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Unidad de aprendizaje 03: Diseño de Investigación PROFESOR: José Loaiza Torres Administrador de Empresas Magister en Marketing

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José Loaiza Torres 2

PROBLEMA Y COMPETENCIA

PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS

1.- ¿Qué es un diseño y qué elementos lo componen?

2.- ¿cuáles son los tipos de diseños de investigación y en qué se

diferencian?

3.- ¿Cómo se realiza una propuesta de diseño para efectos de

consultoría?

SITUACIÓN PROBLEMICA: Un diseño de investigación

inadecuado no permite resolver el problema de

investigación.

COMPETENCIA: Diseña una investigación apropiada al

problema de investigación, seleccionado en forma crítica y

objetiva los componentes necesarios.

3

Contenido

3.1. Definición

3.2. Diseño de la Investigación: Clasificación o tipos de investigaciones

3.3. Investigación exploratoria

3.4. Investigación descriptiva

3.4.1. Clasificación de los Diseños Descriptivos: Diseños transversales y

longitudinales

3.5. Investigación causal

3.6. Relación entre las investigaciones exploratoria, descriptiva y causal

3.7. Fuentes potenciales de error en los Diseños de Investigación

3.8. Cuestiones éticas

MBA. José Loaiza Torres 4

3.1. Definición

Plano o estructura que sirve para llevar a

cabo el proyecto de investigación de

mercados.

Especifica los detalles de los

procedimientos para obtener la

información requerida y estructurar o

resolver los problemas de investigación.

Definición

MBA. José Loaiza Torres 5

Componentes o Tareas del Diseño de

Investigación

Definición de la Información necesaria.

Diseñar las fases Exploratoria, Descriptiva o Causal.

Especificar los procedimientos para medir y elaborar

escalas.

Construir y probar previamente un Cuestionario (modo de

entrevista) o una forma apropiada para recopilar datos.

Especificar el proceso de Muestreo y el tamaño de la

muestra.

Diseñar un plan de recolección de datos

Desarrollar un Plan para el Análisis de Datos.

MBA. José Loaiza Torres 6

3.2. Diseño de la Investigación: Clasificación o tipos de

investigaciones

Diseño de investigación

Investigación concluyente

Investigación exploratoria

Reconocer y definir problema de investigación

Identificar cursos de

acción

Evaluar cursos de acción

Investigación descriptiva: Encuesta y Observación

Investigación causal

Seleccionar curso de acción

Diseño transversal

Diseño longitudinal

Implantar

Investigación de monitoreo

del desempeño

Diseño de muestra única

Diseño de muestra múltiple

MBA. José Loaiza Torres 7

Diseño de Investigación Exploratoria versus

Concluyente

Investigación Exploratoria:

Tiene como objetivo

primordial, facilitar una

mayor penetración y

comprensión del problema

que enfrenta el investigador.

Investigación Concluyente:

Diseñada para auxiliar a

quien toma decisiones en la

determinación, evaluación y

selección del mejor curso de

acción a seguir en una

situación determinada.

MBA. José Loaiza Torres 8

Diferencias entre Investigación Exploratoria y

Concluyente

EXPLORATORIA CONCLUYENTE

Probar hipótesis y

relaciones específicas

Proporcionar ideas y

comprensión

Características

Objetivo

La información necesaria

es definida con total

claridad

La información necesaria

es definida de manera

aproximada

Tipo de Proceso Proceso investigativo

formal y estructurado

Flexible y no

estructurado

Descubrimientos Concluyentes Tentativos

Descubrimientos son

usados como datos

para toma de decisiones

Por lo general seguida

de investigación

concluyente

Resultado

MBA. José Loaiza Torres 9

3.3. Investigación exploratoria

Propósitos de la Investigación Exploratoria

Formular un problema o definirlo de manera más

precisa.

Identificar cursos alternativos de acción.

Desarrollar hipótesis.

Aislar variables y relaciones clave para un análisis

posterior.

Ganar comprensión para desarrollar un enfoque del

problema.

Establecer prioridades para una investigación posterior

MBA. José Loaiza Torres 10

Métodos de la Investigación Exploratoria

Análisis con expertos.

