franz metcalf, bj gallagher „būti buda darbe“

Ši knyga skiriama žmonėms, norintiems senovinę dvasinę išmintį pritaikyti šiuolaikinėms situacijoms savo darbe, išsaugoti ramybę ir gyvenimo džiaugsmą audringame ir sumaišties kupiname verslo ir karjeros pasaulyje.

• Kaip protingi žmonės atlieka bukinančius darbus?• Kaip reaguoti į gandus ir apkalbas darbe?• Kaip elgtis su pataikūnais?• Kaip reaguoti, jei kas nors šmeižia?• Kaip išsaugoti dvasios ramybę turint siaubingą viršininką?• Ar atleidžiant už prastą darbą įmanoma atjausti?• Ar gali Budos mokymas padėti užkirsti kelią seksualiniam priekabiavimui?

Knygoje nagrinėjamos 108 problemos, su kuriomis kiekvienas neišvengiamai susiduriame darbe. Nereikia baimintis – išsamūs šių problemų sprendimai pa-teikiami nesigilinant į budizmo metafiziką ir ezoteriką.

Budą galėtume laikyti autoritetingiausiu pasaulyje asmeninio ir profesinio to-bulėjimo treneriu. Jo patarimai praverstų kiekvienam, kas praleidžia darbe di-delę savo gyvenimo dalį, viršininkus mato dažniau nei sutuoktinius, ir būtent darbe susiduria su pamatinėmis budistinėmis pasaulio tiesomis: viskas erzina, viskas tarpusavyje susiję ir viskas laikina. Tūkstančius metų budizmas milijo-nams žmonių visame pasaulyje teikė dvasinį kasdienio gyvenimo pagrindą. Ta-čiau ar jis turi ką patarti mums, gyvenantiems šiuolaikiniame darbo pasaulyje? Autorių manymu – tikrai taip.

9 786094 660474

ISBN 978-609-466-047-4

Franz Metcalf, BJ Gallagher

Su Jo Šventenybės Dalai Lamos pratarme

Būti Buda darbeBūti Buda darbe

108 senos tiesos apiepermainas, stresą, pinigus ir sėkmę

BJ GALLAGHER (BDž Galaher) – sociologė, konsultantė, populiari tinklaraštininkė ir knygų autorė.

FRANZ METCALF (Francas Metkalfas) – religijotyros daktaras, populiarių budistinių knygų autorius, apžvalgininkas.

Franz Metcalf

BJ Gallagher


Būti Buda darbe

108 senos tiesos apie permainas, stresą, pinigus ir sėkmę

VILNIUS 2014

Iš anglų kalbos vertėJovita Liutkutė

Copyright © 2012 by Franz Metcalf and BJ Gallagher© Jovita Liutkutė, vertimas į lietuvių kalbą, 2014© Asta Puikienė, viršelio dizainas, 2014© „Tyto alba“, 2014

ISBN 978-609-466-047-4

Franz METCALF and BJ GALLAGHERBEING BUDDHA AT WORK108 Ancient Truths on Change,Stress, Money, and SuccessBerrett-Koehler Publishers, 2012

UDK 331.104/.105 Me258

Šią knygą skiriamevisiems darbuotojams, kad ir kur jie dirbtų,

visiems dirbantiems, kad gyventų,ir visiems gyvenantiems, kad dirbtų.

Tegul Budos žodžiai ir išmintispasiekia jūsų akis,

pažadina protąir kreipia jus eiti

Keliu.

6 « Būt i Buda darbe Būt i Buda darbe » 7

Turinys

13 Jo Šventenybės Dalai Lamos pratarmė 15 Į vadas

Pasinaudokime Budos mokymu

P I R M A D A L I STapkite sąmoningu darbuotoju

23 S ąmoningas darbo pasir ink imas Laikykitės tobulos gyvensenos

24 Kokie sąmoningo darbo pranašumai?25 Kaip pasirinkti tinkamą karjerą arba darbą?27 Ką reiškia būti puikiu darbuotoju?29 Ar galima gerai save vertinti ir vis tiek būti buda?30 Kaip išvengti išsiblaškymo?

