forsvarets logistikkorganisasjon divisjonsprosjektene

28
En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene Presentasjon for SMS 31 okt v/ sjflo/sjø-v Ivar J Knudsen

Upload: wayne

Post on 03-Feb-2016

59 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene. Presentasjon for SMS 31 okt v/ sjflo/sjø-v Ivar J Knudsen. Innhold. Litt om bakgrunnen for Divisjonsprosjektene Hva er Divisjonsprosjektene? Oppdrag Overordnet organisering Felles milepæler. Bakgrunn for Divisjonsprosjektene. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Forsvaretslogistikkorganisasjon

Divisjonsprosjektene

Presentasjon for SMS 31 oktv/ sjflo/sjø-v Ivar J Knudsen

Page 2: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Innhold

• Litt om bakgrunnen for Divisjonsprosjektene

• Hva er Divisjonsprosjektene?– Oppdrag– Overordnet organisering

• Felles milepæler

Page 3: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Bakgrunn for Divisjonsprosjektene

• 1999utredning om materiellforvaltningen i Forsvaret (NOU nr 8 1999). Regjeringen anbefaler i stortingsproposisjon nr. 55 i 1999 at alle logistikkressurser i Forsvaret skal samles i en organisasjon underlagt Forsvarssjefen

• 16. november 2000Stortinget vedtar at Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) skal opprettes

• 1. september 2001Logistikkstaben, som skal bli den sentrale ledelsen i FLO, etableres

Page 4: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Bakgrunn forts.• 1. oktober 2001

Erik Hernes tiltrår som administrerende direktør • 1. januar 2002

Forsvarets logistikkorganisasjon blir offisielt etablert ved flat overføring. Det opprettes seks datterselskaper i FLO:

• FLO/Land • FLO/Sjø • FLO/Luft • FLO/Informasjons- og kommunikasjonstjenester (FLO/IKT) • FLO/Transport (FLO/TRANS) • FLO/Sanitet (FLO/SAN)

• 1. august 2002FLO/Intendantur (FLO/INT) blir etablert

Page 5: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Bakgrunn forts.

• 1. oktober 2002FLO/Ammunisjon (FLO/AMM) opprettes

• 1. desember 2002FLO/Konsernstab opprettes

• 1. januar 2003FLO/Investering (FLO/I) opprettes

• 13-15. mai 2003Kick-off for Divisjonsprosjektene

Page 6: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Hva er Divisjonsprosjektene?

• Består av fire forskjellige prosjekter:– Prosjekt Driftsdivisjon (D)– Prosjekt Materielldivisjon (M)– Prosjekt Tungt vedlikehold (TV)– Prosjekt IKT

Page 7: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Føringer og grunnlagMålbilde FLO 2005:• To-nivå• Prosessorganisert• Balansert målstyring• Økonomi og bemanning

– Å redusere Driftskostnadene i Forsvarets Logistikktjenester med minst 1 mrd NOK pr år innen 2005, gjennom å:

« redusere antall årsverk i FLO til 5330

« redusere EBA med ca 1mill m2« samordne og samlokalisere fagmiljøer og ledelse« konkurranseutsette virksomheter« effektivisere alle prosesser ved innføringen av nytt datasystem

« GOLF vil påvirke organisasjonsutviklingen

Page 8: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Målbilde FLO 2005

GIHV

Forsyning

Vedlikehold TV

SJFLO

FSJ

FOHK

GIS

GIL

GIH

IKT TjenesterFagm.Tekn.tjenester

IUO

Konsernstab

+ sivile leverandører

Drift MateriellAnsatte: 6450 pr 1/1-04 reduseres til 5330 innen 1/1-06

Page 9: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Hva er Divisjonsprosjektene?

