forum smartgrid-luciano
TRANSCRIPT
2
Histórico : A Telefônica | Vivo é parte de um grupo com trajetória de
internacionalização e crescimento
* Incluye Republica Checa y Eslovaquia (Telefónica mantiene una participación del 4,9% en Telefónica Czech Republic), e Irlanda (Nota: el 15 de julio de 2014 se cerró la
venta del 100% de la participación en Telefónica Irlanda).
** Dato FY 2013
1989 2000 Jun14 1989 – Jun14
Clientes (Mill.) 12 68 316 x26
Países * 1 16 24 +23
Equipe (milhares de
empregados) 71 149 120 x2
Receitas (Mill. €) 4.273 28.482 57.061 ** x13
3
É líder na América Latina e tem escala relevante no mercado europeu
España: 40,9
Alemania: 25,1
Reino Unido: 24,0
Acessos: 90 Milhões Junho 2014
Acessos: 224 Milhões Junho 2014
Brasil: 95,1
Argentina: 26,2
México: 21,8
Perú: 21,3
Colombia: 15,1
Chile: 13,6
Centroamérica: 12,3
Venezuela: 11,5
Ecuador: 5,2
Uruguay: 1,9
Notas: Centroamérica inclui Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Os
numeros de acesos totais inclui os acessos Internet de Banda estreita de Terra Brasil e
Terra Colombia e os acessos Internet Banda larga de Terra Brasil, Telefónica de Argentina,
Terra Guatemala e Terra México.
4
Posicionamento Estratégico: evolução para a Internet das Coisas
Até 2009
Rede celular CDMA
Liderança da Vivo baseada
em melhor qualidade
Entre 2009 e 2011
Definição estratégica de
migração para o GSM.
Migração nacional em 6
meses.
Início da construção do
portfolio M2M - machine to
machine
Desenvolvimento e
lançamento dos primeiros
produtos e atendimento
diferenciado para M2M (ex.
missão crítica)
A partir de 2012
Criação da unidade global de
serviços digitais
Definições estratégicas de
atuação no mercado e de
parcerias
Definição da estrutura
comercial dedicada em M2M
Implementação de
plataforma de gestão de
conectividade
Projetos pioneiros rumo a
Internet das Coisas
5
Evolução Brasil: Líder em crescimento m2m após foco no mercado
3,39 3,50 3,57 3,64 3,72 3,76
1,23 1,32 1,30 1,27 1,31 1,37
1,07 1,05 1,04 0,97 0,96 1,00
1,44 1,84 2,07 2,36 2,63
2,93 0,05
0,06 0,06
0,05 0,05
0,05
7,2 7,8 8,0 8,3
8,7 9,1
1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14
Claro TIM OI Vivo CTBC
Evolução de Planta (MM) Evolução Market Share (%)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
3T12 1T 13 2T 13 3T 13 4T 13 1T 14 2T 14
Vivo TIM Claro OI
6
Convergencia: SmartGrid aprofundará a relação das utilities com telecom
Origem em comum
Setores
Estratégicos
Fortemente
Regulados
Rentabilidade de
Grandes
Investimentos
Redução de custos
operacionais
SMART GRID
Benefícios: o encontro desses setores já apresenta resultados ...
Infraestrutura do
sistema elétrico
Redução de perdas não-
técnicas
Aumento na Qualidade
do Serviço Melhor Gestão de Ativos
Otimização da
Eficiência Operacional
Infraestrutura de
informação e
comunicação
... com impactos disruptivos no futuro para concessionárias e, principalmente,
prosumidores
Fonte: CGEE, ANEEL
Geração
Distribuída Demand-
Response
Veículos
Elétricos Self-healing
Casa
Inteligente
Energia pré-
paga, ...
