fort brave - pełne doświadczenie projektu w 2 dni
TRANSCRIPT
![Page 1: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/1.jpg)
Gra symulacyjna
FORT BRAVE
... pełne doświadczenie projektu w 2 dni
![Page 2: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/2.jpg)
Model uczenia się i szkolenia
Nieświadoma niekompetencja
Świadoma niekompetencja
Nieświadoma kompetencja
Świadoma kompetencja
Tradycyjne szkolenie najczęściej
doprowadza uczestnika do poziomu
świadomej niekompetencji.
Ucząc się tylko, co to jest plan projektu
I jakie są części składowe nie widać
jak planownanie przekłada się na
rezultat!
Fort Brave robi znaczący krok
naprzód. Uczestnicy zaczynają
naprawdę rozumieć
po co planować!
![Page 3: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/3.jpg)
PM 3w1
Skuteczne narzędzia
Komunikacja interpersonalna
Zrozumienie zależności pomiędzy
poszczególnymi elementami
projektu
Żeby skutecznie zarządzać projektem, trzeba spełniać trzy warunki:
1. Posiadać wiedzę i narzędzia organizacj pracy w projekcie
2. Potrafić wywierać wpływ na otoczenie
3. Rozumieć zależności pomiędzy projektem, procesami i ludźmi
Dzięki formie symulacji pokazujemy jak w soczewce każdy z nich, a co więcej uczstnicy mogą
doświadczyć projektu, a przez to zapamiętują nieporównywalnie więcej niż przy innych
metodach.
![Page 4: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/4.jpg)
Fort Brave – Karta Projektu
- Zbudowanie Fortu we wskazanym miejscu w ciągu 12 dni
Uczestnicy realizują
abstrakcyjny projekt, dlatego,
żeby skupić się na procesie
zarządzania projektami, a nie
na uproszczeniach.
Abstrakcyjny projekt wymaga
jednak realnych procesów,
dlatego doświadczenie
przekłada się na praktyczne
zastosowania.
Uczestnicy zostają podzieleni
na zespoły, otrzymują swoją
rolę i mają wspólny cel:
![Page 5: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/5.jpg)
Tutaj uczestnicy pracują nad
harmonogramem projektu.
Korzystamy z prostych narzędzi (post-it’y, flip-charty), żeby
pokazać jak stosować je w praktyce.
![Page 6: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/6.jpg)
Prezentacja dla
Warszawa 8.III.2011
Bo liczy się efekt
Przełożenie harmonogramu do oprogramowania jest
proste.
Trudniejsze jest rozwiązanie bieżących
trudności i zapanowanie nad grupą. I tego też
uczymy – jak być wartościowym członkiem
zespołu.
![Page 7: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/7.jpg)
Z lewej strony widać strukturę podziału pracy. Z
prawej harmonogram z zaznaczonym postępem
pracy.
Uczestnicy widzą po co tworzy się plan i co ważne jak z niego korszytać, żeby
sobie ułątwić pracę w czasie realizacji.
![Page 8: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/8.jpg)
Projekt jest w trakcie realizacji. Na ścianie widać na kolorowo
zmiany, które pojawiły się wobec pierwotnego
planu.
Można dzięki temu śledzić jakość planowania i reagować na zmiany.
![Page 9: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/9.jpg)
Budowa w
trakcie
![Page 10: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/10.jpg)
Ostatenieszlify.
![Page 11: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/11.jpg)
Czasem się
udaje ;)
![Page 12: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/12.jpg)
Po zakończeniu symulacji
najważniejsze są wnioski.
Uczestnicy zbierają kluczowe wnioski, a
następnie tworzą swój indywidualny plan
działania.
![Page 13: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/13.jpg)
Fort Brave sprawdzili już
![Page 14: Fort Brave - Pełne doświadczenie projektu w 2 dni](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032419/55a280661a28ab0f408b47b5/html5/thumbnails/14.jpg)
Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-
Center.pl
tel: 515 33 11 44
www.Leadership-Center.pl
Zapraszam do współpracy