fpi fer de lance de lindustrialisation de la rdc
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FONDS DE PROMOTION DE L’INDUSTRIE
FPI
Fer de lance de l’industrialisation de la RDC
CARTE DE REPRESENTATION DU FPI EN RDC
FONDS DE PROMOTION DE L’INDUSTRIE
FPI
Aperçu général
Réalisations
perspectives
FPI Aperçu général
Entreprise publique dotée de la personnalité juridique à caractère économique et financier sous tutelle du ministère du portefeuille et celui chargé de
l’industrie. Elle a pour mission principale la promotion de l’essor de l’industrie congolaise
par:
le soutien aux industries existantes;La promotion des industries nouvelles;La promotion des PME;La promotion de l’intégration industrielle en général et en
particulier entre les petites et les grandes unités, entre les secteurs industriel et agricole;
La promotion des activités de la recherche appliquée permettant le développement et l’amélioration du secteur industriel.
Eligibilité au financement du FPI:
Toute entreprise engagée dans la production industrielle, dotée d’une organisation solide et d’un management efficace.
LES QUATRE FORMES DE L’INTERVENTION DU FPI
Prêts à court, moyen ou long terme pour financer les besoin en fond de roulement ou les investissements matériels des
entreprises à caractère industriel;
Prises de participation;
Octroi de subventions;
Octroi de bonification d’intérêt.
Principale ressource financiere du FPI: la TPI
La taxe de promotion de l’industrie(TPI) que le FPI perçoit et gère pour compte de l’Etat comporte deux volets:
La TPI locale, à charge des entreprises industrielles et commerciales qui réalisent la production et la vente des produits locaux. Elle est générée et versée par l’entreprise opérante.
La TPI à l’importation ,dont l’assiette est constituée des marchandises importées qui y sont assujetties. Elle est perçue et versée par l’OFIDA pour compte de l’importateur.
Les axes principaux de l’organigramme du FPI
Un conseil d’administration représentant les pouvoirs publics congolais;Un comité de gestion qui dirige l’entreprise composé de:
L’Administrateur-Délégué Général; L’Administrateur-Délégué Général Adjoint L’Administrateur-Directeur Technique en charge du traitement et
analyse des demandes de financement; L’Administrateur-Directeur Financier, en charge de la gestion des
ressources financières et humaines.
le FPI emploie quelque 278 personnes à septembre 2008, dont les ¾ sont à Kinshasa.
Les processus des activités liées aux crédits
Services concernés:
La Direction des Projets (pour l’analyse des dossiers…)
La Direction Financière(pour la libération des fonds et la gestion du portefeuille…)
La Direction de Vérification et supervision (pour le suivi de la réalisation du projet sur le terrain
Le Service Juridique (pour l’élaboration des contrats, la constitution des garanties et la gestion du contentieux).
Gestion du risque crédit
Problèmes: Associés au recouvrement des créances impayées;
S’inscrivant dans un environnement extérieur global très peu favorable ces dernières années au FPI en sa qualité de dispensateur de crédits à moyen terme;
Liés à sa mission promotionnelle par rapport à la prudence des banques commerciales;
FPI
FINANCEMENTS OPERES EN 2008
$0,00
$2 000 000,00
$4 000 000,00
$6 000 000,00
$8 000 000,00
$10 000 000,00
$12 000 000,00
$14 000 000,00
$16 000 000,00
VOLUME D'INTERVENTION PAR PROVINCE ENTRE JANVIER ET SEPTEMBRE 2008
MONTANT
MONTANT $250 368,42 $1 732 501,37 $2 479 950,78 $972 587,20 $653 498,21 $7 620 901,22 $15 331 121,77 $199 770,25 $1 191 498,99 $2 345 434,83 $228 753,94
BANDUNDU BAS CONGO EQUATEURKASAI
OCCIDENTAL
KASAI
ORIENTALKATANGA KINSHASA MANIEMA NORD KIVU
PROVINCE
ORIENTALESUD KIVU
Volume Total d’intervention pour la période $ 33 006 386,98
POURCENTAGE DU VOLUME D'INTERVENTION PAR PROVINCE ENTRE JANVIER ET SEPTEMBRE 2008
EQUATEUR8%
BAS CONGO5%
KINSHASA45%
KATANGA23%
KASAI OCCIDENTAL3%
KASAI ORIENTAL2%
BANDUNDU1%
SUD KIVU1%
MANIEMA1%
NORD KIVU4%
PROVINCE ORIENTALE7%
BANDUNDU
BAS CONGO
EQUATEUR
KASAI OCCIDENTAL
KASAI ORIENTAL
KATANGA
KINSHASA
MANIEMA
NORD KIVU
PROVINCE ORIENTALE
SUD KIVU
0
5
10
15
20
25
30
NOMBRE DES PROJETS AGREES ENTRE JANVIER 2008 ET SEPTEMBRE 2008
PROJETS
PROJETS 29 6 5 4 4 3 2 2 2 1 1
KINSHASA
KATANGA
BAS-CONGO
NORD-KIVU
PROVINCE
ORIENTA
KASAI ORIENTA
L
EQUATEUR
KASAI OCCIDEN
TAL
SUD-KIVU
BANDUNDU
MANIEMA
Total des projets agréés pour la Période : 59
POURCENTAGE DU VOLUME DES PROJETS AGREES PAR FILIERE ENTRE JANVIER ET SEPTEMBRE 2008
INDUSTRIE ALIMENTAIRE
15%
SECTEUR D'APPUI7%
SCIERIE1% MINOTERIE
1%
MANUFACTURE1%
INDUSTRIE CHIMIQUE8%
IMPRIMERIE0%
GRAIN ET FECULENT13% ENERGIE/ ELECTRICITE
3%Total ELEVAGE
2%
Total CORPS GRAS3%
CHARCUTERIE ET ELEVAGE
11%
BTP MATERIAUX DE CONSTRUCTION
13%
Total CONSTRUCTION1%
CLOUTERIE1%
BOIS20%
BOIS
BTP MATERIAUX DE CONSTRUCTION
CHARCUTERIE ET ELEVAGE
CLOUTERIE
Total CONSTRUCTION
Total CORPS GRAS
Total ELEVAGE
ENERGIE/ ELECTRICITE
GRAIN ET FECULENT
IMPRIMERIE
INDUSTRIE ALIMENTAIRE
INDUSTRIE CHIMIQUE
MANUFACTURE
MINOTERIE
SCIERIE
SECTEUR D'APPUI
FPI
PERSPECTIVES
ACCROITRE LE VOLUME DE FINANCEMENT CAR LES BESOINS DE FINANCEMENT DU SECTEUR INDUSTRIEL SONT ELEVES ET EN CROISSANCE CONTINUE.
