االقتناء.والمراحل

Eالتحليل الوثائقي.


إدماج المكتبات الجماعية في محيطها الثقافي واالجتماعي وذلك -عبر تحديد دورها و مهامها وتطورها

تحديد عناصر وضع منهجية تنمية الرصيد الوثائقي-

برنامج للمقتنيات الوثائقية وضع منهجية -

االهداف

.األطر المكلفة بتسيير المكتبات بالجماعات-

هدفةالفئة المست


تسييـر المكتبـة الجماعيـة:الموضوع



128

عروض نظریة -



Eاإلطار التنظيمي و تحديد المسؤوليات

Eإشكالية و رهانات تدبير التجهيزات الرياضية

Eت جرد الممتلكات الرياضيةتقنيا

Eبرنامج صيانة التجهيزات الرياضية

Eلتجهيزات الرياضيةاحماية وأمن مستعملي.


ات الرياضية اإللمام باآلليات والتقنيات الالزمة لتدبير التجهيز-ا.بالجماعات

االهداف

.ألطر المكلفة بتدبير التجهيزات الرياضية بالجماعاتا-



الجماعيـةتدبير التجهيزات الريـاضية:الموضوع

التجھیزات الجماعیة:القطب الفرعي


129

عروض نظریة

زیارات میدانیةدراسة حاالت و-


Eتنظيم ومهام مصلحة تسيير حظيرة السيارات

Eتقنيات جرد لحظيرة السيارات

Eبرنامج االقتناء واإلصالح

Eتنظيم ومتابعة أشغال إصالح وصيانة السيارات

Eمراقبة أشغال التنظيف

E تدبير تنقالت السيارات

Eتدبير أذونات البنزين.


ب اآلليات والتقنيات الالزمة لتسيير عقالني لحظيرة استيعا-. السيارات التابعة للجماعة

االهداف

.ةبتسيير حظيرة السيارات التابعة للجماعاألطرالمكلفة-


)2(یومین دةالم

تدبير حظيرة السيارات التابعة للجماعة:الموضوع



130

عروض نظریة -

دراسة حاالت -


اكتساب المهارات الالزمة لتنظيم وتدبير معقلن لألسواق -. األسبوعية

االهداف

األطر الجماعية التابعة للمصالح المكلفة بتدبير األسواق -.ةاألسبوعي


ألسواق األسبوعيةتنظيم وتدبير ا:الموضوع



131

Eمعايير إحداث السوق األسبوعي

Eالمداخل، السياج و الحراسة: تهيئة السوق

E النظام الداخلي(تنظيم األنشطة داخل السوق(

Eالتسيير اإلداري للسوق

Eتدبير مجازر السوق.



دراسة حاالت عملية -زيارات ميدانية-


Eاإلطار القانوني والتنظيمي للمقابر

Eالمتدخلون في مجال تسيير المقابر

Eشرطة الجنائز

Eلجثثمراقبة الدفن و استخراج ا

E تنظيم المرفق العمومي لنقل األموات

Eتدبير المقابر:

. الدراسات المتعلقة بتهيئة و توسعة المقابر§.تقنيات صيانة و حماية المقابر§


.معرفة اإلطار القانوني لتنظيم المقابر وطرق تدبيرها و صيانتها-

االهداف

تدبير المقابر و نقل الجثثفة بالمكلطراأل-


المدة

الجماعة وتسييـر المقـابـر:الموضوع



132

)2(یومین

دراسة حاالت عملية -

ميدانيةزيارات-



133

Eيار األسماء الشخصية أثناء التصريح بالوالدةمسطرة اختEمسطرة إصالح رسوم الحالة المدنيةEالدفتر العائليE مسطرة تسجيل األطفال مجهولي األبوين واإلبن الغير

الشرعي Eمسطرة إبرام عقود الزواج المدنيEمسطرة تسجيل المتجنسين والمواليد من أمهات مغربياتEمراسيم استبدال األسماء العائليةالمسطرة المتعلقة بتنفيذ .


.اإللمام بالمقتضیات القانونیة المتعلقة بنظام الحالة المدنیة-

االهداف

.رؤساء مكاتب الحالة المدنية بالجماعات ، وضباط الحالة المدنية بالتفويض



اإلطار القانوني المنظم للحالة المدنیة:الموضوع

.عروض نظریة-.دراسة حاالت-


الحالة المدنية:القطب الفرعي


134

Eطرق تسيير مكاتب الحالة المدنية األصلية والفرعية.Eةإحداث المكاتب الفرعي.E تحديد المسؤوليات المتعلقة بمسك السجالت:

المسؤولية المدنية·

.المسؤولية الجنائية·


.مسؤولیات الضابط األصلي للحالة المدنیة و معرفة دور -

االهداف

.مكاتب الحالة المدنيةتفويض وأطر ضباط الحالة المدنية بال-



.لمجلس الجماعي في ميدان الحالة المدنيةدور رئيس ا:الموضوع

عروض نظریة-دراسة حاالت-القوانین والمراسیم والدوریات والمناشیر: توزیع وثائق قانونیة-


الحالة المدنیة: القطب الفرعي


135

الحالة المدنية:القطب الفرعي

E تحديد المتدخلينEدارية السلطات اإل:المديرية العامة للجماعات المحلية ، قسم : وزارة الداخلية ·

.الجماعات المحلية ، العماالت واألقاليم على المستوى الترابيمديرية الشؤون القنصلية واالجتماعية : وزارة الخارجية ·

.والمراكز الدبلوماسية والقنصليات Eالسلطات القضائية.


لمتدخلة في میدان الحالة المدنیةضبط مختلف الفعالیات ا-.تحدید اختصاصات كل متدخل-

االهداف

.ضباط الحالة المدنية -.مكاتب الحالة المدنيةأطر -



السلطات المختصة في ميدان الحالة المدنية:الموضوع

.عروض نظریة-دراسة الحاالت-



136

Eتسجيل الوالداتEتسجيل الوفياتEتضمين البنايات الهامشيةEإنجاز وتسليم وثائق الحالة المدنيةEالدفتر العائليEالنسخ الكاملة والموجزةEإلخ.....البطاقة الشخصيةEالعناية بالسجالت.


.طالع على كیفیة تسجیل وقائع الحالة المدنیةاإل-.الحالة المدنیةاإللمام بطرق استخراج وثائق-

االهداف

.ضباط الحالة المدنية بالتفويض-.أطر مكاتب الحالة المدنية-



تدبير وثائق وأعمال مكاتب الحالة المدنية:الموضوع

الحالة المدنية: القطب الفرعي


137

Eالمنازعات المتعلقة باختيار األسماء الشخصيةEة بتسليم وثائق الحالة المدنيةحاالت الرفض المتعلقEالمنازعات المتعلقة بعقود الزواج المدنيEاختصاصات اللجنة العليا للحالة المدنيةEطبيعة القرارات الصادرة على اللجنة العليا للحالة المدنيةEالطعن أمام المحاكم اإلدارية .


