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Formation sur la finance climat au profit des acteurs du secteur privé marocain

Casablanca │ 19 décembre 2017

Session 3 : Expérience du Maroc en matière de

finance climat – Contexte, opportunités et

contraintes

Mounir Temmam, Ph.D.

Sommaire

Enviro Consulting international │ www.eci.ma

1. Contexte national

2. Bilan Finance climat

3. Feuille de route du secteur financier national

4. Initiatives du secteur privé

1. Contexte national: l’engagement du Maroc

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Reporting et consolidation des connaissancesCN/BUR Inventaire GES

Communication Nationale Initiale

(CNI) publiée en 2001

Inventaire GES pour l’année 1994

Seconde Communication Nationale

(SCN) publiée en 2010

Inventaire GES pour les années

2000 et 2004

Troisième Communication

Nationale (TCN) publiée en 2016

Inventaire GES pour les années

2006, 2008, 2010, 2012

1er BUR publiée en 2016 Inventaire 2012

4e CN et 2e BUR En cours

Amélioration des

connaissances sur les

émissions des GES et la

vulnérabilité de certains

secteurs (eau, agriculture,

etc.)

1. Contexte national: Le Maroc « bon élève » en matière de reporting

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1. Contexte national: un renforcement progressif des divers dispositifs

1. Contexte national: un renforcement progressif du dispositif institutionnel

Renforcement du cadre

institutionnel et

organisationnel

Le pays a œuvré pour placer les dispositions institutionnelles nécessaires pour accompagner leprocessus de lutte contre le changement climatique:

Organe exécutif au sein du SEDD1: Direction des Changements Climatiques, de la DiversitéBiologique et de l’Economie Verte. – Point Focal CCNUCC & FVC

Organes consultatifs:o CNCC2 avec un rôle de superviser et assurer le suivi des travaux sur les changements

climatiques et la mise en œuvre de la CCNUCC;o CNST-CC experts nationaux issus des institutions publics, universités, BET….o AND-MDP3: Approbation des projets MDP;o CNEDD4 dans le cadre de la loi-cadre de l’environnement et DD (en cours)o AND-FVC (en cours de mise en place)

Organe externe: Compétence Changement Climatique (4C) en tant que GIP;

Le SEDD représente le point focal et est en charge de la mise en place, la coordination et le suivi de lapolitique climatique du pays.

Sur le plan opérationnel, de nouvelles institutions ont été mises en place pour soutenir la mise enœuvre des politiques sectorielles. Par exemple dans le secteur de l’agriculture, de l’énergie, etc., denouvelles agences ont été créées, comme l’ADA pour le développement de l’agriculture, ANDZOA,concernant les zones oasiennes et arganier, AMEE pour l'efficacité énergétique, MASEN pour lesénergies renouvelables…….

1: Secrétariat d’Etat chargé du Développement Durable2: Comité National sur les Changements Climatiques3: Autorité Nationale Désignée – Mécanisme de Développement Propre4. Conseil National de l’Environnement et du DD

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1. Contexte national: La CDN dans le cadre de la mise en œuvre de l’Accord de Paris (2020-2030)

8

1. Contexte national: Divers secteurs économiques concernés par la réduction des émissions GES

9

Mobilité durable

Stratégie nationale

de la compétitivité

logistique (2010 –

2020)

Projets des

Tramway,

changement de la

flotte des grand

taxis, BHNS PDU….

Energie Agriculture Déchets

Plan Solaire

Plan éolien

Efficacité

énergétique

Plan Maroc Vert

(modifications

des pratiques

agricoles et de

l’irrigation,

mesures

législatives…)

Plan national

des déchets

ménager

(PNDM)

Plan national

de

l’assainissem

ent liquide

(PNA)

Foresterie

Plan national de

reboisement

1. Contexte national: Divers stratégies, plans et programmes sectoriels

Bâtiment

Efficacité

énergétique

(RTCM)

Industrie

Plan

d’accélération

industriel

Des opportunités à saisir par le secteur privé – volet « Atténuation des GES »

1. Contexte national: Opportunités à saisir aussi volet « Adaptation »

Préserver son territoire et sa civilisation de la manière la plus appropriée, en réagissant efficacement aux vulnérabilités de son territoire et en anticipant une

politique d’adaptation qui prépare l’ensemble de sa population et de ses acteurs économiques à faire face à ces vulnérabilités.

