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GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SORITOR
(2019 - 2022)
PARTIDO POLÍTICO
ALIANZA PARA EL PROGRESO
REGIÓN SAN MARTÍN
2018
I. SÍNTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS:
1. Participación en forma individual o asociada en la vida política de la Nación,
expresada a través del ejercicio del derecho de elección de manera libre,
regular y competitiva, de la participación y control ciudadano expresado a
través de la remoción o revocación de autoridades con arreglo a ley, de la
rendición de cuentas y cualquier otra forma reconocida por ley.
2. Igualdad para no ser discriminado en el ejercicio de los derechos ciudadanos,
con pleno respeto al ordenamiento legal vigente y uso de los medios oficiales
de comunicación, en igualdad de condiciones.
3. Independencia en la actividad política con relación a los poderes fácticos de
origen nacional o transnacional, para propiciar la promulgación de normas que
promuevan la equidad, orientándolas a los intereses de las mayorías
nacionales.
4. Transparencia financiera, sustentada en la publicidad y difusión de sus fuentes
de financiamiento, rendición de cuentas y auditorias, como mecanismo para
crear y recuperar la confianza en las instituciones democráticas y asegurar la
gobernabilidad.
5. Integración de todas las agrupaciones políticas y sociales en busca del bien
común, como único proceso valido para el logro del desarrollo económico y
social de los partidos políticos en particular y de la Nación, proscribiendo toda
forma de intolerancia.
6. Autonomía, entendida como la no subordinación de nuestro partido político a
los intereses económicos privados de determinados grupos de poder
nacionales y/o transnacionales y el derecho que le asiste a dirigir su vida
institucional orientado únicamente por sus principios y objetivos, pero con
pleno respeto a la ley.
VALORES:
Alianza para el Progreso plantea la práctica de altos valores como la
solidaridad, la responsabilidad, el respeto, la honestidad, la tolerancia y la
libertad como guías o pautas a seguir para consolidar una sociedad con
auténtica paz y justicia.
II. DIAGNOSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
1. Falta el mejoramiento en el sistema de movilidad (señalización y
semaforización)
2. Mejoramiento de calles y veredas del distrito de Soritor
3. La mayoría de la población rural no tiene acceso al agua potable y
saneamiento.
4. Los asentamientos humanos y centros poblados no cuentan con titulación
ni saneamiento físico legal.
5. las principales vías de acceso a los centros de producción se encuentran
en mal estado.
2.1.1 POTENCIALIDADES:
1. Tierras con aptitud y de calidad agrologica favorable para
producción.
2. Diversificación de cultivos, ganadería y agro industria.
3. Lugares con potencial para el aprovechamiento turístico.
4. Rondas campesinas – Responsables de seguridad ciudadana.
5. Existencia de trochas carrozables a los principales centros de
producción.
6. Talento juvenil con habilidades artísticas, culturales, deportivas,
etc.
7. Ciudadanos profesionales, con oficios u ocupaciones diversas que
desarrollan sus conocimientos por falta de centros laborales.
8. Eje carretero cruce Calzada, Soritor, San Marcos, Selva Alegre y
amazonas en mantenimiento.
2.1.2 PROBLEMAS:
1. Saneamiento físico legal de las comunidades rurales y
asentamientos humanos.
2. Inadecuado servicio de agua potable y saneamiento rural.
3. Existencia de enfermedades gastrointestinales (parasitosis)
4. Creación de un centro de estudio superior en Soritos
5. Mejoramiento de infraestructura educativa Soritor y caseríos
6. Mejoramiento de calles y veredas en Soritor.
7. Vías de acceso a caseríos y centros de producción en mal estado.
8. Poca participación de la sociedad civil organizada.
9. Inadecuado manejo de residuos sólidos.
10. Débil apoyo para el impulso de actividades productivas, ganaderas
y pecuarias.
III. VISIÓN DE DESARROLLO
Soritor al 2022, distrito moderno, con saneamiento y agua potable segura,
exportador de productos agropecuarios, maderables con valor agregado.