معرفة المستویات اإلداریة للبث في المنازعات المتعلقة بالحالة -.ة المدنی

طالع على مسطرة البث في المنازعات من طرف اللجنة العلیا اإل-.للحالة المدنیة

هدافاأل

.ضباط الحالة المدنية بالتفويض-.أطر مكاتب الحالة المدنية-



المنازعات المتعلقة بالحالة المدنية:الموضوع





138


غوجیةالتقنیات البیدا

E إحصائيات الحالة المدنية

Eالمرافق المكلفة باإلحصائيات

Eاستغالل المعطيات اإلحصائية

Eتحليل المعطيات اإلحصائية للحالة المدنية.

تحیین المعارف وتقنیات تحلیل المعطیات المتعلقة بإحصائیات -.الحالة المدنیة

هدافاأل

.األطر المكلفة بإحصائيات الحالة المدنية-



نظام إحصائیات الحالة المدنیة: الموضوع




139

الحالة المدنیة: القطب الفرعيعناصرالمضمون

Eللحالة المدنيةالتذكير بالقوانين األساسية

E اإلجراءات التقنية والعملية إلدخال المعلوميات بمصالح

.المدنيةالحالة

E تقديم تجارب بعض الجماعات في مجال اإلعالميات

.بالحالة المدنية

E اإلكراهات القانونية إلدخال المعلوميات بمصالح الحالة

.المدنية

ضمون عناصرالم

لة المدنیة عن طریق إدخال التقنیات الجدیدة عصرنة مصالح الحا-.للمعلومیات واالتصال

االهداف

.رؤساء مصالح الحالة المدنية بالجماعات



إدخال المعلومیات بمكاتب الحالة المدنیة:الموضوع


140

:



141

إن تثمار ، ف اش االس ة و إنع ا التنموی إن من أجل إنجاز مخططاتھ تثمار ، ف اش االس ة و إنع ا التنموی إن من أجل إنجاز مخططاتھ تثمار ، ف اش االس ة و إنع ا التنموی من أجل إنجاز مخططاتھیل اطر تحص ل مس ة وتفعی ا المالی ة مواردھ ة بتعبئ ات مطالب یل الجماع اطر تحص ل مس ة وتفعی ا المالی ة مواردھ ة بتعبئ ات مطالب یل الجماع اطر تحص ل مس ة وتفعی ا المالی ة مواردھ ة بتعبئ ات مطالب الجماع

ا ا الجبایات المحلیة وترشید میزانیاتھ ا الجبایات المحلیة وترشید میزانیاتھ ة ...الجبایات المحلیة وترشید میزانیاتھ ى عقلن ا العمل عل ا أن علیھ ة كم ى عقلن ا العمل عل ا أن علیھ ة كم ى عقلن ا العمل عل ا أن علیھ كمادیة ت رص اقتص ق ف ا لخل دبیر أمالكھ ادیة تت رص اقتص ق ف ا لخل دبیر أمالكھ ادیة تت رص اقتص ق ف ا لخل دبیر أمالكھ ة ت اریع تنموی از مش مح بإنج ة س اریع تنموی از مش مح بإنج ة س اریع تنموی از مش مح بإنج س

...منتجةمنتجةمنتجة

ا ل مواردھ ا بتأھی ى رھین داف یبق ذه األھ ق ھ ر أن تحقی ا غی ل مواردھ ا بتأھی ى رھین داف یبق ذه األھ ق ھ ر أن تحقی ا غی ل مواردھ ا بتأھی ى رھین داف یبق ذه األھ ق ھ ر أن تحقی غی. . . البشریة وتأطیر ھیاكلھا عن طریق التكوین والتحفیزالبشریة وتأطیر ھیاكلھا عن طریق التكوین والتحفیزالبشریة وتأطیر ھیاكلھا عن طریق التكوین والتحفیز


142


143

Eالقوانين المنظمة للوظيفة العمومية المحلية

Eحقوق وواجبات الموظف الجماعي

Eلتوظيفإجراءات ومساطر ا

Eالترقية في السلم والدرجة


الجماعات طبقا علقة بتسيير موظفي ضبط جميع المساطر المت-.عملللقوانين الجاري بها ال

هدافاأل

.األطر المكلفة بتسيير شؤون الموظفين بالجماعات-


)2(يومين المدة

التسییر اإلداري للموظفین: الموضوع

.مناقشة-عرض-


تدبیر الموارد البشریة: القطب الفرعي


144

Eالمبادئ العامة والوضعیات القانونیة للموظفین

Eالولوج إلى الوظیفة العمومیة، وتسویة وضعیة الموظفین

Eحقوق وواجبات الموظفین

Eالمقتضیات الخاصة.


التعرف على المقتضیات المتعلقة بالنظام األساسي العام للوظیفة -.العمومیة

االهداف

.األطر المكلفة بتسییر شؤون الموظفین بالجماعات-


)2(یومین ةالمد

ي العام للوظیفة العمومیةالنظام األساس:الموضوع


شةاقمنوض وعر-



145

E الموظفتعريف

Eالحقوق المالية للموظف، الحق في : حقوق الموظفظف، الحماية والترقية، االمتيازات االجتماعية للم

القانونية للموظف، مساهمة الموظف في الحياة السياسية .النقابيةو

Eالواجبات المهنية، الواجبات التي لها : واجبات الموظف....ي، الجزاءاتطابع إدار


.بتسییر شؤون الموظفین بالجماعاتاألطر المكلفة-


حقوق وواجبات الموظف طبقا للنظام األساسـي العـام معرفة -ذا النصوص المنظمـة للنظـام الخـاص للوظيفة العمومية وك

لوظيفة الجماعيةبا

االهداف


ت الموظفحقوق وواجبا: الموضوع

.مناقشةعروض و




146

Eتطور وظيفة الموارد البشرية

Eالمبادئ واألسس الخاصة بتسيير الموارد البشرية

Eمختلف مجاالت وظيفة الموارد البشرية

Eوسائل تدبير الموارد البشرية.


.اإللمام بالمبادئ واألسس المتعلقة بالموارد البشرية-فهم الرهانات لالنتقال من ممارسة التسيير اإلداري للموظفين -

.إلى تدبير الموارد البشرية

االهداف

المسؤولون عن الموارد البشرية، والمسؤولون المكلفون -.بالتكوين داخل الجماعات

لفئة المستهدفةا

)2(يومين

المدة

ضوعر-

.مناقشة-



الرھانات: وظیفة الموارد البشریة : الموضوع


147

Eالكفاياتوالرهانات والغايات المتعلقة بالتدبير التوقعي للمهن

Eمفاهيم المهن والكفايات

E الكمية والكيفيةالمقاربات

Eطريقة صياغة هذه المنهجية.


