forstudie visjon fondal a/s - wordpress.com · 2015. 4. 14. · på fondal og i nærområdet til...

34
Forstudie Visjon Fondal A/S - et bærekraftig stedsutviklingsprosjekt Forberedt for Meløy Utvikling KF av Visjon Fondal A/S Prosjektleder Merete Paulsen, landskapsarkitekt, Solaia Environment Prosjektansvarlig Helene M. Børsting, daglig leder, Visjon Fondal AS Dato: 25.05.2014

Upload: others

Post on 19-Feb-2021

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • Forstudie Visjon Fondal A/S - et bærekraftig stedsutviklingsprosjekt

    Forberedt for Meløy Utvikling KF av Visjon Fondal A/S

    Prosjektleder Merete Paulsen, landskapsarkitekt, Solaia Environment

    Prosjektansvarlig Helene M. Børsting, daglig leder, Visjon Fondal AS

    Dato: 25.05.2014

  • 2

    Forord

    Naturen og landskapet er livsgrunnlaget for oss mennesker. Tross kraftige

    samfunnsendringer og moderne samfunnsutvikling, er naturen stadig premissleverandør i

    livene våre. Det moderne menneske synes å ha snudd ryggen til naturen. Naturen har blitt

    noe vi må beseire eller redde oss fra. Dette er ikke framtidsretta tankegang. Det moderne

    mennesket tilkjennegir en klokkeklar tro på økonomisk vekst som den eneste form for

    verdiskaping.

    Det er lett å la seg forlede og tro at alt må fortsette som før, og at alt som skjer rundt oss er

    «uunngåelig», dvs. noe vi ikke kan gjøre noe med. Men det er i sannhet feil. Vi kan handle,

    vi kan endre våre valg, vi er også “natur”. Mennesket er en del av og påvirker

    omgivelsene, akkurat som omgivelsene påvirker og former oss. Hva vi vil, handler om

    verdier og valg for å skape det vi ønsker i et samspill med omgivelsene/ naturen.

    Invitasjonen er å bli unik, å velge annerledes enn flertallet, akkurat som naturen

    frembringer nytt liv, nye arter, nye livsformer, for å matche endringene i omgivelsene.

    Naturen skaper mangfold. Vi har et felles opphav, men vi kan utvikle oss individuelt.

  • 3

    Innhold

    Forord

    Innhold

    Innledning

    1 Gården

    1.1 Husene og veien

    1.2 Aktivitet og kreativitet

    1.3 Turisme

    1.4 Grusuttak og vern

    2 Kulturminner

    2.1 Landskapsbetraktning

    2.2 ”Å leve med kulturminner”

    2.3 En utvidet fredningspolitikk

    2.4 Fondal gård: et

    kulturminne ved et veiskille

    3 Matproduksjon,

    stedsreparasjon og kunst

    3.1 Genius Loci

    3.2 Land Art/ Kunst i natur

    3.3 Kunst & næring

    3.4 Matsituasjon: jord, nybrott

    og grønnsaker

    2

    3

    4

    7

    7

    8

    9

    11

    12

    12

    13

    14

    16

    17

    17

    17

    18

    18

    4 Turisme

    4.1 Naturbasert turisme

    4.2 Innovasjon Norge og

    bærekraftig reiseliv

    4.3 Regionalt samarbeid

    4.4 Meløy kommune

    4.5 Gårdsbasert utvikling og

    turisme på Fondal

    5 Dagens situasjon og veien

    videre

    5.1 Samarbeid

    5.2 Infrastruktur

    5.3 Bærebjelkene og veien

    videre

    5.3.1 Kultur og historie

    5.3.2 Friluftsliv og

    naturopplevelser

    5.3.3 Geologi

    5.3.4 Turisme

    5.3.5 Fondalsgrenda

    5.3.6 Mat og Land Art-

    helhetlige opplevelser

    Etterord

    Litteratur og referanser

    20

    21

    24

    25

    26

    27

    27

    27

    28

    28

    28

    29

    30

    30

    31

    31

    33

    34

  • 4

    Innledning Fonndalen og Fondal gård ligger i indre Holandsfjord i Meløy kommune som nærmeste

    nabo til Engenbreen, den mest kjente brearmen til Svartisen. Grunneiere er i dag

    Fonndalen A/S. Fondal gård ligger på et iskontaktdelta dannet av Fondalsbreen, også en

    brearm til Svartisen. Saltfjellet- Svartisen Nasjonalpark ble opprettet i 1989 og berører 6

    kommuner i Nordland. Gården grenser mot nasjonalparken, som en forgård til breplatået

    og et unikt sted i Meløy kommune.

    MÅLSETNINGEN MED FORSTUDIEN

    Målet med forstudien er å gi en beskrivelse av dagens situasjon og bakgrunn, samt et riss av

    historien, for å finne ut hva denne gården har vært og hva som ligger i dette stedet sin sjel. Dette

    vil vi gripe fatt i, for å ta gården inn i fremtiden ved bærekraftige valg og støtte fra tidens ånd.

    Vi vil undersøke og dokumentere overordnede offentlige retningslinjer og føringer, som støtter vårt

    prosjekt og mål. Vi vil vise at dette prosjektet er et stedsutviklingsprosjekt, som tar for seg hele

    stedet og er avhengig av lokal forankring. Stedet har iboende et stort potensiale for verdiskapning,

    gjennom både bevarende og utviklende virksomhet. Vi vil gå inn i området med en økologisk/

    organisk tankegang som er sirkulær, ikke lineær. Målet er samfunnsmessig og økonomisk

    menneskevennlig utvikling, inspirert av boken «Levende Økonomi» (Christian Egge, Flux Forlag

    2011).

    Ved å fokusere på bærekraft, levende lokalsamfunn, autentisitet og kvalitet, parallelt med kunst,

    kultur og kunnskap, vil vi skape et unikt og spennende reisemål. Vi vil i stor grad henvende oss til

    geoturisten, gjesten som søker naturopplevelser og det opprinnelige, som er opptatt av økologi, å

    oppleve et særmerket sted og som gjerne vil gi av seg selv tilbake til stedet.

    Forstudien viser til en gård som er bygd opp over tid, parallelt med at natur og omgivelser gjennom

    denne tiden har endret seg. Store krefter har skapt stedets særpreg, slik det fremstår i dag. Vi vil

    trenge inn i stedets ånd, søke tilbake til stedets tradisjoner. Derfor må dette prosjektet utvikles over

    tid. Bærekraft på Fondal innebærer at lønnsomhet får en annen definisjon, at muligheter og tilbud

    får vokse frem organisk, langsomt og jordnært. Utviklingen må være i tråd med den gamle tiden,

    som vi ønsker å gjenskape. Samtidig får vi mulighet til å dokumentere den gamle kunnskapen og

    stille gammel praksis opp mot moderne metoder, og la forskningen lede oss til slutninger om hva

    som er den ultimate bærekraft på dette stedet. Deretter vurdere om den nyvunne kunnskapen har

    overføringsverdi, for eksempel lokalt, regionalt eller nasjonalt, kanskje også internasjonalt?

    UTDRAG FRA VEDTEKTENE FOR VISJON FONDAL A/S:

    Visjon Fondal A/S er et ideelt aksjeselskap stiftet 22.desember 2013 og som ble operativ fra

    februar 2014. Det ble stiftet med 34 aksjeinteressenter (personer og foretak). § 3 i Vedtektene sier:

    «Visjon Fondal A/S er et ideelt aksjeselskap, som etter skattelovens bestemmelser er fritatt for

    formues- og inntektsskatt. Selskapets formål er å ta vare på fredede Fondal gård (Askeladden id

    87463 1-3).

    Selskapet skal etablere og drifte økonomisk bærekraftige kunst-, kultur- og naturbaserte kurs- og

    reiselivsprodukter i Fonndalen i Meløy kommune, alene og i samarbeid med parter og selskaper

    det faller naturlig å samarbeide med.

  • 5

    Overskudd fra driften av selskapet skal anvendes til bevaring av Fondal gård. Det skal derfor ikke

    betales utbytte til aksjonærene.

    Selskapet kan delta i andre selskaper med kompletterende virksomhet innenfor rammene av

    formålet.»

    Vi ønsker å bevare Fondal gård gjennom restaurering og videreutvikling av gården, tro mot 1890-

    talls levevis. Det innebærer at alt vi foretar oss i samband med gård og drift tilstreber metoder og

    aktivitet slik det foregikk ca. 1890 – 1900. For eksempel med nybrott, vedfyring og parafinovner,

    matlaging over grue og med vedfyrt komfyr, manuelt arbeid med stor grad av innlevelse med mer.

    Å forholde seg kunnskaps-søkende for å dokumentere relevant kunnskap.

    Visjon Fondal vil revegetere grustaket, bygge terrasser oppover lia og slik skape nye og gode

    dyrkings-arealer. Når vi har en nødvendig grad av ting på plass, vil vi gjennom mat, kunst og

    historiedokumentasjon tilby besøkende å tre inn i et historisk «rom» knyttet til gården.

    Vi ønsker å bidra til en autentisk opplevelse. Designet i opplevelsen starter allerede ved

    ilandstigning på Fondalsbrygga, der vi bokstavelig talt vil «kle av» oss nåtiden og «ikle oss»

    fortiden anno 1890. Her er det vesentlig at alle legger igjen sine nåtidige eiendeler i egnede

    låsbare skap på brygga, før vi vandrer opp til gården, evt. kjørt med hest og vogn for den som

    trenger eller ønsker det.

    Vi vil restaurere den gamle veien opp til gården, slik at gjester kommer til Hoveddøra på Kvithuset,

    den gamle inngangen med dobbeltdører mot vest, slik gjester ankom i tidligere tider.

    Vi ser for oss Fondalsgrenda ved fjorden, på det forholdsvis flate området nederst i det gamle

    grustaket. Vi vil forvandle området til en topp moderne økogrend. Her gjelder nåtidige og

    fremtidsrettede løsninger med topp standard på bygg og innretninger, med basis i økologi og

    bærekraft, gjerne utformet med ulike økohustyper for å vise et mangfold av boløsninger. Der

    grustaket mot sør har dannet et atrium i landskapet oppover lia, vil vi skape en omsluttende ramme

    om økogrenda, med terrasserte dyrkingsarealer omkranset og dandert med kunst og biologisk

    mangfold: Kunst i Natur/ Landart/Destination Art. Her skal plasseres trær med og uten frukt, busker

    med og uten bær, blomster og planter som trives i ulikt jordsmonn. Sittegrupper på flere steder vil

    innby til senket tempo og nærhet til naturen. Alt dette skal plasseres inn i landskapet etter en

    helhetlig kunstnerisk plan.

    Foreløpig deler vi prosjektet inn i 4 fysiske områder, noe det kan bli behov for å endre:

    1. Fondal gård, bygningene og tunet

    2. Adkomsten: Fondalsbrygga ved Holandsfjord og veien opp til gården

    3. Det gamle grustaket

    4. Utmarka i sør med muligheter for nybrott

    Prosjektet har 6 bærebjelker som følger:

    1. Kultur og historie

    2. Friluftsliv og naturopplevelser

    3. Geologi

    4. Turisme/ besøkende

    5. Fondalsgrenda

    6. Mat og Landart/ Kunst i natur/ Forvandling av det gamle grustaket

    Grundigere beskrivelse av bærebjelkene kommer senere i studien.