Interconectado con sus caseríos, seguro y ordenado, con oportunidad para todos.
Con participación activa de los ciudadanos y población organizada en la toma de
decisiones para su desarrollo. Con áreas de conservación con seguridad jurídica y
auto sostenible en su gestión. Fomenta la defensa de la interculturalidad de sus
pueblos, la promoción del desarrollo de la persona humana, sin exclusión de
género u orientación sexual, impulsando un gobierno municipal descentralizado
con paz y justicia social, al servicio de la comunidad Soritorina.
IV. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
El Partido Político Alianza Para el Progreso, presenta un esquema de
propuesta de desarrollo del Distrito de Soritor, basado en el estudio de su
propia realidad, de su propia potencialidad y de los más álgidos problemas
que aquejan a su población.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
DIMENSIÓN SOCIAL
a) Educación
La educación juega un papel clave en la transmisión de valores y la
capacitación de las jóvenes generaciones, de allí que la compleja
realidad educativa del distrito de Soritor, tanto desde la perspectiva del
sector educación, como desde las condicionantes culturales de la
población sea un tema que abordaremos en forma detallada. En
términos generales la problemática educativa del distrito, reproduce las
características de las prácticas educativas tradicionales del ámbito rural.
b) Índice de desarrollo humano y de pobreza
Los indicadores sociales, muestran tasa de desnutrición crónica de
consideración y un considerable ausentismo escolar, un alto porcentaje
de viviendas no cuentan con servicios básicos, los hogares constituidos
al interior de estos, presentan hacinamientos cuyo riesgo de sufrir
desastres es alto. Los indicadores de pobreza, ubican al distrito en el
quintil 2, con altos índices de extrema pobreza, teniendo
potencialidades turísticas, agrícolas y ganaderas.
c) Salud
El distrito de Soritor cuenta con un hospital que requiere mejoramiento
en su estructura, equipamiento y profesionales capacitado. La
población rural, presenta alta taza de desnutrición e incidencia en
enfermedades parasitarias.
d) Vivienda y saneamiento básico
La población rural del distrito de Soritor, no tiene acceso a servicios de
saneamiento básico. En el ámbito rural es necesario la ampliación del
servicio para cubrir a toda la población.
e) Deporte
La población practica diversas disciplinas tales como el futbol, y vóleibol
y ellos requieren de un mayor apoyo por parte del Estado –
Municipalidad Distrital de Soritor, para convertirse en deportistas
competitivos en el nivel escolar de ligas deportivas en las categorías
infantiles, juveniles adultas y representarnos con éxito a nuestro distrito
y al país.
f) Seguridad Ciudadana
La criminalidad y violencia en la región San Martín y en particular en el
distrito de Soritor constituyen en la actualidad un problema socio
económico y político de primer orden que afecta a la población en su
conjunto, y que dado al moderado índice de ocurrencias existe la
necesidad de implementar medidas concretas para su disminución,
antes de que se incremente. Esta violencia obedece a diversos factores
causales de índole socio económico y cultural donde la familia, la
escuela, la comunidad y los medios de comunicación constituyen
espacios de socialización muy importante; sin embargo, estos
históricamente no han articulado una clara orientación de sus objetivos,
contribuyendo a una débil formación ciudadana.
Dimensión Económica
a) Agricultura
La actividad agrícola predominante en el distrito y de gran importancia
en la generación de ingresos económicos de su población básicamente
rural, es el café, arroz, maíz. Las autoridades y representantes de cada
lugar consideran al respecto que, en los últimos años, existe un notable
cambio: de una situación predominante de suelos levemente o
medianamente pobres se ha pasado a otra en la cual este
empobrecimiento es mediano o alto. Ello significaría que, en la
actualidad, las condiciones de fertilidad de los suelos se encuentran en
una situación crítica.