Estudios piloto

Análisis de Datos Secundarios (Información Académica

y Comercial).

Investigación Cualitativa (con Grupos Focales. Y

Entrevistas a Profundidad)

MBA. José Loaiza Torres 11

3.4. Investigación descriptiva

Tipo de investigación concluyente que tiene como finalidad

la descripción de las características o funciones del

mercado.

Un diseño formal de investigación descriptiva requiere de

una especificación clara de las 6 Ws.:

WHO.

WHAT.

WHEN.

WHERE.

WHY.

WAY.

MBA. José Loaiza Torres 12

Razones para conducir una Investigación

Descriptiva:

Describir las características más importantes de:

Consumidores.

Vendedores.

Organizaciones o áreas de mercado.

Distribuidores, etc.

Estimar el porcentaje de unidades que representan

cierto comportamiento en una población específica.

Determinar como se perciben las características del

producto, servicio, marca, empresa, etc.

MBA. José Loaiza Torres 13

Razones para conducir una Investigación

Descriptiva:

Determinar el grado de asociación entre variables del

mercado.

Cruce de variables para identificar relación (por ejemplo

entre variables demográficas y de comportamiento de

compra).

Para la realización de predicciones específicas:

Estimaciones de ventas por producto, marca, línea,

territorio, empresa, industria, etc.

Sobre el comportamientos de los competidores.

Estimación del poder de compra de ciertos segmentos o

regiones.

MBA. José Loaiza Torres 14

3.4.1. Clasificación de los Diseños Descriptivos:

Diseños transversales y longitudinales

Diseños de Investigación Transversal (de Muestra

Representativa): Son los más usados en la investigación

de mercados y supone la recopilación de información de

los elementos de una muestra de la población por una

sola vez .

Diseño de Investigación Longitudinal: Implica que los

elementos de una población se mantienen fijos y se

miden repetidamente. Al realizarse la investigación sobre

la misma muestra, se logran una serie de imágenes en el

tiempo, que justas ofrecen una buena ilustración de

situación real y los cambios que tienen lugar.

MBA. José Loaiza Torres 15

Diseños de Investigaciones Transversales

Ejemplo: Consumo de refrescos por grupos de edad y su

evolución en el tiempo:

Se seleccionó una muestra de personas entre 8 y 19 años

para investigar el consumo de refrescos.

Se estudió cada 10 años durante 3 décadas. Obviamente en

los grupos no se tuvieron a las mismas personas, pero sí a

otros del mismo rango rango que iban envejeciendo.

MBA. José Loaiza Torres 16

Diseños de Investigaciones Transversales Ejemplo del Consumo de refrescos según la edad

CI: Grupo de nacidos antes de 1900 C5: Grupo de nacidos entre 1931-40

C2: Grupo de nacidos entre 1901-10 C6: Grupo de nacidos entre 1940- 49

C3: Grupo de nacidos entre 1911-20 C7: Grupo de nacidos entre 1950-59

C4: Grupo de nacidos entre 1921-30 C8: Grupo de nacidos entre 1960-69

8-19

20-29

30-39

40-49

50+

Edad 1960 1969 1979 1950

52.9

45.2

33.9

23.2

18.1

62.6

60.7

46.6

40.8

28.8

C1

73.2

76.0

67.7

58.6

50.0

C2

81.0

75.8

71.4

67.8

51.9

C3

C8

C7

C6

C5

C4

MBA. José Loaiza Torres 17

Ventajas y Desventajas relativas de los Diseños

de Muestra Representativa y Longitudinales

Criterio de Evaluación

Detección del Cambio

Cantidad elevada de datos

recopilados

Precisión

Muestra Representativa

Tendencias en las

respuestas

Diseño de Muestra

representativa

Diseño de Muestra

Longitudinal

(-)

(-)

(-)

(+)

(+)

(+)

(+)

(+)

(-)

(-)

MBA. José Loaiza Torres 18

3.5.- La Investigación Causal

Es un tipo de investigación concluyente donde

el objetivo principal es obtener evidencias

respecto a las relaciones causa-efecto.

Es apropiada para los propósitos siguientes:

Entender que variables son las causas

(Variables independientes) y cuales son los

efectos (variables dependientes) de un

fenómeno.