33 Praktinis nušvit imasKapokite malkas, neškite vandens

34 Kam man pradedančiojo protas?35 Kaip pasinaudoti budos protu prioritetams nustatyti?36 Kaip sąmoningumas padeda planuoti laiką?37 Ar Buda yra pasakęs ką nors išmintinga apie atidėliojimą?39 Ką daryti, jei gaunate per daug elektroninių laiškų?40 Kaip nešvaistyti laiko virtualiojoje erdvėje?41 Kaip dirbant pardavėju neparsiduoti?43 Ką mums pasakytų Buda apie labai nemalonų darbą?


45 Darbinio gy venimo kok ybėVidurio kelias darbe

46 Kaip protingi žmonės atlieka bukinančius darbus?47 Ką daryti darbe praradus drąsą?48 Kaip reaguoti į gandus ir apkalbas darbe?49 Mūsų draugija50 Kaip pasiekti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą?51 Kokia yra dorumo bei išminties kaina ir nauda?

53 S ėk mėKaip jūs apibūdintumėte sėkmę?

54 Kaip budos įgyvendina savo tikslus?55 Ką pasakytų Buda apie Barbę devyndarbę?56 Ko Buda moko apie teisingo problemos sprendimo paieškas?57 Ar Buda pripažintų savo klaidas?58 Ar būdami buda darbe paaukštinimo sulauksite greičiau?59 Kaip sąmoningi žmonės turėtų džiaugtis laimėjimais?60 Ar sėkmė teikia laimės, ar laimė veda į sėkmę?

63 Pinigai i r la imėKas juos sieja?

64 Ar Buda moko, kad pinigai yra „blogybių šaknis“?66 Ar gerai turėti turto?67 Kaip sudaryti ilgalaikį išlaidų planą?68 Ar Buda įspėja dėl godumo?69 Kaip praturtėję turėtų elgtis sąmoningi žmonės?70 Kaip Buda įveiktų finansines nesėkmes ir nuostolius?72 Ką Buda patartų finansinių sunkumų patiriantiems žmonėms?73 Kaip turėčiau planuoti pensiją?

75 K aip pasit ikt i permainas?Pasibalnokite nepastovumo bangas

76 Kodėl tiek daug žmonių priešinasi permainoms, net jei jos geros?

78 Kaip buda kovoja su nerimu, baime ir stresu?80 Kaip turėtų elgtis sąmoningas žmogus, praradęs darbą?


82 Ar Buda rastų išmintingą žodį keičiantiems darbą?84 Kaip ieškoti naujo, sąmoningo darbo?86 Kaip tinkamai pasirūpinti savimi sunkmečiu?

A N T R A D A L I SPuoselėkite sąmoningus darbo santykius

91 Darbas kolekt y veSkirtybių vienovė

92 Kaip sąmoningumas padeda mums sutarti su kitais?93 Ką Buda pasakytų apie auksinę taisyklę?94 Ar būdamas buda darbe galėsiu daryti įtaką kitiems?95 Ar tikrai svarbu stengtis dėl kitų?97 Kaip sąmoningai įveikti dvejopus standartus,

kuriuos dažnai taikome sau ir kitiems?98 Ar nieko bloga turėti darbe „simpatiją“?99 Ar sąmoningumas padeda išklausyti?100 Kaip buda priima neigiamą atsakymą?101 Bendradarbių lavinimo gudrybė102 Kaip konstruktyviai kritikuoti?103 Ar būdami buda darbe paskatinsite žmonių atsakomybę?104 Kaip padėti draugams ir mylimiems žmonėms ištverti

nepageidaujamas permainas?

107 S ant yk iai su nesuk albamais žmonėmisVisas esybes vertinkime kaip Buda

108 Kaip sąmoningi žmonės bendrauja su nenaudėliais?109 Kaip elgtis su bendradarbiais, kurie meluoja?110 Kaip elgtis su pataikūnais?111 Kaip reaguoti, jei kas nors šmeižia?112 Kaip budos įveikia pyktį?114 Ar Buda įspėjo dėl svetimavimo darbe?115 Kaip elgtis su verkšlentojais ir pesimistais?116 Ką daryti kilus konfliktui su komandos draugu?


119 Brangink ite k l ientus, k itaip jų neteksiteKlientų aptarnavimas – bodhisatvos veikla

120 Ką apie klientų aptarnavimą sako Buda?121 Ko Buda mokytų klientus aptarnaujančius darbuotojus?122 Kaip sąmoningai bendrauti su piktu klientu?124 Ko galime pasimokyti iš prasto klientų aptarnavimo?126 Kaip motyvuoti viešųjų ryšių specialistus atskleisti jūsų

sąsajas su visuomene?