  • 6

    MÅLSETNING FOR PROSJEKTET

    Å innføre de 6 bærebjelkene og ferdigstille de 4 fysiske områdene, samtidig som vil vi:

    opprettholde det unike på stedet: naturen, kultur og kulturarv, historiske symboler og

    monumenter, lokale begivenheter og aktiviteter

    skape det ønskede: bærekraftig stedsutvikling, kunnskapsinnsamling og

    kunnskapsheving, samarbeid med lokalt næringsliv og de som bor i Meløy (førstevalg av

    samarbeidsparter vil alltid være fra det lokale tilbudet), evt. finne regionale

    samarbeidsparter (kun søke utenfor det lokale når behovet ikke kan dekkes lokalt. Her

    er kvalitet en nødvendig faktor)

    Vi vil i sammenstillingen under si noe om vår holdning til utviklingen i Fonndalen

    Vi ønsker å oppnå:

    Sakte og jevn utvikling

    Kontrollert utvikling

    Liten eller tilpasset skala

    Langsiktig

    Kvalitetssatsing

    Lokal kontroll

    Planlegging og utvikling

    Lokalsysselsetting

    Lokale entreprenører

    Gjenbesøkende turister

    Kunnskapsrike turister

    Mer stillferdige turister

    Hensynsfulle turister

    Vi ønsker å unngå:

    Rask og ujevn utvikling

    Fri utvikling

    Stor skala

    Kortsiktig

    Kvantitetsstyring

    Ekstern kontroll

    Utvikling uten planlegging

    Importert arbeidskraft

    Eksterne utviklere

    Engangsbesøkende turister

    At stedet utnyttes til kapitalformål

    Bråkende turister

    Tankeløse/ hensynsløse turister

  • 7

    1. Gården

    Innerst i Holandsfjord ligger en fredet gård med en mektig nabo, Svartisen. Det er Fondal

    gård, med navnet sitt knyttet til breen. Fondal er avledet av fonn, gården under fonna. Når

    man ser på bilder fra tiden der breen går langt ned i dalen, kan man undre seg over at

    noen fant på å bosette seg her. Denne nærheten til breen har preget både menneskene og

    livet de levde, de som var så heldig å få bo på dette spesielle stedet i Nordland.

    På Fondal og i nærområdet til gården innerst i Holandsfjord, er det gjort funn fra gamle

    fangstkulturer, f.eks. dyregraver, skiferkniv, verktøy av flint og steinlodd. Det er også funnet

    slaggrester etter utvinning av myrmalm, men det er ikke gjort oldfunn som kan tyde på

    eldgammel bosetning. Man mener det har vært gårdsdrift her siden før Svartedauden,

    omtrent fra 1350.

    1.1 Husene og veien

    Gården ligger dels skjult bak oppvoksende skog, oppå platået som iskontaktdeltaet danner. Man

    kan ane husene fra RV 17, men at jordene på drøyt 60 mål, beiteområder og eiendommen forøvrig

    er på rundt 8000 mål, er vanskelig å fatte, når man hastig kjører forbi på nordsida av fjorden. På

    denne gården var det Knut Dahl (f. 1933) vokste opp. Han er den siste beboer og gårdbruker på

    Fondal. Det var Knut sin oldefar, Johan Peter Olsen, som kjøpte gården i 1878, 60 år gammel.

    Sønnen Adolf tok over etter fire år. Etter Adolf overtok sønnen Edmund Theodor. Knuts far, Johan

    Dahl, giftet seg inn i Fondalslekta med Adolfs datter fra annet ekteskap, Edel Andrea, halvsøsteren

    til Edmund. Ekteparet Dahl fikk to gutter, der Knut var den eldste. Familien Dahl bosatte seg i

    Gulhuset etter en grundig renovering på trettitallet.

  • 8

    Edmund gifta seg med Anna på Holand på sine eldre dager. De to flytta inn i Kvithuset, som nå ofte

    omtales som Edmundstua. Fondalslekta, som utgår fra den første adelsslekta i Nord-Norge,

    Benke-stokkene, har utviklet gården opp gjennom tidene, alltid arbeidsomme, kunnskapsrike og

    innovative. Likevel ble det mye for EN mann å drive gården. Etterhvert som Knut Dahl ble eldre,

    snek forfallet seg inn. I dag kan man tillate seg den betraktning, at manglende oppussing i

    Kvithusets 2.etage, med ti tidsriktige pensjonatrom anno 1890, er den rene skatten i

    kulturminnesammenheng. Dette vil vi ta vare på i Visjon Fondal.

    På gårdstunet står to våningshus parallelt med hverandre, begge Nordlandshus, men satt opp med

    et til to hundre års mellomrom. Hovedbygningen «Kvitstua» ble bygd omkring 1873. I følge

    branntakst-papirene er stua 15,5 m lang og 5,7 m bred. Første gang gården er nevnt i offentlige

    papirer er i 1610, og senere i 1666 i forbindelse med det store krongodssalget.

    Det er to fjøs på eiendommen, idet gården tidligere var to gårder: Fondal b.nr. 1 og Heia b.nr. 2.

    Ingeniørgården er i dag del av b.nr. 2. Det har og vært et sommerfjøs på gården. Ei lita hytte nede

    på Fondalsøyra ble flyttet opp til gården i 1960. Nede ved fjorden, øst for Fonndalsøyra, står ei

    brygge. Den ble satt opp rundt 1850, men fjordisen ødela brygga i 1910. Brygga som står der i

    dag, ble satt opp rett etterpå. I tillegg har det stått flere naust nede ved fjorden, men de er borte.

    Det samme gjelder ei smie som ble satt opp nede ved fjorden i 1917. Funn tyder på at det også

    har vært ei smie oppe på gården. Smia ved brygga ble revet i 1944.

    I januar 2013 gikk det galt for Fonndalsbrygga igjen. Pålene i fronten ble knekt av isen, slik at

    brygga nå må repareres, noe som kan gjøres samtidig som det ryddes innvendig og istandsettes

    for fremtidig bruk.

    1.2 Aktivitet og kreativitet: ”Verden kom til Fondal og gårdsfolket

    søkte ut i verden” Man var lagt på vei selvhjulpen på Fondal. Naturen med produktiv mark, tilgang til brensel, god

    matjord og utmerkete beiteforhold, samt nærhet til en fiskerik fjord. De drev som mange andre, en

    kombinasjon av jordbruk og fiske. Heimfiske var den daglige bruken av Holandsfjorden. I tillegg var

    Adolf høvedsmann og reiste både til Lofoten og Finnmark på fiske.

    Generelt har mennesker langs kysten tatt naturen i bruk og utnyttet tilgjengelige ressurser på

    kreative måter. Det gjorde de i høyeste grad på Fondal, der familien har gått både tradisjonelle og

    utradisjonelle veier for å klare seg. Med kunnskap, vidsyn og utdanning satte folket i Fonndalen i

    gang mange og varierte typer virksomheter.

    Jordbruket var en viktig del av driften på gården, med sine drøyt 60 mål dyrket mark. På gode

    somre kunne de høste nærmere 90 mål. Det gjorde at de kunne ha opp til 3 hester, 10 storfe, og

    19 småfe i 1842. I 1950 var det 1 hest, 5 kyr, og 40 sauer. En periode drev de med svineavl på

    gården. Det vil si produksjon av grisunger, som ble solgt til hele distriktet, ja, helt til Finnmark

    leverte de gris. Foruten grasproduksjon og dyrehold, dyrka de så mye grønnsaker at de bl.a. solgte

    til Dampkjøkkenet i Glomfjord. Fondalsfolket var tidlig ute med bruk av nyvinninger som silo og

    slåmaskin. De drev en kort periode med rev til pelsproduksjon, Svartisen sølvrevlag. På 1920 tallet

    var det mange med sølvrev-produksjon på Sunnmøre, som la ned virksomheten og solgte dyrene

    nordover. Dette varte ut på 30-tallet. I 1933 solgt de rev fra Fondal for 158 kr skinnet, men året

    etter var prisen nesten det halve, og da la de ned reveproduksjonen.

    Skogen har alltid vært en viktig ressurs med hensyn til eget forbruk, men de solgte opp til 100

    favner i regionen. De drev tømmerdrift da det ble plantet mye gran. Aksel Fondal (sønn av Adolf)

    fikk utdannelse innen skogbruk ved landbrukshøgskolen på Ås. Interessant i denne

  • 9

    sammenhengen er det, at det ble avholdt flere skogdager i Fondal, der folk fra bygda hadde

    mulighet til å lære vanlig vedhogst og skjøtsel av plantefelt. I 1922 ble det holdt et kurs på gården

    med hele 17 deltakere fra distriktet.

    Fondals gjærdefabrikk & mekaniske verksted Adolf sin yngste sønn Knut, utdannet seg til ingeniør

    ved NTH i Trondheim og startet verkstedvirksomhet allerede der. Men Knut hadde planer om

    mekanisk verksted hjemme på Fondal. Dessverre døde Knut før planene ble realisert, men han

    rakk å sette opp ei smie der han bl.a. ville produsere kaitraller for landbruksmaskinfirmaet

    Birkeland i Trondheim. Johan, sønn av Simon Fondal i Eidbukt, fikk ferdigstilt gjerdemaskinen. Det

    var små tilløp til produksjon av trådgjerde, bl.a. 1000 meter gikk til Harald Fondal på Mo, men

    2.verdenskrig satte stopper for noe mer.

    Handel Som så mange andre steder langs kysten, drev de handel av ulik slag. De solgte blant

    annet ull og de formidlet «brukt ull» fra folk i fjorden til Ålgård Fabrikker ved Flekkefjord. Dengang

    var det vanlig å bruke ulla om igjen. Som betaling for ulla, kunne de bestille klær.

    Det ble solgt landbruksvarer som melk, egg, kjøtt og grønnsaker fra gården til de som bodde i

    nærheten og til turistskipene. På turisthytta solgte man suvenirer, prospektkort, frimerker og mat.

    På 20-30 tallet fikk Edmund i gang et innkjøpslag, en avdeling av Felleskjøpet, og på brygga nede

    ved Fonndalsøyra fikk de et utsalg av dagligvarer. På 30 tallet leverte han blant anna regelmessig

    alt av matvarer til et brakkelag i Rendalsvik (en grafittgruve litt vest for Fonndalen).

    Det var skole i Kvithuset under 2. verdenskrig. Postvirksomheten holdt stand inn på 1970-tallet

    med poststempel Svartisen. De prøvde til og med å få en kirkegård oppretta på Fondal. Når Visjon

    Fondal ønsker å skape liv og gode levekår på Fondal, er dette i god Fondalstradisjon. Oppstart

    med nye prosjekter, kursvirksomhet og handel, alt dette er prøvd ut på mange vis i Fonndalen.

    Gårdsfolka åpnet opp, så verden kunne komme til Fondal, og det som ble skapt på gården tok

    reisen ut i verden. Vi ønsker å drive prosjekt Visjon Fondal i samme pionerånd.

    1.3 Turisme

    De to brearmene, Engenbreen og Fondalsbreen, også nevnt som Tvillingbreene, var en stor

    severdighet for tilreisende på 1800-tallet. Den første organiserte turismen begynte på Svartisen

    gård. Rundt 1914 dabbet det imidlertid av der, og Fondal-folket overtok for fullt. Kvithuset var for

    lengst bygget ut med ti pensjonatrom, velegnet for å ta imot turister og færdafolk, for en natt eller

    fler. Gjesteboka på Fondal vitner om tilreisende fra alle lag av befolkningen, kjendiser såvel som

    enkle reisende langs kysten.

    TIDLIG TURISME

    Hvordan var det å være turist på Fondal gård? William Harold Eagle, en skotsk geolog, skrev på

    stotrende norsk, i et brev til Edmund Fondal: «Jeg må i virkelighet si Dem å sjelden i mitt hele

    reiseliv har jeg fått så store venlighet og gastfrihet som på Deres fars gård. Det synes meg som om

    fru Fondal gjør alt som kan bidra til en reisendes vel.»

