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FORTIA es una consultora internacional
especializada en la transformación y
fortalecimiento sostenible de su negocio.
Ayudamos a su Empresa a mejorar su
desempeño y obtener resultados
extraordinarios, a través de asesorías
integrales soportadas por profesionales,
metodologías y herramientas reconocidas
internacionalmente.
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Estamos comprometidos en lograr un
impacto positivo y sostenible en nuestro
clientes, a través de:
• Herramienta accesibles que generan
resultados tangibles.
• Metodologías y prácticas innovadoras y
probadas de nivel mundial.
• Transferencia de conocimiento a nuestros
clientes.
• Neutralidad tecnológica.
• Generación de una relación estratégica
basada en la confianza, donde nuestros
clientes son nuestros socios más
importantes.
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Gestión humana
• Cultura y clima organizacional
• Desarrollo organizacional
• Comunicación corporativa
• Gestión del cambio
Gestión del negocio
• Estrategia Empresarial
• Fortalecimiento y transformación
• Gestión de la innovación
• Programas y proyectos efectivos
• Continuidad del negocio
Gestión tecnológica
• Estrategia Tecnológica
• Gobierno de Tecnología
• Arquitectura Empresarial
• Fortalecimiento de TI
• Riesgo tecnológico
Entrenamiento y Formación
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“La tecnología reinventará los
negocios, pero las relaciones
humanas seguirán siendo la
clave del éxito.“
(Sthepen Covey)
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• Gestión por
Competencias
• Pruebas Psicométricas
• Tarjetas Diagnósticas
• Coaching ejecutivo
Desarrollo
Organizacional
• Planificación Estratégica
Integrada
• Comunicación Interna
• Reputación corporativa
Comunicación
Corporativa • Diagnóstico de Cultura
Organizacional
• Gestión de Cambio de
Cultura
• Medición de Clima
Laboral
Cultura y Clima
Organizacional
Gestión Humana
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Diagnósticos del comportamiento
humano
PPA, TEIQ, GIA, 360, Engagement
Medición de clima
Gamificación
Cambio de comportamientos
Gestión de Cultura Organizacional
Diagnóstico de cultura
organizacional
Coaching Ejecutivo
Estrategias e implementación de
Comunicación Corporativa.
Gestión e implementación del
cambio organizacional.
OPEN MIND
FRANKLIN
COVEY
ASESORÍA
ACOMPAÑAMIENTO
THOMAS
INTERNACIONAL
METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS:
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• Fortalecimiento Estratégico
• Business Motivation Model /
Canvas
• Transformación Digital
• Portafolio Estratégico
priorizado.
• Marketing Digital
• Capacidades Empresariales
Estrategia
Empresarial
• Gestión por procesos
• Desempeño empresarial
• Fortalecimiento Operativo
• Modelos operativos
• Estatutos
Organización y
Procesos • Continuidad de negocio
• Seguridad de la
información
Seguridad y
Continuidad
Gestión del Negocio
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• Alineamiento Estratégico
• Gobierno de TI
• Road Map tecnológico
• Portafolio tecnológico
• Organización y
Fortalecimiento de TI
Estrategia
Tecnológica
• Gestión de Proyectos
• Despliegue PMO
• Estudios y
especificaciones
• Interventoría de
proyectos
Proyectos• Gestión de servicios
• Riesgo tecnológico
• Cadena de valor de TI
• Fábrica de software
Buenas
Prácticas
Gestión de Tecnología
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Estándares y Buenas Prácticas (+ relevantes)
Gestión Estratégica
Gestión del Valor
Gestión de Procesos
Gestión de TIGestión del
Cambio Organizacional
Gestión Competencias Entrenamiento
Gestión Portafolio &
Proyectos
BPM
APQC
SAP Composer
Gartner
Cobit
ITIL
ADKAR SFIA PMBOK
Agile
Gartner
Canvas
ADM - TOGAF
Gartner
Gartner
ISO 20000
BTM2 - Business Transformation Management Methodology
Frameworks de industria (BIAN, SERA, eTOM, ACORD, PAS55, etc.)
BMM
Riesgo y Seguridad
ISO 31000
BIS
Nolan
MS IT
Toolkit
eSCM-SP
ISO 27001
Hoshi
Kanry
ISO 27002
Legos
Play
T Shape
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Coaching para Ventas
Coaching para Trabajo en Equipo
Coaching para Comunicación Efectiva
Coaching para el Liderazgo
Selección y Reclutamiento 2.0
Responsabilidad Social Empresarial
Gestión por Competencias
Open Mind: Gamificación
Presentaciones Efectivas
Entrenamiento y Formación:
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Algunos de nuestros clientes en Ecuador y Bolivia: