formulación y evaluación de proyectos de inversión · 2014-05-08 · definición del proceso de...
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Formulación y Evaluación de
Proyectos de Inversión
Sesión 6: Estudio Técnico. Segunda parte.
Contextualización ¿En qué consiste la ingeniería y distribución óptima
del proyecto?
Dentro de los elementos que integran un estudio técnico,
encontramos dos aspectos adicionales que reforzarán la
viabilidad técnica del proyecto de inversión, nos referimos
a la ingeniería y distribución óptima de la planta.
El estudio técnico tiene una importancia en la operación
prevista del proyecto de inversión, en la medida de que la
adquisición definida de activos para poner en marcha el
emprendimiento, se complementará con la decisión de
cómo eficientizar de mejor manera su explotación en
planta.
Introducción
La ingeniería del proyecto se basa en describir todo lo
que se refiere a la instalación y funcionamiento de la
planta, desde una perspectiva de operación, es decir,
parte desde la descripción de los procesos hasta definir
la estructura organizacional que tendrá el negocio.
Es importante que comprendas los procesos de
producción que tendrá el desarrollar tu proyecto, en
medida de que esto te permitirá detectar la cadena de
valor que podría convertirse en tu ventaja competitiva en
el momento de comercializar el producto.
Explicación Ingeniería del proyecto
Definición del proceso de producción o servicio
Fuente: Baca Urbina, Gabriel (2001). Evaluación de Proyectos de Inversión, 4ª edición. México: Mc Graw Hill.
ESTADO INICIAL
PROCESO TRANSFORMADOR
PRODUCTO FINAL
+ =
Insumos Son aquellos elementos sobre los cuales se efectuará el proceso de transformación para obtener el producto final. Suministros Son los recursos necesarios para realizar el proceso de transformación.
Proceso
Conjunto de operaciones que realizan el personal y la maquinaria para elaborar el producto final. Equipo productivo Conjunto de maquinaria e instalaciones necesarias para realizar el proceso transformador. Organización Elemento humano necesario para realizar el proceso productivo.
Productos
Bienes finales resultado del proceso de transformación. Subproductos
Bienes obtenidos no como objetivo principal del proceso de transformación, pero con un valor económico. Residuos o desechos
Consecuencia del proceso con o sin valor.
Distribución óptima de las instalaciones
Los objetivos y principios básicos de una distribución de planta son:
La integración total. Consiste en integrar todos los factores que afectan la
distribución, para obtener una visión de todo el conjunto y la importancia
relativa de cada factor.
La mínima distancia de recorrido. Se debe tratar de reducir en lo posible el
manejo de materiales, trazando el mejor flujo.
La utilización de espacios verticales. Cuando se tienen espacios reducidos.
Distribución óptima de las instalaciones
El contemplar la seguridad y bienestar del trabajador en la distribución de
la planta.
Flexibilidad. Se debe obtener una distribución que pueda reajustarse
fácilmente a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo de
proceso de la manera más económica, en caso de ser necesario.
1. La distribución por procesos
(funcional): se da en la producción de
bajo volumen y alta variedad. Se suele
agrupar el equipo o la maquinaria por
funciones similares, como sería un
área de cocina, otra área para el
comedor y otra para el almacén de
materiales, etcétera.
Tipos de distribución
2. La distribución por producto (en línea):
se da en producciones de alto volumen
pero con una escasa variedad en el
producto. Estas distribuciones buscan
mejorar la utilización de la maquinaria y el
personal y, para ello, debemos ubicarlos
para que fluyan con mayor facilidad los
productos dominantes.
Tipos de distribución
3. La distribución de posición fija, el
producto, por cuestiones de tamaño o
peso, permanece en un lugar fijo
mientras que se mueve el equipo de
manufactura a donde está el producto y
no al revés.
Tipos de distribución
Conclusión
Al estudiar la ingeniería del proyecto, se pretendió que
ubicaras los factores que deberás tener en cuenta para
optimizar los procesos productivos que integren tu
proyecto. Para que posteriormente, con base en esa
descripción de procesos puedas identificar los factores
más relevantes en la adquisición de maquinaria y
equipos; además, de la forma en la que los distribuirás
en la planta con el fin de eficientizar espacios físicos e
incrementar la productividad de la mano de obra.
Para aprender más
Estudio técnico
Morales, C. (2010). Formulación y Evaluación de Proyectos. Estudio Técnico
2. Consultado el 7 de enero de 2014: http://www.youtube.com/watch?v=8n-
4otkOKjQ
Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos
Distribución en planta. Diseño de sistemas Productivos y Logísticos. (2013).
Consultado el 7 de enero de 2014:
http://personales.upv.es/~jpgarcia/LinkedDocuments/4%20Distribucion%20en
%20planta.pdf
Bibliografía
Baca Urbina, Gabriel (2001). Evaluación de Proyectos de Inversión, 4ª
edición. México: McGraw Hill.
Cibergrafía
Distribución en planta. Diseño de sistemas Productivos y Logísticos.
(2013). Consultado el 7 de enero de 2014:
http://personales.upv.es/~jpgarcia/LinkedDocuments/4%20Distribucion
%20en%20planta.pdf
Morales, C. (2010). Formulación y Evaluación de
Proyectos. Estudio Técnico 2. Consultado el 7 de
enero de 2014:
http://www.youtube.com/watch?v=8n-4otkOKjQ