    Det var mange som i disse årene fant veien til breen. Både Nansen og keiser Wilhelm, folk fra alle

    lag og klasser, fra nær og fjern, tok veien til Svartisen. Noen av dem besøkte Fondal gård, blant

    andre forfatter Johan Bojer, noe som etter sigende førte til forfatterens skildring av fiskarbondens

    liv i boka «Den siste viking», der helten «han pinadø med litjfoten», sies å være inspirert av

    vertskapet på Fondal, han Adolf sjøl! Norges-fotografen Axel Lindahl besøkte Fondal flere ganger

  • 10

    og er selv fotografert i fjæra sammen tre av søsknene Fondal i 1888 (fra venstre: Adolf, A. Lindahl,

    Simon og Marie Johanne).

    På slutten av 1800-tallet tiltok den utenlandske turisttrafikken, noe som ga nordmenn trang til å

    utforske eget land. I den anledning ble det laget prospektkort fra Engenbreen og Fondalsøyra.

    Endel av kortene ble kolorert, en datidig variant av fargefoto (som på fotoet over).

    Trafikken av cruiseskip inn Holandsfjord var økende. De fleste turistene gikk bare inn til

    Engenbreen og stoppet ved den imponerende brekanten. Enkelte benyttet seg av breutstyret som

    fantes tilgjengelig, for å bestige breen. Noen kapprodde med livbåtene, noen dro på fisketur med

    folk fra stedet, atter andre gikk til Fonndalen og Fondalsbreen.

    Fra 1932 til -39 pågikk et samarbeid med lokale samer, som arrangerte reinsvømming for turistene.

    Reinen ble drevet ut i fjorden for å svømme mot skipet. Seansen varte en halvtimes tid. For å

    oppleve dette, betalte hvert enkelt skip 60-200 kroner.

    Cruisetrafikken var stor fram til 2. verdenskrig. På én dag kunne det komme inntil 3000 cruise-

    turister. Sommeren 1927 hadde Holandsfjord 23 skipsanløp med i alt 7700 passasjerer. Antallet

    som ble satt i land var imidlertid 15-1600. Om man trekker en parallell til dagens situasjon og

    vurderer den økonomiske siden av saken, viser forskning at de som går i land legger lite penger

    igjen på stedet. Man kan stille seg spørsmålet om verdien av de mange cruiseturistene er

    regningssvarende, med tanke på den slitasje de påfører natur og fasiliteter, uten at lokal økonomi

    støttes tilsvarende. For lokalbefolkningen den gangen var cruiseturismen i seg selv en attraksjon,

    og mange rodde ut i båtene sine for å ta fenomenet i nærmere øyesyn.

    TURISTHYTTA

    Man så da et behov for å legge til rette for den økende cruisetrafikken. Skipene ankret opp i fjorden

    og passasjerene ble satt i land med livbåtene. I 1917 bygget man en landgangspir i Sørkroken på

    Inderøyra. Først i 1927 sto Turisthytta ferdig. Den var 40 kvm, og fungerte som oppholdsrom og

    kafe fram til 1967. På menyen sto spesialiteten rømmekolle, samt lefser og kaffe. I starten hadde

    man i tillegg to telt i området der Turisthytta ble bygget. Et skrivetelt, der turistene kunne sitte i ro

    og skrive sine hilsener til venner og kjente, og et travlere frimerketelt, der postkort og frimerker ble

    solgt.

  • 11

    Albert Knutsen fra Holandsfjord hadde et telt hvor han solgte modeller av Nordlandsbåten i ulike

    størrelser, samt spaserstokker med påmalt Svartisen-motiv. Andre fra bygda kunne også være til

    stede, gjerne for å selge markblomster og bær til turistene.

    For Fondalsfolket var turismen en inntektskilde i tillegg til gårdsdrift og fiske, men de ble ikke rike

    av det. Grunnen var kanskje, ifølge lokalhistoriker Anfinn Myrvang, en manglende vilje til å utvikle

    det i større skala. Fondalingene vektla ekthet og enkelhet, og lot storheten i naturen tale for seg.

    De ønsket rett og slett ikke å gjøre inngrep og utbygginger som forstyrret naturens eget bilde. Det

    hindret også i sin tid Helgeland turistforening å inngå samarbeid, da turistforeningens interesse var

    å bygge ut anlegget nede på Fonndalsøyra. Dette kan være en tankevekker for interesser på

    Fondal nå. Skal man ivareta noe typisk fra Fondalslekta, finnes det her en arv å føre videre.

    Kanskje er denne arven i tråd med det man må gjøre, for å bevare et steds ånd og kraft inn i

    fremtiden?

    Mot slutten på 1960-tallet sto man ved et veiskille, skulle turistvirksomheten trappes opp eller

    legges ned? Sensommeren 1966 tok Fondal imot det siste cruiseskipet. Turisttrafikken inn

    Holandsfjord ble deretter lagt til Svartisen gård igjen.

    1.4 Grusuttak og vern

    En ny type næring ble iverksatt i Fonndalen i 1971. Statens Vegvesen fikk kontrakt på uttak av

    veigrus fra iskontaktdeltaet (ofte omtalt som endemorene). Etter noen år ble virksomheten nedlagt,

    men i 1983 tok Nordland Betongindustri opp grusvirksomheten og tok ut årlig omtrent 200.000 tonn

    grus i Fondal. Man anslo verdien av forekomsten til om lag 500 millioner kroner.

    Den 19.juni 1997 ble Fondal gård fredet av Riksantikvaren. Fredningsvedtaket etter § 15 omfatter

    hovedbygningen (Kvitstua) med eksteriør og interiør, Madstuebygningen (Gulhuset) kun eksteriør,

    samt utedoen, eksteriør og interiør. Etter § 19 omfatter vedtaket hagen, dyrket innmark og øvrig

    bebyggelse. Formålet med fredningen er ønsket om å bevare et bygningshistorisk og

    kulturhistorisk verdifullt bygningsmiljø. I riksantikvarens vurdering av kulturminnet står det blant

    annet:

    «Pensjonatfunksjonen i forhold til fjell- og breturisme er interessant som motsvar til Vestlandets

    hoteller i sveitserstil fra samme periode. På ulikt vis viser disse bygningstypene hvordan man kom

    den økende turismen i møte. Dyrkinga av den rene og ville naturen var resultatet av romantiske

    strømninger i Europa i ei tid preget av nye boformer i lys av gryende urbanisering og teknologiske

    nyvinninger. Fondalen gård er i nasjonal sammenheng et interessant minne fra denne tidlige fasen

    av den organiserte turismen. Ingen gård med tilsvarende funksjon er bevart i Nordland.»

    Spørsmålet om ytterligere grusuttak i Fondal har skapt en langvarig dragkamp innad i Meløy, men

    den 24. oktober 2013, i forbindelse med revidert kommuneplan 2013 – 2025, ble det vedtatt at man

    ikke skal ta ut mer grus. Området er tilbakeregulert til LNFR-område. Man vil generelt satse

    sterkere på turisme i Meløy kommune, så også i Indre Holandsfjord. Nye aktører i området ønsker

    å bygge Svartisen Opplevelsessenter med 150-200 sengeplasser. Aktørene her mener at turisme

    og grusuttak ikke hører sammen. Derimot gir et vernet og levende kulturminne et potensial som i

    den gitte sammenheng må anses å representere et spennende tilskudd, såpass tett på et

    kommende Opplevelsessenter!

    Vi ønsker i dette prosjektet å oppnå et trygt og varig vern av Fondal gård, med en udiskutabel

    fredning. Tatt i betraktning flere runder med kamp for grusutvinning, en virksomhet som ville

  • 12

    resultert i en rasering av gården, anser vi dagens trend for kulturminnevern som en bekreftelse på

    verdien av Fondal og vårt prosjekt. «Levende kulturminner» er fremtidsretta bruk av vår kulturarv.

    Dette er en høyst aktuell veg å gå for disse bygningene i 1890-1900 tallstil og standard. Vi vil

    beskrive dette mer inngående i delen om turisme, og løfte frem offentlige føringer og omtale som

    viser den økende interessen for denne reiselivs-nisjen i markedet.

    2. Kulturminner

    Vi vil i dette kapittelet ta for oss tema kulturminner og stedsutvikling - som utgangspunkt

    for næringsvirksomhet og samfunnsutvikling. Vi vil trekke fram det vi mener er viktig for

    videre oppbygging av prosjektet, med grunnlag i de statlige, regionale og lokale føringer

    som er aktuelle i dag. Vi ser endel tematisk overlapping som synes å styrke vår målsetting,

    for eksempel ved at signalene fra politisk hold nå er vern gjennom bruk. Dessuten at

    kunst, kultur, mat-produksjon og matopplevelser er satsingsområder på flere nivå.

    2.1 Landskapsbetraktning

    I alle tider har mennesker beveget seg i landskapet og naturen. Overalt har mennesker satt sine

    spor. Områder som tilsynelatende er uberørte naturlandskap, kan vise seg å ha vært kultivert

    gjennom lang tid. Mennesker har i ulik grad formet sine omgivelser.

    Det er flere måter å se og lese et landskap på. Det første og mest innlysende er det fysiske

    landskapet. Det har hatt betydning for menneskene, der både de naturgitte og menneskeskapte

    elementene må trekkes inn, fjord og fjell på den ene siden, bygninger og dyrket mark på den

    andre. Det fysiske landskapet må forstås utover de faste og stabile fenomenene. De mer flyktige

    elementene bør også vurderes, skiftende årstider, varme og kulde, vind og regn. Havet er rikt på

    fisk, men også farlig å ferdes på i storm og uvær. Bonden må innrette seg etter den korte

    sommeren, da faren for nattefrost kan ødelegge avlingen og medføre matmangel gjennom en lang

    vinter.

    Å beskrive landskap i et kulturelt perspektiv innebærer i grunnen å beskrive vekselvirkningen

    mellom menneskene og omgivelsene. Menneskene former sine omgivelser samtidig som de

    formes av dem. I landskapet møtes natur og kultur. Et viktig tema er hvordan menneskene endrer

    de naturgitte om-givelsene, blant annet vegetasjon, som i endringsprosessen skaper nye typer

    økosystemer, nye samspill i natur og kultur. Naturen mestrer å ta opp i seg slik endringen, til en

    viss grad. Det er nærliggende å tenke seg at kulturen har endret naturen, men påvirkningene har

    gått begge veier. Vi mennesker tilpasser oss naturgitte forhold, som topografi og klima. Men det vil

    alltid finnes alternative måter å utnytte det samme naturgrunnlaget på. Menneskene bringer med

    seg kulturell bagasje i form av kunnskap, opp-fatninger og erfaringer, og der kan det ligge en

    nøkkel til å forstå hvordan vi forholder oss til landskapet.

    Å studere landskap i et kulturelt perspektiv innebærer å se det hele som en prosess. Landskap er

    alltid i endring, fra dag til dag, fra sommer til vinter og fra den ene historiske fasen til den andre.

    Gjennom historien har menneskene tilpasset seg sine omgivelser, samtidig som de har endret

  • 13

    dem. I landskapet møtes fortid og samtid, i og med at sporene fra fortidens mennesker er så sterkt

    til stede i det samtidige.

    Det sosiale miljøet i landskapet handler om møtesteder og menneskenes bevegelser. Dessuten

    om for-bindelseslinjer som peker utad, fra det nære mot den store verden. Overalt i landskapet har

    menneskene før oss satt sine avtrykk og dermed kan vi lese landskapet som en historiebok.