معرفة المبادئ األولية الخاصة بالتدبير التوقعي للمهن والكفايات-فهم الظروف المالئمة لتطبيق التدبير التوقعي للمهن والكفايات داخل -

وحدة إدارية.اإللمام بمقاربة التدبير التوقعي للمهن والكفايات-

االهداف

رؤساء أقسام الموارد البشرية بالجماعات-

رؤساء المصالح المكلفة بشؤون الموظفين بالجماعات-

الفئة المستهدفة)2(يومين المدة

قعي للمھن والكفایات التدبیر التو: الموضوع

.مناقشة-ضوعر-

بیر الموارد البشریةتد: القطب الفرعي



148

اإللمام بمفهوم التحفيز ، والوسائل والطرق المالئمة للعمل به -.داخل الجماعات

االهداف

تحفیز الموظف:الموضوع



Eيفات، مبادئ وأسس التحفيزتعر

E اصل، طرق التدبير، التفويض، التو: آليات التحفيز...المكافآت

E الوسائل العملية لوضع برنامج للتحفيز داخل وحدة إدارية.للجماعات


الكتاب العامون للجماعات، المسؤولون المكلفون بالموارد -البشرية بالجماعات

.رؤساء األقسام والمصالح بالجماعات-


.بيقيةطدراسة حاالت ت-




149

Eالمقتضيات الخاصة بالتنقيط وتقييم الموظفين

Eاإلجراءات العملية لتطبيقها

Eتقنيات إجراء مقابلة التقييم.

ضمون عناصرالم

إجراءات تقييم الموظفين ومساطر معرفة وضبط-.قابلة للتقييمأساليب وتقنيات ممارسة محديثت-

االهداف

.ماعاتجالباألطر المكلفة بتسيير الموارد البشرية-



تقییم الموظف: الموضوع

.عروض ومناقشة




150

Eأنواع حركية الموظفين

Eوارد البشريةالحركية كآلية لتدبير الم

E حركية الموظفين داخل الجماعات

Eاإلجراءات والصعوبات اإلدارية

Eطرق إنجاح حركية الموظفين.

.مناقشة-عرض-



رهانات وغايات حركية الموظفين كآلية لتدبير معرفة -الموارد البشرية

.اكتساب منهجية وآليات تدبير الحركية داخل الجماعات-

االهداف

.ألطر المكلفة بتسيير شؤون الموظفين الجماعيينا-

الفئة المستهدفة )2(يومين

الموظفینتدبیر حركیة: الموضوع

المدة



151

Eاتءنتقال من هندسة التكوين إلى هندسة الكفااال

Eلتكوينلع مخطط إعداد ووض

Eص التكويناحتفاتقييم و.


ات المهنيةءالكفاتنميةالتكوين كأداة لضبط -.والكفاءاتتحديد دور التكوين في سياق التدبير التوقعي للمهن-

االهداف

.لتكوين واالمسؤولون عن الموارد البشرية-



وھندسة التكویناتءتنمیة الكفا: الموضوع

.مناقشة–عروض -.دراسة حاالت-




152

E نطاق التطبیق والتعاریف: المقتضیات العامة

Eالمیزانیة

Eالمیزانیةتنفید

Eتسویة المیزانیة


المتعلق بتنظيم المالية 08-45االطالع على مقتضيات القانون -محلية ال

االهداف

.األطرالعاملة بالمصالح المالية للجماعة-



اإلطار القانوني للمالية المحلية:الموضوع

. عروض ، مناقشة


المالیة المحلیة: القطب الفرعي


153

Eالتذكير بالمبادئ األساسية للميزانية

Eتبويب و تصنيف الميزانية

Eمراحل إعداد الميزانية

Eأنواع ميزانيات الجماعة وهيئاتها

E إجراءات إعداد الميزانية

Eتنفيذ الميزانية

دور األمر بالصرف-

شساعة المداخيل -

E الميزانية التكميلية والقرارات التعديليةEمقررات تحويل و إعادة تخصيص االعتمادات


.ةميزانية الجماعوالمصادقة على عداد إأدوات وتقنيات باإللمام-

االهداف

. تدبير الميزانية داخل الجماعة المسؤولون واألطر المكلفة ب-



مسطرة إعداد والمصادقة على الميزانية:الموضوع

. مناقشةوعروض-


المالیة المحلیة:القطب الفرعي


154


Eتعاریف لآلمر بالصرف

Eنطاق االختصاص

Eأنواع المسؤولیة المالیة

Eاآلثار والجزاءات

Eتفعیل المسؤولیة المالیة

Eاإلعفاء والتخفیف من المسؤولیة.


ر الماليفي التدبيمسؤولية اآلمر بالصرفضبط -

االهداف

. األطر العاملة بالمصالح المالية للجماعة -



مسؤولية اآلمر بالصرف:الموضوع

. عروض ومناقشة



155

Eلحساب ة التي تقوم الدولة بتدبيرهاضريبيالموارد الالجماعة

E التدبير المحلي للموارد الذاتية

Eالموارد المحولة من طرف الدولة

Eالضريبة على القيمة المضافةحصة توزيع

Eموارد االستثمار

E وسائل تعبئة الموارد المالية.


اكتساب رؤية واضحة و شمولية لموارد الجماعة-.معرفة العناصر المكونة لمموارد الجماعات المحلية-

االهداف

أطر المصالح المالية والجبائية-



د المالية للجماعات المحليةالموار:الموضوع

.مناقشة–عروض -

یةالتقنیات البیداغوج



156

Eتنفیذ المیزانیة:

اآلمر بالصرف والمحاسب-

شساعة المداخیل والمصاریف -

Eالرخص الخاصة ورخص البرنامج

Eطرق التنفیذ.


اإللمام بمسطرة تنفيذ الميزانية-

االهداف

.المحاسبون والمكلفون بشساعة المداخيل بالجماعة-



تنفيذ الميزانية:الموضوع





157

Eالمراقبة اإلدارية العامة

E مسطرة التصديق واالختصاص المالي

Eمتطلبات الشكل والجوهر للوثيقة الميزانية:

مراقبة مداخيل الميزانية-

.مراقبة المصاريف-


.الجماعة اإللمام بالمراقبة اإلدارية لمالية -

االهداف

المحاسبون والمكلفون بشساعة المداخيل بالجماعة -



مراقبة مالية الجماعات:الموضوع

. عروض ومناقشة-




158

Eللجماعات العموميةتقدیم المرسوم المتعلق بالمحاسبةالمحلية

E المبادئ األساسیة

Eالنفقات والمداخيلعملياتتنفيذقواعد المطبقة على ال

Eالقواعد المطبقة على المحاسبة

Eالقواعد المطبقة على تصفیة المیزانیة وتقدیم الحسابات.


االطالع على مستجدات االطار القانوني المنظم للمحاسبة العمومية -2010-1-3بتاريخ 2. 441.09مرسوم رقم "للجماعات المحلية

االهداف

.األطر العاملة بمصالح ميزانية الجماعة-



للمحاسبة العمومية للجماعاتاالطارالقانوني:الموضوع





159

Eالمساطر القانونية للمحاسبة العمومية

Eالمساطر التقنية

E المراقبة:

على اآلمر بالصرف-

على المحاسب-


معرفة مساطر تنفيذ العمليات المالية واالشخاص المكلفين بالتنفيذ -.ومسؤولية المتدخلين في التنفيذ

االهداف

الجماعةبلمداخيل المكلفون بشساعة االمحاسبون و-بالمصالح الماليةاألطر العاملة -



تقنيات المحاسبة العمومية للجماعات:الموضوع

.مناقشة-عروض -




160

Eمحتوى الحساب اإلداري

Eالوثائق الضرورية

Eو القرارات التصحيحيةالعتماداتيزانية المطبقة ، تحويل االم

Eتحليل النتائج القبلية والبعدية لتنفيذ الميزانية


.االطالع على تقنيات وأدوات إعداد الحساب اإلداري-

االهداف

. األطر المكلفة بتدبير الميزانية داخل الجماعة -



الحساب اإلداري:الموضوع

یة المحلیةالمال:القطب الفرعي


161

حاالت تطبیقیة -

. عروض نظریة-


E دور وتنظيم صندوق التجهيز الجماعي في مجال القروض

E حدود االقتراض بالنسبة للجماعة

Eشروط اللجوء إلى االقتراض

Eاضتعبئة موارد االقتر

Eاالقتراضتحديد القدرة المالية على.


رف على شروط و مساطر االقتراضالتع-

االهداف

.ةالمسؤولون و األطر العاملة بالمصالح المالية للجماع


) 2(یومین )1(واحد

المدة

التمويل عن طريق االقتراض:الموضوع



162




163

E 47-06تقدیم ألھداف قانون

Eالرسوم المدبرة من طرف الجماعة

Eالرسوم المدبرة من طرف المدیریة العامة للضرائب

Eتقنیات تدبیر الرسوم

Eإعداد القرار الجبائي

Eوسائل التتبع والمراقبة

E حقوق وواجبات الملزمین


اإللمام بتقنيات وأدوات تطبيق القانون على مستوى الوعاء -.الضريبي والتحصيل والمراقبة

االهداف

األطر العاملة بالمصالح الجبائية للجماعة-



ايات المحليةالمتعلق بالجب47- 06قانون :الموضوع

الجبایات المحلیة: القطب الفرعي


164



تنظيم مصلحة الجباياتالتعرف على طرق وتقنيات-

االهداف

األطر العاملة بالمصالح الجبائية للجماعة -


المدة

تنظيم وهيكلة الجبايات المحلية:الموضوع



165

Eمصلحة الوعاء الضریبي مھامھا وأسالیب عملھا

Eمصلحة التحصیل ومجاالت تدخالتھا

Eمصلحة المنازعات وتقنیات حل الخالفات


)2(یومین



.التعرف على مسطرة إحداث وتنظيم شساعة المداخيل-

االهداف

المحاسبون والوكالء بالجماعة


المدة

إحداث وتنظيم شساعة المداخيل:الموضوع

الجبایات المحلیة: طب الفرعيالق


166

Eاإلطار القانوني المنظم : (شساعة المداخيللالنظام القانوني)،تعیین المحاسبشساعة المداخيلمأسسةشساعة المداخيلل

E مسك دفتر الوصوالت ،وضع األموال :(شساعة المداخيلتسییر)یل لدى المحاسب،مسك الحسابات،مسؤولیة المكلف بالمداخ

عناصرالمضمون )2(یومین



اإللمام بتقنيات وأدوات تدبير الجبايات المحلية، من أجل تبسيط تطبيق على مستوى الوعاء و التحصيل والمراقبة47-06القانون رقم

االهداف

المسؤولون واألطر العاملة بمختلف المصالح الجبائية التابعة . للجماعات


المدة

محليةتدبير الجبايات ال:الموضوع



167

االضطالع على مختلف المراحل والميكانيزمات لتدبير الرسوم -والتعرف على التغيرات القانونية والتقنية المضمنة في إال .المحلية

) 47-06قانون رقم (صالح الجبائي

االهداف


الرسوم المدبرة من طرف الجماعة:الموضوع


Eنطاق تطبيق الرسوم المحلية

Eالرسوم المدبرة من طرف الجماعات المحلية

Eدة الرسوم المدبرة من طرف المديرية العامة للضرائب لفائالجماعات المحلية

Eتقنيات تدبير الرسوم

Eإعداد القرار الجبائي

Eأدوات التتبع والمراقبة

Eحقوق و واجبات الملزمين.

عناصرالمضمون )2(یومین

.عروض ومناقشة-.حاالت تطبیقیة-



168

Eتقدیم اإلصالح الجبائي

Eتقنیات تدبیر الرسوم

Eمساطر وطرق التحصیل

Eمیكانیزمات وأدوات التتبع والمراقبة

Eحقوق وواجبات اإلدارة والملزمین.


المكلفون بشساعة المداخيل- )2(یومینالمدة

.عروض و مناقشة-


.أهم مراحل المنازعات الجبائيةالع على طاال-التعرف على دور وأشغال لجان التحكيم في مجال تسوية -

.النزاعات الجبائية

االهداف

المنازعات الجبائية:الموضوع



169

Eالمساطر في نطاق المنازعات الجبائیة

Eأھمیة اآلجال في مختلف المساطر

Eتقدیم الطعن اإلداري والطعن القضائي.


المكلفون بشساعة المداخيل-



.ومناقشةعروض-.دراسة حاالت-


.التعرف على مختلف الرسوم المحولة من طرف الدولة للجماعة-

.

االهداف

الرسوم المحولة من طرف الدولة للجماعة:الموضوع

ةالجبایات المحلی: القطب الفرعي


170

Eمختلف الرسوم المحولة للجماعة

Eمسطرة تحویل الرسوم من طرف الدولة للجماعة

E دور الرسوم المحولة من طرف الدولة في التنمیة االقتصادیة.للجماعة


.األطر واألعوان العاملة بالمصالح الجبائية للجماعة



.مناقشة–وض عر-



171

تدبیر المشتریات: القطب الفرعي


172

Eمقتضيات عامة

E أنواع الصفقات:

حسب طريقة التنفيذ-حسب األثمان -

Eأشكال الصفقات و طرق إبرامها:

شكل الصفقات و محتواها-.طريقة اإلبرام-


االطالع على مقتضيات المرسوم المتعلق بتحديد شروط وأشكال -. إبرام الصفقات وتدبيرها ومراقبتها

االهداف

. األطر المكلفة بتدبير الصفقات العمومية بالجماعات-الفئة المستهدفة


أنواع الصفقات العمومية:الموضوع

ومناقشةعروض -التتقدیم حا-



173

Eمساطر إبرام الصفقات:

طلب العروض المفتوح، طلب : صفقات بطلب العروض§)العروض المحدود، طلب العروض باالنتقاء المسبق

صفقات بالمباراة؛§الصفقات التفاوضية؛§سندات الطلب؛§

Eالمصادقة على الصفقات.


