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GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SORITOR (2019 - 2022) PARTIDO POLÍTICO ALIANZA PARA EL PROGRESO REGIÓN SAN MARTÍN 2018

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GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SORITOR

(2019 - 2022)

PARTIDO POLÍTICO

ALIANZA PARA EL PROGRESO

REGIÓN SAN MARTÍN

2018

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I. SÍNTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 PRINCIPIOS Y VALORES

PRINCIPIOS:

1. Participación en forma individual o asociada en la vida política de la Nación,

expresada a través del ejercicio del derecho de elección de manera libre,

regular y competitiva, de la participación y control ciudadano expresado a

través de la remoción o revocación de autoridades con arreglo a ley, de la

rendición de cuentas y cualquier otra forma reconocida por ley.

2. Igualdad para no ser discriminado en el ejercicio de los derechos ciudadanos,

con pleno respeto al ordenamiento legal vigente y uso de los medios oficiales

de comunicación, en igualdad de condiciones.

3. Independencia en la actividad política con relación a los poderes fácticos de

origen nacional o transnacional, para propiciar la promulgación de normas que

promuevan la equidad, orientándolas a los intereses de las mayorías

nacionales.

4. Transparencia financiera, sustentada en la publicidad y difusión de sus fuentes

de financiamiento, rendición de cuentas y auditorias, como mecanismo para

crear y recuperar la confianza en las instituciones democráticas y asegurar la

gobernabilidad.

5. Integración de todas las agrupaciones políticas y sociales en busca del bien

común, como único proceso valido para el logro del desarrollo económico y

social de los partidos políticos en particular y de la Nación, proscribiendo toda

forma de intolerancia.

6. Autonomía, entendida como la no subordinación de nuestro partido político a

los intereses económicos privados de determinados grupos de poder

nacionales y/o transnacionales y el derecho que le asiste a dirigir su vida

institucional orientado únicamente por sus principios y objetivos, pero con

pleno respeto a la ley.

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VALORES:

Alianza para el Progreso plantea la práctica de altos valores como la

solidaridad, la responsabilidad, el respeto, la honestidad, la tolerancia y la

libertad como guías o pautas a seguir para consolidar una sociedad con

auténtica paz y justicia.

II. DIAGNOSTICO

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

1. Falta el mejoramiento en el sistema de movilidad (señalización y

semaforización)

2. Mejoramiento de calles y veredas del distrito de Soritor

3. La mayoría de la población rural no tiene acceso al agua potable y

saneamiento.

4. Los asentamientos humanos y centros poblados no cuentan con titulación

ni saneamiento físico legal.

5. las principales vías de acceso a los centros de producción se encuentran

en mal estado.

2.1.1 POTENCIALIDADES:

1. Tierras con aptitud y de calidad agrologica favorable para

producción.

2. Diversificación de cultivos, ganadería y agro industria.

3. Lugares con potencial para el aprovechamiento turístico.

4. Rondas campesinas – Responsables de seguridad ciudadana.

5. Existencia de trochas carrozables a los principales centros de

producción.

6. Talento juvenil con habilidades artísticas, culturales, deportivas,

etc.

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7. Ciudadanos profesionales, con oficios u ocupaciones diversas que

desarrollan sus conocimientos por falta de centros laborales.

8. Eje carretero cruce Calzada, Soritor, San Marcos, Selva Alegre y

amazonas en mantenimiento.

2.1.2 PROBLEMAS:

1. Saneamiento físico legal de las comunidades rurales y

asentamientos humanos.

2. Inadecuado servicio de agua potable y saneamiento rural.

3. Existencia de enfermedades gastrointestinales (parasitosis)

4. Creación de un centro de estudio superior en Soritos

5. Mejoramiento de infraestructura educativa Soritor y caseríos

6. Mejoramiento de calles y veredas en Soritor.

7. Vías de acceso a caseríos y centros de producción en mal estado.

8. Poca participación de la sociedad civil organizada.

9. Inadecuado manejo de residuos sólidos.

10. Débil apoyo para el impulso de actividades productivas, ganaderas

y pecuarias.

