プロダクトマネージャーの仕事と魅力2017/3/23 轡田哲郎

今日お伝えしたい内容

テックベンチャーのプロダクトマネージャー（PM）の魅力を感じていただきたい

● freeeのPMチームの役割・仕事内容

● PMを目指した経緯

● PMの苦悩と喜び

スモールビジネスに携わるすべての人が

創造的な活動にフォーカスできるよう

✓ 創業：2012 年 ✓ 従業員数：280人 @2017年 ← 60人 @2015年✓ 資本金：96 億円

（VC @Silicon Valley / リクルート / Salesforce / TOYOTA etc…）

自己紹介

轡田 哲郎（くつわだ てつろう）@tetsuwada

2007〜2014 株式会社リコー- 複合機や遠隔会議システム等のソフトウェア開発- 新規事業開発

2014年〜現在 freee株式会社- 会計freeeの開発- グロースチームリーダー- 2016年〜 PM兼エンジニア

サッカーは自転車でやる派

個人事業主向けプロダクトを担当

● 会計freee（個人事業主向け）: web & mobile● 開業freee

freeeのPMチームについて

急速に広がる事業の中でプロダクトビジョンがより重要に

会計freee

モバイル

給与計算

経費精算

会社設立

クラウドERP

PMチーム誕生

PMチームマニフェスト

ミッション● ユーザーの本質的な課題とfreeeの事業戦略を深く理解す

ることで正しいプロダクトビジョンを導き出す● 社内外にムーブメントを生み出す核となる

仕事内容● プロダクトロードマップの策定● プロジェクトのドライブ・イテレーション● 社内外への発信

PMチーム構成

メンバー7名 ※ 2017年3月現在。インターン生1名含む

役割● プロダクトマネージャー● プロダクトスペシャリスト● たけのこPM

バックグラウンド● データサイエンティスト● エンジニア● 経理● 税理士・会計士● セールス、マーケティング、サポート

17%

54%

事業毎にパーティを組み意思決定を速く正確に

法人パーティ

● 事業戦略● マーケティング● セールス● エンジニア● デザイナー● PM

・・・

個人パーティ

● 事業戦略● マーケティング● セールス● エンジニア● デザイナー● PM

PMを目指した背景・苦悩と喜び（わたし個人の話し）

PMを目指した背景

・ビジョンは素晴らしいが実現できなかった経験・ひたすらユーザーの価値を探求し続けた経験

世の中に価値ある仕事をするには正しいビジョンとそれを実現する力が必要

これがまさにプロダクトマネージャーではないか

PMの苦悩

● 答えのないものに答えをだす生みの苦しみ

● 求められる非連続的な成長

● ビジョンを実現するための地道な努力

PMの喜び

未来を切り拓くことができるこれがPMのかけがえのない喜び

子育てのように、苦悩はいつしか喜びへ