    Mange av avtrykkene er virksomme den dag i dag og danner føringer for den videre utviklingen.

    Især de tradisjonelle primærnæringene har satt spor i tidlig kulturlandskapsutvikling.

    Moderniseringen av jordbruket etter andre verdenskrig har medført at mange av de eldre,

    kulturpåvirkede landskapstypene er endret, men også en pågående og stadig økende

    industrialisering og urbanisering har i stor grad endret og fortsetter å endre landskapet. Siden

    2.verdenskrig har landskapet og vårt forhold til om-givelsene gjennomgått raskere og mer

    omfattende endringer enn noen gang tidligere. Historiske linjer brytes. Mange er bekymret over

    utviklingen.

    Utnyttelsesgraden av matjorda er intensivert gjennom effektivisert drift, ofte på bakgrunn av

    urbanisering og sentralisering. På den annen side har store områder blitt liggende ubrukt, gamle

    beiteområder og utslåtter har grodd til. Fra 1960 årene av, vokste kritikken mot det moderne,

    mekaniserte og forurensende jordbruket, med tendenser til ensidige landskap preget av

    monokulturer. Interessen ble rettet mot eldre landskapstyper og driftsformer, som ikke var basert

    på tilførsel av energi utenfra, i form av kunstgjødsel, kraftfôr og bensin. En begynnende interesse

    for vern av kulturlandskapet ble sådd.

    Fondal gård har siden juli 2010 stått ubebodd. Heldigvis er gjengroing ikke en utfordring her.

    Innmarka blir slått opptil flere ganger hver sommer og det går dyr på beite i utmarka. Gårdsdriften

    på Fondal har satt sine spor i landskapet, men annen næring har satt dypere spor. Grusuttaket øst

    for gårdstunet har påvirket landskapet mer enn landbruket og tidlig turisme i Fondal. Det hevdes at

    området i sjøen nedenfor grustaket har vært utsatt for dumping av store mengder restmateriale fra

    grusutvinningen, ulovlig. Fjordbunnen er også er område å ta vare på.

    Det viser seg at når mennesker opplever store endringer, kan de ha behov for å se tilbake, for å få

    et overblikk. I en slik situasjon kan det være fristende å tillegge fortiden de egenskapene som vi

    savner i vår egen tid, for eksempel stabilitet og harmoni. Det er nok noe av grunnen til at

    fasinasjonen over førindustriell tid og det uberørte, stille landskapet, har økt og stadig øker.

    2.2 Å ”leve med kulturminner”

    «Å leve med kulturminner» er navnet på Stortingsmelding 16 (2004 - 2005). Som beskrevet over,

    er kulturminnene rundt oss og med oss hele tiden, i og med at mennesket har etterlatt seg spor

    nær sagt overalt gjennom mer enn 12 000 år. Hvordan disse sporene preger oss og valgene vi tar,

    handler om verdisyn, interesse og bevissthet.

    Kulturminneforvaltningens fokus har vært i stor endring de siste 170 år, både faglig og politisk. I

    begynnelsen var kulturminnevernet først og fremst et frivillig ansvar, noe som bl.a. kom til uttrykk

    ved at Fortidsminneforeningen ble stiftet i 1844. Interessen for de faste kulturminnene kom i stor

    grad som en følge av de store samfunnsendringene på 1800-tallet. Det ble da særlig lagt vekt på

    kulturminnets alder. Mye av arbeidet var forbundet med nasjonalbyggingen og skulle skape en

    bevissthet om en felles, samlende norsk fortid og historie, i stor grad basert på gårdene i dalførene

    og på Østlandet.

  • 14

    Gradvis har kulturvernet gått over til å bli et politisk område. Riksantikvaren ble opprettet i 1912, og

    ble da plassert under Kirkedepartementet. Fram til da lå ansvaret for bygningsarven hos

    Fortidsminne-foreningen. I 1972 ble ansvaret overført til Miljøverndepartementet og i 1988, ble

    vernet ytterligere forsterket, da Riksantikvaren ble omdannet til et direktorat. I 1990 ble det

    regionale ansvaret overført til det politiske, regionale nivået i fylkeskommunen. I dag er

    kulturminnevernet styrket.

    Vi vil ta for oss St.melding 35 «Fremtid med fotfeste – kulturminnepolitikken» (2012 – 2013 fra

    regjer-ingen Stoltenberg) og forgjengeren St. melding 16 «Å leve med kulturminner». Disse gir

    sammen grunnlaget for en handlingsplan for bevaring av kulturminner og kulturmiljø fram til år

    2020.

    2.3 En utvidet fredningspolitikk

    Gjennom «Å leve med kulturminner» forsterket og utvidet man vernet. Meldingen slår fast at kultur-

    minner og kulturmiljøer skal framstå som ressurser. De er viktige verdier som skal sikres og forfall

    skal stanses. Det presiseres at kulturminner ikke er en fornybar ressurs. Man legger vekt på både

    kulturminner og kulturmiljøer som grunnlag for levende lokalsamfunn og verdiskaping, og man ser

    kulturminner som utgangspunkt for kunnskap og opplevelse.

    Definisjoner fra kulturminneloven:

    Kulturarv: «Begrepet kulturarv favner et bredt spekter av materiell og immateriell arv fra tidligere

    tider. Med immateriell kulturarv menes for eksempel muntlige tradisjoner og uttrykk, inkludert

    språk, utøvende kunst, sosiale skikker, ritualer og festiviteter, kunnskap og ferdigheter knyttet til

    naturen og tradisjonelle håndverks-ferdigheter. Materiell kulturarv omfatter faste kulturminner i det

    fysiske miljøet som for eksempel steder, bygninger, ting og varer.

    Dagens generasjon er forpliktet til å forvalte kulturminnene med respekt for de som har levd før

    oss, og med omtanke for de som kommer etter.»

    Kulturmiljø: «områder hvor kulturminner inngår som del av en større helhet eller sammenheng».

    Et kulturminnes alder har fortsatt betydning, men i dag er også representativitet et viktig kriterium,

    sammen med en større vektlegging av å ta vare på større helheter og sammenhenger.

    «Vegetasjon, steingjerder, veifar, stier, bygninger og utmark er alle elementer som hjelper oss til å

    forstå hvordan generasjonene før oss har levd i, brukt og omskapt naturen til et levende

    kulturlandskap.»

    ”Fremtid med fotfeste”

    Stortingsmeldingen «Å leve med kulturminner» beskriver to strategiske mål for

    kulturminnepolitikken:

    1. Mangfoldet av kulturminner og kulturmiljøer skal tas vare på som bruksressurser og som

    grunnlag for kunnskap, opplevelse og verdiskapning.

    2. Et representativt utvalg av kulturminner og kulturmiljøer som dokumenterer geografisk,

    sosial, etnisk, næringsmessig og tidsmessig bredde, skal gis varig vern gjennom fredning.

    «Å leve med kulturminner» blir konkretisert ved at den skal gjennomføres i ti tidsavgrensede

    bevaringsprogram, med frist for måloppnåelse i 2020. Den andre store satsningen gjelder

  • 15

    Verdiskapningsprogrammet på kulturminneområdet. Hovedmålet er å vise hvordan kulturminner og

    kulturmiljøer kan tas vare på og brukes som ressurser og grunnlag for kunnskap, opplevelse og

    verdiskapning. Videre er målet at kulturminner og miljøer skal bli brukt mer aktivt i

    samfunnsutviklingen. ”Å leve med kulturminner”

    Når vi relaterer disse føringene til

    kulturminnet Fondal gård, vil vi påpeke at

    den gang Børge Bende som

    Miljøvernminister avfredet gården, nektet

    Riksantikvaren å gå med på dette, selv når

    Nordland Betongindustri tilbød seg å flytte

    gården vederlagsfritt. Riksantikvarens

    vurdering var at dette kulturminnet ville bli

    fratatt en vesentlig del av sin verdi ved

    flytting, idet plasseringen og historien

    knyttet til gårdens nærhet til de spesielle

    omgivelsene, Svartisen og Fondalsbreen,

    på toppen av den karakteristiske

    endemorenen, var en sentral del av kulturminnet.

    Reiselivsaspektet var vesentlig, fordi Fondal er det eneste stedet som representerer den tidlige

    turismen i Nord-Norge. Fondal kunne allerede fra 1880-tallet ta imot reisende med sine ti

    pensjonatrom i Kvithuset.

    Utover selve plasseringens betydning, ser vi fra denne stortingsmeldingen at også de immaterielle

    aspektene ved kulturminnet skal ivaretas, noe som er innbygd i prosjektideen til Visjon Fondal:

    kunnskap om husflid, gamle husbyggingsteknikker, gårdsdrift, verktøyproduksjon og håndtering

    (ljå/ smie) som noen eksempler.

    MER PENGER INN I VERNEPOLITIKKEN

    Eiere av privateide kulturminner har et lovfestet ansvar for kulturminnet. Med fornyet

    fredningspolitikk har man innført bedre rammebetingelser for eierne, samtidig som staten tar større

    ansvar. Det er ressurs-krevende å eie et fredet hus, og Riksantikvaren gir støtte til istandsetting

    gjennom ”Bevaringsprogrammet for freda bygninger i privat eie”. Midlene fordeles via

    fylkeskommunene (tilskuddsordninger). I tillegg til Riksantikvarens midler, brukes årlig rundt 18

    millioner kroner fra Kulturminnefondet til å sette i stand freda hus. I tillegg finnes det en rekke fond

    og legater som bidragsytere.

    Med meldingen «Framtid med fotfeste», får vi en større vektlegging på helhetlige kulturmiljø, og

    man tar i større grad hensyn til praktiske og økonomiske konsekvenser en fredning får for

    samfunnet. «Å ta vare på kulturminner» er et framtidsprosjekt. Stortingsmeldingen omfatter tre

    utviklingstrekk:

    ”Vi må ta vare på kulturminner, samtidig som vi bygger flere boliger og fortetter byene.”

    ”Det må tas hensyn til hvordan klimaendringene kan true de enkelte kulturminnene.”

    ”Internasjonalisering som et tredje utviklingstrekk.”

    Vern handler om å ta vare på mangfoldet. For å sikre varig vern er det viktig å tenke på tvers av

    fag-områder, sektorer og næringsveier.

  • 16

    «Landbruket er en foregangssektor når det gjelder å ta ansvar for kulturarven. Natur- og

    kulturminne-forvaltningen, landbruksforvaltningen og landbruksorganisasjonene har lenge

    samarbeidet om å utvikle arbeidsformer og virkemidler som skal ta vare på våre kulturminner og

    naturverdier i landbrukets kulturlandskap. Norges unike og varierte landskap med rike natur- og

    kulturressurser, er utgangspunktet for utviklingen som skjer i bygdesamfunnene»

    ”Velkommen til bords” St.melding 9 (2011- 2012), Landbruks- og matpolitikken.

    Regjeringen sier videre at: ”- produksjon av mat med lokal identitet framleis vil vere det viktigaste

    satsingsområdet for nyskaping og næringsutvikling innan matproduksjonen. Satsinga er grunngitt

    med auka verdiskaping, større høve til val og matmangfald for forbrukarane, styrking av

    attraksjonskraft i reiselivet og behovet for å utvikle robuste og innovative store og små

    verksemder”.

