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Cuadro N 3

PROYECCION DE LA POBLACION

Fuente: Elaborado por el consultor (Ver Anexo N 02)

AO

PROYECCION POBLACION

DISTRITO POMALCA

PROYECCION POBLACIN

URBANA

2005 23134 21516

2006 23504 21821

2007 23880 22129

2008 24262 22441

2009 24650 22757

2010 25045 23078

2011 25446 23403

2012 25853 23733

2013 26266 24068

2014 26687 24407

2015 27114 24751

2016 27547 25100

2017 27988 25454

2018 28936 25813

2019 28891 26177

2020 29353 26546

2021 29823 26921

2022 30300 27300

2023 30785 27685

2024 31277 28075

2025 31778 28471

2026 32286 28873

2027 32803 29280

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El distrito de Pomalca cuenta en la actualidad con una poblacin de

34,000 habitantes aproximadamente.

Distribuida porcentual de la poblacin por estratos socio econmico

Sector A Alta y media alta 05%

Sector B Media y media baja 58%

Sector C - Baja 12%

Sector D- Muy Baja 25%

Segn el censo realizado por el INEI en el ao 2007, e poblacin y

vivienda, el distrito de Pomalca tena una poblaci n de 23,093 de las

cuales 20,273 es poblacin urbana y 2,819 es poblac in rural,

proyectndose para el 2010 a 24,431 habitantes. Siguiendo la proyeccin

del INEI, Pomalca tendra una poblacin de 26,594 habitantes. Esta

proyeccin. no toma en cuenta los movimientos migra torios que vienen

ocurriendo en el distrito y que segn la proyeccin de la Oficina de Censo

y Estadstica de la E.A.I POMALCA S.A.A. se calcula una poblacin de

34,000 habitantes a nivel del distrito.

La distribucin del rea urbana de la localidad de Pomalca para la zona

de estudio del proyecto est definida segn sus usos y fines segn como

se detalla en el cuadros, observndose que la zona de estudio comprende

un total de 130.16 hectreas, sin concluir el rea de expansin urbana, de

la cual para el uso de viviendas esta rea es de 51.97 hectreas que

representa el 39.93%

CUADRO N 4 DISTRIBUCIN DEL `REA SEGN USOS Y FINES

SECTORES HAS %

VIVIENDAS 51.97 39.93

EDUCACION 14.63 11.24

PARQUES 4.51 3.47

PISTAS, VEREDAS Y JARDINES

44.05 33.84

OTROS FINES 13.83 10.62

AREA DE RESERVA 1.18 0.91

TOTAL 130.16 100

Fuente: documento del rea tcnica de la MDP

La vivienda del distrito son de propiedad de la empresa agro Industrial

Pomalca que a la fecha viene realizando el saneamiento legal respectivo,

el avance de este proceso se nuestra en el siguiente cuadro

CUADRO N 05 PROCESO DE TITULACION DE VIVIENDAS

CENTRO POBLADO

I N M U E B L E S

TITULADOS SIN TITULO TOTAL

POMALCA 1590 2434 4024

SAN ANTONIO 238 98 336

LA PALMERA 90 90

COLLUD 80 80

VENTARRON 78 78

SAN PABLO 82 82

EL COMBO 95 95

LA AVIACION 13 13

CASA DE MADERA 108 108

TOTAL 1828 4906 4906

% 37.26 62.74 100.00

Se puede aprecia que el 62.37% de viviendas falta por titular, el proceso

de titulacin fue dinmico, pero con la dacin de l a Ley, donde se

determina la obligatoriedad del pago del impuesto predial y del alcabala,

el proceso se forma lento por el hecho que el beneficiario tiene que

tramitar ante la municipalidad, la declaracin jura da de autoevalu, el

impuesto predial, arbitrios y alcabala, que en muchas casos no los

pueden tramitar por falta de recursos econmicos,

Es importante seal que un alto porcentaje de propietarios de viviendas

son pensionistas, segn la condicin de ocupacin d el titular es como se

indica.