T R E č I A D A L I SSukurkite sąmoningą darbovietę

131 Lyder ystė i r vadovaiVeskite, sekite arba traukitės iš kelio

132 Kaip vadovams išsiugdyti budos prigimtį?133 Kaip organizacijoms atpažinti ir išsirinkti gerus vadovus?134 Kaip puikus darbdavys arba vadovas įkūnija ir atskleidžia

savąją budos prigimtį?136 Kodėl kai kurie viršininkai aplink save suburia

visada pritariančius žmones?137 Kaip būti buda darbe turint griežtą ir reiklų viršininką?138 Kodėl sėkmingai dirbančių vadovų ego visuomet didžiulis?139 Kas nutinka, kai vadovai ima kovoti dėl įtakos?140 Kaip išsaugoti dvasios ramybę turint siaubingą viršininką?

143 Svarbūs k lausimaiO kas po galutinio rezultato?

144 Ar būti buda darbe ir siekti pelno – ne priešingi dalykai?145 Kaip pragmatišką mąstymą pakeisti budistiniu?146 Kaip pasinaudojus budos protu tinkamai apibrėžti

įmonės misiją?147 Kaip buda investuoja į ateitį?148 Kaip sukurti ir plėtoti sąmoningą, lavėjančią organizaciją?150 Kaip budos skatina kūrybiškumą ir naujoves?


152 Ko sąmoningi vadovai imasi kolektyvinei atsakomybei ugdyti?

153 Ką Buda manytų apie verslo ekologiškumą?

155 Darbo veik la i r procesaiVeikla yra nubudimas

156 Kaip sąmoningam vadovui sukurti ilgalaikes perspektyvas?157 Kaip budos protas numato veiksmingus darbo procesus?158 Kaip pritaikome sąmoningumą įvaldydami technologijas?159 Verslo guru ir konsultantai160 Kaip įmonėje puoselėti sąmoningą bendravimą?162 Kaip sąmoningai vesti susirinkimą?

165 Rūpinimasis darbuotojaisJūsų komanda – jūsų sangha

166 Kaip sąmoningai išrinkti ir priimti į darbą darbuotoją?169 Kas iš tiesų motyvuoja žmones?171 Koks vaidmuo siekiant asmeninės ir organizacijos sėkmės

tenka lūkesčiams?172 Kokią įtaką budistinis lavinimas daro verslo mokymams?173 Ar gali Budos mokymas pakelti darbuotojo dvasią?174 Ar buda galvoja apie darbo garantiją?176 Ką Buda patartų apie karjeros plėtojimo programas?177 Kaip Buda sukurtų ir taikytų veiksmingą skatinimo

ir premijų sistemą?

179 Žmonių problemų sprendimasNėra atsakymų? Ieškokite jų su meile

180 Kaip jūsų budos protas gali paveikti įmonės politiką ir procedūras?

182 Jei Buda būtų verslo įvairinimo konsultantas, ką jis patartų savo klientams?

184 Kaip budos protas padeda nepasiduoti stereotipams?185 Kaip budos kovoja su seksizmu darbovietėse?187 Ar gali Budos mokymas padėti užkirsti kelią

seksualiniam priekabiavimui?


188 Kaip Buda taikytų dėl mažmožių susikivirčijusius bendradarbius?

189 Ar atleidžiant už prastą darbą įmanoma atjausti?191 Ką daryti, jei nepasitikėjimas nuodija darbovietę?

193 Organizaci jos permainaViskas keičiasi, niekas nelieka kaip buvę

194 Kaip sąmoningai ištverti įmonės reorganizavimą, suliejimą ar savininkų pasikeitimą?

196 Ką daryti, kai darbas atiduodamas kitiems?197 Kaip budizmo principai padeda įveikti įmonės krizes

ir skandalus?198 Kaip buda atgaivina sunkmetį išgyvenantį verslą?200 Kaip buda pradeda naują verslą?