III. VISIÓN DE DESARROLLO

Soritor al 2022, distrito moderno, con saneamiento y agua potable segura,

exportador de productos agropecuarios, maderables con valor agregado.

Interconectado con sus caseríos, seguro y ordenado, con oportunidad para todos.

Con participación activa de los ciudadanos y población organizada en la toma de

decisiones para su desarrollo. Con áreas de conservación con seguridad jurídica y

auto sostenible en su gestión. Fomenta la defensa de la interculturalidad de sus

pueblos, la promoción del desarrollo de la persona humana, sin exclusión de

género u orientación sexual, impulsando un gobierno municipal descentralizado

con paz y justicia social, al servicio de la comunidad Soritorina.

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IV. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS

El Partido Político Alianza Para el Progreso, presenta un esquema de

propuesta de desarrollo del Distrito de Soritor, basado en el estudio de su

propia realidad, de su propia potencialidad y de los más álgidos problemas

que aquejan a su población.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

DIMENSIÓN SOCIAL

a) Educación

La educación juega un papel clave en la transmisión de valores y la

capacitación de las jóvenes generaciones, de allí que la compleja

realidad educativa del distrito de Soritor, tanto desde la perspectiva del

sector educación, como desde las condicionantes culturales de la

población sea un tema que abordaremos en forma detallada. En

términos generales la problemática educativa del distrito, reproduce las

características de las prácticas educativas tradicionales del ámbito rural.

b) Índice de desarrollo humano y de pobreza

Los indicadores sociales, muestran tasa de desnutrición crónica de

consideración y un considerable ausentismo escolar, un alto porcentaje

de viviendas no cuentan con servicios básicos, los hogares constituidos

al interior de estos, presentan hacinamientos cuyo riesgo de sufrir

desastres es alto. Los indicadores de pobreza, ubican al distrito en el

quintil 2, con altos índices de extrema pobreza, teniendo

potencialidades turísticas, agrícolas y ganaderas.

c) Salud

El distrito de Soritor cuenta con un hospital que requiere mejoramiento

en su estructura, equipamiento y profesionales capacitado. La

población rural, presenta alta taza de desnutrición e incidencia en

enfermedades parasitarias.

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d) Vivienda y saneamiento básico

La población rural del distrito de Soritor, no tiene acceso a servicios de

saneamiento básico. En el ámbito rural es necesario la ampliación del

servicio para cubrir a toda la población.

e) Deporte

La población practica diversas disciplinas tales como el futbol, y vóleibol

y ellos requieren de un mayor apoyo por parte del Estado –

Municipalidad Distrital de Soritor, para convertirse en deportistas

competitivos en el nivel escolar de ligas deportivas en las categorías

infantiles, juveniles adultas y representarnos con éxito a nuestro distrito

y al país.

f) Seguridad Ciudadana

La criminalidad y violencia en la región San Martín y en particular en el

distrito de Soritor constituyen en la actualidad un problema socio

económico y político de primer orden que afecta a la población en su

conjunto, y que dado al moderado índice de ocurrencias existe la

necesidad de implementar medidas concretas para su disminución,

antes de que se incremente. Esta violencia obedece a diversos factores

causales de índole socio económico y cultural donde la familia, la

escuela, la comunidad y los medios de comunicación constituyen

espacios de socialización muy importante; sin embargo, estos

históricamente no han articulado una clara orientación de sus objetivos,

contribuyendo a una débil formación ciudadana.

Dimensión Económica

a) Agricultura

La actividad agrícola predominante en el distrito y de gran importancia

en la generación de ingresos económicos de su población básicamente

rural, es el café, arroz, maíz. Las autoridades y representantes de cada

lugar consideran al respecto que, en los últimos años, existe un notable

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cambio: de una situación predominante de suelos levemente o

medianamente pobres se ha pasado a otra en la cual este

empobrecimiento es mediano o alto. Ello significaría que, en la

actualidad, las condiciones de fertilidad de los suelos se encuentran en

una situación crítica.