• Oppdrag Prosjekt Driftsdivisjon:– Utvikle en prosessbasert Driftsdivisjon på tvers

av FLO– Divisjonen skal levere forsyninger av alle

klasser, vedlikeholdstjenester for teknisk materiell, intendantur, og ammunisjon, samt sørge for transporttjeneste

– Skal levere til eksterne og interne kunder i henhold til kundenes behov i fred, krise, krig og internasjonale operasjoner, med betydelig mindre bruk av ressurser

Page 10: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Justert OPL styringsnivå og skisse av overførte enheterPrinsippskisse – Driftsdivisjonen 1 jan 2004

D

VFLOGOPS

Støtte

LAND/FSNNLAND/FSSN

LUFT/DM

SJØ/F

LAND/HA

FUNIF

FLO/TRANSSTABs

ElementerFra

LANDSJØ OGLUFT

SentraleVedlikeholds

funksjoneri LAND/SJØ/LUFT

LUFT/M

Alleenheter underFLO/LUFT/MPr 31 des 2003

Alleenheter underFLO/FSSN

Pr 31 des 2003

Alleenheter underFLO/FSNN

Pr 31 des 2003

SentraleForsyningsfunksjoner

i LAND/SJØ/LUFT

BasedriftForsyningsproduksjon

Alleenheter under

FLO/SJØBASEDRIFT

Pr 31 des 2003

FLO/IKT/DT

Alleenheter fra IKTPr 31 des 2003

som skaloverføresFLO/D

FLOLOGOPS

Page 11: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Driftsdivisjonen - Styringsnivå

Målbilde 2005 - maks 150 stillinger

Plan og strategi Personell

Virksomhetsutvikling Sikkerhet

Informasjon og samfunnskontakt

Kvalitetsledelse, HMS og Miljø

Utredningsstab

Lederstøtte

Konsept Fredsplan

Krigsplan Operasjoner

Infrastruktur

LOGOPS

Forsynings-prosesser

Forsyning

Driftsplanlegging og produksjon

Vedlikehold

Ledelse

Page 12: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Kommer i 2005?

Rennesøy

Knappen Trandum/Sessvold/Gardermoen

Kjeller

Huseby

Rygge

Kongsberg Mågerø

Elverum

Lillehammer

Rena

Trondheim/Værnes

Ørlandet

Bodø

Bjerkvik

Setermoen

Bardufoss

Ramsund

Sørreisa

Andøya

Porsanger

Banak Kirkenes

Kjevik

Bergen

Sola

Madla

HV-07, Kr. sand

HV-08, Stvgr

HV-09, Bergen

HV-10, Jølster

HV-15, Bjerkvik

HV-16, Setermoen

HV-17, Alta

HV-18, Kirkenes

HV-11, Setnes

HV-12, Trondheim

HV-13, Steinkjer

HV-14, Mosjøen

HVUV

HVSKD

HV-01, Sarpsborg

HV-02, Oslo

HV-03, Kongsberg

HV-04, Kongsvinger

HV-05, Elverum

HV-06, Hønefoss

Dombås

Løten

Rygge

Land

Horten (V)

Hofstad L&V

U

Ørlandet ammo

Bodø ammo

FLNN/AMMO

B.foss/Ammo

Andøya/Amm

Evenes U

Ramsund/AMM

Skoddeberg U

4 + 1 produksjonsenheter

FLNN

Midt Troms Verk

Voss (V)

Lærdal (V)

Olavsvern/Ammo

Skjold

Page 13: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

FLO/Driftsdiv. KjellerFLO/Nord-Norge BardufossFLO/Midt-Norge BodøFLO/Vestlandet BergenFLO/Østlandet GardermoenFLO/Landsdekk. Gardermoen

Innspill til St.prp

Page 14: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Betraktninger ifm innspill til Betraktninger ifm innspill til St.prp.St.prp.

FLO/Drift-divisjon:

- Skal bestå av 2750 personer, hvorav stab og produksjonsstøtte utgjør 150 personer

- Foreslått på lang sikt samlokalisert med FLO/Materielldivisjon og FLO/Tungt Vedlikehold på Romerike, lokaliseres midlertidig på Kjeller

- I en overgangsfase må det dimensjoneres på kort sikt med 350 kontorplasser (Startorg.)