202 Budizmo terminų žodynėlis207 Pastaba dėl šaltinių


Pratarmė

Nuo tų laikų, kai Indijoje gyveno ir mokė Buda, praėjo du tūkstančiai penki šimtai metų. Mes, budistai, prisimename Budą kaip didį mokytoją, visoms imlioms būtybėms parodžiusį kelią į visišką ramybę ir laimę. Net ir šiandien jo mokymas įdomus ir reikšmingas, nes Buda kvietė žmones klausytis, mąstyti ir per savo gyvenimo prizmę kritiškai vertinti tai, ką jis sakė.

Visuotinė tiesa, kad mes kiekvienas, kad ir kokia būtų mūsų so-cialinė padėtis, kilmė, amžius ar lytis, norime laimės ir vengiame kančios. Tačiau vis tiek nuolat kenčiame arba mus apima trikdan-tys jausmai. Kaip ir visos religijos, budizmas sprendžia pagrindines žmogaus būties problemas, tačiau budisto mąstysena išsiskiria tuo, kad trikdančioms emocijoms valdyti pasitelkiamas žmogaus protas. Be to, budistų požiūris, kad visa susiję, ir nuostata nieko neskriausti pabrėžia atjautą ir nesmurto laikymąsi. Šiandienos pasaulyje tai ga-lingiausios gėrio jėgos.

Budizmo požiūriu, viskas, ką darome, gimsta mūsų prote. Mūsų veiksmai pirmiausia priklauso nuo motyvų. Jei esame geraširdžiai, tuomet kad ir kokioje srityje dirbtume, pasieksime geresnių rezul-tatų. Jei mūsų paskata tinkama, ir veikla bus naudinga, jei ne, grei-čiausiai tik sukelsime problemų – štai kodėl atjauta yra tokia svarbi. Nors sunku iš vidaus pasikeisti tiek, kad ją sužadintume, vis dėlto tikrai verta pamėginti.

Pagrindinė Budos pamokymų paskirtis yra padėti ir būti nau-

Pratarmė » 13


dingiems žmonijai, o tai svari priežastis juos taikyti kasdieniame gyvenime. Be to, tai rodo praktinį požiūrį į žmogaus problemas, ir aš nemanau, kad turite būti budistais norėdami jais pasinaudoti. Knygoje „Būti Buda darbe“ Budos patarimus mėginama susieti su šiuolaikiniu darbu. Tikiuosi, skaitytojai pasisems iš jos įkvėpimo, ir meldžiuosi, kad pasisėmę sėkmingai juo pasinaudotų.

Dalai Lama, 2011 metų spalio 27 diena


Į VA D A S

Pasinaudokime Budos mokymu

Ši knyga skirta žmonėms, kurie šiuolaikinius darbo sunkumus nori įveikti remdamiesi senąja dvasine išmintimi. Kartais tai reiškia, kad šiandienėms problemoms išspręsti jie randa senovinių būdų. O kartais tai reiškia kitokį, naują požiūrį į amžinus nemalonumus. Abiem atvejais mes pasinaudojame Budos mokymu, nes Buda buvo ne šiaip sau vienišas atsiskyrėlis, o augančios organizacijos įkūrėjas ir pagrindinis vadovas. Skaitydami šią knygą suprasite, ką turime omenyje.

Dauguma žmonių, dirbančių mokamą darbą ne namuose, dau-giausia laiko praleidžia darbe, o ne kur nors kitur. Viršininkus jie mato dažniau nei sutuoktinius. Daugiau laiko ir energijos išeikvoja mėgindami susitarti su nesukalbamais bendradarbiais, o ne bend-raudami su savo neklusniais vaikais. Darbas mums tampa svarbiau-sia vieta atskleisti savo asmenybę, tenkinti socialinius poreikius, džiaugtis laimėjimais, padeda rasti gyvenimo tikslą ir prasmę. Be to, darbe susiduriame ir su pamatinėmis budistinėmis pasaulio tie-somis: viskas nuvilia, viskas tarpusavyje susiję ir viskas laikina. (At-kreipkite dėmesį, jog taip įvardijami duhkha, anatmanas ir anitja, arba „trys būties požymiai“. Daugiau informacijos apie šias ir kitas budizmo sąvokas ieškokite žodynėlyje.)