En la actividad agrícola está condicionada por las características
geográficas del relieve de la topografía del distrito de Soritor y el
producto que se cultivan con mayor prioridad es el café, teniendo como
rentabilidad económica de 40 a 60 quintales/hectáreas/por campaña.
b) Turismo
Existen lugares con aptitud potencial para el aprovechamiento turístico
que están puestos en valor y difundidos a nivel local, regional y nacional.
Dimensión Territorial Ambiental
a) Territorial
Las principales trochas carrozables de acceso a los centros de
producción y de conección con los caseríos se encuentran en mal estado
de conservación reflejando las dificultades que se presentan en cuanto
al traslado de carga y pasajeros de los centros de producción, a los
principales mercados a nivel distrital y provincial.
b) Ambiental
En nuestro distrito de soritor se está creciendo, principalmente a la
actividad agrícola para lo cual no se tiene en cuenta un
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que aun mediano
plazo se convertiría en un problema significativo para nuestras
poblaciones. Ya que se está talando indiscriminadamente, contaminado
las aguas, aire y suelo. Para nuestro desarrollo sostenible se debe tener
en cuenta la Zonificación Ecología económica propia de la zona
Dimensión Institucional
La institucionalidad es una dimensión importante como factor; junto a la
gobernabilidad en el desarrollo, ya que se interrelaciona el papel de las
instituciones en el ámbito económico y social. El ciudadano común y
corriente quiere un gobierno local eficiente, eficaz y transparente.
En conclusión existe débil participación de la sociedad civil organizada en la
toma de decisiones del desarrollo del distrito.
I. PROBLEMAS
1.1. Dimensión Social
a. Educación
No se cuenta con instituciones educativas integrales en sus servicios.
Infraestructura educativa deteriorada.
Instituciones educativas no cuentas con herramientas tecnológicas.
Acceso a los centros educativos en condiciones inadecuadas.
Padres de familia no se involucran en el aprendizaje de sus hijos.
Docentes con escasas capacidades de enseñanzas.
Pérdida de nuestras buenas costumbres.
b. Salud
Escasas instituciones prestadoras de servicios de salud.
Escasa y muchas veces inadecuadas infraestructuras para este servicio.
Escaso equipamiento.
Insuficiente personal de salud.
c. Vivienda y Saneamiento Básico
Población rural no cuenta con servicios de agua potable, en un 65 % solo
agua entubada.
Población rural no cuenta con sistemas de eliminación de excretas.
d. Deporte
No se cuenta con infraestructura suficiente para la práctica deportiva.
El estadio de municipal no presta las mejores condiciones para la práctica
del deporte del futbol.
La mayoría de caseríos no cuentan con adecuadas infraestructuras
deportivas ya sea de loza o estadios.
e. Seguridad Ciudadana
Trabajo desarticulado entre la Policía Nacional del Perú con las
organizaciones comunales que tienen el objetivo de apoyar en la seguridad
ciudadana.
Escaso apoyo de la gestión edil a las rondas campesinas o juntas vecinales.
1.2. Dimensión Económica
Producción de café de baja calidad.
Productividad baja de maíz, arroz, plátano, etc.
Crianza de animales vacunos, porcinos, etc. de manera inadecuada.
Agricultores con limitadas capacidades para mejorar la productividad de los
productos agrícolas.
Escasa asistencia técnica al sector agricultura por parte de la municipalidad.
Nivel bajo de organización de los productores agrícolas.
Escaso aprovechamiento de los potenciales turísticos del distrito de Soritor.
Escaso fomento al comercio en todo nuestro distrito.
1.3. Dimensión Territorial – Ambiental
Aprovechamiento inadecuado de los suelos de nuestro distrito.
Aprovechamiento inadecuado de los recursos hídricos.
Contaminación de los cuerpos de agua.
Contaminación de aire.
Contaminación de los suelos.
1.4. Dimensión Institucional
La municipalidad no fomenta políticas de organización de los agricultores y
ganaderos y otros sectores, para que estos como productores ya no tengan que
entregan sus productos a terceros, de esta manera se generará mayor activo
financiero en nuestro distrito.
Funcionarios, servidores y trabajadores públicos sin interés de mejorar la calidad
de vida de nuestros pueblos.
