Fundação Eletrobrás de Seguridade Social - Ano 16 - nº 2 - Junho de 2009 - ISSN 0104-6381

Eletros em foco - A Secreta-ria recomenda que as entida-des invistam em capacitação e educação de seus participantes e dirigentes. Quais são as pre-missas dessa recomendação?

Carlos de Paula - Hoje te-mos duas frentes. A primeira está voltada para a educação financeira. Por conta disso, es-tabeleceu-se a Recomendação nº1, que foi o primeiro marco importante em direção ao de-senvolvimento de políticas de educação previdenciária pelas entidades. Há um entendimen-to de que, devido à complexi-dade e o aperfeiçoamento do sistema financeiro, é fundamental que o participante tenha clareza dos desdo-bramentos do plano que ele faz parte, seja no âmbito financeiro ou atuarial.

A outra frente está voltada para a gestão das entidades. Existe uma pre-ocupação da secretaria com relação ao incentivo, para que os dirigentes passem por um processo de aperfeiço-amento técnico que lhes dê condições de gerir as entidades. Então, o primeiro movimento seria a certificação dos diri-gentes, que, de alguma maneira, busca

nivelar o conhecimento mínimo que os dirigentes nos seus vários níveis preci-sam ter para a tomada de decisão.

Eletros em foco - Nesse sentido, qual a importância que a SPC dá para eventos de capacitação profissional de conselheiros como este?

Carlos de Paula - Da nossa parte foi muito gratificante ter participado do evento. Entendemos que essa interação entre o estado e a sociedade ou órgão fiscalizador e fiscalizado é muito vanta-josa. Até com base nessa filosofia que já

se fala na supervisão baseada em risco. A Eletros é uma entidade tradicional e conhecida, uma referência importante no nosso sistema. E nós entendemos que esses eventos, protagonizados pela direção, são fundamentais e vão ao encontro dessa expectati-va dos dirigentes e conselheiros de estarem sempre sintonizados com os momentos do sistema.

Eletros em foco - Qual a ex-pectativa da SPC com a criação da Previc?

Carlos de Paula - Na nossa avaliação, sob a perspectiva do estado, a Previc vai ser o selo de

segurança que o sistema necessita. Os trabalhos desenvolvidos nos últimos anos pelos dirigentes da SPC foram muito importantes, mas ainda carecem de um revestimento que tem a ver com uma estrutura adequada e própria, além de técnicos especializados para que as nossas perspectivas sejam, de fato, al-cançadas. Um sistema que é o oitavo do mundo e comporta algo em torno de R$ 440 bilhões não pode ter uma estrutura cujo quadro efeti-vo corresponde a 13%

Carlos de Paula, secretário adjunto da Secretaria de Previdência Complementar

discursa em evento da Eletros

Carlos de Paula,secretário adjunto da Secretaria de Previdência Complementar

O RECADASTRAMENTO DE ASSISTIDOS E PENSIONISTAS DA ELETROS ESTÁ SENDO REALIZADO POR INTERMÉDIO DO BANCO REAL. FIQUE ATENTO! NO MÊS DE SEU ANIVERSÁRIO O BANCO REAL VAI ENVIAR UMA CORRESPONDÊNCIA SOLICITANDO O SEU COMPARECIMENTO EM QUALQUER AGÊNCIA PARA SE RECADASTRAR. EM CASO DE DÚVIDA, LIGUE PARA A ELETROS: 2179-4787/4715

Durante evento promovido pela Eletros para capacitação de seus conselheiros, o secretário concedeu entrevista para o Eletros em Foco sobre a importância deste tipo de debate

AVISO

2Continuação da página anterior

de pessoas do Ministério da Previdên-cia; todos os demais são cedidos ou não têm vínculo. Essa é uma situação insus-tentável para os próximos anos, consi-derando os desafios que nós temos de crescimento e da supervisão do próprio sistema do tamanho que ele tem hoje.

Eletros em foco - O que a SPC espe-ra da postura dos fundos de pensão multipatrocinados, como a Eletros, que resolvem diversificar absorvendo também os instituidores?