DEMANDE DE FINANCEMENT PAR FILIERE INTRODUITE AU ENTRE JANVIER ET SEPTEMBRE 2008 (EN DOLLARS US)
0,00
50 000 000,00
100 000 000,00
150 000 000,00
200 000 000,00
250 000 000,00
300 000 000,00
350 000 000,00
400 000 000,00
Montant
Montant 20 098 721,43 2 729 500,00 68 781 919,98 2 252 000,00 6 414 044,00 6 987 826,00 342 892 916,37 592 925,00 75 191 462,20
Agriculture & Elevage
Corps GrasGrains et Feculents
Industrie Chimique
Industrie de batiment
Industrie Extractive
Industrie Manufacturière
Service Divers
Volume Total de demande $ 525.941.314,98
POURCENTAGE PAR FILIERE DES DEMANDES INTRODUITES ENTRE JANVIER ET SEPTEMBRE 2008
Industrie Chimique0%
Grains et Feculents13%
Industrie de batiment1%
Industrie Extractive1%
Industrie Manufacturière66%
Service0%
Divers14%
Corps Gras1%Agriculture & Elevage
4%
Agriculture & Elevage
Corps Gras
Grains et Feculents
Industrie Chimique
Industrie de batiment
Industrie Extractive
Industrie Manufacturière
Service
Divers
0,00
50 000 000,00
100 000 000,00
150 000 000,00
200 000 000,00
250 000 000,00
300 000 000,00
350 000 000,00
400 000 000,00
450 000 000,00
VOLUME DE DEMANDES DE FNANCEMENT INTRODUITE PAR LOCALISATION DU PROJET ENTRE JANVIER ET SEPTEMBRE 2008
Montant
Montant 445 950 108,94 136 863 585,31 3 867 584,53 899 024,00 2 332 730,00 150 868 295,00 15 363 825,00 171 087,00 6 916 984,00 3 014 521,00 2 528 080,00
KINSHASA KATANGA BAS-CONGO NORD-KIVUPROVINCE
ORIENTALEKASAI ORIENTAL EQUATEUR
KASAI
OCCIDENTALSUD-KIVU BANDUNDU MANIEMA
LE PARTENARIAT BIO-FEC-FPI
Le FPI, la FEC, BIO ont signé le 28 mai 2007 un protocole d’accord de partenariat de cofinancement des projets de PME
LES PARTENAIRES DU FPI
BIO : Belgium Investment Overseas est une société anonyme de droit belge dont les actionnaires sont le Gouvernement Belge via le Ministère de la Coopération au Développement, et la Société Belge d’Investissement (SFI).
FEC : Fédération des Entreprises du Congo est la Confédération la plus importante des opérateurs économiques congolais représentée sur toute l’étendue du territoire national.
LE PARTENARIAT BIO-FEC-FPI
OBJECTIFS DU PARTENARIAT
Attirer les financements extérieurs et complémentaires à ceux des institutions financières locales ;
Rendre accessible aux PME/PMI congolaises les financements nécessaires à leur développement;
Promouvoir l’élargissement d’un secteur privé dynamique à partir d’un entreprenariat endogène;
LE PARTENARIAT BIO-FEC-FPI
PROTOCOLE D’ACCORD
Le protocole d’accord définit le rôle de chacune des parties dans le processus d’identification et d’évaluation des projets ainsi que les conditions du co-financement;
Pour ce faire, les projets qui auront été identifiées par la FEC et le FPI, à travers une sélection rigoureuse, pourront bénéficier d’un co-financement BIO/FPI pour leur modernisation s’ils répondent aux exigences de la croissance économique de notre pays, la RDC;
LE PARTENARIAT BIO-FEC-FPI
REALISATION/CONSTATS
Sur l’ensemble des projets proposés à ce guichet deux ont retenu la particulière attention du partenariat BIO-FPI. Cependant après une évaluation du protocole d’accord et au regard de l’évolution observée après une année dans l’environnement macro-économique et financier de notre pays, nous pensons que ce type de partenariat, qui certes est une première, mérite des améliorations notamment dans la hauteur des financements à opérer, dans la durée des traitements des dossiers et la communication entre les parties.
CONCLUSION
le développement économique et la croissance de nos PME/PMI congolaises nécessitent des partenariats, entre institutions, entre entreprises et, le FPI en est partie prenante.
FIN