ضبط مختلف المساطر و اإلجراءات المتعلقة بإبرام و تدبير -الصفقات العمومية

االهداف

فقات العمومية بالجماعات األطر المكلفة بتدبير الص-



مسطرة إعداد الصفقات العمومية:الموضوع





174

Eمرحلة إعداد وتسلیم الصفقات

Eمساطر إبرام الصفقات

Eأنواع الصفقات العمومیة

Eبنود الصفقة

Eمرحلة تنفیذ الصفقة

Eتأدیة ثمن الصفقة


.ضبط الشروط المتعلقة بإبرام و تنفيذ الصفقات العمومية-

االهداف

. األطر الجماعية المكلفة بتدبير الصفقات العمومية-



طرق ابرام وتنفيذ الصفقات العمومية:الموضوع

. مناقشة–عروض -

.حاالت تطبیقیة-




175

Eعملية تنفيذ الصفقات العمومية

Eنظام مراقبة الصفقات العمومية:

تطور نظام المراقبة؛-المراقبة اإلدارية؛-

المراقبة القضائية-


الصفقات العموميةاستيعاب طرق تتبع و مراقبة-

االهداف

.األطر الجماعية المكلفة بتدبير الصفقات العمومية-



مراقبة تدبير الصفقات العمومية:الموضوع





176


177

Eالمعامالت المتعلقة بعقارات الملك الخاص الجماعي

Eاالقتناء

Eالمبادلة أو المعاوضة

Eتفويتال

Eاألكرية

Eالوصايا و الهبات.


.اإللمام بآليات حسن تدبير الملك الخاص للجماعات -

االهداف

. األطر الجماعية المكلفة بتدبير ممتلكات الجماعات-



تدبير الملك الخاص للجماعات :الموضوع



الممتلكات الجماعیةتدبیر: القطب الفرعي


178

Eالمحليةالنظام القانوني للممتلكات الجماعات

Eتحديد ممتلكات الجماعات المحلية

Eالترتيب و االستخراج

Eاالحتالل المؤقت للملك العمومي الجماعي

E قرارات تخطيط حدود الطرق العامة الجماعية و قابليةالتحويل

Eتعيين الطرق و المسالك و الممرات و األزقة.


.اآلليات المرتبطة بتدبير الملك العام وضبطاإلطالع -

االهداف

.األطر الجماعية المكلفة بتدبير ممتلكات الجماعات-


)2(یومین

المدة

لعام للجماعاتتدبير الملك ا:الموضوع

.مناقشةعروض و-


تدبیر الممتلكات الجماعیة: القطب الفرعي


179

Eنطاق تطبيق مسطرة نزع الملكية

Eشروط نزع الملكية

Eقرارات تخطيط حدود الطرق العامة.


.المنفعة العامةاإللمام بالمساطر المتعلقة بعملية نزع الملكية من أجل-

االهداف

. األطر الجماعية المكلفة بتدبير ممتلكات الجماعات-


)2(ن یومیالمدة

العامةنزع الملكية من أجل المنفعة:الموضوع





180

E تحديد و تسجيل أمالك الجماعات

E مسك وتحيين سجل الممتلكات الفعلية للجماعات

Eتسوية الوضعية القانونية ألمالك الجماعات.


اكتساب اآلليات الضرورية من أجل التنمية والمحافظة على -.الممتلكات الجماعية وضمان مسك و تحيين سجل الممتلكات

االهداف

.لمكلفة بتدبير الممتلكات الجماعيةاألطر الجماعية ا-



المحافظة على االمالك الجماعية:الموضوع





181


182


183

Eالتعریفات واألصناف : التدبیر

Eالوظائف األساسیة للمدبر

Eأسالیب التدبیر

Eآلیات التدبیر

Eخصوصیات التدبیر العمومي

اصرالمضمون عن

التعرف على المبادئ واألسس والمفاهيم األولية للتدبير-معرفة مختلف أصناف ومجاالت التدبير-التعرف على كيفية تطبيق هذه المفاهيم داخل نظام تدبير وتنظيم -

الجماعات

االهداف

المسؤولون واألطر العليا للجماعات الذين لم يسبق لهم أن -استفادوا من تكوين حول التدبير



تعریفات واآللیاتال،المفھوم:التدبیر:الموضوع

عروض ومناقشة -تقدیم نماذج -


التدبیر االستراتیجي: الفرعي القطب


184

E عناصر عامة حول التدبیر االستراتیجي:والفاعلینالتعاریف، المفاھیم، المبادئ -

E مناھج وآلیات التحلیل االستراتیجي:تشخیص الوضعیة-مناھج تحلیل االختیارات اإلستراتیجیة-صیاغة التوجھات اإلستراتیجیة-المصادقة وتبلیغ التوجھات اإلستراتجیة-

E مخطط العمل االستراتیجي:تنفیذ التوجھات اإلستراتیجیة-تتبع وتقییم التوجھات اإلستراتیجیة-


اإللمام بالمفاھیم األساسیة للتدبیر االستراتیجي-

اكتساب اآللیات والتقنیات الضروریة لتحدید التوجھات اإلستراتیجیة -.وترجمتھا إلى أعمال تطبیقیة

االهداف

الكتاب العامون للجماعات-رؤساء األقسام ورؤساء المصالح بالجماعات-


)2(یومین

المدة

التدبیر االستراتیجي:الموضوع

ضعرو-دراسة حاالت-


التدبیر االستراتیجي: القطب الفرعي


185

Eلتعاریف وأنواع التشخیصا

E تحدید المشكل، تحلیل الطلب: المرحلة التمھیدیة

E مقابلة، استمارة، تحلیل الوثائق(جمع وتنظیم المعطیات(

E الجة وتحلیل المعطیاتتفریغ، مع(تحلیل الوضع الراھن(

Eصیاغة التوصیات

Eتحریر التقریر التشخیصي.


یمينظتتشخیص الالالتعرف على منھجیة-

اكتساب األدوات والتقنیات األساسیة إلنجاز التشخیص على مستوى -المصلحة

االهداف

الكتاب العامون للجماعات-.رؤساء األقسام ورؤساء المصالح بالجماعات-

هدفةالفئة المست


التنظیميتشخیص ال:الموضوع

عروض نظریة-دراسة حاالت -




186

Eالتعریف والفاعلین األساسیین:مسلسل التغییر

E مخطط العمل: استراتیجیة التغییر

Eتدبیر مشروع التغییر

Eمقاومة التغییر: تدبیر المخاطر

Eتقییم نتائج التغییر.


ضبط مسلسل التغییر وكیفیة التموقع داخلھ-معرفة كیفیة تدبیر مسلسل التغییر لتقلیص المخاطر وتحسین -

.المؤھالت

االهداف

الكتاب العامون للجماعات-.ؤساء األقسام ورؤساء المصالح بالجماعاتر-


)2(یومین

المدة

قیادة التغییر:الموضوع





187

E المفاھیم، التعاریف، المعاییر: مقاربة الجودة

Eمسار اعتماد مقاربة الجودة

Eآلیات مقاربة الجودة

Eتقدیم منظومة تنشیط وقیادة مقاربة الجودة داخل مرفق عمومي.