Į vadas » 15

16 « Būt i Buda darbe

Nenuostabu, kad įvairių organizacijų visų lygmenų darbuotojai ateidami dirbti atsineša savų dvasinių nuostatų ir vertybių arba dirb-dami siekia atrasti naujų. Daug žmonių darbovietę laiko vieta, kur gali siekti asmeninio dvasingumo arba formuoti sąryšį su pagrindi-ne tikrove (kad ir kaip ją apibrėžtų); kai kurie bendradarbius netgi laiko svarbiausia savo dvasine bendruomene. Pritariame jiems. Ant išminties uolos mėginame statyti darbo namus. Ir dėl to mums kyla esminis klausimas.

Budizmas tūkstančius metų milijonams žmonių visame pasau-lyje teikė dvasinį kasdienio gyvenimo pagrindą. Tačiau ar jis turi ką patarti mums – ir budistams, ir ne budistams, – gyvenantiems šiuolaikiniame darbo pasaulyje? Turi, ir mes apie tai kalbame šioje knygoje. Tokia išmintis gali mus įkvėpti ir išmokyti, kaip nugyventi gerą – visavertį, laimingą – gyvenimą. Pateikiame jums Budos ir jo tradicijos tęsėjų mokymus bei savo patarimus, kaip jais pasinaudoti darbo kasdienybėje.

Buda ir budizmas

Buda buvo žmogus, ne dievas. Jis lygino save su gydytoju, skiriančiu sąmoningumo vaistus – mūsų žmogiškų problemų, tiek asmeninių, tiek kolektyvinių, įžvalgas. Jis padėjo mums suprasti problemas ir mokė, kaip jas įveikti. Remdamasis savo nušvitimo, arba nubudimo (žodis „buda“ reiškia „nubudęs“), patirtimi, jis sukūrė mąstymo sis-temą – budizmo tradiciją, – kuri duoda naudingus ir praktiškus atsa-kymus, kaip įveikti būdingas žmogiškas situacijas, kurios susiklosto darbe. Budizmas pirmiausia yra naudingas. Jis nesvaičioja apie dan-giškus migdolus, o gvildena tai, kas yra čia ir dabar. Tai ne teorija, tai praktika. Tai ne tik mąstymo, bet ir buvimo bei veikimo būdas.

Buda negimė Buda, šį vardą jis nusipelnė. Grūmėsi su gyvenimo sunkumais, kaip šiandien grumiamės mes, ir rado gyvenimo esmę.

» 17

Savo atradimais siekė dalytis su kitais, o mes norime pasidalyti jo mokymu su jumis ir jį tęsti.

Budos mokymo esmė išdėstyta pirmajame pamoksle. Jis mokė, kad nei nuolaidžiavimas silpnybėms, nei savęs marinimas neduoda nieko gera. Pagaliau nei viena, nei kita tikrai neveda į laimę. Paskui Buda atskleidė keturias tauriąsias tiesas. 1) Gyvenime daug duhk-hos – kentėjimo. Mes kenčiame, nes gauname tai, ko nenorime, ir negauname to, ko norime, ir net jei gauname, ko norime, tai negalime išlaikyti arba tiesiog nerimaujame, kad prarasime. 2) Duhkhą sukelia mūsų troškimas gauti daiktų arba prisirišimas prie jų. 3) Troškimą galima įveikti (taigi ir duhkhą galima nutraukti!). 4) Troškimas įvei-kiamas einant aštuonlinkiu tauriuoju keliu, kurį sudaro tobulas po-žiūris, tobulas ketinimas, tobulas kalbėjimas, tobula elgsena, tobula gyvensena, tobulos pastangos, tobulas budrumas, tobulas susikaupi-mas (išsamiau žr. žodynėlį).

Vienų šio kelio etapų svarbą darbe įžvelgti nesunku. Kitų – ne-lengva. Bet mes jums padėsime.

Buda tavyje (ir mumyse)

Šios knygos pagrindas – tikėjimas, kad Buda buvo ne vien istorinis asmuo, gyvenęs prieš du tūkstančius penkis šimtus metų. Mes tiki-me, jog plačiąja prasme Buda visada egzistuoja kiekviename iš mūsų. Budos egzistavimas vadinamas budos protu ir budos prigimtimi, budos protas snaudžia mumyse laukdamas, kol bus pažadintas. Mes visi, net ir ne budistai, esame patyrę nubudimo akimirkų, kai kažkas pažadi-no budos protą iš snaudulio, akimirkų, kai gyvenome ne kaip atski-ros esybės, o susilieję su viskuo, peržengę savo ribotumą, susijungę su visais gyvais padarais ir daiktais, nešami nepaliaujamos gyvenimo srovės. Šį išsilaisvinimą (krikščionys pasakytų „malonę“) patiriame ne tada, kai jo prašome, o tuomet, kai jam atsiveriame. Jei mąstome ir