Carlos de Paula - Olhando para o fu-turo, entendemos que o crescimento do número de planos será mais significati-vo do que o do número de entidades. E a figura do plano multipatrocinado, na nossa avaliação, é uma via importan-te para o fomento do setor. Se essa foi uma decisão da Eletros, para nós, é uma visão muito positiva na perspectiva de crescimento, tanto dos planos patroci-nados, porque ela poderá administrar outros planos, como dos planos institu-ídos, que é uma nova referência impor-tante para o sistema. Talvez devam ser levadas em consideração algumas ques-tões importantes, como, por exemplo, o processo de campanha de adesão de um plano patrocinado é muito diferente de um plano da previdência associativa. Mas, sob o ponto de vista de estratégia de fomento, esse movimento da Eletros está em sintonia com a visão que nós te-mos para o crescimento do setor.

Eletros em foco - O que se espera em termos de mudança nos processos de investimento dos fundos de pensão?

Carlos de Paula - Estamos passando por um processo de mudança no mer-cado financeiro significativo. A queda da taxa de juros vai exigir outro tipo de postura dos executivos responsáveis pela gestão dos ativos. Para se atingir a meta atuarial, será exigida um pouco mais de flexibilidade de atuação por parte dos dirigentes. Acredito que esse é um desafio real e a secretaria já está atenta a isso.

Eletros promove 1º treinamento para conselheirosComandado pelo Secretário Adjunto da Secretaria de Previdência Complementar (SPC), Carlos de Paula, evento ampliou o conhecimento técnico dos participantes sobre o mercado

Um passeio pela evolução do siste-ma brasileiro de previdência comple-mentar fechada marcou o 1º Treina-mento para Conselheiros da Eletros, encontro realizado no dia 24 de junho que contou com a participação do Se-cretário Adjunto da Secretaria de Pre-vidência Complementar (SPC), Carlos de Paula. “O evento foi apenas o pri-meiro item da agenda da Eletros para atender a uma exigência da própria Se-cretaria de intensificar a comunicação e capacitação dos gestores da entidade. Além disso, é sempre produtivo ter pes-soas bem informadas e experientes per-to da fundação. Acredito que tivemos uma ótima oportunidade de conhecer o dia-a-dia da SPC, que nos ajudará a entender ainda mais o mercado em que atuamos”, ressaltou o presidente da Ele-tros, Marco Aurélio Orrego.

ExpEctativa - O evento co-meçou com um café da manhã de boas vindas para os conselheiros e direto-res. Antes da palestra, era grande a expectativa pelo resultado do encon-tro: “Qualquer informação sobre pre-

vidência privada é sempre válida para que possamos desenvolver melhor o nosso trabalho. O que mais espero do treinamento é o aprendizado e a troca de informações com o palestrante e os participantes”, opinou o conselheiro fiscal Paulo Roberto Rodrigues. Já o conselheiro fiscal Antonio Marques de Jesus elogiou a iniciativa da Eletros de promover o encontro e destacou que seu principal objetivo ao participar era ampliar o conhecimento técnico sobre o mercado e a legislação.

Representante do Conselho Deli-berativo, Márcio Peres Silvado afirmou que “além de ter uma visão diferente do mercado, treinamentos como esse são importantes para trocar informa-ções com os participantes”. Já Sérgio Bondarovsky, suplente do Conselho Deliberativo, acredita que o conhe-cimento da realidade da Secretaria é importante para aprimorar o traba-lho no conselho: “Nós não nascemos conselheiros. Precisamos de uma for-mação baseada em treinamentos, pa-lestras, cursos e interação permanente com outros profissionais. Por isso, esse

Sylvio Murad, Marco Aurélio e Alice Valderez, da Eletros, entre os palestrantes da SPC

Marco Aurélio Orrego da Costa e Silva

Presidente

Mensagem do Presidente

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Prezado participante,Dando continuidade ao planejamento

estratégico delineado no início deste ano, a Eletros elaborou seis planos diretores focados em um rearranjo funcional administrativo com vistas a aumentar a produtividade e reduzir os seus custos.

O que se espera é que o Conselho Deli-berativo, que propôs grande parte das metas da empresa, aprove os desdobramentos suge-ridos pela Diretoria e que a Eletros possa tra-balhar no sentido de promover melhorias nas áreas de controles internos, Eletros-Saúde, relacionamento com os participantes, jurídi-co, tecnologia da informação e Fabes.