CUADRO N 06

NMEROS DE VIVIENDAS Y CONDICIN DEL TITULAR

CENTRO POBLADO

ACTIVOS JUBILADOS VIUDAS HEREDEROS PARTICULARES TOTAL

POMALCA 1248 1526 403 201 646 4024

SAN ANTONIO 131 47 17 3 138 336

LAS PALMERAS 27 18 9 9 27 90

COLLUD 24 8 8 16 24 80

LA AVIACION - - - -- - -

VENTARRON 30 16 9 1 22 78

SAN PABLO 49 16 6 -- 11 82

CASA MADERA 46 15 7 2 38 108

EL COMBO 41 12 10 -- 32 95

TOTAL 1596 1658 469 232 938 4893

% 32.62 33.89 9.58 4.74 19.17 100.00

Fuente Sub Gerencia de infraestructura.MDP

Hay que resaltar que el 33.89 % de beneficiarios son pensionistas lo que

significa una importante exoneracin tributaria mun icipal, siendo estos los

primeros en obtener el saneamiento legal de sus viviendas, se precisa

que el centro poblado Boro que cuenta con 36 viviendas, corresponde a

un area que no es propiedad de la empresa Pomalca.

La zona en estudio se puede identificar en dos zonas; una primera zona

definida con viviendas con habitantes ubicados en la zona urbana,

definido por sectores y una segunda zona como zona de expansin

urbana, segn se detalla en el siguiente cuadro:

CUADRO N 07

DISTRIBUCCION DEL AREA DE LA LOCALIDAD DE POMALCA Y N DE HABITANTES

SECTORES

N DE MANZANAS

N DE VIVIENDAS

NDE HABITANTES

AREAUTILPARA VIVIENDA (M2)

20 DE ENERO 5 34 649 2596 86269,95

SAN JUAN ! 24

405

2025

56539,74

Pomalca 7 15 336 1680 27522,9

centro 8 7 161 805 18423.,83

9 13 303 1515 31649,02

10 14 314 1570 26509,47

11 24 305 1525 31483,20

12 8 111 710 16074,10

13 10 279 1395 22437.70

17 6 126 158 20845,67

21 6 124 93 16449,21

23 6 78 351 16957,89

27 9 313 1552 40975,94

C.P Torres Belon 16 11 156 195 37771,87

C.P. El LIno 20 8 166 7446 25028,57

Sector miraflores 24 16 144 720 24209,07

Sector san isidro 25 12 176 920 20562,14

total 223 4146 185556 51971,027

Fuente rea tcnica MDP

En el distrito de Pomalca los materiales predominantes utilizados en las

edificaciones de uso residencial lo constituyen el adobe, este representa

el 46.43% del total de edificaciones ocupando un rea de 24.13 has, las

construcciones en material noble como ladrillo ocupan en rea de 19.18

has (39,90%) y las construcciones mixtas entre ladrillo. doble ocupan un

rea de 8,66 has (16.67 %) del total

CUADRO N 08

MATERIAL PREDOMINANTE DE CONTRUCCION TIPO SUPERFICIE

HAS %

&()* 24.13 46.43

ladrillo 19.18 36.90

Ladrillo-adobe 8,66 16.67

quincha 0.00 0.00

total 51.97 100

De acuerdo a las encuestas realizadas, la densidad poblacional, entre

las familias con conexin domiciliaria es de 4.32 h ab/vivienda, adems

alrededor del 90 de las viviendas encuestadas son propias.

Salud Pblica

En el Distrito existe un hospital de propiedad de la Empresa Agro

Industrial Pomalca S.A.A., ubicado en la capital del Distrito que atiende

solamente a los trabajadores de la Empresa Agroindustrial Pomalca, en el

ao 2002, se crea una Posta Mdica en el Centro Poblado de San

Antonio, a 600 metros de la localidad, y en el ao 2006, se crea el Puesto

de Salud de Pomalca del MINSA.

En el Puesto de Salud de Pomalca, se brindan las especialidades de

Medicina General, Obstetricia, Ginecologa, Traumatologa, cuenta con

dos mdicos, una enfermera, una obstetra, cuatro tcnicos , un tcnico

sanitario, un mdico veterinario (SERUM), dos enfermeras (SERUM), y

una Sicloga (Internado), la atencin que brinda pa ra la poblacin lo

hacen en un horario de 7:30 am a 1:30 pm. De lunes a sbado, el servicio

mdico que atiende el hospital privado se da fundamentalmente a los

trabajadores de la Empresa Agro Industrial y a sus familiares directos,

realizndose un pago de s/. 10.00 nuevos soles a las personas

particulares a la Empresa.

