UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICAASIGNATURA: DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Profesor: Estudiantes: Gómez, Luis Coronel Irmaris C.I: 22.727.117

Vargas Yesica C.I:18.773.076

Ibarra Ysmar C.I: 19.743.294 Cumare Naibeles C.I: 24.303.022

Puerto Cabello, Junio de 2016

¿Paradigmas gerenciales?

Gerencia abierta

Gerencia cerrada

Innovación permanente y trabajo en equipo

Perpetuidad en las relaciones empresariales

Estrategias

Innovación, inteligencia e iniciativa

Proyecto

Materializar planes, conjunto de estrategias, recursos, tiempos, materiales y tecnología que se interrelacionan para lograr un objetivo.

Clasificación de los proyectos: de inversión, privada, de inversión social

Ciclo de los

proyectos Preinversión Inversión Operación

Estudios de un proyecto

Estudio: de mercado, técnico, organizacional, legal, financiero, económica.

Pronostico de mercado Efectividad del método, indicadores

Métodos de proyección: modelos causales, de series de tiempo.

Efectividad del método, indicadores

Estudio técnico Respuesta a la

pregunta ¿cómo

producir?

•Ingeniería•Tamaño•Localización

Ingeniería

El producto: análisis, diseño, recorrido, características.

Procesos industriales: analizar el proceso, realizar un flujograma, descripción del proceso, selección de la tecnología.

Calculo de la producción: con base al mercado y a las materias primas. Balance, descripción de la planta y equipo.

Localización

Macro localización, también llamada macro zona, es el estadio de localización que tiene como propósito encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto. 

Micro localización, conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos, identificación de actividades productivas, y determinación de centros de desarrollo. 

En el estudio organizacional se define el marco formal: el sistema de comunicación y los niveles de responsabilidad y autoridad de la organización, necesaria para la puesta en marcha y ejecución de un proyecto

Estructura

•Planes de trabajo •Talento humano •Recursos financieros •Unidades organizativas

Efectos de las variables organizacionales

Directos Indirectos

Inversiones en organización

 Son la asignación de recursos para efectuar iniciativas de inversión. Es una técnica cuyo objeto es juntar, crear y analizar en forma metódica un conjunto de historiales económicos que permitan calificar cuantitativa y cualitativamente las ventajas y desventajas de establecer recursos a una determinada iniciativa

Costos de operación

La noción de gastos de operación hace referencia al dinero desembolsado por una empresa u organización en el desarrollo de sus actividades. Los gastos operativos son los salarios, el alquiler de locales, la compra de suministros y otros 

ASPETOS LEGALES SEGÚN

SU LOCALIZACION.

ESTUDIOS FINANCIERO

esta etapa del estudio financiero, evaluamos la factibilidad y la rentabilidad del proyecto, teniendo en cuenta los estudios de la inversión y el estudio de los ingresos y egresos que hemos realizado previamente

En finanzas y en economía se entiende por flujo de caja o flujo de fondos los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado

Densidad de población

Este es el número promedio de habitantes de un país, región, área urbana o rural.

Proximidad •Cercanía

•Rapidez

•Personalización Disponibilidad.

 porcentaje de tiempo sobre el total acordado.

Proceso de Fabricación

• materia prima

•Comienzo a la producción.

•Maquina de proceso.

•Proceso de embutido

Inspección y análisis de muestras aleatorias

Inspección visual de la totalidad de

productos

tipos de inspección

• calcula el Plan de Producción para cada año.

Planes de venta

Jornada de Trabajo

sector industrial tiene normalmente un ritmo de trabajo que lo caracteriza.

Producción por unidad de

tiempo

se calcula como el cociente entre el plan de producción anual y el ritmo de trabajo expresado en horas/año.

Balance de Producción

se parte de la última sección operativa de la producción por unidad de tiempo que se debe obtener de acuerdo al plan de producción.

Capacidad real y teórica de las

Máquinasproducción real surge de afectar la capacidad teórica (provista por el fabricante y adaptada por el técnico