Em comum, as metas têm a preocupa-ção de melhorar os processos internos destas áreas visando aprimorar os serviços e ativi-dades desempenhadas em um novo ambien-te – o endereço único – que unificou as áreas de atendimento e de relacionamento com o participante, realocou a de tecnologia da informação e reagrupou outras como a de investimentos.

Afora as metas citadas nos planos direto-res acima, cabe mencionar mais alguns desa-fios que aguardam a Eletros este ano:

- Criação de veículo para comunicação com o assistido da Fundação. A aproximação com o público de aposentados e pensionistas é uma das ações a serem implementadas este ano. Espera-se dar voz aos aposentados e pensionistas que participam da Eletros.

- Equacionamento do déficit do plano BD. O déficit, resultado dos investimentos ao final de 2008, ocasionado basicamente pelo desembolso com o pagamento do acordo do adicional, e a crise econômica mundial que atingiu os investimentos da Eletros serão ob-jetos de ações específicas com o compromis-so da Eletros em eliminar o déficit do plano BD.

- Criação de um simulador de aposen-tadoria do INSS. Na mesma linha das atuais funcionalidades do site, serão implementados mais alguns simuladores no site de modo a permitir que o participante programe anteci-padamente sua aposentadoria.

Mais ainda está para ser aprovado pelo Conselho Deliberativo e implementado no decorrer de 2009. Esperamos que tais ações dotem a Eletros de funcionalidades capazes de evoluir junto com ela rumo a um futuro mais certo.

tipo de encontro é um excelente incentivo para

aprimorar nos-s o conhecimento. Assim, fica mais fácil evitar problemas na hora de colo-car os pleitos”, conta.

prEvic – O secretário Carlos de Paula iniciou sua palestra anuncian-do que a votação do Projeto de Lei 3962/08, que cria a Superintendência Nacional de Previdência Complemen-tar (Previc), estava prestes a acontecer no Congresso Nacional. A criação da Superintendência foi um dos temas de destaque da palestra. Segundo o secretário, esse é um dos pontos mais importantes do sistema atualmente. “A reestruturação da secretaria per-mitiu o avanço dos processos inter-nos e contribuiu para o aumento da confiança nos fundos de pensão. Mas, hoje, a falta de quadro técnico é uma rea-lidade, o que compromete a continuidade desse trabalho. Por isso, a aprovação desse projeto de lei transcende a visão política”, opinou. Carlos também destacou a im-portância da realização de eventos insti-tucionais que promovam a proximidade com o sistema.

ModElo - O papel do estado no setor de previdência complementar fechada, a importância da educação fi-nanceira e o crescimento do mercado também foram abordados pelo secretá-rio, que fez um balanço das iniciativas da SPC e destacou os números positi-vos da previdência complementar bra-sileira. “O Brasil ocupa o oitavo lugar no mercado de previdência comple-

mentar, o que é uma posição bastante significativa. Hoje, existem 381 enti-dades, 2.561 empresas patrocinadoras, 344 instituidores, 1.069 planos, 6,8 milhões de participantes e assistidos, e o mercado movimenta R$ 438 bi-lhões de ativos”, ressaltou. De Paula também lembrou que o modelo bra-sileiro é referência no mundo pela sua grande quantidade de modali-dades.

Outro tema importante discu-tido no evento e que afeta diretamente o mercado de previdência complemen-tar foi a Resolução 26 (CGPC n°26, 29/9/2008), que define a constituição de reserva de contingência especial (su-perávit), a destinação e utilização da reserva especial e o equacionamento de

déficit. A assessora do se-

cre- tá-rio, Elaine de Oliveira Cas- tro explicou todos os detalhes da resolução e falou sobre a instrução nº 28, que es-tabelece orientações e procedimentos a serem adotados pelas entidades fecha-das de previdência complementar para a execução da norma.

Após a palestra, o debate foi aberto para esclarecer dúvidas dos conselhei-ros e dirigentes e o final do encontro foi marcado pela expectativa por no-vos eventos do mesmo porte: “Estou muito satisfeito. Esse evento permitiu que a SPC expusesse sua realidade num momento de grandes mudanças. Queria agradecer a todos pela oportu-nidade de refletir sobre todas as ques-tões apresentadas”, afirmou o diretor financeiro da Eletros, Sylvio Murad.

Plateia assiste a pa

lestra do secretário

adjunto.

