frokostseminar isf 9.09.2010
DESCRIPTION
Frokostseminar ISF 9.09.2010. Disposisjon. Sykelønn i Norge, Hva slags insentiver? Gjennom den offentlige sykelønnsordningen Gjennom private økonomiske ordninger Insentiver kun knyttet til økonomisk avveining?. Full kompensasjon ved sykdom i Norge?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Virker insentiver?
Harald Dale-Olsen
Institutt for samfunnsforskning 2010-09
Frokostseminar ISF 9.09.2010
Disposisjon
Sykelønn i Norge,Hva slags insentiver?
Gjennom den offentlige sykelønnsordningenGjennom private økonomiske ordninger
Insentiver kun knyttet til økonomisk avveining?
Full kompensasjon ved sykdom i Norge?
”Full” kompensasjon til 6G (432036 kr i 2009)MEN:
Mange tjener mer.....heltidsansatt industriårslønn 425600,Stor variasjon blant bedriftene når det gjelder ekstrakompensasjon, Mange mottar resultatlønn, og stor variasjon i hvordan fravær kompenseres, Fravær kan påvirke karriere og gi fremtidig inntektstap, Markussen (2009): 0,3% lønnstap per sykedag
Variasjon i ekstra kompensasjon ved sykefravær
Blekesaune og Dale-Olsen (2010) for 2003
0.0 %
10.0 %
20.0 %
30.0 %
40.0 %
50.0 %
60.0 %
Alle Industri B/Anlegg Handel Transport/K F./Finans
Andel tilbyr ekstra sykelønn Andel over 6G
Full kompensasjon ved sykdom i Norge?
”Full” kompensasjon til 6G (432036 kr i 2009)MEN:
Mange tjener mer.....heltidsansatt industriårslønn 425600,Stor variasjon blant bedriftene når det gjelder ekstrakompensasjon, Mange mottar resultatlønn, og stor variasjon i hvordan fravær kompenseres, Fravær kan påvirke karriere og gi fremtidig inntektstap, Markussen (2009): 0,3% lønnstap per sykedag
Den offentlige sykelønnsordningen
Ekspertgruppen mener det er hevet over enhver tvil at reduksjon i lønn ved fravær reduserer det totale sykefraværet. Men det er også hevet over enhver tvil at vesentlig reduksjon i sykefraværet kan oppnås med andre tiltak. Ekspertgrupperapport 1.2.2010 til Arbeidsdepartementet
Insentiver gjennom den offentlige sykelønnsordningen
Ziebarth og Karlsson (2009): Reform Tyskland 1996 (100→80%).Johansson og Palme (1996), Johansson og Palme (2002), Henrekson og Persson (2004): Reformer i Sverige.
Reform Retning Alle Menn Kvinner 1963 + 1,18 --- --- 1967 + 2,62 --- --- 1974 + 1,39 0,52 0,95 1987 + 0,98 -0,52 2,00 1991 - -0,03 -0,32 0,06 1995 - -1,72 -0,71 -4,89 1998 + 2,43 1,78 2,78
Henreksonog Persson (2004)
Private økonomiske ordninger
Resultatbasert avlønning reduserer trolig sykefravær:
Brown, Fakhfakh og Sessions (1999): overskuddsdeling og aksjerHeywood og Jirjahn (2004): resultatlønn, teamproduksjonPouliakas og Theodoropoulos (2009): resultatlønnDale-Olsen (2010): resultatlønn, teamorganisering
Insentiver kun knyttet til økonomiske avveininger?
Insentivordninger påvirker motivasjon på mange måter:
Hassink og Koning (2009): Knøttliten forventet lotterigevinst gir lavere fravær,Engellandt og Riphahn (2010): Knøttliten forventet overraskelses-bonus gir lavere eller uendret fravær, men klart lengre arbeidstid,Dale-Olsen (2010): Resultlønn gir lavere fravær, spesielt for teambaserte insentivordninger og hvor insentivene er svake.
Lotteri og sykefravær
Hassink og Koning (2009)
0.0 %
5.0 %
10.0 %
15.0 %
20.0 %
25.0 %
Før lotteriet Under lotteriet
Alle Deltakere Deltakere_beregnet effekt
Insentiver kun knyttet til økonomiske avveininger?
Insentivordninger påvirker motivasjon på mange måter:
Hassink og Koning (2009): Knøttliten forventet lotterigevinst gir lavere fravær,Engellandt og Riphahn (2010): Knøttliten forventet overraskelses-bonus gir lavere eller uendret fravær men uansett mer arbeidstid,Dale-Olsen (2010): Resultatlønn gir lavere fravær, spesielt for teambaserte insentivordninger og hvor insentivene er svake.
Virker insentiver?
Ja, insentiver virker, men en vet ikke alltid på hva og når!
Seleksjon, sortering, tidsperspektiv, motivasjon, fordeling.
Viktig å huske på at andre private organisatoriske virkemidler også påvirker sykefravær og motivasjon.