Į vadas » 17


veikiame vadovaudamiesi šia laisve, mes ne tik elgiamės kaip budos, bet ir tampame budomis. Ne budistais – tai nėra taip svarbu, – o tie-siog budomis. Žinoma, ir vėl grįžtame į save, tačiau ši pamatinė laisvė lieka įkūnyta akimirkoje, jei tik mes iki jos priaugame.

Siekdami paskatinti jus augti šioje knygoje remiamės daugybe ir senųjų, ir šiuolaikinių budistinių tekstų. Dharma, Budos mokymas, formavosi daug šimtmečių, todėl budizmas yra gyvas ir puoselėja-mas tų, kurie savo gyvenime siekia nubudimo. Šiuolaikinis haiku, sukurtas budos protą turinčio poeto, yra toks pat šventas ir auten-tiškas, kaip ir senas garbaus vienuolio prirašytas pergamento ritinė-lis. Kiekvienas įkvėptas rašytojas savo darbais plečia dharmą. Ir mes savuoju taip pat kukliai mėginame tą padaryti.

Šios knygos tikslas – padėti jums būti buda, kuriuo jau esate, at-rasti savąją budos prigimtį ir vadovautis ja darbo dienos veiklose. Jumyse esantis buda yra geriausias mokytojas. Tikimės, jog darbo problemos ir iššūkiai, kuriuos aptariame šioje knygoje, padės jums pažadinti budą savyje.

Pastabos, kaip skaityti šią knygą

Mūsų knyga suskirstyta į tris dalis. Pirmoje dalyje „Tapkite sąmo-ningu darbuotoju“ nagrinėjami išmintingi Budos pamokymai dir-bantiems žmonėms. čia aptariama, kaip laikytis tobulos gyvensenos, kaip būti geru darbuotoju ir sėkmingai dirbti. Antroje dalyje „Puo-selėkite sąmoningus darbo santykius“ daugiausia dėmesio skiriama patarimams, kaip dirbti su kitais žmonėmis, taip pat ir su viršinin-kais, bendradarbiais, su komanda, su nesukalbamais žmonėmis ir su klientais. Trečioje dalyje „Sukurkite sąmoningą darbovietę“ gvil-denamos pačios įvairiausios organizacinės temos – įmonės veiklos politika ir tvarka, žmogiškųjų išteklių klausimai, technologijų, dar-bo procesų ir darbo organizavimo problemos.

» 19

Jei darbe esate susidūrę su konkrečia problema ir ieškote pa-galbos jai spręsti, tiesiog pažvelkite į turinį ir iš karto atsiverskite atsakymą. Suprantama, vienoje knygoje aptarti visų galimų situa-cijų neįmanoma, bet šimtas aštuonios temos – tikrai pakankamas pavyzdžių aruodas. Galite skaityti ir visą knygą, taip susidarysite išsamesnį vaizdą, o pridūrę ir savo sumanymus bei patirtį tapsite sąmoningesni ir imlesni, kad ir kur dirbate.

Šią knygą skiriame kuo plačiausiai skaitytojų auditorijai, prade-dant paprastais darbininkais, baigiant meistrais, padalinių vadovais ir generaliniais direktoriais. čia išmintingų patarimų ras ir įmonių savininkai, ir smulkieji verslininkai, ir net kompanijos, patekusios į „500 geriausių įmonių“ sąrašą. Daug minčių tinka ir pelno nesie-kiančioms organizacijoms, ir verslui. Tik, žinoma, ne visi atsakymai skaitytojams bus vienodai naudingi. Vieni patarimai veikiau skirti vadovams ir įmonių savininkams, o kiti – paprastoms darbo bitėms. Bet nepamirškite – kaip ir tos bitės, darbo procese dalyvaujame visi kartu, tad pravartu paskaityti ir tuos atsakymus, kurie iš pirmo žvilgsnio atrodo jums netinkami.