Objectifs chiffrés, inclus dans les stratégies sectorielles:• Eau• Agriculture• Pêche maritime• Littoral• Forêt• Santé• Tourisme

Besoins financiers:• > 15% du budget

d’investissement

• Eau, forêt et agriculture: 35 milliards USD

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1. Contexte national: Crédibilité de la CDN du Maroc

1. Volonté politique de tous les secteurs

→ Grande ambition en matière d’atténuation

2. Place importante accordée à l’adaptation

→ Plan National d’Adaptation en cours d’élaboration

3. Grande transparence dans la CDN et objectifs chiffrés

→ Crédibilité aux yeux des autres pays et des bailleurs de fonds

1. Contexte national: la SNDD et la CDN

Le Maroc actuellement en pole position par rapport à l’accès aux fonds multilatéraux

Région MENA GlobalSource: www.climatefundsupdate.org

2. Bilan de la finance climat au Maroc

http://www.climatefundsupdate.org/

Le Maroc actuellement en pole position par rapport à l’accès aux fonds bilatéraux dans la région MENA

Région MENA Global

Source: www.climatefundsupdate.org


http://www.climatefundsupdate.org/

Le Maroc a pu mobiliser près de 3,3 milliards USD entre 2000 -2014 de sources internationales

Source: Etude réalisée par ECI pour le 4C sur la base de l’analyse de 40 projets (2014)


Répartition sectorielle des financements mobilisés entre 2000 -2014


Adaptation

Atténuation


Répartition des financements par type d’instruments financiers et sources


6% dons et 94% Prêts

Sources multilatérales (71%)Sources bilatérales (29%)


Types de projets financés

Le financement international est

principalement drainé par des

projets d’investissement, ayant

pour la plupart un caractère de

démonstration.

AT : Assistance Technique

Inv : Investissement

R&D : Recherche & Développement

Dém : Démonstration



3. Feuille de route du secteur financier national

3. Feuille de route du secteur financier national : 6 axes stratégiques

4. Quelques initiatives du secteur privé

4. Quelques initiatives du secteur privé• Basé sur l’expérience du MORSEFF, le GEFF sera le premier

cadre global dédié au financement des investissements de l'économie verte dans le secteur bancaire commercial au Maroc (lancement en cours)

• La BERD accordera des prêts à des intermédiaires financiers participants (IFP), y compris des banques commerciales et des sociétés de crédit-bail, pour les rétrocéder à des sous-emprunteurs du secteur privé pour la mise en œuvre d'investissements verts

• L'objectif de la Facilité est de démontrer les avantages des investissements verts dans le secteur des banques commerciales au Maroc en utilisant le modèle d'intermédiation financière déjà utilisé par la BERD dans d'autres secteurs et pays

• 3 secteurs visés:• Bâtiment (EE);• Équipements ménagers (EE)• Professionnels indépendants (EE).

Le programme GEFF fonctionne à travers un réseau de plus de 130 institutions financières locales dans 24 pays soutenues par près de 4 milliards d'euros de financement de la BERD.

Des co-financements ont été récemment accordés par le GCF couvrant 10 pays dont le Maroc:

• Quels sont les éléments positifs qui ont permit au Maroc de mobiliser à date des volumes importants de la finance climatique internationale?

• Les besoins futurs du Maroc sont importants (NDC): sur quels leviers faut-il travailler pour assurer plus de financements internationaux?

• Comment améliorer la gouvernance national? Et quel rôle pour le secteur privé?

• Le rôle du co-financement national est primordial pour mobiliser les financements internationaux: comment s’assurer que ces co-financements sont disponibles? Quels rôles pour le secteur privé national?

• Comment booster le financement de l’adaptation?

Questions à discuter

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Quelles sont les stratégies et les priorités en matière de changementclimatique au Maroc qui servent de fondement à la préparation et à lamise en œuvre de propositions de financement?

Stratégiesnationales /

régionales ??Pré-requis

Idée de projets du secteur privé: réflexion en groupes de travail

Atténuation

• Efficacité énergétique des bâtiments et des appareils ;

• Efficacité énergétique des procédés industriels ;

• Transport à faible émission ;

• Accès à des sources d’énergie à faible émission ;

• Production d’énergie à faible émission à petite, moyenne et grande échelle ;

Adaptation

• Activités d’adaptation pour réduire les vulnérabilités liées au climat ;

• Activités phares sélectionnées touchant au domaine de résultats ;

• Intensification d’actions d’adaptation effectives par les communautés (CBA) ;

REDD / REDD+

• Gestion durable des forêts pour soutenir l’atténuation et l’adaptation, y compris le boisement et la réduction de la dégradation des forêts & Mise en œuvre de REDD+ ;

Domaines transversaux

• Conception et planification de villes pour soutenir l’atténuation et l’adaptation ;

• Gestion durable de l’utilisation des sols pour soutenir l’atténuation et l’adaptation ;

• Préparation et renforcement des capacités pour les activités d’adaptation et d’atténuation ;

• Appui à la coordination des biens publics comme les “plateformes de connaissances”.

Alignementavec ces

domainesd’intervention?

www.eci.ma

Merci pour votre attention

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