A Telefônica já está atuando no maior caso real de sucesso do mundo:
Governo do Reino Unido – Projeto Nacional
* NOTA: Valor total do contrato é £1,5B - Há um extra de £112M
devido à TEF incluídas 100% das taxas de financiamento 9
Smart Metering Implementation Programme - SMIP Conquista do Contrato de Provedor de Serviços de Comunicações (CSP)
‒ Áreas: central e sul
‒ Tecnologia predominantemente celular
‒ Multi-Utility (Energia + Gás)
‒ Maior contrato m2m do mundo. Valor do contrato: £1,5 bilhão*
‒ Período: 15 anos
‒ # de hubs de comunicação: 23,5 M
‒ Medidores: 42,3 M
Redução do
consumo de
energia
através de
dados em
tempo real
Eliminação da
estimativa de
contas e
leitura
manual
Porta de
entrada
para Casas
Inteligentes
9,0
1,0 0,8 1,5
6,0
10
Benefícios Tangíveis do Caso do Reino Unido
Fonte: DECC ”Smart meter roll-out for the domestic and small and
medium non-domestic sectors (GB)”
Utilities
Economia de £9 bi para
fornecedoras de energia
Economia de
£1bi em
operação de
rede elétrica
Economia com
geração e
distribuição
£800 mi
Consumidores
Economia de energia de
£6bi para UK
Economia nacional
Economia de uso de
carbono de £1,5bi
12
Solução Telefonica Arquitetura
DSP / DCC CSP Cliente Hubs de
comunicação
Apenas
celular: 2G/3G
‒ 99,25%
Celular + RF
MESH
13
Arquitetura Elementos
Hub de comunicação
acoplado ao medidor
elétrico: elemento
que executa a
comunicação com as
redes HAN e WAN
Smart Meter –
Eletricidade substitui
o medidor tradicional
In-Home Display
(IHD): Uma tela
instalada na
residência ou
empresa do cliente,
que fornece
informações quase
em tempo real sobre
o uso e gasto de
energia
Smart Meter – Gás
substitui o medidor
tradicional
14
Arquitetura Tecnologias
Protocolos:
‒ Atende ao DLMS/COSEM GBCS (Great Britain
Companion Specification)
‒ Zigbee SEP 1.x (Smart Energy Profile)
Wide area network (WAN): Rede celular para fornecer
comunicação segura entre os medidores e o Data Service
Provider : 2G GPRS em GSM900 / 3G HSPA em U900
Neighborhood Area network (NAN): Rede RF mesh para
conectar os hubs de comunicação com tecnologia de
acesso complementar 802.15.4g @ 868MHz freq. não-
licenciada
Home area network (HAN): Rede voltada para fornecer
comunicação entre os componentes do sistema de
medição inteligente dentro das residências : Zigbee SEP
1.x @ 2.4GHz frequência não-licenciada
15
Pontos chave para o sucesso
Rápida implementação. Telecom
a cargo de especialistas
Segurança total (tecnologia
celular + rede virtual) que
atende à classificação CNI
Elementos de M2M dedicados:
Rede (GGSN, HLR)
Gestão de conectividade e serviços
Radiofrequencia
complementar à
comunicação predominante
celular
Frequência Licenciada com
cobertura de 99,25%
16 Fonte: Qualcomm e análise interna
83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Hoje
Lançamento Volume Pico
1G – AMPS
2G 2,5G: GPRS (total:~28 anos)
3G (total: ~30 anos)
4G – LTE
8 anos
10 anos
9 anos
Projeção Futura
Primeiros projetos telemetria
GPRS no Brasil
Conectividade Celular: A escolha adequada da tecnologia celular é
fundamental para requisitos robustos e projetos de longo prazo
Posicionamento em 3G/4G
Mais de 3,1 mil com 3G
(87% da população)
Expansão Rural
98 municípios (35,4% da
população) com 4G
Ecossistema com tecnologia
segura e interoperável
Investimento de R$2,25 bi
em frequências 3G/4G
Alguns casos no Mundo
17
Duck River Electric: contrato de conectividade celular com AT&T(2013)
• “AT&T Becomes Duck River Electric's Central Technology Provider with Comprehensive Smart Grid Package” – AT&T
Ausnet: Migrando de WiMax para Celular (2013)
• “…WiMax related expenditure over the 2012-2015 budget period represented a substantial departure from the commercial standard…” - Australian Energy Regulator (AER)
• “SP AusNet secures 3G communications component for smart meter rollout” – Metering.com
Entergy adotando celular para áreas afetadas por desastres naturais
• “…That a company like Entergy – with utilities right in the thick of disaster-prone areas – would go through its due diligence and decide that cellular can be relied on is more than a nice deal. It's also a nice credibility boost for cellular.” – Smart Grid News
Case Study 1: Manhattan, New York 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization
Item Description Value Comment
Numbers of Cell-sites in
Manhattan
359 3G site count of a tier-1