El puesto de salud de Pomalca cuenta con una farmacia, no cuenta con

una sala de operaciones y el servicio de emergencia es deficiente, La

Posta Mdica del Centro Poblado de San Antonio, dista a 600 metros. De

la capital del distrito, solo atiende en el horario de la maana.

Las estadsticas de enfermedades mas comunes que afectan a la

poblacin de Pomalca, segn el Puesto de Salud de Pomalca, muestran

para el ao 2009, y 2010. De las 10 primeras enfermedades que se

presentan en la localidad de Pomalca, las enfermedades antes

mencionadas el 36.61% se presentan los casos de la enfermedades

respiratorias agudas, el 23.38% de las enfermedades infecciosas, tal

como se muestra en los cuadros posteriores.

CUADRO N 09 INDICADORES DE SALUD:

PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL - POMALCA- 20 10

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CUADRO N 10

DISTANCIA DEL PUESTO DE SALUD POMALCA A LAS

DIFERENTES LOCALIDADES

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LOCALIDADES TIEMPO

MEDIOS DE TRANSPORTE

San Antonio 20 min. Mototaxi

Las Palmeras 10 min. Mototaxi

Collud 35 min. Mototaxi

Ventarrn 30 min. Mototaxi

La Aviacin 20 min. Mototaxi

San Pablo 40 min. Mototaxi

Casa de Madera 25 min. Mototaxi

El Combo 08 min. Mototaxi

Boro 25 min. Mototaxi

CUADRO N 11

DISTANCIA DEL PUESTO DE SALUD POMALCA A ESTABLECIMIENTOS DE REFERENCIAS 2009

LOCALIDADES

TIEMPO

MEDIOS DE TRANSPORTE

Hospital Almanzor

Aguinaga Asenjo - Chiclayo

10min. Colectivo - Combi

Hospital Naylamp -

Chiclayo

15min Colectivo - Combi

134(4*56De la poblacin escolar el 91% del alumnado estudia n en pomalca, el

resto lo hace en la ciudad de Chiclayo, el nmero de alumnos sobre pasa

los 6272 alumnos, de los cuales el 47% son varones y el 53 % son

mujeres, de otro lado el 61% de alumnos corresponde al nivel primario, lo

que nos nuestra que la mayor poblacin infantil, se ubica entre ,los 6 y 12

aos de edad.

CUADRO N 12

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CUADRO N 13

COLEGIOS PARTICULARES DEL DISTRITO DE POMALCA PROBLEM`TICA EN EL AMBITO EDUCATIVO

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CUADRO N 13

Vas de Comunicaciones

RUTA TIPO DE MOVILIDAD COSTO DE PASAJERO

LIMA .- CHICLAYO

Lima -Chiclayo BUS S/ 80.00

CHICLAYO- POMALCA

CHICLAYO- POMALCA AUTO S /1.20

CHICLAYO-POMALCA TRANSPORTE PUBLICO S/ 0.80

El servicio de transporte en el distrito de pomalca es bsicamente

a travs de unidades de vehculos menores ( moto taxis) de alto riesgo

sobre todo por ser un parque automotor de segundo uso, tambin existen

unidades como taxis y combis, que son utilizados preferentemente para el

traslado fuera de la ciudad, el costo por el servicio de mototaxis es de S/

1.00 nuevo sol, dentro del distrito, y fuera de ella depende de la distancia

y del tiempo que se emplea, las vas como las avenida, calles, pasajes

estn en psimo estado de conservacin, falta asfaltado, una correcta

sealizacin vial y semaforizacin

ACTIVIDADES ECONOMICAS Una de las principales actividades de los residentes en el distrito

est ligada a la agricultura y la Agroindustria.