En la actividad agrícola está condicionada por las características

geográficas del relieve de la topografía del distrito de Soritor y el

producto que se cultivan con mayor prioridad es el café, teniendo como

rentabilidad económica de 40 a 60 quintales/hectáreas/por campaña.

b) Turismo

Existen lugares con aptitud potencial para el aprovechamiento turístico

que están puestos en valor y difundidos a nivel local, regional y nacional.

Dimensión Territorial Ambiental

a) Territorial

Las principales trochas carrozables de acceso a los centros de

producción y de conección con los caseríos se encuentran en mal estado

de conservación reflejando las dificultades que se presentan en cuanto

al traslado de carga y pasajeros de los centros de producción, a los

principales mercados a nivel distrital y provincial.

b) Ambiental

En nuestro distrito de soritor se está creciendo, principalmente a la

actividad agrícola para lo cual no se tiene en cuenta un

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que aun mediano

plazo se convertiría en un problema significativo para nuestras

poblaciones. Ya que se está talando indiscriminadamente, contaminado

las aguas, aire y suelo. Para nuestro desarrollo sostenible se debe tener

en cuenta la Zonificación Ecología económica propia de la zona

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Dimensión Institucional

La institucionalidad es una dimensión importante como factor; junto a la

gobernabilidad en el desarrollo, ya que se interrelaciona el papel de las

instituciones en el ámbito económico y social. El ciudadano común y

corriente quiere un gobierno local eficiente, eficaz y transparente.

En conclusión existe débil participación de la sociedad civil organizada en la

toma de decisiones del desarrollo del distrito.

I. PROBLEMAS

1.1. Dimensión Social

a. Educación

No se cuenta con instituciones educativas integrales en sus servicios.

Infraestructura educativa deteriorada.

Instituciones educativas no cuentas con herramientas tecnológicas.

Acceso a los centros educativos en condiciones inadecuadas.

Padres de familia no se involucran en el aprendizaje de sus hijos.

Docentes con escasas capacidades de enseñanzas.

Pérdida de nuestras buenas costumbres.

b. Salud

Escasas instituciones prestadoras de servicios de salud.

Escasa y muchas veces inadecuadas infraestructuras para este servicio.

Escaso equipamiento.

Insuficiente personal de salud.

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c. Vivienda y Saneamiento Básico

Población rural no cuenta con servicios de agua potable, en un 65 % solo

agua entubada.

Población rural no cuenta con sistemas de eliminación de excretas.

d. Deporte

No se cuenta con infraestructura suficiente para la práctica deportiva.

El estadio de municipal no presta las mejores condiciones para la práctica

del deporte del futbol.

La mayoría de caseríos no cuentan con adecuadas infraestructuras

deportivas ya sea de loza o estadios.

e. Seguridad Ciudadana

Trabajo desarticulado entre la Policía Nacional del Perú con las

organizaciones comunales que tienen el objetivo de apoyar en la seguridad

ciudadana.

Escaso apoyo de la gestión edil a las rondas campesinas o juntas vecinales.

1.2. Dimensión Económica

Producción de café de baja calidad.

Productividad baja de maíz, arroz, plátano, etc.

Crianza de animales vacunos, porcinos, etc. de manera inadecuada.

Agricultores con limitadas capacidades para mejorar la productividad de los

productos agrícolas.

Escasa asistencia técnica al sector agricultura por parte de la municipalidad.

Nivel bajo de organización de los productores agrícolas.

Escaso aprovechamiento de los potenciales turísticos del distrito de Soritor.

Escaso fomento al comercio en todo nuestro distrito.

1.3. Dimensión Territorial – Ambiental

Aprovechamiento inadecuado de los suelos de nuestro distrito.

Aprovechamiento inadecuado de los recursos hídricos.

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Contaminación de los cuerpos de agua.

Contaminación de aire.

Contaminación de los suelos.

1.4. Dimensión Institucional

La municipalidad no fomenta políticas de organización de los agricultores y

ganaderos y otros sectores, para que estos como productores ya no tengan que

entregan sus productos a terceros, de esta manera se generará mayor activo

financiero en nuestro distrito.

