forsking om bibliotekleiing i norge

uib.no

UNIVERSITETET I BERGEN

Forsking om bibliotekleiing i Norge

Ane Landøy

NBs biblioteklederkonferanse 31.10.2013

uib.no

Oversyn• Min bakgrunn

• Prosjektet

• Spørsmål i spørjeskjema og intervju

• Funn

• Særleg om bibliotekleiarar som leiarar i offentleg sektor

Universitetsbiblioteket i Bergen

NB: Biblioteklederkonferansen 31.10.20132

uib.no

Min bakgrunn• Avdelingsleiar ved UB Bergen frå 2002 – 3

avdelingar sidan 2011• Cand. Philol 1990• Privatist PhD ved Det

Informationsvidenskapelige Akademi, København siden 2011

• Publikasjonar i BORA• IFLAs Standing committee for Academic and

Research Libraries 2009-2013• Nasjonal komite for vurdering av phd/HiOA



uib.no

Prosjektet I• Byggjer på forskning rundt danske

bibliotekledere 2001-2004-2007 (Pors og Johannsen)

• Survey: Spørreskjema sendt ut høsten 2011

• Intervju: 11 bibliotekledere vinteren 2012/2013

• Statistikk, lover, e-postliste, blogginnlegg (Nasjonalbiblioteket)



uib.no

Prosjektet II• Spørjeskjema med ca 250 spørsmål (inkl.

underspørsmål)

• Web-undersøkjing send til 18 fylkeskommunar, 430 kommunar og 35 høgskoler/universitet

• Svar frå 244 leiarar – 18 frå fylkesbibliotek, 153 frå folkebibliotek og 79 frå fagbibliotek

• Leiarar på fleire nivå



uib.no

Spørsmål I• Skjemaet inneheld spørsmål om demografi:

• Alder og kjønn,

• type og storleik bibliotek,

• type leiarstilling og leiaransvar,

• utdanningsbakgrunn,

• korleis etterutdanne seg

• kor lenge arbeidd i biblioteksektoren, og

• som leiar…



uib.no

Spørsmål II• Utfordringar i framtida (for både bibliotek

og leiar)

• Beslutningar på arbeidsplassen

• Tilhøve på arbeidsplassen

• Leiing og leiarroller i nær framtid

• Tilhøve til dei «eksterne»

• Kjennskap til leiarverktøy

• Jobbtilfredsheit/velnøye og stress



uib.no

Intervju• 11 bibliotekleiarar frå ulike delar av Norge

• Intervju om

– bakgrunn, yrkes- og utdannings

– eige syn på leiing

– rammer for leiing

– leiaroppgåver

– framtidstankar

– jobbtilfredsheit



uib.no

Funn I: Storleik• Norske bibliotekleiarar arbeider i bibliotek med

få kolleger – halvparten har færre enn 5 – 22 % færre enn 2;– 27 % har 2,1 - 5; – 14 % mellom 5,1 - 10, – 17 % mellom 11 - 25; – 6,2 % mellom 26 - 50, – 14 % fleire enn 51

• Skilnad frå Danmark og Sverige



uib.no

Funn II: Kjønnsfordeling• Dei fleste bibliotekleiarane er kvinner,

både i folkebibliotek (90 %) og i fagbibliotek (80 %).

• Høvestalet mellom ”biblioteksjef” (øverste leiar), filialsjef og team/prosjektleiar er ganske likt - 70 % – 20 % – 10 % for både kvinner og menn som har svart

• Danmark: høvesvis fleire mannlege toppleiarar



uib.no

Funn III: Viktigaste oppgåver• Kommunikasjon

• Leiing og utvikling av personalet

• Strategisk leiing og endringsleiing



uib.no

Funn IV: Tilfredsheit• Norske bibliotekleiarar er svært

nøgde med jobben sin. På spørsmålet: ”Alt i alt, kor nøgd er du på en skala frå 1 – 5 der 5 er svært nøgd” svarar 49 % 5 – svært nøgd og ingen svarar 1 – misnøgd.



uib.no

Funn IV fortsatt • Velnøye korrelerer med opplevd fridom til

å organisere arbeidet og ta beslutningar, og med kompetanse og personleg utvikling.

• Faktorar som bidrar til mistrivsel heng saman med balanse mellom arbeid og familieliv

• Liknande resultat i Danmark og Sverige, men meir nøgde i Norge



uib.no

Har også sett på• Er norske bibliotekleiarar mest

bibliotekarar eller mest leiarar? (Mest leiarar)

• Hva er leiing for norske bibliotekleiarar? (Jobbe gjennom andre)

• Er norske bibliotek mest byråkrati eller mest kunnskapsorg? (Mest kunnskapsorg)

• Hva tyder dette for bruk av leiarverktøy?

• Skandinavisk leiingsmodell? Ja, også her



uib.no

Leiar av off. institusjon?• Tre hovudskilnader mellom leiarar i

offentleg og privat sektor:

– Ulike mål (teknologi, media og andre omgjevnader)

– Meir samansett leiarsituasjon

– Offentleg ethos

• Korleis høver dette på bibliotekleiarane?



uib.no

Ulike mål?• Leiarar i det offentlege er noko meir

opptekne av motivering og utvikling av personalet enn i det private

• Bibliotekleiarane er opptekne av det same som andre leiarar i det offentlege:

– Motivere og utvikle personalet

– Økonomiske og teknologiske utfordringar



16

uib.no

Samansett leiarsituasjon?• Leiarar i offentleg sektor har strammare

rammer til dømes når det gjeld tilsetjing og lønnsfastsetjing av personale

• Krysspress pga krav frå både politikarar/eigarar, brukarar og personale

• Bibliotekleiarane opplever seg i liten grad som utsette for krysspress og i liten grad som å ha ein uoversiktleg arbeidskvardag



17

uib.no

Offentleg ethos?• JA, heilt klart

• Bibliotekleiarane er opptekne av biblioteka si rolle i samfunnet



18

uib.no

Særlege utfordringar(Mest for folkebibliotek)

• Få tilsette

• Leiarar i små stillingsprosentar

• Bibliotekar- vs leiarutdanning

• Ulike høve til oppdatering og etter- og vidareutdanning



19

uib.no

Dilemma for folkebibliotek• Samanslåing av kommunar/

bibliotek gjev høve til større leiarstillingar

• Men kan også føre til nedlegging av filialar



20

uib.no

Dette kan kanskje hjelpe?• Leiarutdanningsprogram: Bygge

leiarar som kan lobbye og som kan økonomi og statistikk

• Styrke/utnytte regionale nettverk/ fylkesbiblioteka, samarbeid m UH

• Utnytte ny teknologi (strøyming, nettmøte, nettopplæring)



21

uib.no


forsking om bibliotekleiing i norge

Documents