االلمام بالمفاھیم األساسیة للجودة ونظام تدبیر الجودة،-اعتماد مناھج مقاربة الجودة في تسییر المرافق العمومیة-.وقع مقاربة الجودة في تحسین تدبیر المرافق العمومیةتحدید -

االهداف

الكتاب العامون للجماعات-.رؤساء األقسام ورؤساء المصالح بالجماعات-



مقاربة الجودة:الموضوع





188


189

Eالقيادة والتدبير

Eمعرفة مفهوم القائدLeadership

Eمزاولة القيادة الناجعة

Eمميزات القائد

Eتدبير التغيير


تقوية جودة التدبير-بناء وتنمية القيادة-

االهداف

.المسؤولون واألطر المكلفة بتنشيط فرق العمل-



Leadershipالقیادة: الموضوع

.مناقشةوضوعر-


يالتدبیر العملیات: القطب الفرعي


190

Eالمبادئ األساسية للتفاوض

Eاالستراتيجيات وتقنيات التفاوض

Eمفاوضمختلف مواقف ال

Eإعداد وتنفيذ جلسة التفاوض.


معرفة مختلف استراتيجيات وتقنيات التفاوض-.تفاوضاكتساب آليات إعداد وتنظيم جلسة لل-

االهداف

المسؤولون بالجماعات-.األطر المكلفة بتدبير المشاريع الجماعية-



تقنیات التفاوض: الموضوع

عروض نظرية-

حاالت ووضعيات حقيقية-


التدبیر العملیاتي: القطب الفرعي


191

Eمفهوم المؤشر ولوحة القيادة

Eأهداف ودور لوحة القيادة

Eإعداد لوحة القيادة:

العناصر والهندسة- اختيار المؤشرات الفعالة-

E وضع وتتبع لوحة القيادة:

تحسيس وتكوين المستعملين- .تحليل وتأويل لوحة القيادة- القيادةتحيين لوحة-


تصور وإعداد لوحة للقيادة-.اعتماد لوحة القيادة كوسيلة للتدبير-

الهدافا

.الكتاب العامون والمسؤولون واألطر العليا بالجماعات-



لوحة القیادة: الموضوع

عروض نظرية -دراسة حاالت-




192

Eتعريف وأصناف المشاريعEمقاربة إعداد المشاريع

تحديد عناصر المشروع،- جمع المعطيات،- التحليل المالي والمؤسساتي : دراسة الجدوى -

قتصاد والبيئي ،واالالتركيب المالي والتقني للمشروع- Eإنجاز المشروع:

البشرية، المادية والمالية: تدبير الموارد- التحكم في التكلفة- تدبيرا لجودة- قيادة وتتبع المشروع- .تقييم المشروع-

صرالمضمون عنا

تحليل الظروف وطرق إعداد وتنفيذ وإنجاح المشروع-.رفة آليات وأساليب قيادة المشروعمع-

االهداف

.المسؤولون واألطر العليا المكلفة بقيادة وتدبير المشاريع-



تدبیر المشاریع: الموضوع

عروض نظرية -دراسة حاالت-




193

E مختلف أصناف النزاعات في المحيط المهني:النزاع االجتماعي-ع التدبيريالنزا-النزاع الشخصي-

E السلوكيات المتبناة في الوضعيات النزاعية:القواعد المطبقة-المواقف التي يجب تجنبها-

E طرق تدبير النزاعات:إعداد المفاوضات-البرهنة-.التنازالت-


فهم ميكانيزمات ومسببات الوضعيات النزاعية لتجنبها مسبقا-ساء مراقبة الوضعيات النزاعية اتجاه المعاونين والزمالء والرؤ-

والعموم.دراسة وقع النزاعات على تسيير المصالح واألشخاص-

االهداف

المسؤولون واألطر التي تواجه وضعيات نزاعية في إطار -.ممارسة وظيفتهم



تدبیر النزاعات:الموضوع

عروض نظرية -تقمص األدوار-




194

Eتدبير المتمركز على النتائجمبادئ وأسس ال

Eتحديد المراحل والنتائج

Eالتحديد المسبق للنتائج

Eتصور برامج مالئمة لحاجيات المجموعات المستهدفة

Eتتبع النتائج حسب المؤشرات المالئمة

Eتحديد وتدبير المخاطر.


ات واآلليات الضرورية لنهج مقاربة التدبير اكتساب التقني-.المتمركز على النتائج

االهداف

.المسؤولون واألطر المكلفة بالمشاريع بالجماعات-



التدبیر المتمركز على النتائج: الموضوع

عروض نظرية -تطبیقیةاسة حاالتدر-




195

Eالقواعد األساسية لتدبير الوقتEآليات تدبير الوقتEالتوجيهات العملية من أجل تدبير أفضل للوقتE تحديد األهداف واألولويات:تخطيط العمليات،- تدبير أسباب المضايقات- تنظيم العمل ،- تدبير تدفق المعلومات- Eالتحديد المسبق للنتائجEاجيات المجموعات المستهدفةتصور برامج مالئمة لحEتتبع النتائج حسب المؤشرات المالئمةEتحديد وتدبير المخاطر.


وأهميته في خلق ثقافة جديدة في التعامل مع عامل الوقت-التدبير اليومي

.معرفة الكيفية الفعالة لتدبير الوقت-

االهداف

.ولون بالجماعاتالمسؤالكتاب العامون و-



تدبیر الوقت: الموضوع

عروض نظرية -حاالت تطبیقیة-




196

Eتعريف مراقبة التدبيرEخصوصيات مراقبة التدبير داخل وحدة إداريةEمقاربة تفعيل وظيفة مراقبة التدبيرEأدوات مراقبة التدبير


استيعاب المقاربة وآليات وضع وتنفيذ مراقبة التدبير داخل وحدة -.إدارية

االهداف

.الكتاب العامون والمسؤولون بالجماعات-


)2(يومين

المدة

مراقبة التدبیر داخل وحدة إداریة: الموضوع

عروض ومناقشة-دراسة حاالت-




197

Eخصائص فرق العمل داخل الوسط المهني.Eمختلف مراحل تطور فرق العمل.E وظيفة التأطير داخل فرق العمل:

واالستشارةالتكوين- بة وتتبع العمل،المراق·التفويض- أسلوب التدبير،·

Eوظيفة التنشيط:اإلصغاء- التحفيز·البرهنة- التفاوض·

Eتنظيم العمل:تحديد مراكز العمل،·توزيع المهام،·.تدبير األولويات·


فهم السياق ورهانات العمل بطريقة الفرق-فرق العملاكتساب تقنيات وآليات تدبير -تحسين المؤهالت التنظيمية والتواصلية على مستوى تدبير فرق -

العمل

االهداف

.بالجماعةملالمسؤولون المكلفون بتنشيط فرق الع



تقنیات تنشیط فرق العمل: الموضوع

عروض نظرية -دراسة حاالت تطبیقیة-




198

Eاالجتماع كآلية للتدبير

Eأصناف االجتماعات

Eتهييئ االجتماع

Eتقنيات تنشيط االجتماع

Eالصعوبات التي يجب تدليلها خالل إدارة االجتماع

Eتتبع الخالصات المنبثقة عن االجتماع.