Hace 6 aos las esperanzas en torno a Pomalca eran pocas o

ninguna. La empresa estaba en total abandono e inminente quiebra, lo

que se ha revertido en una nuestra evidente de que la alianza estratgica

entre el grupo privado, el Estado y los trabajadores, pueden funcionar

muy bien, siendo Pomalca Una de las empresa que contribuyen a la

generacin de mas de 3,500 puestos de trabajo a los pobladores de la

zona es la Empresa Agroindustrial Pomalca S. A. A . La misma que se

dedica al cultivo de caa de azcar y a la industrializacin de la caa de

azcar, as como la comercializacin de los productos y subproductos

derivados de su actividad principal, tales como azcar, melaza y bagazo y

otros cultivos de agro exportacin como el aj pprika, aj piquillo,

alcachofa y maz hbrido y derivados. Es considerado uno de los centros

azucareros ms importante del Norte del Pas, con una produccin que

representa aproximadamente el 25% de la produccin regional.

La poblacin que no labora en la empresa, desarro lla trabajos

independientes tales como obreros de construccin c ivil, cerrajeros,

ebanistas, sastres, jardineros, mecnicos moto taxistas, chferes,

pequeos comerciantes, agricultores, entre otros; y trabajadores

dependientes que laboran en la Polica Nacional, Centros de Salud,

Centros Educativos, pequeas empresas del medio, empleadas

domsticas y otras entidades que sirven de fuente de trabajo dentro y

fuera del distrito de Pomalca.

Existen tambin, otro grupo entre 60 y ms aos que se

encuentran en situacin de jubilados pensionistas. La desocupacin es

similar tanto en los hombres como en las mujeres.

La PEA masculina como femenina se encuentra en las mismas

condiciones de desocupacin, de los cuales la mayor a est dedicada a

las tareas del hogar y otros son estudiantes. Existen tambin trabajos de

tipo eventual las que no aseguran ninguna estabilidad econmica y

remuneracin fija, permitiendo solventar algunos gastos referidos a las

necesidades primarias.

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CUADRO N 14

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CUADRO N 15

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CUADRO N 18

PROYECCION DE LA POBLACION

Fuente: Elaborado por el consultor (Ver Anexo N 02)

N

2005 23134 21516

2006 23504 21821

2007 23880 22129

2008 24262 22441

2009 24650 22757

2010 25045 23078

2011 25446 23403

2012 25853 23733

2013 26266 24068

2014 26687 24407

2015 27114 24751

2016 27547 25100

2017 27988 25454

2018 28936 25813

2019 28891 26177

2020 29353 26546

2021 29823 26921

2022 30300 27300

2023 30785 27685

2024 31277 28075

2025 31778 28471

2026 32286 28873

2027 32803 29280

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Precios Privados

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I COSTO DE INVERSION CON PROYECTO 1,240,500.00A OPERACIN Y MANTENIMIENTO 191,680.00 191,680.00 191,6 80.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00

Operacin con Proyecto 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00Mantenimiento Con Proyecto 143,680.00 143,680.00 143,680.00 143,680.00 143,680.00 143,680.00 143,680.00 143,680.00 143,680.00 143,680.00

B TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,240,500.00 191,680.00 191 ,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00

II COSTO DE INVERSION SIN PROYECTO (OPTIMIZADA)

83,050.20

A OPERACIN Y MANTENIMIENTO 94,800.00 94,800.00 94,800. 00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00Operacin Sin Proyecto 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00Mantenimiento Sin Proyecto 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00

B TOTAL COSTOS SIN PROYECTO 83,050.20 94,800.00 94,800. 00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00

IV TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

1,157,449.80 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00

12% Factor de Actualizacin ( 12% ) 1.00 0.89 0.80 0.71 0 .64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32

VVALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

1,157,449.80 86,500.00 77,232.14 68,957.27 61,568.99 54,972.31 49,082.42 43,823.59 39,128.21 34,935.90 31,192.77 1,704,843.41

FUENTE : ELABORACION PROPIA

Precios Sociales

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I COSTO DE INVERSION CON PROYECTO 1,042,607.35A OPERACIN Y MANTENIMIENTO 70,530.12 70,530.12 70,530. 12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12


B TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,042,607.35 70,530.12 70,5 30.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12

IICOSTO DE INVERSION SIN PROYECTO (OPTIMIZADA) 70,530.12OPERACIN Y MANTENIMIENTO 38,237.52 38,237.52 38,237.5 2 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52Operacin Sin Proyecto 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20Mantenimiento Sin Proyecto 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32


IVTOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

972,077.23 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60



972,077.23 28,832.68 25,743.47 22,985.24 20,522.53 18,323.69 16,360.44 14,607.53 13,042.44 11,645.04 10,397.35 1,154,537.64

CUADRO N 33 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 1

ITEM ACTIVIDADESAOS

TOTAL ( S/. )


ITEM ACTIVIDADESAOS

TOTAL ( S/. )

Precios Privados

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I COSTO DE INVERSION CON PROYECTO 1,914,730.00A OPERACIN Y MANTENIMIENTO 191,680.00 191,680.00 191,6 80.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00


B TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,914,730.00 191,680.00 191 ,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00 191,680.00

II COSTO DE INVERSION SIN PROYECTO (OPTIMIZADA)

83,050.20

A OPERACIN Y MANTENIMIENTO 94,800.00 94,800.00 94,800. 00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00 94,800.00Operacin Sin Proyecto 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00 44,400.00Mantenimiento Sin Proyecto 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00 50,400.00



1,831,679.80 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00 96,880.00



1,831,679.80 86,500.00 77,232.14 68,957.27 61,568.99 54,972.31 49,082.42 43,823.59 39,128.21 34,935.90 31,192.77 2,379,073.41


Precios Sociales

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I COSTO DE INVERSION CON PROYECTO 1,608,856.90A OPERACIN Y MANTENIMIENTO 70,530.12 70,530.12 70,530. 12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12


B TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,608,856.90 70,530.12 70,5 30.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12 70,530.12

IICOSTO DE INVERSION SIN PROYECTO (OPTIMIZADA) 70,530.12OPERACIN Y MANTENIMIENTO 38,237.52 38,237.52 38,237.5 2 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52 38,237.52Operacin Sin Proyecto 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20 26,137.20Mantenimiento Sin Proyecto 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32 12,100.32



1,538,326.78 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60 32,292.60



1,538,326.78 28,832.68 25,743.47 22,985.24 20,522.53 18,323.69 16,360.44 14,607.53 13,042.44 11,645.04 10,397.35 1,720,787.19



ITEM ACTIVIDADESAOS

TOTAL ( S/. )


ITEM ACTIVIDADESAOS

TOTAL ( S/. )

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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

IINGRESOS INCREMENTALES TOTALES 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20

INGRESOS INCREMENTALES POR SISA

248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20 248,140.20

IITOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

1,831,679.80 86,500.00 77,232.14 68,957.27 61,568.99 54,972.31 49,082.42 43,823.59 39,128.21 34,935.90 31,192.77

III FLUJO NETO -1,831,679.80 161,640.20 170,908.06 179,182.93 186,571.21 193,167.89 199,057.78 204,316.61 209,011.99 213,204.30 216,947.43


IV INDICADORES ECONOMICOS

VAN -1,831,679.80 144,321.61 136,246.86 127,538.87 118,569.38 109,608.65 100,848.86 92,422.46 84,416.44 76,883.61 69,851.27 -770,971.81

TIR 0.95%

B/C 0.67

EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIV A 1 ( PRECIOS PRIVADOS)

ITEM ACTIVIDADESAOS

TOTAL ( S/. )

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10IINGRESOS INCREMENTALES TOTALES 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21

INGRESOS INCREMENTALES POR SISA

208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21 208,512.21

IITOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

1,538,326.78 28,832.68 25,743.47 22,985.24 20,522.53 18,323.69 16,360.44 14,607.53 13,042.44 11,645.04 10,397.35

III FLUJO NETO -1,538,326.78 179,679.53 182,768.74 185,526 .97 187,989.68 190,188.52 192,151.77 193,904.68 195,469.77 196,867.17 198,114.86Factor de Actualizacin ( 12% ) 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0 .57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32

IV INDICADORES ECONOMICOSVAN -1,538,326.78 160,428.15 145,702.12 132,054.43 119,470.84 107,918.07 97,350.07 87,712.63 78,946.96 70,992.28 63,787.68 -473,963.54TIR 3.99%B/C 0.74fuente: elaboracion propia

EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA 1 ( PRECIOS SOCIALES)

ITEM ACTIVIDADESAOS

TOTAL ( S/. )

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