Šią knygą rašėme ir plačiam ratui skaitytojų, susipažinusių su budizmu. Vieni skaitytojai yra praktikuojantys budistai, siekiantys gilinti savo supratimą ir stiprinti atsidavimą bodhisatvos keliui, kiti galbūt nė nežino, kas yra bodhisatva. Treti gal nori Budos mokymą savo darbe taikyti visur, ketvirti galbūt tikisi viso labo kelių patari-mų, galinčių padėti sulaukti darbo dienos pabaigos. Mes džiaugia-mės visais skaitytojais, vartančiais šios knygos lapus. Primygtinai nereikalaujame iš jūsų tapti bodhisatvomis, bet jei norėtumėte to patys, rasite daug puikių knygų, kuriose šis klausimas aptariamas išsamiau. Mūsų knyga konkretesnė, praktiškesnė, ji padeda įveik-ti darbe iškylančias problemas ir sunkumus – tiesiog tai budistinė darbo vietos „įrankių dėžė“.

Šioje knygoje į konkrečius mūsų klausimus pats Buda neatsa-ko, bet mes pasistengėme suvokti jo pamokymus ir pritaikyti juos

Į vadas » 19

20 « .

taip, kaip, mūsų nuomone, būtų taikęs jis. Kai kurie iš tų pamoky-mų apibendrinti, filosofiniai, kai kurie – išsamūs ir konkretūs. Taip yra todėl, jog vienos darbe kylančios problemos yra pamatinės, arba universalios, tad galime pateikti esminių, universalių sprendimų, o kitos problemos sudėtingesnės ir reikalauja išsamesnių atsakymų. čia aptariama daug temų ir pačių įvairiausių situacijų, susiklostan-čių skirtinguose darbuose, organizacijose skirtingu laiku ir įvairiais karjeros tarpsniais.

Pagaliau svarbu, kad Budos mokymo laikytumėtės ne vien dėl to, kad jis buvo Buda. Visiems žinoma, kad savo sekėjams jis liepė mąstyti patiems: abejoti jo tiesomis, patikrinti jas savo patirtimi bei supratimu ir priimti tik tai, kas naudinga. Jei taip darė Buda, mes juo labiau turime taip elgtis! Patikrinkite ir Budos pamokymus, ir šią knygą. Einate ypatingu, savo pačių keliu: galiausiai tik jūs galite nu-spręsti, kuris patarimas tame kelyje naudingas, o kuris ne. Prašome: imkite, ką norite, ir naudokitės, kaip patinka.


Pi rma da l i s . Tapk i te sąmoningu darbuotoju » 21

P I R M A D A L I S

TaPkiTe sąmoningu darbuoToju

Perprasti Budos kelią – tai perprasti save.

— Dogenas Dzendži, Gendžio koanas

Budos pamokymai mūsų dėmesį nuolat kreipia į mus pačius, į mūsų protą, todėl jie yra nepaprastai gražūs. Visa, ką jaučiame ir darome, gimsta mūsų prote. Tai reiškia, jog galite eiti nubudimo keliu nepaisydami, ką veikia jus supantys žmonės. Jūsų nubudimas ir augimas nuo kitų nepriklauso. Tokia mintis jums gali pasirodyti bauginama arba išlaisvinanti.

Kai kurie žmonės nori atiduoti savo ateitį ir likimą į kitų rankas.

• „Pasakyk, ką daryti, viršininke, ir aš padarysiu“, – sako jie.• „Atsakymus turi žinoti vadovai, už tai jie gauna didelius pini-

gus“, – pabrėžia tokie žmonės.• „Aš čia tik dirbu, taisyklių nenustatau“, – atremia kritiką jie.

Suvokimas, kad lemtis, arba karma, priklauso tik nuo jų pačių, tokius žmones gali labai prislėgti ar bent jau sukelti jiems nerimą.

22 « Pi rma da l i s . Tapk i te sąmoningu darbuotoju

O kitiems ši Budos žinia gali sukelti neregėtą jėgų antplūdį.

• „Gauni tai, ką esi linkęs duoti“, – mano jie.• „Jei yra problema, tai yra ir sprendimas“, – pareiškia tokie

žmonės.• „Savo mąstymu, sprendimais, veiksmais ir nuostatomis pats

kuriu savo ateitį“, – tvirtina jie.