Page 15: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Sj PRE

Vedlikehold

FLO/ D-DI V/ Prinsipiell organisering Produksjonsenhet 01/ 01-04

Lederstøtte

Forsyning

”Flat overføring”Produksjonsenhetene

Lev og planstøtte

Generisk 1/1-04 og 31/12-05

”Flat overføring”Produksjonsenhetene

Page 16: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Hva er Divisjonsprosjektene?• Oppdrag Prosjekt Materielldivisjon

– utvikle en prosessbasert materielldivisjon i FLO– Materielldivisjon skal overta all materiellvirksomhet i FLO

og samtidig ha klare grenseskiller med nye Driftsdivisjonen i FLO

– Materielldivisjonen vil bestå av teknisk virksomhet fra FLO/Land, /Sjø, /Luft, deler av den tekniske virksomheten fra FLO/IKT, samt FLO/I og deler av FLO/Amm, FLO/Int og FLO/San

– Organisasjonen skal være ansvarlig for fremskaffelse av tilgjengelig materiell til kunden (brukeren) i henhold til kundenes behov i fred, krise, krig og internasjonale operasjoner, og med betydelig mindre ressursbruk

– Materielldivisjonen skal utøve eierforvaltningen av materiellet på vegne av Forsvarssjefen

Page 17: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Justert OPL styringsnivå og skisse av overførte enheterPrinsippskisse – Materielldivisjonen Trinn 1, 1. januar 2004

M

TI

Led Støtte

LuftfartøyerMaritime syst

LAND/ØVLPers & Sikkerhet:

LAND/P&A-avd (-)

STYRINGSNIVÅ

Landstrid

LAND/T (- ILS -ktr)

SJØ/T(- PIA)

SJØ/Ledelse/StabSJØ/P&O-avdSJØ/Omstilling

LUFT/D(-)- D stab-Flytekn

- Avionikk- Flyvåpen

- Prøveflyger- Base/lufthavn- Bakkeutstyr

FLO/I(- Faggr Kod)

LV/LOS

Produksjons-støtte

LUFT/D/DE

Felles

FLO/AMM(inkl Drift)FLO/INTFLO/SAN

Innkj int drift:Budsj&Øk:

Met&Verk/ILS:Info&Dok

Kodifisering:

Page 18: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Trinn 0 – Divisjonsledelsen 2003-12-01

FLO/MSjef FLO/M + Adjutant + Sekretær

Virksomhets-styring

FLO/M/TSjef FLO/M/T + sekretær

Stabssjef

Sjef FLO/M/I

Stab

KvalitetsledelseHMS & Miljø

Sikkerhet

UtredningsstabInformasjon &

samfunns-kontakt

Virksomhets-utvikling

Støtte

Ledelse M-divisjon pr 01.01 2004Versjon : 26.08.03 kl 0945

Nivå 2

Nivå 3

Page 19: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Landstrids-systemer

Felles-systemer

MaritimeSystemer

LuftfartøyerLuftvern/LOS (LKK)

Produksjonsstøtte

Produksjonsorganisasjon TTrinn 2; 1/8-04

Land-systemer

Ing/Trspsystemer

Sjø-systemer

Luft-systemer

Luftvern-systemer

Soldat-systemer

StrategiskIKT

TaktiskIKT

Maritimesystemer

ABC-vern

Ammunisjon

Intendantur

Soldatsystemer

Håndvåpen

SanitetAvionikk

Flyteknikk

Kampfly

Helikoptre

Andre fly

LOS

Luftvern

Divisjonsledelsen

Sjef M/T

Sjef FLO/M

Sjef M/I

Lederstøtte

Lederstøtte Lederstøtte

StridskjtInf+Kav+Art

IngeniørsystInf+Kav+Art+Ing

Tunge våpenInf+Kav+Art

K2IS+Sb+EKDiv+Brig+Inf+Kav+Art

Ing+Sb+Tren+San

Marineoverfl-fartøyer

UVB

Kystvakt

Stasj maritimesystemer

Supportsyst/målestasjoner

Støttefartøyer

Skipsteknikk

Våpenteknikk

Kampsystem-teknikk

BasesystemerLV/LOS kom

*

* Under utredning ifm FOLAT, etc

InfanterisystInf+Kav+Art+Ing

+Sb+Tren+San

TrensystInf+Kav+Art+Ing

+Sb+Tren+San

Tak K2IS-tekn

Våpenteknikk

Kjt-teknikk

Ferdig beh

andlet

i AG V

irksomhet

24/9-03Test og Utv

*

SpesialstyrkerSpesielle styrker

Flysupport

Prøveflyger

Plan Plan Plan Plan

Maritime N

Plan

Ytterligere inndeling/etablering av:• Systemmiljø• Systemfaglige miljøer• Felles Fagspesialistmiljøer

kommer etter ytterligere arbeid i AGV

Ytterligere tilpasset M-divs behov

Page 20: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

SJ FLO

Ledelse FLO/M

Hovedsystemgrupper og programområder i FLO

Resultatnivå

Strat IKT

HK opsK2IS

Mil admIS-syst

Landstrid

Maritime systemer

Luftvern & LOS

Luftfartøyer

Soldat & støttestruktur

Landstridssystemer

Maritime systemer

Luftvernsystemer

Luftsystemer

Soldatsystemer

Sjøsystemer

Strat og adm IKT systemer

Taktiske IKT systemer

Ingeniør og log. systemer

GOLF?