    Landbruks- og matdepartementet vil videreføre satsingen på kulturlandskap. Med tiltak støttet gjennom Landbruks- og matdepartementets satsinger på nye varer og tjenester, vil det videre fokuseres på å: • sikre et variert kulturlandskap

    • bevare spesielle, gamle, norske husdyrraser og plantesorter som en del av en samlet strategi

    for biologisk mangfold, kulturarv og verdiskaping

    • legge til rette for at fredete og bevaringsverdige bygninger kan brukes på nye måter

    • gi drahjelp, herunder kapital, til gode prosjekter for å sette i stand og bruke kulturminner til ny

    næringsvirksomhet og verdiskaping gjennom målrettet bruk av verdiskapingsprogrammene,

    bygdeutviklingsmidlene, de regionale miljøprogrammene, reindriftens utviklingsfond og midler

    til spesielle miljøtiltak i jordbruket og til nærings- og miljøtiltak i skog

    Ved bevaring ligger det store utfordringer i å utvikle teknikker, innhente kunnskap, etablere

    forsknings-prosjekter og formidle informasjon knyttet til klimaendringer og eksisterende

    bygningsmasse. I St.melding nr 26 (2006- 2007) ”Regjeringens miljøpolitikk og rikets miljøtilstand”

    legger man også vekt på natur- og kulturarven som grunnlag for lokalsamfunnsutvikling og

    verdiskapning, og de peker på nødvendig-heten med å utvikle rammer for natur- og miljøtilpasset

    reiseliv og kulturarvbasert reiseliv. ”Natur- og kulturarven er også del av grunnlaget for reiseliv og

    turisme. Det er derfor viktig å forvalte verneverdiene slik at områdene fortsatt kan være attraktive

    for reiselivet.” sier man i denne meldingen.

    2.4 Fondal gård, et kulturminne ved et veiskille

    Ved oppstart av drift på Fondal, kan vårt prosjekt imøtekomme flere av disse satsingsområdene og

    gi et bidrag til kunnskapsvekst og oppbygging av opplevelsesindustri. Et stort forskningsprosjekt er

    gjennomført av EU i 10 Østersjøland med ca. 40 gårdsbruk i perioden 2010 – 1013. Beras.eu kan

    googles. Bioforsk avdeling Tjøtta, underlagt NMBU på Ås, har pågående et forskningsprogram på

    kjøttkvaliteten av økologisk lam. Det kan være spennende om Fondal ved oppstart i en særskilt ren

    natur velger økologisk drift og derved kan bli en forsøksgård for disse forskningsinstitusjonene.

    En høyere levestandard gir mer tid for opplevelse. Levestandarden har og bidradd til nye og

    endrete behov. Komfortkravene har økt, det samme har priser på varer og tjenester. Samtidig ser

    vi at det har utviklet seg en trend for «å gjøre noe annet». Å oppleve det unike, autentiske og

    spesielle, er for noen mennesker vel så viktig som komfort. Det å kunne leve uten det moderne

    samfunnets fasiliteter, blir en verdi i seg selv, noe som for eksempel kan oppleves i et fredet

    våningshus på Fondal.

  • 17

    3. Matproduksjon, stedsreparasjon og kunst Det ligger et iboende ønske i oss mennesker. Et ønske om å få noe til, om å skape, om å være en del av noe som er større enn oss selv og å finne praktiske løsninger i hverdagen. Fiskerbonden måtte være oppfinnsom for å få mest mulig til, gitt de forutsetningene han hadde. Sammenhengen mellom kunst og nytte kan være stor.

    3.1 Genius Loci

    Arkitekten Christian Nordberg-Schulz har utviklet en metode for stedsanalyse, Genius Loci, som

    betyr Stedets Ånd; og er en metode for å tolke stedets karakter. Han beskriver stedet og

    omgivelsene som en helhet. Metoden forsøker å finne hva som gir menneskene samhørighet med

    omgivelsene eller stedet. Et sted er ikke bare bygninger og strukturer, det er også alle sosiale

    relasjoner, alle følelsesmessige og åndelige opplevelser sammen med alle sanseinntrykk.

    Et sted består av fysiske og visuelle elementer, vi kjenner lukter og hører lyder. I tillegg vekker

    stedet følelser. Et sted har en synlig form med usynlige egenskaper. Når formen endrer seg, endrer

    også stedet seg og kan bli uinteressant eller redusert. Vi snakker om et stedstap. Vi mener at

    grusuttak på Fondal har ført til et stedstap. Lanskapskvaliteten med to markante morenerygger er

    tapt, vegetasjon og jordsmonn er borte. Tross tilsåing tar det lang tid før vegetasjonen blir som det

    omkringliggende. Dessuten er det en enorm kontrast mellom den stille gården, der fondalingene

    tradisjonelt sett ikke ville ha store inngrep, til et grusuttak med bråkende og påtrengende aktivitet

    og et stort «sår» til følge.

    Vi ønsker å utligne og balansere såret i morenen. Vi ser på den helhetlige sammenhengen mellom

    landskap, stedet og bebyggelsen: Ved å legge vekt på enkelte deler og dempe andre trekk, kan

    den visuelle helheten endres og dermed fremheve stedets skjulte kvaliteter.

    3.2 Land Art/ Kunst i Natur

    Vi vil bruke landart som et ledd i en stedsreparasjon og tilføre grustaket en annen verdi. Målet er å omskape grustaket til en kulturhistorisk opplevelse, en naturbasert opplevelse og en kunst-opplevelse. Her inviteres man inn i en ny verden, der man kan bevege seg inn i et kunstverk. Destination art, kunst som reisemål, er en trend i vår tid. Vi vil gi vårt spesielle bidrag i Fondal. «Land art er en betegnelse på en retning i moderne billedkunst som gjorde seg gjeldende fra slutten av 1960 årene. Kunstnerne arbeider i, med og på naturen, gjerne med prosjekter av begrenset varighet, som tegn i snø, på åker og eng o.l.» Store Norske Leksikon Vi ønsker å tilnærme oss grustaket på tre måter.

    1. La en del av grustaket stå uten inngripen og la naturen gå sin gang. Slik ønsker vi å

    dokumentere prosessen med revegetering og lage en utendørsutstilling av den. F. eks ta bilder

    hvert tredje år og dokumentere hvilke planter som har kommet opp, hvor fort de vokser, hvordan

    undervegetasjon brer seg. På denne måten blir utstillingen foranderlig og fyldigere etter som

    årene går.

  • 18

    2. Bruke kunst for å gi nye kvaliteter til et tapt terreng. Å bruke kust/ landart, fordi det er en

    opplevelse i seg selv. Det blir spennende å undersøke virkningen og opplevelsen fra veien,

    kontra det å være i og omsluttet av kunstverket. Her må vi treffe med skala og størrelse på det vi

    tilfører.

    3. Terrassere deler av grustaket for dyrking av frukt, bær og grønnsaker. Utfordringen blir terreng

    og jordsmonn. Med kompostering og utvidelse over tid, vil det være mulig å skape gode

    dyrkingsforhold.

    3.3 Kunst & næring

    På slutten av nittitallet kom en ny satsing i spenningsfeltet mellom kunst og næring. Kunstnere og

    designere ble aktivt involvert i flere bedrifter og utviklingen av disse. Dessuten ble kunst- og kultur-

    arrangementer brukt som ledd i stedsutvikling og identitetsskapende element. Den forrige

    regjeringen skriver i sin handlingsplan om kunst og næring: «En stadig større del av økonomien

    knyttes til varer og tjenester som skal gi opplevelse og skape identitet. I denne utviklingen er

    kulturnæringene sentrale. Design, kunst og kultur, underholdning og opplevelsesindustri er blitt

    viktige deler av økonomien, både i Norge og internasjonalt.»

    Som en konsekvens har Innovasjon Norge startet en satsning innen dette området høsten 2013,

    inspirert av regjeringens Handlingsplan for kultur og næring. Målsetting: økt verdiskapning og

    profesjonalisering for kulturnæringen gjennom en rekke kompetansebyggende tiltak. Dette skjer i

    samarbeid med Norsk Kulturråd. Det ønskes et tettere samarbeid og bedre synergieffekter mellom

    reiseliv og kultur.

    I Handlingsplanen for kultur og næring beskrives flere eksempler fra hele landet, på hvordan kultur

    og opplevelser brukes aktivt i arbeidet med å utvikle spennende og attraktive steder. Dette kan

    være næringsutvikling og bedriftsetableringer, men også tiltak som i første omgang er med på å

    styrke identitet og en positiv opplevelse av stedet. Satsing på næringsutvikling basert på kultur,

    opplevelser og fritid, vil være med på å gi identitet og attraktivitet til et sted. Slik kulturbasert

    næring gjør at stedet blir interessant som bosted, stedet skaper bolyst. Evt. at man vil jobbe eller

    komme på besøk. Sirkelen sluttes når det fører til at annet næringsliv ønsker å etablere seg. Her

    kan den fysiske kulturarven med kultur-minner og kulturmiljøer være viktige ressurser, både for

    kulturnæringene, lokalsamfunn og regioner.

    EN VIKTIG BRANSJE FOR FREMTIDEN

    Kulturnæringen har blitt en viktig del av norsk økonomi og er en bransje for fremtiden. Antall

    sysselsatte har økt med 50 % på 10 år og verdiskapningen har steget med 77 %.

    3.4 Matsituasjon: jord, nybrott og grønnsaker

    Ordet nybrott har flere betydninger.

    Nybrott: 1. Nybrutt jord 2. Det å utføre undersøkelser, arbeider som bringer nye resultater. (bokmålsordboka)

    Nybrottsarbeid: En pioner: banebryter, foregangsperson, nybygger. (Wikipedia)

    Landet vårt ble bygget ved pionerarbeid og nybrottsarbeid med referanse til begge tolkningene av ordet. Våre forfedre gikk nye veier og utnyttet de ressursene de hadde til rådighet, både menneskelige, naturgitte og økonomiske. Vi har lest at de på Fondal hadde godt med dyr, de

  • 19

    hadde melk og solgte melkeprodukter og de dyrka grønnsaker i så stor skala, at de kunne selge til andre. I dag blir innmarka slått og dyr går i utmarka. For å få tilgang til mer jord og føre en landbrukstradisjon videre, ønsker vi å starte opp nybrottsarbeid på gamlemåten. To områder i utmarka bak fjøsen skal være egnet til dette.

    «Nydyrking, jordrydding, nybrott, det å gjøre om udyrket mark til åker, eng eller kulturbeite; eller å gjøre naturlig jordsmonn om til kulturjord. Fulldyrking vil si at jorden renskes for stein og stubber i i full plogdybde, planeres og grøftes så sterkt at den blir skikket til mekanisert jordbruksdrift. Ved overflatedyrking blir skog, kratt og stein i overflaten ryddet bort, og feltet havres eller freses grunt; grøftingen kan gjøres svakere. Overflatedyrket jord kan bare brukes til beite eller permanent eng. Nydyrking har hatt stor sosial, nasjonal-økonomisk og næringsøkonomisk betydning ved å skaffe grunnlag for nye bruk (bureising), eller ved å styrke næringsgrunnlaget på eksisterende bruk og i næringssvake strøk, men først og fremst ved å øke landets matproduksjonskapasitet. En del av nydyrkingen skal erstatte dyrket jord som tas til byggegrunn, veier osv. Nydyrking utgjør 20 000-25 000 dekar per år.»

    Store Norske Leksikon, nettutgave

    I stortingsmeldingen “Velkommen til bords” har man den globale matvaresituasjonen som et

    bakteppe. Det legges vekt på at hvert enkelt land skal ha en matvareberedskap og man vil sikre

    naturmangfoldet. Aktivt landbruk i hele landet har skapt de vakre kulturlandskapene våre, med et

    rikt naturmangfold, kulturminner og kulturmiljøer. Dette er viktige miljøgoder for både

    lokalbefolkning og turister.

    NATURRESSURSER

    Utgangspunktet for alt landbruk er forvaltning av naturressurser. Den eneste måten å sikre at både

    dagens befolkning og framtidige generasjoner har tilgang på nok og trygg mat, energi og virke fra

    skogen, er at ressursene blir brukt på en bærekraftig måte.