Šiems žmonėms asmeninis sąmonėjimas ir nubudimas yra jau-dinamas, o kelionė šiuo keliu teikia didžiulį pasitenkinimą. Tai lai-mingieji, bodhisatvos (nubudusieji).

Tačiau dauguma iš mūsų nėra bodhisatvos, bent jau ne nuolat. Galvojant apie galimybę tapti sąmoningais darbuotojais ir kelią, kurį reikės nueiti, mus apima prieštaringi jausmai. Kartais jaučia-mės puikiai, nekantraujame pradėti kelionę ir atsidavę ją tęsti. To-mis akimirkomis ir mes esame bodhisatvos. Tačiau kartais jaučia-mės netvirtai, norime būti vadovaujami, manome esantys dvasiškai nevisaverčiai. Tuomet mums reikia pagalbos.

Šioje dalyje mes pritaikome Budos žodžius daugeliui darbo as-pektų. Gali būti, kad ieškodami tinkamo darbo nusivylėte. Galbūt nesiseka sutelkti jėgų ir gebėjimų, kurių reikalauja atliekamas dar-bas. Gal ieškote naujų būdų senoms problemoms išspręsti. Arba galbūt paprasčiausiai siekiate seniai puoselėjamų darbo vertybių ir nuostatų patvirtinimo. Galbūt jūsų pačių budos prigimtis jau visai nubudusi. Kad ir kokie jūsų interesai ar poreikiai, Buda turi išmin-tingų patarimų ir jums. Jo pavyzdys ir pamokymai gali padėti dvasi-nį gyvenimą perkelti į darbą, o darbui įkvėpti dvasingumo.

Atsakydamas Buda dažnai grįžta prie dviejų esminių tiesų. Pir-ma, nesame nevisaverčiai. Kiekviename iš mūsų glūdi budos pri-gimtis. Antra, visada galime rinktis. Nubudimo visuomet reikia siekti. Sąmoningai ar ne – sprendžiame patys.

Ši knyga skiriama žmonėms, norintiems senovinę dvasinę išmintį pritaikyti šiuolaikinėms situacijoms savo darbe, išsaugoti ramybę ir gyvenimo džiaugsmą audringame ir sumaišties kupiname verslo ir karjeros pasaulyje.

• Kaip protingi žmonės atlieka bukinančius darbus?• Kaip reaguoti į gandus ir apkalbas darbe?• Kaip elgtis su pataikūnais?• Kaip reaguoti, jei kas nors šmeižia?• Kaip išsaugoti dvasios ramybę turint siaubingą viršininką?• Ar atleidžiant už prastą darbą įmanoma atjausti?• Ar gali Budos mokymas padėti užkirsti kelią seksualiniam priekabiavimui?

Knygoje nagrinėjamos 108 problemos, su kuriomis kiekvienas neišvengiamai susiduriame darbe. Nereikia baimintis – išsamūs šių problemų sprendimai pa-teikiami nesigilinant į budizmo metafiziką ir ezoteriką.

Budą galėtume laikyti autoritetingiausiu pasaulyje asmeninio ir profesinio to-bulėjimo treneriu. Jo patarimai praverstų kiekvienam, kas praleidžia darbe di-delę savo gyvenimo dalį, viršininkus mato dažniau nei sutuoktinius, ir būtent darbe susiduria su pamatinėmis budistinėmis pasaulio tiesomis: viskas erzina, viskas tarpusavyje susiję ir viskas laikina. Tūkstančius metų budizmas milijo-nams žmonių visame pasaulyje teikė dvasinį kasdienio gyvenimo pagrindą. Ta-čiau ar jis turi ką patarti mums, gyvenantiems šiuolaikiniame darbo pasaulyje? Autorių manymu – tikrai taip.

9 786094 660474

ISBN 978-609-466-047-4


Su Jo Šventenybės Dalai Lamos pratarme

Būti Buda darbeBūti Buda darbe

108 senos tiesos apiepermainas, stresą, pinigus ir sėkmę

BJ GALLAGHER (BDž Galaher) – sociologė, konsultantė, populiari tinklaraštininkė ir knygų autorė.

FRANZ METCALF (Francas Metkalfas) – religijotyros daktaras, populiarių budistinių knygų autorius, apžvalgininkas.

Franz Metcalf

BJ Gallagher

franz metcalf, bj gallagher „būti buda darbe“

Documents