Escaso involucramiento de la población en general en la gestión integral del
distrito.
II. PROPUESTAS POR DIMENSIONES
1.1. Dimensión Social
Educación:
Infraestructura y equipamiento básico a las escuelas rurales.
Congreso, talleres de capacitación a los docentes, presidentes de APAFAS,
jóvenes y niños.
Donar útiles escolares a los niños y niñas de bajos recursos económicos.
Festivales y concursos de conocimiento inter-instituciones Educativas y/o
redes.
Fomentar el rescate de los valores y buenas costumbres de la sociedad.
Promover la valorización de la cultura y las tradiciones.
Festival de danzas y cantos regionales.
Brindar becas a los jóvenes más destacados de los colegios con previa
evaluación interna y externa.
Instalación sistema de Internet en las Instituciones Educativas.
Fomentar la instalación de Anexo de Centro de Educación Técnico Superior.
Fomentar la instalación de Anexo de Centro de Educación Ocupacional
Superior.
Salud y saneamiento:
Reducir la morbilidad, mortalidad y desnutrición.
Ampliar la cobertura de asistencia y previsión social con Botiquines
comunales.
Desarrollar acciones que garanticen la asistencia y apoyo solidario a grupos
vulnerables, a través de acciones de previsión social.
Construcción y mejoramiento de equipamiento de centro de salud y postas
médicas.
Capacitación a los promotores de salud.
Garantizar al niño de 0 a 6 años su permanente atención en su nutrición,
educación, salud adecuada.
Construcción de letrinas ecológicas en centros poblados menores.
Mejoramiento del sistema de agua potable en el distrito.
Mejoramiento y ampliaciones del servicio de agua potable en el ámbito rural.
Mejoramiento de los sistemas de eliminación de excretas en el ámbito rural.
Deporte, recreación y seguridad:
Participación equitativa del género en el desarrollo de la sociedad.
Mejoramiento del estadio Municipal.
Organización del comité descentralizado de fútbol femenino y masculino del
distrito.
Dotaciones básicas de implementos deportivos a los comités.
Feria expresión cultural, danza, cantos, costumbres y artesanía.
Iluminación de lozas deportivas.
Construcción de parques infantil.
Instalaciones de losas Deportivas en la Capital del Distrito y centros Poblados.
Organizar y fortalecer rondas comunales en la comunidad y brindar facilidades
logísticas.
Equipamiento con módulos de computación, a las Organizaciones de Base.
1.2. Dimensión Económica
Agricultura:
Optimizar las operaciones extractivas evitando el deterioro del medio
ambiente a través de tecnologías apropiadas.
Protección de recursos genéticos.
Garantizar el desarrollo permanente en agro exportación de los cultivos de la
zona.
Fomentar de la crianza del ganado vacuno en las comunidades, con un equipo
técnico permanente.
Rehabilitación y mejoramiento de los cultivos de la zona: cacao, plátano,
arroz, maíz, maní y otros.
Promover políticas para el desarrollo productivo de la pequeña agricultura
orientada al mercado interno, en el marco de una estrategia global de
seguridad alimentaria.
Asistencia técnica y capacitación a los productos agropecuarios del distrito.
Promover y ejecutar obras de infraestructura económica y social.
Propiciar concursos de innovación empresarial para jóvenes y población local.
Implantar la exportación de cultivos alternativos rentables compatibles con el
medio ambiente.
Vincular la integración comercial de exportación de nuestra artesanía local.
Turismo y comercio:
Implementación y acondicionamiento del circuito turístico.
Organizar y capacitar promotores y guía turísticos.
Talleres de sensibilización sobre ecoturismo a ciudadanos.
Promocionar sitios estratégicos como potenciales turísticos.
Expedición de licencia de funcionamiento para establecimientos de comercio
y servicios.
Organizar comités de productores para exportación de productos a los
mercados del país y extranjeros.
Establecimiento de empresas productoras.
Formalización del comercio urbano.