    Mat og matkultur har dessuten fått ny aktualitet i de senere år. I økende grad etterspør forbrukerne

    ekte, sunne, trygge og smakfulle produkter med utgangspunkt i nasjonale og regionale tradisjoner.

    Mat blir og stadig viktigere i valg av reisemål og interessen for lokal mat øker blant turister, sies det

    i meldingen.

    «Lokal matproduksjon og matkultur er sentrale faktorer for utviklingen på området, og legger

    sammen med natur- og kulturbaserte opplevelser grunnlaget for produktpakkene som skal tilbys.

    Det er et stort potensial for økt verdiskaping i koplingen mellom reiselivsopplevelser og

    matopplevelser. I den forbindelse er det nødvendig med økt samarbeid mellom opplevelsesaktører

    og mataktører»

    St.melding 9 (2011-2012) Landbruks- og matpolitikken.

    I kapittel 8 av St.meldingen kan man blant annet lese at Regjeringen ønsker å støtte opp om lokale

    og regionale tiltak som fremmer innsatsen for økt verdiskapning med basis i natur og kultur. I

    St.meldingen sier man videre at kommunal planlegging og forvaltning som tar utgangspunkt i lokal

    kunnskap og tradisjon, kan være viktig for å forvalte unike verdier miljømessig, kulturelt, sosialt og

    øknomisk, og målet er å få en samordning av ulike aktiviteter. Gjennom samhandling og

    kunnskapsutvikling og -formidling, vil særegne verdier ligge til grunn og bidra til lokal og regional

    utvikling.

    BYGDENÆRINGER

    Tradisjonelt sett har landbruksnæringen produsert gress, korn, grønnsaker, frukt, bær og drevet

    med husdyrhold. Men på grunn av effektivisering og mekanisering av landbruket, har man fått

  • 20

    anledning til å drive med andre næringer og andre inntjeningsmåter på gården. Både Innovasjon

    Norge og regjeringen kaller dette bygdenæringer i sine meldinger. Etablering av ny

    næringsvirksomhet baseres på innovasjon, kunnskap, vilje og tro på det man driver med. For å

    oppnå et løft for bygdenæringene forutsettes det at flere ressurser i lokalsamfunnet og landbruket

    tas i bruk. Landbruket kan vise vilje til nyskaping og utnytte mangfoldet som finnes av materielle-,

    menneskelige- og naturbaserte ressurser i økt verdiskapning.

    Det er et økende marked forlandbruksbaserte produkter og tjenester. Gårdsturisme og salg av

    lokal og økologisk mat tiltar. Her ser Visjon Fondal store muligheter til samarbeid med andre

    gårdsbruk, enten i nærhet til Fondal eller kommunen forøvrig. Landbruksnæringen er en av Meløy

    kommunes viktigste næringsveier og vi ønsker å skape synergieffekter.

    Tidsreisen tilbake til 1890-tallet ved besøk på Fondal gård versus Svartisen gård nedenfor

    Engenbreen med moderne drift, har i seg spennet til å oppleve gammelt og nytt med bare et

    steinkast imellom. Her kan man erfare og gis mulighet til å forstå noe av utviklingen som har skjedd

    siden 1890-tallet i Norge.

    Innovasjon Norge har et eget program som heter Lokalmat og Grønt Reiseliv. De ønsker å legge til

    rette for at tilsvarende bedrifter vokser og samarbeider med andre aktører i regionen.

    «Innenfor bygdenæringene har det skjedd mye de siste ti-årene. Bl.a. har det vokst fram nye

    næringer knyttet til reiseliv, helse og omsorg og mat med lokal identitet. Mer fritid, økt

    oppmerksomhet på sunnhet og helse og økt kjøpekraft åpner muligheter for både landbruket og

    bygdene til å etablere nye virksomheter og arbeids-plasser. En viktig del av dette arbeidet er å

    utnytte lokale og regionale særpreg til å skape konkurranse-fortrinn.»

    Meld. St. 9 (2011-2012) Landbruks- og matpolitikken.

    RESSURSUTNYTTING

    Fra kilder vet vi at det ble dyrket grønnsaker på Fondal, dessuten i så stor skala at de kunne selge.

    Vi ønsker så langt det er mulig å være selvforsynt og gjerne skape overskudd til å selge. Vi ønsker

    ikke å berøre avtalen mellom Svartisenbonden og Fondalen A/S, om slått på innmarka. Derfor må

    vi utnytte egnet utmark og starte nybrott. Kompostering er viktig for å bygge opp ny jord.

    4. Turisme Kanskje finnes det like mange typer turister som det finnes mennesker? Akkurat som vi

    deler inn mennesker i ulike grupper, kan vi dele inn turister i grupper. Vi vil i hovedsak ta

    for oss den naturbaserte turisten. De som reiser for å få unike naturopplevelser.

    Geoturisten er en slik reisende. Vi vil satse på mennesker som ønsker unike og nære

    opplevelser, de som kommer for å oppleve et «helt sted» og få en «totalopplevelse».

    Innovasjon Norge har som ett av sine to satsingsområder, det de kaller bærekraftig

    turisme. Slik turisme ønsker vi å fremme på Fondal. Nisjeturisme for mennesker med høy

    betalingsevne og ønske om meningsfylt innhold.

  • 21

    4.1 Naturbasert turisme

    Naturbasert turisme representerer i dag en betydelig økonomisk aktivitet. I de siste 25 årene har

    denne formen for turisme vokst sterkere enn turisme generelt (10-30 % årlig, ref. Mehmet

    Mehmetoglu=M.M.).

    ØKT MILJØBEVISSTHET

    Grunnen til dette er en økt miljøbevissthet og at miljøbevegelsen har vokst og fått større

    gjennomslags-kraft. Tidligere så man på naturen som adskilt fra mennesket, som en tilgjengelig,

    utnyttbar ressurs. Gjennom de siste tiårene har det utviklet seg et syn på naturen, som innebærer

    at den har verdi i seg selv, uavhengig av menneskene. Vi har ingen rett til å bruke og utnytte

    naturen, men må eksistere i samspill med den. Naturen må tas vare på, for å sikre alt liv på jorden.

    Dette siste synet ligger til grunn for miljøbevegelsen og den voksende interessen for naturbasert

    turisme.

    Allerede på midten av 1800-tallet begynte man innenfor det akademiske miljø å se på naturens

    egenverdi. Først i de siste tiårene har oppmerksomhet på de negative miljøkonsekvensene fått

    større forståelse blant folk. Global oppvarming, et svekket ozonlag, sur nedbør og forsuring av

    havet er effekter etter menneskelig industriforurensning og ekstrem hogst av regnskog i sør og

    urskog i nord (det arktiske beltet). Menneskets forbruk av ikke-fornybare ressurser, stort sett olje

    og gassprodukter, bidrar til jordens klimaproblemer. Dessuten konkretisert gjennom blant annet

    ulykker som Tsjernobyl, oljesøl i havet og alt hyppigere store naturkatastrofer (orkaner,

    oversvømmelser, jordras, hetebølger, ekstreme kuldeperioder). Utfordringer avdekkes gjennom

    media, men informasjonen har trengt lang tid på å trenge inn i vår bevissthet.

    VELFERDSØKNING OG ENDRET LIVSSTIL

    En annen faktor som har ført til økt interesse for naturbasert turisme er velferdsøkningen etter

    andre verdenskrig, samt etablering av sosiale velferdsordninger som generelt har tilfredsstilt

    materielle behov hos befolkningen i Norge og den vestlige verden. Det har blitt vanligere å stille

    spørsmål ved en «evig» vekst, der innsikt om bærekraft slår igjennom hos fler og fler. Tendensen

    er at folk blir mer opptatt av ikke-materielle spørsmål, utfordringer angående sosiale ulikheter og

    natur- og miljøaspekter.

    En studie har vist at de som verdsetter ikke-materialistiske verdier, har større tilbøyelighet til å

    velge naturbasert turisme i forhold til de som vektlegger materialistiske verdier (ref. M.M.). Studien

    fant også at det potensielle markedet for naturbasert turisme ikke er begrenset kun til de som er

    opptatt av natur- og miljøvernspørsmål. Faktisk kan i dag ca. 60% av internasjonalt reiseliv

    defineres som naturbaserte turisme.

    Moderne livsstil med aktiviteter, jobb, forventninger, teknologisk utvikling og sosiale verdier har

    skapt grunnlaget for turisme generelt (ref. M.M.). Det moderne samfunnet har skapt midlene

    (inntekt og tid) og dermed behovet for økt reiseliv. Ironisk nok har det materielle fokus i særlig grad

    ført til økningen av naturbasert turisme. Vi har fått nok av teknologi og en hektisk livsstil. Vi vil ha

    noe annet når vi tar ferie.

  • 22

    Flere og flere søker ro, villmark,

    vakker natur og autentiske

    opplevelser, de ikke materielt

    betingede verdiene.

    Forskningsrapporter har vist at

    masseturismen ikke alltid tar

    hensyn til reisemålets natur og

    kultur. Dette har lagt grunnlaget for

    en endret holdning til, og arbeid for,

    en ny type turisme.

    Foto: Brebotnen med Fondalsbreen

    løsrevet fra Svartisenplatået over.

    Meløy Turlags årlige Fondalstur 2012.

    Det skjer en holdningsendring nå. Dette illustreres blant annet ved at Jotunheimen fjellstue i Lom

    kommune, reklamerer med at de er off-line. De har investert i Ludo og kortstokker i stedet for et

    velutbygd digitalt nett, og oppfordrer dermed de besøkende til å være mer sammen. NHO Reiseliv

    er blant dem som har merket seg fjellhotellets «offline» filosofi, og kommunikasjonssjef Merete

    Habbestad kommenterer: «Dette blir et spennende tilskudd i fjellheimen med en klar og tydelig

    profil, som jeg er sikker på vil treffe mange.»

    Hun sier videre at ro og tid til å være sammen er «moderne luksus», og at de ser lignende trender i

    utlandet. Dette øker i popularitet. På mange måter er gammeldagsferien kommet på mote igjen.

    «Mange vil gjenoppleve sin egen barndoms nostalgi i form av minner fra en hytteferie med venner

    og familie før smarttelefonens tid. Så lenge det legges vekt på kvalitet i maten og stedet har et

    varmt vertskap, vil dette konseptet få ben å gå på» tror Habbestad i NHO Reiseliv.

    «Nettavisen»

    ALTERNATIV TURISME

    Slik har alternative turisttilbud til masseturismen vokst frem. Dette er tilbud som ivaretar stedet,

    lokal-befolkningen, kultur og miljø i større grad enn før. Altså har de en bærekraftig utvikling.

    Dessuten er aspektene med læring, rekreasjon og spenning viktig.

    Masseturismen som vi kjenner den i dag, vokste fram etter andre verdenskrig. Den ble til å

    begynne med sett på som en god løsning for land med svak økonomi. Den vestlige befolkningen

    med god økonomi skulle bringe ny valuta inn i lokalt svakere økonomier. Men på begynnelsen av

    1980 tallet begynte man å stille spørsmål om virkningene av masseturismen. Generelt kan man si

    at den naturbaserte turisten er den alle ønsker å ta imot. De har høy inntekt, høy utdanning og høy

    betalingsvilje, samtidig som de har en ansvarlig grunnholdning når de er ute og reiser.