Determinar la naturaleza de las relaciones entre

las variables causales y el efecto que debe

pronosticarse.

MBA. José Loaiza Torres 19

Comparación de los Diseños de Investigación

Básicos

DESCRIPTIVOS:

Describir las

características o

funciones del mercado

EXPLORATORIA:

Descubrimiento de

ideas y discernimientos

En cuanto a OBJETIVOS

CAUSALES:

Determinar las relaciones

de causa y efecto

MBA. José Loaiza Torres 20

Comparación de los Diseños de Investigación

Básicos

DESCRIPTIVOS:

Marcado por la formulación

previa de otras variables,

mediadoras. Control de

Hipótesis específicas

EXPLORATORIOS:

Flexible, versátil Es a menudo la

primera parte de una investigación

En cuanto a CARACTERÍSTICAS

CAUSALES:

Manipulación de uno o más variables independientes

Diseño previamente planeado y estructurado

MBA. José Loaiza Torres 21

Comparación de los Diseños de Investigación

Básicos

DESCRIPTIVOS:

Datos Secundarios

Estudios

Paneles

Datos de Observación

EXPLORATORIOS:

Estudios especializados Estudios Piloto

Datos Secundarios Investigación Cualitativa

En cuanto a MÉTODOS

CAUSALES:

Experimentos

MBA. José Loaiza Torres 22

3.6.- Relación entre los diseños exploratorios,

descriptivos y Causales Un proyecto de investigación puede incluir mas de un tipo de diseño de

investigación y de este modo servir a distintos propósitos.

1. Cuando se sabe poco acerca de la situación del problema, se

recomienda empezar con una investigación exploratoria

2. La investigación exploratoria es el paso inicial en la estructura total del

diseño de investigación. En la mayor parte de los casos puede estar

seguida por una investigación descriptiva o causal.

3. No es necesario comenzar cada diseño con una exploración. Por ejm.

Un estudio de satisfacción del consumidor que se realiza anualmente

no es necesario empezar con una exploración.

4. Aunque la investigación exploratoria es el primer paso, no obstante la

investigación exploratoria puede seguir a una investigación descriptiva

o causal, debido a hallazgos difíciles de interpretar, en este caso la

investigación exploratoria proporcionará ideas adicionales

MBA. José Loaiza Torres 23

3.7. Fuentes potenciales de error en los

Diseños de Investigación

Error Total Error Total

Error por falta de

Muestreo

Error en Muestreo

Aleatorio

Error por Falta de

Respuesta

Error en la

Respuesta

Error del

Investigador

Error del

Encuestador

Error del

Entrevistado

MBA. José Loaiza Torres 24

3.7. Fuentes potenciales de error en los

Diseños de Investigación

Error del

Investigador

Error del

Encuestador

Error del

Entrevistado

Por sustitución de Información

Por medición incorrecta

Por mala definición de población

Por estructura de muestra incorrecta

Por deficiente análisis de datos

Mala selección de encuestadores

Error al preguntar

Error de registro

Error de engaño

Por incapacidad para responder

Por falta de voluntad

MBA. José Loaiza Torres 25

3.8. Cuestiones éticas

En la etapa de diseño deben respetarse los derechos de los encuestados, es donde se decide si se utilizarán medios como grabadoras de video o de audio ocultas.

El elegir un diseño descriptivo, causal, longitudinal o transversal tiene connotaciones éticas, por ej. Para conocer la sustitución de pastas dentales solo funcionaría un diseño longitudinal, pero un investigador puede tratar de justificar un diseño transversal.

Los investigadores deben asegurarse que el diseño de investigación proveerá la información para resolver el problema de investigación.

MBA. José Loaiza Torres 26

TAREA A REALIZAR

ACTIVIDAD PRÁCTICA EN GRUPO.

Responder a la actividades: intercambio de papeles, trabajo de campo, análisis en grupo

Libro: Malhotra, Naresh PÁG. 103(5ta edic) o 99(4ta edic).

La solución enviar por correo electrónico: [email protected]

ACTIVIDAD PRÁCTICA EN GRUPO.

Responder a los problemas del Libro: Malhotra, Naresh PÁG. 102(5ta edic) o 98(4ta edic).