1.3. Dimensión Territorial – Ambiental
Transporte y comunicaciones:
Instalación, mejoramiento y ampliación de un sistema de radio, teléfono y
televisión.
Vehículos y conductores garantizados, con licencia.
Construcción, rehabilitación y mejoramiento de puentes y caminos vecinales.
Instalación de teléfonos comunitarios en los centros poblados.
Fomentar y mejorar el Ornato Público pavimentación de vías en la capital del
distrito y centros Poblados, con proyectos de inversión pública.
Ambiental:
Promover la educación ambiental.
Ordenamiento territorial para evitar superposición y conflictos de usos de
recursos naturales.
Capacitación sobre conservación de los recursos naturales.
Prestación y reforestación de árboles maderables, frutales, medicinales de la
zona.
Arborización de las calles y avenidas.
Promover el desarrollo de las actividades culturales sociales y la capacitación
para el trabajo.
Mejorar el vivero Municipal con capacidad de alta tecnología.
Promover cultivos hidropónicos en hortalizas como estrategia para el
mejoramiento alimentario local.
1.4. Dimensión Institucional
Fortalecer la gestión y el desarrollo institucional.
Mejorar la eficiencia de la gestión institucional, dentro del contexto de la
modernización, racionalización, descentralización pública, transparencia y
lucha frontal contra la corrupción.
Lograr convenios con entidades cooperantes para proyectos productivos,
ambientales, sociales y educativos.
Capacitación permanente a todos los trabajadores de todas las instituciones
públicas a fin de brindar una mejor atención a los usuarios.
III. METAS PROPUESTAS POR EL PLAN
En este capítulo detallamos las metas del plan de gobierno para el periodo: 2019 –
2022, para tal efecto tiene como fuente base de proyectos el plan bicentenario.
4.1. Dimensión Social
DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO META (AL
2022)
EDUCACIÓN
Expandir la oferta educativa e implementar modelos de atención con el fin de garantizar la conclusión por los estudiantes de la educación básica, incluyendo los aprendizajes de la población rural, vernáculo hablante y pobre extrema. Articular la educación básica con la educación superior técnica y universitaria, y estas con las prioridades de desarrollo nacional, a través de la formación profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la competitividad del país. Proveer de infraestructura, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y recursos educativos (incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los niveles y formas educativas.
70 % de la situación
encontrada.
SALUD
Dotar a los establecimientos de salud de la infraestructura y el equipamiento necesarios. Dotar de personal a los establecimientos de salud de acuerdo con sus necesidades y capacidad resolutiva, en una lógica de red. Ampliar la participación ciudadana en la prevención y la promoción de la salud con articulación entre el Estado y la sociedad civil. Focalizar los programas sociales y evitar la filtración en su ejecución.
70 % de la situación
encontrada.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
Garantizar el abastecimiento de agua segura para toda la población. Fomentar la inversión pública en proyectos de agua y saneamiento en el ámbito rural y urbano.
85 % de la situación
encontrada.
VIVIENDA Fomentar la formalización de los predios 50 % de la
dedicados a vivienda (formalización de la propiedad).
situación encontrada.
DEPORTE
Ampliar el acceso de las poblaciones a los servicios deportivos y recreacionales (implementación de lozas deportivas, estadios, etc.).
50 % de la situación
encontrada
SEGURIDAD CIUDADANA
Prevenir el consumo de drogas en la población y sus efectos en la seguridad ciudadana mediante la sensibilización de los escolares y los adultos que se relacionan con ellos. Fortalecer la participación ciudadana organizada en apoyo a la Policía Nacional, para reducir la violencia y la delincuencia en los ámbitos urbano y rural. Implementar el Plan Nacional contra la Violencia contra la Mujer.
70 % de la situación
encontrada.
4.2. Dimensión Económica
DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO META (AL
2022)
AGRICULTURA
Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo de la producción agrícola e industrial. Promover la inversión privada en tierras eriazas para ampliar la frontera agrícola conforme a criterios de zonificación ecológica económica.