استيعاب دور االجتماع كآلية لتحسين التدبير بالمصالح اإلدارية-.تحسين تقنيات التنشيط وإدارة االجتماع-

االهداف

.تدبير االجتماعاتعنية بالمسؤولون وأطر الجماعات الم-



تماعتدبیر االج: الموضوع

.وتقمص األدوارعروض نظرية


التدبیر العملیاتي: قطب التكوین


199

.اكتساب المهارات والتقنيات الضرورية التي تسهل مخاطبة العموم-

االهداف

.رؤساء األقسام والمصالح بالجماعاتوالكتاب العامون-



مخاطبة العموم: الموضوع

.وتقمص األدوارعروض نظرية



Eالعامل الشخصي في وضعية مخاطبة العموم

Eنماذج من وضعيات مخاطبة العموم

E الترتيبات واالستعدادات الالزمة لمخاطبة العموم:

إعداد محتوى المداخلة-

التهييئ الشخصي على المستوى الفسيولوجي -والنفسي

.حاسيس والمشاعرالتحكم في األ-



200

E الداخليوظيفة ورهانات التواصلEآليات التواصل الداخليE التقنيات الحديثة للتواصل واالتصال ودورها في تطوير

التواصل الداخليEمراحل وإعداد وتنفيذ مخطط التواصل

Eمؤشرات تتبع عمليات التواصل


استيعاب أهمية ودور التواصل الداخلي في تدبير المرفق -العمومية المحلية

ور التقنيات الجديدة لالتصال والتواصل في تدعيم اإللمام بد-مسلسل التواصل الداخلي

.فهم المنهجية المتعلقة بمخطط التواصل الداخلي-

االهداف

.طر العاملة بالجماعاتاألالمسؤولون و-



التواصل الداخلي: الموضوع




التدبیر العملیاتي: قطب التكوین


201

Eمفهوم التواصل الخارجي

Eإستراتيجية التواصل الخارجي

Eآليات التواصل المؤسساتي

Eمخطط التواصل الخارجي


ارك برهانات التواصل المؤسساتي وأهميته في تحسيس المش-تحسين صورة الجماعة لدى المواطن

.اكتساب اآلليات المتداولة في إطار التواصل الخارجي-

االهداف

.بالتواصلالكتاب العامون للجماعات واألطر المكلفة -



التواصل الخارجي: الموضوع

عروض ومناقشة-دراسة حاالت -




202

Eمخطط التواصل الشفوي

Eالخطاب الشفهي وغير الشفهي

Eمختلف حاالت التواصل في الوسط المهني

E الخوف واالرتباك(تقنيات التحكم في المشاعر(

E إعداد مداخلة شفويةتقنیات.


إدراك كيفية وطريقة التواصل مع اآلخر-.تطوير تقنيات التواصل في محيط العمل-

االهداف

.المسؤولون واألطر العاملة بالجماعات-



التواصل بین األشخاص: وضوعالم


تقمص االدوار-




203

اكتساب أسس وتقنيات تحرير الوثائق اإلدارية-.معرفة تحرير مختلف الوثائق اإلدارية-

االهداف

.أطر الجماعات-



ض نظرية عرو-حاالت تطبيقية-


Eاألسس والمبادئ: األسلوب اإلداري

Eمختلف أنواع المراسالت اإلدارية

Eتقنيات تحرير مختلف أنواع الوثائق اإلدارية.


التدبیر العملیاتي: قطب الفرعيال

التحریر اإلداري: الموضوع


204


205

وجي ،أصبحت اإلدارة وجي ،أصبحت اإلدارة في عالم یتسم بالتنافسیة والتطور التكنول وجي ،أصبحت اإلدارة في عالم یتسم بالتنافسیة والتطور التكنول في عالم یتسم بالتنافسیة والتطور التكنول...ملزمة بعصرنة أدوات عملھا وأسالیب تدبیر شؤونھا وتدخالتھاملزمة بعصرنة أدوات عملھا وأسالیب تدبیر شؤونھا وتدخالتھاملزمة بعصرنة أدوات عملھا وأسالیب تدبیر شؤونھا وتدخالتھا

ة ات الحدیث ي مجال التقنی وارد البشریة ف ل الم إن تأھی ة ولذلك ، ف ات الحدیث ي مجال التقنی وارد البشریة ف ل الم إن تأھی ة ولذلك ، ف ات الحدیث ي مجال التقنی وارد البشریة ف ل الم إن تأھی ولذلك ، فدى الرھ ى إح ال یبق الم واالتص دى الرھ لإلع ى إح ال یبق الم واالتص دى الرھ لإلع ى إح ال یبق الم واالتص ة لإلع وخي الفعالی یة لت ات األساس ة ان وخي الفعالی یة لت ات األساس ة ان وخي الفعالی یة لت ات األساس ان

...والسرعة في إنجاز الخدمات اإلداریةوالسرعة في إنجاز الخدمات اإلداریةوالسرعة في إنجاز الخدمات اإلداریة


206


207

E اإلعالمياتمدخل عام حول تاريخ

Eهندسة الحاسوب ومكوناته

E تقديم استعمالWINDOWS XP

Eتقنيات تدبير الملفات والجذاذات.


.معرفة التعامل مع محیط الحاسوب واستعمالھ-

االهداف

. األطر الجماعية-



مدخل لتعلم اإلعالمیات :الموضوع

عروض نظریة-أعمال تطبیقیة-


باإلعالمیاتاالستئناس :القطب الفرعي


208

Eالوظائف األساسية للبرنامجEكيفية إعداد الجداول والرسوماتEكيفية إعداد الصفحاتEختلف اتجاهات الصورتدبير م.


اإللمام بتقنیات معالجة الوثائق والعملیات المكتبیة باستعمال-WORD 2007برنامج

االهداف

. أطر الجماعات -



2007WORDبرنامج:الموضوع



باإلعالمیاتاالستئناس :القطب الفرعي


209

Eالوظائف األساسية للبرنامج

Eكيفية إعداد الجداول

Eكيفية إعداد البيانات واستغاللها


2007EXCELمعرفة قواعد استعمال برنامج -

اكتساب المھارات على إنجاز الجداول والبیانات -

االهداف

. األطر الجماعية-

فةالفئة المستهد

)2(یومین

المدة

EXCEL 2007برنامج :الموضوع

عروض نظرية-أعمال تطبيقية-


االستئناس باإلعالمیات: القطب الفرعي


210

االستئناس باإلعالمیات:القطب الفرعي

E إعداد عرض باستعمالPowerpoint

Eمختلف أنواع الشرائح

Eمختلف طرق العمل

Eوصالت النص التشعبي

E اتصفحلاتصمیم و تقدیم و طبع


اإللمام بتقنيات معالجة و تقديم العروض باستعمال برنامج -Powerpoint.