  • 23

    Fordelene ved alternativ turisme sett fra ulike perspektiver:

    Overnatting Attraksjoner

    Invaderer ikke det lokale samfunn

    Sysselsetning er mer jevnt fordelt

    Større andel av inntektene går til

    lokalbefolkningen

    Større muligheter for lokale entreprenører

    å delta i turistsektoren

    Autentisiteten og ektheten til det lokale

    samfunnet er framhevet og utvidet

    Attraksjonene blir mer informative og

    lærende

    Lokalbefolkningen kan benytte seg av

    attraksjoner selv om turistene ikke er til stede

    Marked Økonomisk virkning

    Turistene overvelder ikke

    lokalbefolkningen i antall, og dermed er

    stressfaktoren minsket

    En mer ønsket type turist tiltrekkes

    Mindre avhengighet av kun et stort

    turistmarked

    Økonomien blir diversifisert slik at

    avhengighet av kun en sektor unngås

    Ulike sektorer samarbeider og forsterker

    hverandre

    Netto inntekter er proporsjonalt høyere;

    pengene sirkulerer i den lokale økonomien

    Flere jobber og økonomisk aktivitet

    genereres

    Regulering

    Lokalbefolkningen foretar de viktigste beslutningene i forhold til turisme-utviklingen

    Imøtekommer økologisk, sosial og økonomisk bæreevne

    Et mer helhetlig perspektiv som ivaretar det lokale samfunnets interesser

    Et lengre planperspektiv som tar hensyn til framtidige generasjoner

    Tabell s.23 «Naturbasert turisme» Mehmet Mehmetoglu

    GEOTURISME

    Geoturisme defineres av National Geographic Society (NGS) som en form for «turisme som

    ivaretar, forsterker og framhever et steds lokale egenart- miljø, kultur, estetikk, kulturarv- og som

    kommer lokalsamfunnet til gode.» Geoturisme favner bredere enn ren naturbasert turisme i og

    med at den utvider utviklingsprinsippet om bærekraftig naturbasert turisme til å omfatte historie og

    kultur. Geoturisme går ut på å skape en egen geografisk karakter; fange et steds sjel om man vil;

    dvs. å skape en type turisme som framhever det unike ved et sted. På denne måten kommer

    stedet først, samtidig som utviklingen av turismen og stedet henger sammen.

    NGS har et eget geoturisme-charter med 13 punkter. Mehmet Mehmetoglu oppsummerer

    geoturisme:

    - Synergistisk (appellerer til turister med flere interessesfærer)

    - Involverer det lokale samfunnet i utviklingen

    - Informativ overfor både turister og lokalbefolkning

    - Bidrar økonomisk til lokalsamfunnet

    - Bidrar til å styrke identiteten til et sted

  • 24

    - Bidrar til kvalitetsopplevelser, som generer gjenbesøk

    Vi tror vi at geoturisten er den typen gjest, som vil få mye ut av vårt konsept. Reiseliv er likevel

    bare en av bærebjelkene i Visjon Fondal, og inngår i en større helhet av satsingsområder, der vi

    har ambisjoner om at hvert område skal kunne stå på egne ben (de seks bærebjelkene). Når

    delprosjekter og aktiviteter får sin utforming med iboende rammevilkår, vil det overordnede formålet

    i Visjon Fondal fortsette å være bevaring av kulturminnet Fondal gård. Dette innebærer blant annet

    å ta vare på et lokalmiljø der vi ser kunst og natur som likeverdige aspekter i en helhet, og der

    kulturminnet Fondal danner en ramme og slipper det nye til, men på kulturminnets vilkår.

    Landskapet er rammen hvor du får opplevelser basert på natur, og der man i tillegg får ta del i

    kunst, kultur og kunnskap. I stortingsmeldingen «Framtid med fotfeste» står det blant annet:

    «Kultur- og naturarven er kanskje Norges viktigste reiselivsprodukt. Reiselivsmarkedet etterspør

    unike opplevelser og steder med særpreg, levende kulturlandskap og storslått natur. Innen

    reiselivsmarkedet er det derfor et stort potensial for verdiskaping med utgangspunkt i kultur- og

    naturarven.»

    ”Framtid med fotfeste”

    Dette forsto Adolf Fondal for langt over hundre år siden, og dette er en forståelse vi kjenner igjen i

    dag. Vi vil bygge videre på en Fondal-tradisjon, men basert på dagens premisser.

    4.2 Innovasjon Norge og bærekraftig reiseliv

    Innovasjon Norge har undertegnet en avtale og derved forpliktet seg til å drive sin turistvirksomhet i

    tråd med geoturisme-charteret. Norge sammen med Honduras gjorde dette på nittitallet, og dette

    er i tråd med satsingen fra Nærings- og Handelsdepartementets handlingsplan for

    reiselivsnæringen i Norge. Det er antagelig en av grunnene til at Innovasjon Norge har startet

    prosjektet: «Bærekraftig Reiseliv 2015», som er et av to satsingsområder. Det andre er

    cruiseturismen.

    «Prosjektet Bærekraftig reiseliv 2015 skal legge til rette for at verdiskapingen i reiselivet skjer på

    en bære-kraftig måte og sørge for at bærekraft blir et konkurransefortrinn for norsk reiseliv.»

    Innovasjon Norges nettside

    Innovasjon Norges 10 prinsipper som styrer arbeidet deres for bærekraft i reiselivet:

    «Bevaring av natur, kultur og miljø»

    1. Kulturell rikdom

    Å respektere, videreutvikle og fremheve lokalsamfunnets historiske kulturarv, autentiske kultur,

    tradisjoner og særpreg.

    2. Landskapets fysiske og visuelle integritet

    Å bevare og videreutvikle landskapskvalitet, både for by og bygd, slik at landskapets fysiske og

    visuelle integritet ikke degraderes.

    3. Biologisk mangfold

    Å støtte bevaringen av naturområder, dyreliv og habitater, og minimere ødeleggelser av disse.

    4. Rent miljø og ressurseffektivitet

    Å minimere reiselivsbedrifters og turisters forurensing av luft, vann og land (inkludert støy), samt å

    minimere genereringen av deres avfall og forbruk av knappe og ikke-fornybare ressurser.

  • 25

    Styrking av sosiale verdier

    5. Lokal livskvalitet og sosiale verdier

    Å bevare og styrke livskvaliteten i lokalsamfunnet, inkludert sosiale strukturer, tilgang til ressurser,

    fasiliteter og fellesgoder for alle, samt unngå enhver form for sosial degradering og utnytting.

    6. Lokal kontroll og engasjement

    Å engasjere og gi kraft til lokalsamfunnet og lokale interessenter mht, planlegging,

    beslutningstaking og utvikling av lokalt reiseliv.

    7. Jobbkvalitet for reiselivsansatte

    Å styrke kvaliteten på reiselivsjobber (direkte og indirekte), inkludert lønnsnivå og arbeidsforhold

    uten diskriminering ut fra kjønn, rase, funksjonshemminger eller andre faktorer.

    8. Gjestetilfredshet, trygghet og opplevelseskvalitet

    Å sørge for trygge, tilfredsstillende og berikende opplevelser for alle turister uavhengig av kjønn,

    rase, funksjonshemminger eller andre faktorer.

    Økonomisk levedyktighet

    9. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal

    verdiskaping

    Å sikre levedyktigheten og konkurransedyktigheten til reiselivsdestinasjoner i et langsiktig

    perspektiv, gjennom å maksimere reiselivets verdiskapning i lokalsamfunnet, inkludert hva

    turistene legger igjen av verdier lokalt.

    10. Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter.

    Å sikre levedyktigheten og konkurransedyktigheten til reiselivsbedrifter i et langsiktig perspektiv.”

    Innovasjon Norge sin nettside

    Visjon Fondal ønsker å jobbe etter disse prinsippene og samarbeide tett med Innovasjon Norge.

    4.3 Regionalt samarbeid

    På fylkesnivå har vi sett noen prosjekter som vi finner interessante og som vi ser vi kan falle inn

    under.

    PROSJEKT GRØNT REISELIV

    Prosjekt Grønt reiseliv i Nordland er eid av Fylkesmannen og samfinansiert med Nordland fylkes-

    kommune. Innovasjon Norge er finansiell partner på tiltak som går direkte på bedriftsutvikling.

    Hoved-målgruppen for prosjektet er: Gårdbrukere eller andre som eier landbrukseiendommer og

    som allerede har starta med reiseliv, dernest de som kan være på tur inn i samme næring.

    Prosjektets mange tiltak favner innenfor strategivalgene: Kompetanse, innovasjon, mobilisering og

    profilering/ markedsutvikling.

    FOTEFAR

    Vi ønsker å undersøke om Fondal gård sammen med Svartisen gård kan bli en del av

    Fotefarprosjektet.

    «Fotefar mot nord er et formidlings- og tilretteleggingsprosjekt av kulturminner. Fotefar er en

    veiviser til 10.000 år med historie i Nord-Norge og Namdalen i Nord-Trøndelag. Hver av

  • 26

    landsdelens 103 kommuner har tilrettelagt kulturminner eller kulturmiljøer, enten med kulturstier,

    skilt eller utstillinger.»

    LOKALT TURLAG/DNT

    Vi ønsker å støtte og bidra til prosjekter som opprettholder eksisterende stier og som finner nye

    veier i et kjent landskap.

    Vi vil i denne sammenhengen referere til St.melding 26, regjeringens miljøpolitikk og riktes

    miljøtilstand, at de i sine planer vektlegger samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner, statlige

    myndigheter og private aktører. Andre steder i landet jobbes det med regionplaner og regionalpark,

    hvis formål er å sette igang og å organisere regional utvikling for å utvikle natur, miljø, kultur og

    menneskelige ressurser i regionen. De nevnte prosjektene er denne typen prosjekter og vi vil søke

    etter fler.

    4.4 Meløy kommune

    I kommunens reviderte kommuneplan, samfunnsdelen, sier man om reiseliv og opplevelser:

    «Meløy har et rikt naturmangfold. På den korte avstanden mellom øyriket, fjordene, isbreen og

    snaufjellet, er det rom for spektakulære natur- og kulturopplevelser. Svartisen har gjennom hundre

    år vært kommunens største turistmagnet. Om lag 20 000 turister besøkte Svartisen og

    Engenbreen i 2012. De fleste ankommer med cruiseskip, via utflukter i regi av Hurtigruten eller

    med den lokale skyssbåten over Holandsfjorden. Ved fjorden nedenfor Engenbreen er det planer

    om etablering av et nytt Opplevelsessenter.»

    Fondal ligger tett på et utviklingsområde i indre Holandsfjord og det vil være gunstig for kommunen

    å trekke Fonndalen inn i planmaterialet. Som en konsekvens av Visjon Fondal A/S sine

    prosjektplaner, ser vi behovet for en ny reguleringsplan for det gamle grustaket.

    Meløy ønsker å styrke sin plass som regionssenter mellom Bodø og Mo i Rana. En slik målsetning

    vil styrke alle prosjekter innen kommunen og kommunen som helhet.

    Formidling av kulturhistorien er et tema i Meløy, og Nordlandsmuseet er forvalter av Bygdemuseet

    og Ørnes gamle Handelssted. Museet formidler lokalhistorie gjennom utstillinger, foredrag og

    andre aktiviteter. Museet jobber for å forbedre og modernisere lokalene for museumsdriften og

    skape gode samarbeidsarenaer mellom Nordlandsmuseet, Meløy kommune og andre interesser.

    Visjon Fondal ønsker et samarbeid med Nordlandsmuseet i Meløy.

    I kommuneplanens arealdel står det om Kulturminnemiljø: ”Innenfor områder angitt som

    hensynssone H570 - Kulturmiljø, bør det, med sikte på å bevare viktige historiske trekk i landskap

    og bebyggelse, ikke tillates rivning av bebyggelse eller gis tillatelse til større bygge- og

    anleggstiltak, før de kulturhistoriske verdiene er nærmere kartlagt og sikret gjennom eventuelt

    område- eller detaljregulering.”