operator
Number of sector-carriers
in Manhattan
3,392 Each sector equipped
with 4 carriers
Total number of meters
(domestic + business) in
Manhattan
836,167
Average number of
meters per sector-carriers
247
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins • Average UL Network Capacity Utilization: 1.17%
For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours • Average UL Network Capacity Utilization: 0.07%
Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades:
4.75% (during the non-busy hour)
3G network utilization due to smart meters
Fonte: Qualcomm
Item Value Comment
Numbers of Cell-sites
in LA County
3,308 3G site count of a
tier-1 operator
Number of sector-
carriers
20,325
Total number of
meters (domestic +
business)
4,492,016
Average number of
meters per sector-
carrier
221
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins • Average UL Network Capacity Utilization: 1.05%
For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours • Average UL Network Capacity Utilization: 0.065%
Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades:
4.26% (during the non-busy hour)
3G network utilization due to smart meters
Case Study 2: Los Angeles, CA 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization
Fonte: Qualcomm
Item Value Comment
Numbers of Cell-
sites in San Diego
County
558 3G site count of
a tier-1
operator
Number of sector-
carriers
5,634
Total number of
meters (domestic +
business)
1,455,910
Average # of
meters per sector-
carrier
259
For Multi-Interval Meter Readings every 30 mins • Average UL Network Capacity Utilization: 1.23%
For Multi-Interval Meter Readings every 8 Hours • Average UL Network Capacity Utilization: 0.077%
Average DL Network Capacity Utilization for Firmware Upgrades:
4.99% (during the non-busy hour)
3G network utilization due to smart meters
Case Study 3: San Diego, CA 3G Site Locations, Smart Meter Density and 3G Capacity Utilization
“San Diego Gas & Electric has scrapped its plan to build a
private, licensed WiMAX network to support all its smart grid
applications.”
Fonte: Qualcomm
Caso - SP Ausnet - Austrália
21
“Australian Energy Regulator (AER) sought expert advice regarding
whether SP AusNet’s (SPA) plans to incur WiMax related
expenditure over the 2012-2015 budget period represented a
substantial departure from the commercial standard that a
reasonable business would exercise in the circumstances.”
3) Investimentos e Carga Tributária
24
Bi R$
* Considera 365 dias por ano, não inclui pagamento de licenças
Fonte: SindTelebrasil Fonte: Telesintese
Investimento em Tecnologia e Inovação: Fibra
26
Rede de Fibra
114, 7 mil km
Quase 3 voltas no planeta
Terra
Investimento em Tecnologia e Inovação: Data Center
27
Novo DataCenter (2012)
R$ 400 Milhoes de
investimentos
Integração dos sistemas de
TI
Área de 72 Mil metros
quadrados
Atendimento para os
próximos 10 anos
28
Foco Telco Digital: A conectividade orientada para o setor de Utilities
Reconhecemos os requisitos de telecomunicações robustas
Melhoria da disponibilidade da conexão
Atendimento especializado
Ferramentas de Gestão
Adaptação de modelos comerciais para este mercado
Por isso, entendemos serem necessárias ações
estruturantes para atender às demandas de Utilities
29
Programa M2M 3.0: conjunto de ações para comunicações críticas
M2M 3.0
Cobertura, SLA,
QoS e Atendimento
Ecossistema para
tecnologia 3G
Plataformas de
Gestão de
Conectividade
Novos modelos
comerciais
30
Colaboração : Outras áreas em que ela é bem vinda
Piloto de Cidades Inteligentes: Águas de São Pedro... 1
Pré-pagamento: Zuum 2
Atuação junto ao cliente final... 3
Eficiência Energética 4
Segurança da Informação 5
31
O Grupo Telefônica está comprometido em atender cada vez mais o mercado de
Utilities, local e globalmente. Este processo está se acelerando.
O expertise na camada de telecomunicações é fundamental para o sucesso de
projetos de SmartGrid, conforme foi o caso do Reino Unido
A regulação e legislação dos setores têm o desafio de acomodar a convergência
de necessidades de evolução tecnológica e de modelos de negócio
Com soluções, estrutura e abordagem focadas, aliadas a parcerias
estratégicas, temos segurança de que contribuiremos para viabilizar os projetos
de SmartGrid, com benefícios para o consumidor, concessionárias e para o país.
Principais mensagens