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Formulación y evaluación de

proyectosEstudio de factibilidad

Carrera: Agroindustria

Docente: Jorge Luis Martínez Rayo

Factores que condicionan el tamaño de una planta

Limitado por las relaciones entre TamañoDemandaDisponibilidad de materia primaTecnologíasEquipos Financiamiento

Algunos análisis que se pueden realizar

Punto de equilibrio: Es una técnica útil para estudiar las relaciones entre los costos fijos, los costos variables y los beneficios (Baca Urbina 2001)

Es el punto donde los beneficios por ventas son exactamente igual a la suma de costos fijos y costos variables

Consideraciones en el análisis del punto de equilibrio

No se considera inversión inicial

Si los costos cambian también cambia el punto de equilibrio

Calcula el punto mínimo de producción para que la empresa no entre en quiebra

Condiciones de ubicación de la planta• Cada sitio del flujo o proceso

debe estar claramente separado: físico, sanitario, seguridad laboral

• Descargue (patio) con material que no haga lodo

Método de los puntos para determinar la ubicación óptima de planta

Método de los puntos para determinar la ubicación óptima de planta

Puntuaciones de las distintas alternativas.

FactoresPeso relativo Alternativas (puntaje de 0 a 10)

(%) A Puntaje obtenido A

B Puntaje obtenido B

C Puntaje obtenido C

Proximidad a Proveedores 0.30 7 2.1 7 2.1 10 3Costos laborales 0.30 5 1.5 9 2.7 7 2.1Transportes 0.20 9 1.8 6 1.2 6 1.2Impuestos 0.15 6 0.9 6 0.9 7 1.05Costos instalación 0.05 7 0.35 8 0.4 2 0.1

Puntuación total 1 6.65 7.3 7.45

Otro ejemplo, complete la siguiente tabla

Factor relevante

Peso relativo Alternativas (puntaje de 0 a 10)

(%) APuntaje obtenido A

BPuntaje obtenido B

CPuntaje obtenido C

Materia Prima 0.33 5 1.654 1.328 2.64Mano de obra disponible 0.25 7 1.757.5 1.884 1Costo de los insumos 0.20 5.5 1.17 1.403 0.6Costo de la vida 0.07 8 0.565 0.353 0.21Cercanía de mercado 0.15 8 1.29 1.352 0.3Puntuación total 1 6.26 6.295 4.75

a) Población total

• Contingente actual y su proyección.

• Densidad de población (k2, rural y urbana)

• Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).

CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (11)

b) Población económicamente activa

• Agricultura

• Industria

• Comercio

• Institucional


c) Disponibilidad de mano de obra

• Calificada

• Semicalificada

• No calificada

d) Nivel salarial de cada categoría


a) Capacidad de alojamiento

• Hoteles, residencias

• Casas de arrendamiento

• Planes de desarrollo urbanístico

• Tarifas y precios

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES


b) Servicios de educación y su capacidad

• Escuelas

• Colegios

• Colegios vocacionales


b) Servicios de educación y su capacidad (2)

• Institutos técnicos

• Universidades

• Número de cupos en cada institución.


c) Servicios de salud

• Puestos y centros de salud

• Servicios privados

• Hospitales regionales

• Número de camas hospitalarias

• Número de médicos por cada 1000 habitantes


d) Centros de cultura y recreación e) Servicios de Policía y Justicia

f) Servicio de Bomberos


ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA

• Industria de extracción

• Industrias metálicas

• Manufactura de equipos y maquinaria

• Edificaciones y obras civiles


ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2)

• Industria de alimentos

• Fabricación de Fármacos

• Agroindustria

• Actividades de Comercio (ofertas principales).


Método cuantitativo de Vogel

• Apunta al análisis de los costos de transporte tanto de materias primas como de productos terminados

• Es un método preciso y totalmente imparcial

• Se escoge el sitio que presente los menores costos de transporte

• No se considera directamente otros factores

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