    Eksisterende kulturmiljø i Meløy - H570: Meløy kirke, Meløygården og Glomfjord kraftstasjon.

    Stedene er angitt som hensynssone hvor det tas sikte på å bevare viktige historiske trekk i

    landskap og bebyggelse. Mål for Visjon Fondal: Fondal gård og Fonndalen legges under H570.

  • 27

    4.5 Gårdsbasert utvikling og turisme på Fondal

    Vi ønsker å bidra til økt verdiskapning relatert til Svartisen og Meløy kommune, både menneskelig,

    naturmessig og økonomisk. Målet er at det skapes helårs arbeidsplasser, aktivitet og

    produktutvikling. Vi ønsker at virksomheten på Fondal kan bli et gode for andre næringsaktører og

    lokalsamfunn i Meløy. Stedet i seg selv er en attraksjon og det er viktig å videreføre stedets ånd. Vi

    må supplere med personlig service, stil, bidra til trivsel, spennende aktiviteter og gode opplevelser.

    Det er viktig med et samspill mellom stedet, kulturminnet, naturen og de menneskelige ressursene.

    Vi vil tilby et helhetlig produkt som inkluderer kultur, mat, historie og natur, valgfritt supplert med

    dagligdagse aktiviteter fra 1890-1900-tallet. Etter hvert som gårdsdriften tar form, vil det finnes

    sauer oppover i Fonndalen, hest til å dra vognen med gjester opp fra bygga, høner på tunet, kyr på

    båsen og en og annen katt som soler seg på trammen. Vi vil invitere både turister, kursdeltagere

    og lokal-befolkning til sesongbasert jord- og slåttearbeid.

    Kanskje etterhvert kan det bli overnatting i tidsriktig atmosfære i Kvithuset? For å skape en slik

    ramme, må vi bygge på og ivareta kulturarven, kanskje også utvikle og tilpasse produktet inn i en

    drift som tar nødvendige hensyn. For å spisse produktet underveis, kan det bli aktuelt med flere

    justeringer, før vi lander på den endelige opplevelsen vi ønsker å tilby.

    5. Dagens situasjon og veien videre

    Den 24.oktober 2013 ble et historisk valg tatt i Meløy kommunestyre, som klargjorde

    skjebnen til Fondal gård inn i fremtiden. Kommunen vedtok å satse på turisme i indre

    Holandsfjord. Dette medførte et NEI til grusuttak i Fondal, og dette gjør at Visjon Fondal

    har store forhåpninger om å realisere det omfattende prosjektet Visjon Fondal.

    I denne Forstudien velger vi å la den vanskelige prosessen frem til dette vedtaket ligge i

    fred. Vi ønsker å se fremover, å fokusere på muligheter og samarbeid, nå som rammene

    fra Meløy kommune er satt i indre Holandsfjord.

    5.1 Samarbeid

    Allerede finnes det en fremtidsretta og stabil bedrift på sørsida av Holandsfjord, Svartisen Gård.

    Der driver de med kjøttproduksjon av storfe. Brestua ligger ved grusveien opp mot Engenbreen og

    har inntil sommersesongen 2014 hatt en stabil drift. Skyssituasjonen over Holandsfjord er

    dessverre sommeren 2014 uavklart og kan medføre komplikasjoner for aktører som allerede har

    fotfeste med tilbud knyttet til Engenbreen. Vi håper at tilbud om transport over fjorden løser seg

    snarest, og at de aktuelle virksom-hetene ikke får lide unødig. Vi ønsker at alle i indre Holandsfjord

    kan gå sammen i et godt samarbeid og at Opplevelsessenteret som er planlagt, vil bli en ytterligere

    spenstig aktør for fremtiden.

    Visjon Fondal er et omfattende prosjekt som forutsetter en intensjonsavtale mellom Fonndalen AS

    og Visjon Fondal AS - snarest. Per i dag er dialogen i en sped begynnelse.

  • 28

    5.2 Infrastruktur

    Det har i mange år vært planer om å forbedre FV 17 gjennom sørbygda i Meløy. Debatten har

    dreid seg om oppgradert vei med videreføring sørover i tunell eller bro. Så langt har Fylkesmannen

    gitt innsigelse på bygging av bro over Holandsfjord av landskapshensyn. Dette er et standpunkt

    som Visjon Fondal stiller seg bak. Det vil bli særdeles vanskelig å skape en illusjon av 1890-1900-

    tallshverdag dersom det farer tungtransport dag og natt langs en vei i fjæra nedenfor Fondal gård.

    Det vil heller ikke bli særlig attraktivt å bosette seg i den tiltenkte Fondalsgrenda nederst i det

    gamle grustaket.

    Vi kan vanskelig se at det gagner naturbasert turisme for besøkende til Opplevelsessenteret heller.

    En topp moderne båthavn vil gi tilreisende sjøveien et godt tilbud, men kan bli årsak til noe støy.

    Det bør stoppe med det. Derimot vil transport over Holandsfjord med Skyssbåt på størrelse med

    den gode gamle til Jan Åge Engen, tilrettelegge for at man forlater en travel samtid på nordsida, og

    trer inn i en annen tid på sørsida av fjorden. Den besøkende kan få oppleve noe fortidig og noe

    meget fremtidig, et kulturminne på toppen av endemorenen og et utvalg moderne økohus i

    Fondalsgrenda, plassert inne i et gedigent kunstverk, Destination Art Fondal!

    5.3 Bærebjelkene og veien videre

    Bærebjelkene sier noe om hva vi vil i Fonndalen og på Fondal gård. Det sier noe om

    verdigrunnlaget vårt og at respekt for miljø, mennesker og det opprinnelige er viktig. Avtrykkene

    våre vil være tilstede, men ikke overgripende. Vi vil lett kunne fjerne oss og naturen vil ta stedet

    tilbake. I dette kapitlet tar vi for oss hver enkelt bærebjelke og peker på hvilke punkter vi må jobbe

    videre med, hvor vi skal fokusere og hvordan vi kan få dette til.

    5.3.1 KULTUR OG HISTORIE

    ”Visjon Fondal vil restaurere fredede Fondal gård (Askeladden id 87463 1-3) og gjenskape 1890 -

    talls stemning for besøkende, tilby kurs i restaurering, gårds- og hagebruk, samt ulike håndverk, bli

    et kompetanse-senter for håndbåren kunnskap. Målgruppe: et bredt spekter fra skoleelever til

    tematurister.”

    Hvordan føre denne bærebjelken videre:

    Et avklart eiendomsforhold: La Fonndalen AS få innsyn i prosjektplanen og inngå avtale med

    grunneier.

    Vern og regulering: Gården er i dag fortsatt fredet av Riksantikvaren. I 2003 ble fredningen

    opphevet av Børge Brende, daværende Miljøvernminister. Det kan synes som det fortsatt er sprik

    mellom nasjonale og lokale interesser. Vi ønsker at kommunen tilslutter seg Riksantikvarens

    fredning, i og med at grusuttak ble stoppet. Vi ønsker en avklart situasjon.

    Bygningsmasse: Vi må starte med en komplett tilstandsrapport fra Kulturminner Nordland, slik at vi

    får klarhet over hvilke tiltak som må utføres, i hvilken rekkefølge, ta rede på materialbruk & gjøre

    kostnads-overslag og søke midler. Vi må knytte til oss restaureringskyndig(e) fagperson(er)/

    snekker og folk med andre kvalifikasjoner. Vi forutsetter at de vil være kursleder i størst mulig grad,

    men som også vil utføre kompliserte arbeidsoperasjoner på egen hånd. Hele restaureringsarbeidet

    må planlegges sammen.

    Arbeid skal i størst mulig grad utføres som kurs. Økonomien er avhengig av det. Arbeidstimer

    generert fra kursvirksomhet vil inngå som egenandel ved søknad om støtte fra Kulturminner

    Nordland og andre aktuelle bidragsytere.

  • 29

    Vi ønsker å sette Kvithuset i stand til 1890-talls standard. Kvithuset har et fredet interiør. VI satser

    på at innbo og løsøre som har tilhørt gården i uminnelige tider og som var del av innbo i 1890 –

    1900 får fortsette å være del av inventaret i Kvithuset. Også i fremtiden. Det er mulig at visse

    gjenstander må sikres pga. antikvarisk verdi.

    Gulhuset har et fredet eksteriør, ikke interiør. Før den store renoveringen på 1930 tallet, hadde

    Gulhuset en bakerovn. Vi ønsker å sette inn en tidsriktig bakerovn. Gulhuset må forøvrig ha et

    moderne kjøkken, for å tilfredsstille mattilsynets krav for servering, vask og lettvinthet. Derutover

    skal Gulhuset tilbakeføres til 1890-talls standard i størst mulig grad. Foreløpig tenker vi å drive

    husflidsvirksomhet der.

    Kurs og skole: Vi ønsker å lage kurs for alle interesserte. Det finnes mange som eier gamle hus og

    som ønsker å gjøre ting selv, men mangler kunnskap om tidsriktige teknikker, materialer og maling.

    Vi er i ferd med å miste et viktig ledd av håndbåren kunnskap. Dette er et av satsingsområdene i

    ”Fremtid med fotfeste” og vi ønsker å bidra med kunnskapsinnhenting og dokumentering. Det

    synes å være økende interesse for å føre denne kunnskapen videre.

    Eksempel på områder der det kan lages kurs: kurs i vurdering av skader på gamle hus,

    restaurering av gamle vinduer, restaurering av støpjernovner, gamle malingsteknikker, tapetsering,

    taktekking, om låser og beslag, kurs i smia og mye mer som gjelder restaurering og gårdsdrift og

    gammeldags verktøy. Kursholdere hentes lokalt, så langt det lar seg gjøre, men må kvalitetssikres.

    Vi må påregne at mange kursholdere må hentes inn fra regionen eller nasjonalt.

    Vi ønsker parallelt med kursvirksomheten, å inngå samarbeid med videregående skoler i Meløy og

    Saltenområdet når det gjelder restaurering og tømring. Det kan bli aktuelt å gå utover fylkesgrensa.

    På Høgskolen i Sør- Trøndelag (HiST) finnes en utdanning i bygningsvern og restaureringsarbeid

    på bachelor nivå. Vi ønsker samarbeid med dem.

    Dugnad: Utover kursvirksomheten vil vi invitere vi til ulike dugnadsprosjekter.

    Lavvo: Vi vil sette opp en permanent lavvo eller to. Her kan kursdeltagere og elever bo, mens

    restaurering, bygging og annet arbeid pågår. Her kan man sove, lage mat over bålet, spise og ha

    det hyggelig på samisk vis.

    Energi: Begge husene har innlagt strøm, men det elektriske anlegget må oppgraderes før det kan

    tas i bruk. Vi ønsker å inngå samarbeid med universitet & forskningsinstitusjoner, for eksempel

    aktører som Cicero og andre, som forsker på alternative energikilder, energieffektivisering, VVS.

    Vann: Det finnes angivelig en vannledning fra området ovenfor grustaket ned til Gulhuset. Den

    kommer fra en vannkilde som Knut Dahl fant. Denne må vi finne fram til og oppgradere.

    Innmark og utmark: Fonndalen AS og Svartisbonde Johansen har en avtale om bruk av innmarka

    på Fondal. Den avtalen vil vi respektere. For å få egnet mark til dyrkning, ønsker vi å starte

    nybrottsarbeid, i tråd med den gamle måten å bryte nytt land på (ref. Isak fra Sellanrå i ”Markens

    grød