1. Considera necesaria y funcional una oficina de Dirección de Proyectos (PMO) en las empresas mexicanas.Una oficina de Dirección de Proyectos es fundamental en empresas con un nivel de madurez organizacional alto y creo que es completamente funcional en el manejo de portafolios de proyectos, así como en el manejo de efectivo de los mismos. El rubro de la organización determina qué funciones deberá cumplir la PMO.

2. Enliste las formas en que los gerentes comunican el estado de avance de proyectos en su compañía. ¿Existe alguien que realice alguna labor única?

Reportes de estatus y avance. Reuniones. Revisiones. Notificaciones. Memos. Conferencias, Teleconferencias, Videoconferencias.

En proyectos grandes, la labor de comunicar el avance de los proyectos es responsabilidad del Gerente de Proyecto, éste no realiza esa única función. Para que el Gerente de Proyecto pueda comunicar el avance es necesario que mantenga una comunicación efectiva con los demás miembros del equipo.