Sj FLO/IKT

Page 21: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Betraktninger ifm innspill til Betraktninger ifm innspill til St.prp.St.prp.

FLO/Materiell-divisjon:- Skal bestå av 1000 personer, hvorav stab og

produksjonstøtte utgjør 100 personer.

- Foreslått lokaliseres midlertidig på Kolsås

- Hvis Kolsås velges medfører det et behov for 380 kontorplasser inkl stab/prod.støtte

Page 22: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Hva er Divisjonsprosjektene?

• Oppdrag Prosjekt Tungt vedlikehold– Opprett prosjekt ”Tungt vedlikehold” som eget

virksomhetsområde under én felles ledelse fra 1 januar 2004

– Oppdraget inkluderer utredning om lokalisering av divisjonsledelsen

– Under forutsetning av politisk tilslutning videreføres prosjekt ”Tungt vedlikehold” som eget virksomhetsområde under SJ FLO inntill endelig beslutning tas med bakgrunn i utredningen fra utredningsleder TV.

Page 23: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Sjef TVSjef TV

LHKLHKVDIVVDIV RTVRTVBTVBTV

Økonomi/merkantiltØkonomi/merkantilt

NK/StabssjefNK/Stabssjef

Personell/KompetansePersonell/Kompetanse

VirksomhetskoordineringVirksomhetskoordinering

Kvalitet/HMS/IKKvalitet/HMS/IK

Ledelsesstøtte og virksomhetskoordinering

Produksjonsenheter

Organisasjonsstruktur

Page 24: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Gjennomføringsplan

2004 20052003

Etablere divisjonsledelsene

Senest 1 nov

Etablere divisjoner

Innen 1 april

Prp.innspill Prp.beslutning

Plan/forberedelser for implementering

Gjennomføring

Utredning og utvikling av divisjonalisert FLO med 5330 ÅV

Mindre enn

6433 ÅV

1

2

3

Page 25: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Overordnet organisering

SJFLO

FSJ

Konsernstab

ProFLO

FLO/Land

FLO/Luft

FLO/Sjø

FLO/I

FLO/Amm

FLO/Int

FLO/San

Prosjekt Tungt vedlikehold

Prosjekt IKT tjenester

Prosjekt Driftsdivisjon

Prosjekt Materielldivisjon

GIHV

FOHK

GIS

GIL

GIH

Kunder FLO Arbeidstaker-organisasjoner

Fellesforb.

NITO

FSTL

NTL

NOF

BFO

KOL

Hovedverne- ombud

Page 26: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Felles milepæler

• 1. sept 03: Når divisjonsledelse for Driftsdivisjonen og Materielldivisjonen med hver sin utredningsstab er etablert, med foreløpig lokalisering

• 1. des 03: Når divisjonsledelse er på plass• 1. jan 04: Når Materielldivisjonen og

Driftsdivisjonen er opprettet, og FLO/Trans, FLO/Amm, FLO/San og FLO/Int er integrert i divisjonene. Når Tungt vedlikehold er etablert som midlertidig eget virksomhetsområde med én felles ledelse

Page 27: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Felles milepæler forts.

• 1. apr 04: Når Materielldivisjonen og Driftsdivisjonen er operative

• 1. Aug 04: Når personell er innplassert i ny OPL/F

• 31. des 04: Når omstillingen av FLO ferdig, med forbehold om manglende implementering av FIF

• 31. des 05: Når gevinstuttak er effektuert og ProFLO er terminert

Page 28: Forsvarets logistikkorganisasjon Divisjonsprosjektene

En foretrukket, kundefokusert og konkurransedyktig logistikkorganisasjon

Spørsmål ????