70 % de la situación
encontrada.
GANADERÍA Promover la competitividad para el acceso al mercado interno y externo de la producción pecuaria e industrial.
60 % de la situación
encontrada.
TURISMO
Promover el incremento de comunidades que participan en actividades de ecoturismo, turismo vivencial y rural. Promover el turismo mediante incentivos tributarios y la simplificación de trámites para la construcción de hoteles e infraestructura adecuada y la formación de recursos humanos competentes. Brindar seguridad a los destinos turísticos principales.
70 % de la situación
encontrada.
4.3. Dimensión Territorial – Ambiental
Dimensión Objetivo estratégico Meta (al
2022)
Territorial
Implementar el ordenamiento territorial teniendo en cuenta los corredores económicos, la gestión integrada de cuencas hidrográficas y los riesgos, que permita una articulación de los ámbitos local y regional. Mejorar las condiciones básicas de accesibilidad en todo el distrito y fomentar la inversión en este sector.
80 % de la situación
encontrada.
Ambiental
Promover iniciativas de biocomercio articuladas con mercados especializados de alto valor. Promover el incremento de comunidades que participan en actividades de forestación. Desarrollar instrumentos de gestión ambiental que generen incentivos económicos para aprovechar sosteniblemente los recursos naturales. Inventariar y efectuar la remediación de pasivos ambientales comprometiendo la participación de los actores involucrados.
70 % de la situación
encontrada.
4.4. Dimensión Institucional
DIMENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO META (AL
2022)
INSTITUCIONALIDAD
Implementar y difundir el plan nacional de derechos humanos, y efectuar su seguimiento y evaluación. Promover la cultura cívico-constitucional de respeto de las autoridades y la ciudadanía al ordenamiento constitucional y sus valores. Institucionalizar mecanismos de diálogo y concertación con sectores de la sociedad civil en los casos de políticas públicas que los afecten directamente.
70 % de la situación
encontrada.
IV. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA
Principios:
a) Principio Democrático. Porque propugnamos la participación ciudadana en
todos los niveles de organización gubernamental y social, abriendo espacios
para el diálogo y la comunicación, sobre la base de valores como: respeto,
tolerancia, armonía, cooperación y transparencia que nos conduzca a construir
consensos como la base para el desarrollo y el fortalecimiento del estado de
derecho.
b) Principio Humanista. El fin supremo para nuestra organización es el bienestar
de la persona humana, inspirado en los valores históricos de la humanidad,
haremos de la política una ciencia para que el hombre se ponga al servicio de la
persona dentro y fuera de la gestión pública, hasta lograr sus más altos niveles
de desarrollo humano integral.
c) Principio de Descentralización. Aspiramos a construir un país moderno basado
esencialmente en la descentralización y la regionalización, logrando una
efectiva desconcentración del poder, la distribución de los recursos,
garantizando una verdadera autonomía a los pueblos en su lucho por su
desarrollo y preservando la unidad y el fortalecimiento de la región.
d) Principio de Integración y equidad. Buscamos un país totalmente unido, que
constituya una sola nación moderna, con hermandad, que nuestros pueblos se
consideren una sola familia, con una sola historia y un solo territorio.
Aspiramos que nuestra provincia sea una sola, totalmente integrada que
incluya a todas las personas sin distinción de raza, condición económica,
política y social. Buscamos que las personas y los pueblos tengan lo que
corresponda según su necesidad.
e) Principio de Honestidad. Consideramos que la honestidad es la base del
desarrollo personal y de los pueblos, la honestidad consiste en que las personas
deben ser sinceros, transparentes, tener coherencia entre lo que piensan, dicen
y hacen, cumpliendo lo que expresan o prometen, tener vocación de servicio y
pensar en ayudar y contribuir con el desarrollo, preservando y cuidando los
recursos de nuestro pueblo, luchando contra toda amenaza de deshonestidad y
corrupción.
f) Principio de eficiencia y transparencia. Nos dedicamos a lograr que tanto las
personas como las organizaciones actúen de manera imparcial y transparente,
respetando normas y derechos, realizando nuestro trabajo de manera eficiente
y efectiva, logrando la satisfacción de los usuarios, sin distingo de ningún tipo.