Funcionarios, servidores y trabajadores públicos sin interés de mejorar la calidad

de vida de nuestros pueblos.

Escaso involucramiento de la población en general en la gestión integral del

distrito.

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II. PROPUESTAS POR DIMENSIONES

1.1. Dimensión Social

Educación:

Infraestructura y equipamiento básico a las escuelas rurales.

Congreso, talleres de capacitación a los docentes, presidentes de APAFAS,

jóvenes y niños.

Donar útiles escolares a los niños y niñas de bajos recursos económicos.

Festivales y concursos de conocimiento inter-instituciones Educativas y/o

redes.

Fomentar el rescate de los valores y buenas costumbres de la sociedad.

Promover la valorización de la cultura y las tradiciones.

Festival de danzas y cantos regionales.

Brindar becas a los jóvenes más destacados de los colegios con previa

evaluación interna y externa.

Instalación sistema de Internet en las Instituciones Educativas.

Fomentar la instalación de Anexo de Centro de Educación Técnico Superior.

Fomentar la instalación de Anexo de Centro de Educación Ocupacional

Superior.

Salud y saneamiento:

Reducir la morbilidad, mortalidad y desnutrición.

Ampliar la cobertura de asistencia y previsión social con Botiquines

comunales.

Desarrollar acciones que garanticen la asistencia y apoyo solidario a grupos

vulnerables, a través de acciones de previsión social.

Construcción y mejoramiento de equipamiento de centro de salud y postas

médicas.

Capacitación a los promotores de salud.

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Garantizar al niño de 0 a 6 años su permanente atención en su nutrición,

educación, salud adecuada.

Construcción de letrinas ecológicas en centros poblados menores.

Mejoramiento del sistema de agua potable en el distrito.

Mejoramiento y ampliaciones del servicio de agua potable en el ámbito rural.

Mejoramiento de los sistemas de eliminación de excretas en el ámbito rural.

Deporte, recreación y seguridad:

Participación equitativa del género en el desarrollo de la sociedad.

Mejoramiento del estadio Municipal.

Organización del comité descentralizado de fútbol femenino y masculino del

distrito.

Dotaciones básicas de implementos deportivos a los comités.

Feria expresión cultural, danza, cantos, costumbres y artesanía.

Iluminación de lozas deportivas.

Construcción de parques infantil.

Instalaciones de losas Deportivas en la Capital del Distrito y centros Poblados.

Organizar y fortalecer rondas comunales en la comunidad y brindar facilidades

logísticas.

Equipamiento con módulos de computación, a las Organizaciones de Base.

1.2. Dimensión Económica

Agricultura:

Optimizar las operaciones extractivas evitando el deterioro del medio

ambiente a través de tecnologías apropiadas.

Protección de recursos genéticos.

Garantizar el desarrollo permanente en agro exportación de los cultivos de la

zona.

Fomentar de la crianza del ganado vacuno en las comunidades, con un equipo

técnico permanente.

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Rehabilitación y mejoramiento de los cultivos de la zona: cacao, plátano,

arroz, maíz, maní y otros.

Promover políticas para el desarrollo productivo de la pequeña agricultura

orientada al mercado interno, en el marco de una estrategia global de

seguridad alimentaria.

Asistencia técnica y capacitación a los productos agropecuarios del distrito.

Promover y ejecutar obras de infraestructura económica y social.

Propiciar concursos de innovación empresarial para jóvenes y población local.

Implantar la exportación de cultivos alternativos rentables compatibles con el

medio ambiente.

Vincular la integración comercial de exportación de nuestra artesanía local.

Turismo y comercio:

Implementación y acondicionamiento del circuito turístico.

Organizar y capacitar promotores y guía turísticos.

Talleres de sensibilización sobre ecoturismo a ciudadanos.

Promocionar sitios estratégicos como potenciales turísticos.

Expedición de licencia de funcionamiento para establecimientos de comercio

y servicios.

Organizar comités de productores para exportación de productos a los

mercados del país y extranjeros.

Establecimiento de empresas productoras.

Formalización del comercio urbano.

1.3. Dimensión Territorial – Ambiental

Transporte y comunicaciones:

Instalación, mejoramiento y ampliación de un sistema de radio, teléfono y

televisión.

Vehículos y conductores garantizados, con licencia.

Construcción, rehabilitación y mejoramiento de puentes y caminos vecinales.

Instalación de teléfonos comunitarios en los centros poblados.

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Fomentar y mejorar el Ornato Público pavimentación de vías en la capital del

distrito y centros Poblados, con proyectos de inversión pública.

Ambiental:

Promover la educación ambiental.

Ordenamiento territorial para evitar superposición y conflictos de usos de

recursos naturales.

Capacitación sobre conservación de los recursos naturales.

Prestación y reforestación de árboles maderables, frutales, medicinales de la

zona.

Arborización de las calles y avenidas.

Promover el desarrollo de las actividades culturales sociales y la capacitación

para el trabajo.

Mejorar el vivero Municipal con capacidad de alta tecnología.

Promover cultivos hidropónicos en hortalizas como estrategia para el

mejoramiento alimentario local.

1.4. Dimensión Institucional

Fortalecer la gestión y el desarrollo institucional.

Mejorar la eficiencia de la gestión institucional, dentro del contexto de la

modernización, racionalización, descentralización pública, transparencia y

lucha frontal contra la corrupción.

Lograr convenios con entidades cooperantes para proyectos productivos,

ambientales, sociales y educativos.

Capacitación permanente a todos los trabajadores de todas las instituciones

públicas a fin de brindar una mejor atención a los usuarios.

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III. METAS PROPUESTAS POR EL PLAN

En este capítulo detallamos las metas del plan de gobierno para el periodo: 2019 –

2022, para tal efecto tiene como fuente base de proyectos el plan bicentenario.

4.1. Dimensión Social

DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO META (AL

2022)

EDUCACIÓN

Expandir la oferta educativa e implementar modelos de atención con el fin de garantizar la conclusión por los estudiantes de la educación básica, incluyendo los aprendizajes de la población rural, vernáculo hablante y pobre extrema. Articular la educación básica con la educación superior técnica y universitaria, y estas con las prioridades de desarrollo nacional, a través de la formación profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la competitividad del país. Proveer de infraestructura, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y recursos educativos (incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los niveles y formas educativas.

70 % de la situación

encontrada.

SALUD

Dotar a los establecimientos de salud de la infraestructura y el equipamiento necesarios. Dotar de personal a los establecimientos de salud de acuerdo con sus necesidades y capacidad resolutiva, en una lógica de red. Ampliar la participación ciudadana en la prevención y la promoción de la salud con articulación entre el Estado y la sociedad civil. Focalizar los programas sociales y evitar la filtración en su ejecución.

70 % de la situación

encontrada.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la población. Fomentar la inversión pública en proyectos de agua y saneamiento en el ámbito rural y urbano.

85 % de la situación

encontrada.

VIVIENDA Fomentar la formalización de los predios 50 % de la

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dedicados a vivienda (formalización de la propiedad).

situación encontrada.

DEPORTE

Ampliar el acceso de las poblaciones a los servicios deportivos y recreacionales (implementación de lozas deportivas, estadios, etc.).

50 % de la situación

encontrada

SEGURIDAD CIUDADANA

Prevenir el consumo de drogas en la población y sus efectos en la seguridad ciudadana mediante la sensibilización de los escolares y los adultos que se relacionan con ellos. Fortalecer la participación ciudadana organizada en apoyo a la Policía Nacional, para reducir la violencia y la delincuencia en los ámbitos urbano y rural. Implementar el Plan Nacional contra la Violencia contra la Mujer.

70 % de la situación

encontrada.

4.2. Dimensión Económica

DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO META (AL

2022)

AGRICULTURA

Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo de la producción agrícola e industrial. Promover la inversión privada en tierras eriazas para ampliar la frontera agrícola conforme a criterios de zonificación ecológica económica.