االهداف

.الكتاب العامون والمسؤولون بالجماعة -



Powerpointو تقديم العروض بواسطة برنامج معالجة :الموضوع




211

Eالمفاهيم األساسية:

،Word Wide Webوورد ويد ويب §Hypertexteمفهوم §

HTMLبنية صفحة §

E لغةHTML:

المجال والمعايير §التشكيل§.عناوينالروابط وال§


على كل موقع مع فهم ) HTML(إنجاز صفحات التمكن من-.تركيبة التواصل

االهداف

. ت أطر الجماعا-



)Web)HTMLإنجاز صفحة :الموضوع





212

Eتقنيات اإلبحار عبر شبكة االنترنيت

Eترتيب المعلومات

Eمحركات البحث

Eدليل محرك البحث

Eمصادر أخرى للمعلومات.


) .Web(استخراج المعلومات من الشبكة العالمية معرفة -

.اآلتية من الشبكة العالمية) بجميع األشكال(استغالل المعلومات -

االهداف

.المسؤولون واألطر بالجماعات-



البحث عن المعلومات عبر األنترنيت:الموضوع





213


214

Eمكونات نظام المعلومات الجماعي

Eمساهمة نظام المعلومات في التدبير الجماعي والمحلي

E إجراءات جمع، تحيين ودمج البيانات في نظام المعلوماتالجماعي

Eمهام المتدخلين في استغالل وتدبير نظام المعلومات الجماعي

Eالمعلومات الجماعيتقنيات استغالل نظام.


معرفة أهمية استعمال نظام المعلومات الجماعي في التدبير المحلي -.واستغاللهنظام المعلومات الجماعي استيعاب طريقة تدبير-

االهداف

.المسؤولون واألطر المكلفة بالتخطيط بالجماعات -



) SIC (نظام المعلومات الجماعي :الموضوع

عروض نظریة-ةأعمال تطبیقی-


نظام المعلومات:القطب الفرعي


215

نظام المعلومات: القطب الفرعي

Eتقديم نظام المعلومات الجغرافي

Eميدان تطبيق نظام المعلومات الجغرافي

Eات الجغرافيخاصيات مشروع يستعمل نظام المعلوم

Eمكونات نظام المعلومات الجغرافي

Eمساهمة نظام المعلومات الجغرافي في تطوير اإلدارة المحلية.


يس بأهمية استعمال نظام المعلومات الجغرافي في مجال التحس-.التدبير بالجماعات

االهداف

. األطر المعنية باستعمال نظام المعلومات الجغرافي بالجماعات-



)SIG(نظام المعلومات الجغرافي :الموضوع


216




E استعمال نظامالتخطيط بواسطةMS PROJECT

Eتنظيم الئحة األنشطة وآجال إنجازها

Eإدخال وتوزيع الموارد

Eضبط توقعات المشروع

Eالجماعيةإنجاز التواصل حول المشاريع.


في تحلیلMS PROJECTنظاممعرفة وظائف ومنھجیة استعمال -.وتتبع المشاریع المحلیة

االهداف

.أطر الجماعات المكلفة بتتبع المشاريع الجماعية-



MS PROJECTنظام :الموضوع


217




Eتعريف التدبير اإللكتروني للوثائق ومزاياه

Eمكونات التدبير اإللكتروني للوثائق

Eالقيمة القانونية للوثيقة اإللكترونية

Eئقتقنيات وضع مشروع التدبير اإللكتروني للوثا.


لتدبیر اإللكترونيوالتنظیمیة والقانونیة لتحدید الجوانب التقنیة -. للوثائق

االهداف

.أطر الجماعات العاملة بمصالح التوثيق-



التدبیر اإللكتروني للوثائق:الموضوع


218

بـطاقـة التسجيـل الفرديـة2011برسم سنة

خاصة بأطر الجماعاتمعلومات خاصة بالجماعة

.............................................. ……………..............الجماعة....................................................................................اإلقليم....................................................................................الجهة

............................البريد االلكتروني:...............................'الهاتف:معلومات خاصة بالمستفيد

أنثى ذكر ............................................االسم العائلي...........................االسم الشخصي

..:.............رقم بطاقة التعريف الوطنية....................................تاريخ ومكان االزدياد..............االنتساب المالي:..............تاريخ االلتحاق باإلدارة:...........................الرتبة

........................... الوحدة اإلدارية المنتسب إليها ...........................……:الوظيفة............................................:................................وصف الوظيفة المزاولة:.............................................................................الشواهد المحصل عليها

االلغات ………………………………………………………………………….................:...............................................................المتمكن منها.......................................................................................دوافع التكوين

؟ 2009المواضيع المبرمجة في إطار دليل التكوين هل سبق أن استفدت من التكوين من خالل.....................................................................................................

........................................................................................................................................البريد اإللكتروني: ................................... 'لالتصال

عروض نظریة-دراسة حاالت عملیة-



219

: مواضيع) 3(يجب أن ال تتعدى ثالثة: ع المراد التكوين فيهاالمواضي................................................................................................................................................................................

.........................................................................................

:................................................................رأي معلل للرئيس المباشر للمستفيد

لمباشرتوقيع الرئيس ا: توقيع المستفيد

بـطاقـة التسجيـل الفرديـة2011برسم سنة

خاصة بالمنتخبين الجماعيينمعلومات خاصة بالجماعة

ــة ................................ ..............……………..............الجماعــــ.....................................................................................اإلقليم.....................................................................................الجهة..............................االلكترونيالبريد................................:'الهاتف

:مات خاصة بالمنتخبمعلوذكرأنثى

..................................................سم العائليالا.......................االسم الشخصي...................:...لتعريف الوطنيةرقم بطاقة ا............:.................تاريخ ومكان االزدياد

.............................................................................. داخل المجلس الوظيفة..............................................................:..............وصف الوظيفة المزاولة:............................................................................االشواهد المحصل عليه

:................................................................................اللغات المتمكن منها.......................................................................................دوافع التكوين

أواآليام الدراسية أو التحسيسية التي نظمت في إطارتنفيدأن شاركت في الندوات هل سبق..........................................................................................2009دليل

............................................................................................................................................................................................................

........................................البريد اإللكتروني: .............................. 'لالتصال

يجب أن ال تتعدى ثالثة مواضيع : لمواضيع المراد التكوين فيهاا


220

........................................................................................................................................................................................... ...............

.....................................................................................................

: نتخبتوقيع الم

formation personnel

Documents

ms project

7002 excel

powerpoint

web

7002 word

html

leadership