Objetivos:
a) Promover el desarrollo de las actividades culturales, sociales y deportivas.
b) Priorizar y ejecutar proyectos de desarrollo realizando obras esenciales para los
centros poblados.
c) Dirigir y controlar el uso racional y eficiente de la infraestructura y el
presupuesto.
d) Desarrollar y dirigir la ejecución de las actividades de los servicios públicos para
el bienestar y seguridad de todos los vecinos del Distrito.
e) Promover, coordinar las acciones de concertación y cooperación
f) Planificar, programar y ejecutar proyectos de inversión en salud, educación,
cultura, deportes y saneamiento.
g) Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades a las comunidades y
organizaciones.
Valores:
a) Responsabilidad. Cumplir con las obligaciones y trabajos con el objetivo de
mejorar la calidad de vida de la población de Soritor.
b) Trato Humanizado. Generar confianza, emociones agradables y sentimientos
humanos de buen trato a la población de cada comunidad, para así permitir
momentos de verdad y otorgar valor agregado en el servicio al usuario.
c) Lealtad. Trabajar día a día demostrando un alto sentido de pertenencia y
compromiso institucional, uniendo esfuerzos para el cumplimiento de metas y
objetivos, defendiendo el nombre de la institución, y actuando siempre con
transparencia y sinceridad, siendo leales hacia las normas y valores de la
institución.
d) Respeto. Contribuir al mantenimiento de un ambiente de trabajo cordial y
amable reconociendo y aceptando los derechos y las diferencias de las demás
personas, cumpliendo de manera oportuna con las responsabilidades
establecidas por los instrumentos de gestión institucional y brindando un trato
considerado y cortés a la población con la que día a día nos relacionamos.
e) Solidaridad. Actuar con equidad orientando la labor hacia la comunidad
ofreciendo apoyo y colaboración a las demás personas, trabajando con sentido
de fraternidad y unión que no sólo conlleve a la obtención de logros, sino
propendiendo además al cumplimiento de objetivos que promuevan el
desarrollo y progreso institucional.
f) Honestidad. Actuar con la verdad en todos y cada uno de los actos hacia
nuestros clientes, proveedores y comunidad en general, imprimiendo un
sentido de confianza, fiabilidad y transparencia en nuestro trabajo.
g) Laboriosidad. Realizar nuestro trabajo con total dedicación, interés y esmero,
procurando siempre entregar lo mejor de nosotros mismos, para obtener
resultados óptimos que generen satisfacción en las poblaciones, utilizando
adecuadamente los recursos proporcionados por la institución.
h) La Paz. Que es la máxima expresión del bienestar social que debe
guiar y motivar a una gestión municipal auténtica, promoviendo un proceso
colectivo de entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden, evitando
todo tipo de conflictos.
VISIÓN DEL PLAN DEL GOBIERNO
El distrito de Soritor al año 2022 somos un distrito con crecientes actividades
agrícola, pecuarias y con una gran oferta turística moderna y sostenida líder en la
región, que permite a su población una calidad de vida digna y segura, totalmente
organizada, con un alto nivel cultural, cívico y ambiental, a través de la prevención
y cuidado de la salud, la educación, las capacidades productivas; con un gobierno
local eficiente, transparente, competitivo, promotor de su desarrollo; con una
población amable y carismática y una sociedad civil, líderes y autoridades capaces
y concertadores; llegando a un desarrollo humano integral y sostenible.
PROPUESTAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN
Implantación de una página web de fácil acceso para colgar toda la base
técnica, política y legal en la ejecución del gasto público.
Organización de la comunidad y fortalecimiento de espacios de concertación.
Audiencias públicas y rendición de cuentas semestrales.
Evaluación permanente de funcionarios, trabajadores, proyectos y programas.
Monitoreo permanente de las acciones de la gestión municipal.