70 % de la situación

encontrada.

GANADERÍA Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo de la producción pecuaria e industrial.

60 % de la situación

encontrada.

TURISMO

Promover el incremento de comunidades que participan en actividades de ecoturismo, turismo vivencial y rural. Promover el turismo mediante incentivos tributarios y la simplificación de trámites para la construcción de hoteles e infraestructura adecuada y la formación de recursos humanos competentes. Brindar seguridad a los destinos turísticos principales.

70 % de la situación

encontrada.

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4.3. Dimensión Territorial – Ambiental

Dimensión Objetivo estratégico Meta (al

2022)

Territorial

Implementar el ordenamiento territorial teniendo en cuenta los corredores económicos, la gestión integrada de cuencas hidrográficas y los riesgos, que permita una articulación de los ámbitos local y regional. Mejorar las condiciones básicas de accesibilidad en todo el distrito y fomentar la inversión en este sector.

80 % de la situación

encontrada.

Ambiental

Promover iniciativas de biocomercio articuladas con mercados especializados de alto valor. Promover el incremento de comunidades que participan en actividades de forestación. Desarrollar instrumentos de gestión ambiental que generen incentivos económicos para aprovechar sosteniblemente los recursos naturales. Inventariar y efectuar la remediación de pasivos ambientales comprometiendo la participación de los actores involucrados.

70 % de la situación

encontrada.

4.4. Dimensión Institucional

DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO META (AL

2022)

INSTITUCIONALIDAD

Implementar y difundir el plan nacional de derechos humanos, y efectuar su seguimiento y evaluación. Promover la cultura cívico-constitucional de respeto de las autoridades y la ciudadanía al ordenamiento constitucional y sus valores. Institucionalizar mecanismos de diálogo y concertación con sectores de la sociedad civil en los casos de políticas públicas que los afecten directamente.

70 % de la situación

encontrada.

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IV. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA

Principios:

a) Principio Democrático. Porque propugnamos la participación ciudadana en

todos los niveles de organización gubernamental y social, abriendo espacios

para el diálogo y la comunicación, sobre la base de valores como: respeto,

tolerancia, armonía, cooperación y transparencia que nos conduzca a construir

consensos como la base para el desarrollo y el fortalecimiento del estado de

derecho.

b) Principio Humanista. El fin supremo para nuestra organización es el bienestar

de la persona humana, inspirado en los valores históricos de la humanidad,

haremos de la política una ciencia para que el hombre se ponga al servicio de la

persona dentro y fuera de la gestión pública, hasta lograr sus más altos niveles

de desarrollo humano integral.

c) Principio de Descentralización. Aspiramos a construir un país moderno basado

esencialmente en la descentralización y la regionalización, logrando una

efectiva desconcentración del poder, la distribución de los recursos,

garantizando una verdadera autonomía a los pueblos en su lucho por su

desarrollo y preservando la unidad y el fortalecimiento de la región.

d) Principio de Integración y equidad. Buscamos un país totalmente unido, que

constituya una sola nación moderna, con hermandad, que nuestros pueblos se

consideren una sola familia, con una sola historia y un solo territorio.

Aspiramos que nuestra provincia sea una sola, totalmente integrada que

incluya a todas las personas sin distinción de raza, condición económica,

política y social. Buscamos que las personas y los pueblos tengan lo que

corresponda según su necesidad.

e) Principio de Honestidad. Consideramos que la honestidad es la base del

desarrollo personal y de los pueblos, la honestidad consiste en que las personas

deben ser sinceros, transparentes, tener coherencia entre lo que piensan, dicen

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y hacen, cumpliendo lo que expresan o prometen, tener vocación de servicio y

pensar en ayudar y contribuir con el desarrollo, preservando y cuidando los

recursos de nuestro pueblo, luchando contra toda amenaza de deshonestidad y

corrupción.

f) Principio de eficiencia y transparencia. Nos dedicamos a lograr que tanto las

personas como las organizaciones actúen de manera imparcial y transparente,

respetando normas y derechos, realizando nuestro trabajo de manera eficiente

y efectiva, logrando la satisfacción de los usuarios, sin distingo de ningún tipo.

Objetivos:

a) Promover el desarrollo de las actividades culturales, sociales y deportivas.

b) Priorizar y ejecutar proyectos de desarrollo realizando obras esenciales para los

centros poblados.

c) Dirigir y controlar el uso racional y eficiente de la infraestructura y el

presupuesto.

d) Desarrollar y dirigir la ejecución de las actividades de los servicios públicos para

el bienestar y seguridad de todos los vecinos del Distrito.

e) Promover, coordinar las acciones de concertación y cooperación

f) Planificar, programar y ejecutar proyectos de inversión en salud, educación,

cultura, deportes y saneamiento.

g) Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades a las comunidades y

organizaciones.

Valores:

a) Responsabilidad. Cumplir con las obligaciones y trabajos con el objetivo de

mejorar la calidad de vida de la población de Soritor.

b) Trato Humanizado. Generar confianza, emociones agradables y sentimientos

humanos de buen trato a la población de cada comunidad, para así permitir

momentos de verdad y otorgar valor agregado en el servicio al usuario.

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c) Lealtad. Trabajar día a día demostrando un alto sentido de pertenencia y

compromiso institucional, uniendo esfuerzos para el cumplimiento de metas y

objetivos, defendiendo el nombre de la institución, y actuando siempre con

transparencia y sinceridad, siendo leales hacia las normas y valores de la

institución.

d) Respeto. Contribuir al mantenimiento de un ambiente de trabajo cordial y

amable reconociendo y aceptando los derechos y las diferencias de las demás

personas, cumpliendo de manera oportuna con las responsabilidades

establecidas por los instrumentos de gestión institucional y brindando un trato

considerado y cortés a la población con la que día a día nos relacionamos.

e) Solidaridad. Actuar con equidad orientando la labor hacia la comunidad

ofreciendo apoyo y colaboración a las demás personas, trabajando con sentido

de fraternidad y unión que no sólo conlleve a la obtención de logros, sino

propendiendo además al cumplimiento de objetivos que promuevan el

desarrollo y progreso institucional.

f) Honestidad. Actuar con la verdad en todos y cada uno de los actos hacia

nuestros clientes, proveedores y comunidad en general, imprimiendo un

sentido de confianza, fiabilidad y transparencia en nuestro trabajo.

g) Laboriosidad. Realizar nuestro trabajo con total dedicación, interés y esmero,

procurando siempre entregar lo mejor de nosotros mismos, para obtener

resultados óptimos que generen satisfacción en las poblaciones, utilizando

adecuadamente los recursos proporcionados por la institución.

h) La Paz. Que es la máxima expresión del bienestar social que debe

guiar y motivar a una gestión municipal auténtica, promoviendo un proceso

colectivo de entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden, evitando

todo tipo de conflictos.

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VISIÓN DEL PLAN DEL GOBIERNO

El distrito de Soritor al año 2022 somos un distrito con crecientes actividades

agrícola, pecuarias y con una gran oferta turística moderna y sostenida líder en la

región, que permite a su población una calidad de vida digna y segura, totalmente

organizada, con un alto nivel cultural, cívico y ambiental, a través de la prevención

y cuidado de la salud, la educación, las capacidades productivas; con un gobierno

local eficiente, transparente, competitivo, promotor de su desarrollo; con una

población amable y carismática y una sociedad civil, líderes y autoridades capaces

y concertadores; llegando a un desarrollo humano integral y sostenible.

PROPUESTAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

Implantación de una página web de fácil acceso para colgar toda la base

técnica, política y legal en la ejecución del gasto público.

Organización de la comunidad y fortalecimiento de espacios de concertación.

Audiencias públicas y rendición de cuentas semestrales.

Evaluación permanente de funcionarios, trabajadores, proyectos y programas.

Monitoreo permanente de las acciones de la gestión municipal.