Sergio Bondarovsky, conselheiro eleito; Sylvio Murad

Carolino dos Santos, diretor financeiro da Eletros; e Almir

Alves, também da Eletros

Inaugurada no último dia 15, o novo espaço é um antigo sonho dos em-pregados da Eletrobrás e foi comemorado com uma solenidade seguida de coquetel organizado pela diretoria da Aeel, onde estiveram presentes

representantes da patrocinadora Eletrobrás, da Eletros, da Associação dos Aposentados da Eletros (Apel) e dos sindicatos.

Sidney Pascotto, ex-diretor da Aeel; Alice Valderez, diretora de benefícios previdenciários da Eletros; deputado Brizola Neto; José Antonio Muniz Lopes, presidente da Eletrobrás; Emanuel Mendes Torres, diretor do Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de Energia do Rio de Janeiro e Região (Sintergia); e Alcimar Thomaz Figueiredo, diretor da Aeel

FlashesAlterações no Plano CD EletrobrásO regulamento do Plano CD Eletrobrás foi adaptado à Resolução nº 19 do Conselho de Gestão de Previdência Complementar (CGPC). A alteração trata dos institutos de resgate, autopatrocínio, benefício proporcional diferido e portabilidade.Pela nova redação, o participante terá direito ao resgate de 100% de suas contribuições e dos recursos oriundos de portabilidade constituídos em plano de previdência aberta, desde que não esteja em gozo de benefício de renda mensal oferecida pelo plano. Os valores oriundos da portabilidade para este plano constituídos em plano de previdência aberta serão registrados como contribuições do participante, facultando-se ao mesmo o resgate dos valores portados. No caso dos valores oriundos de plano de previdência fechada, os mesmos somente poderão ser portados para outros planos ou convertido em benefício neste plano.

Abono anual segue regrada Previdência SocialA Eletros, buscando resolver situação de conflito entre a orientação recebida pela Receita Federal em meados de 2007 e a orientação dada a Abrapp, como órgão de representatividade dos fundos de pensão, entrou com mandado de segurança na Justiça Federal questionando a tributação a ser aplicada ao abono anual (13º salário). Com o deferimento da liminar ao final do ano passado, a Eletros pôde voltar a tributar separadamente a última remuneração e o abono anual, beneficiando o participante que passou a ser descontado em alíquotas inferiores. O processo prosseguiu e a Receita Federal intimada, alterou o entendimento sobre a tributação individual das remunerações, desvinculando a Fundação da orientação anterior e, com isso, ajudando outras fundações, como a Brasiletros, em situação parecida, a resolver os mesmos conflitos.

Registramos e corrigimos um erro na ma-téria intitulada “O dia do aposentado”, publicada no Eletros em foco, ano 16 – nº 1, em que Ari Barcelos é homenagea-do. Com relação a alguns dados de sua carreira, é correto afirmar que Ari Barce-los ingressou na Eletrobrás em 1966 como contador-assistente, onde permaneceu até 1971, quando foi convidado a assumir a função de assistente da diretoria financeira

da Chesf e lá se manteve até 1974.

ERRATA

O sonho vira realidade: Aeel de sede nova

“Acreditamos que a conquista de uma sede nova para a associação dos empregados da Eletrobrás é a realização de um desejo antigo dos associados e vem corroborar o alcance da maturidade e do amadurecimento da associação. Meus desejos são de que a AEEL, de sede nova, permaneça na vanguarda das melhores práticas de mercado, zelando pelo bem-estar dos empregados da Eletrobrás, papel que sempre desempenhou com maestria e competência”, disse Alice Valderez.

A plateia atenta na solenidade de inauguração da nova sede da associação

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trobrás. Além disso, os assistidos a partir de agora poderão se candidatar à direto-ria da Aeel e os empregados da Funda-ção e os requisitados de outras empresas do Sistema Eletrobrás poderão se asso-ciar.” explicou Ademar Arrais.

Ainda em prol dos empregados re-quisitados de outras empresas do Siste-ma Eletrobrás, a associação está pleite-ando junto à diretoria a entrada deles no plano de previdência da Eletros. Atualmente somente os cargos geren-

Vinte e seis anos se passaram desde a criação da Associação dos Empregados da Eletrobrás (Aeel). Muitas foram as conquistas e lutas comandadas por suas diretorias e seus associados em prol da defesa dos direitos dos empregados.

Defendendo a integração e a par-ceria entre as associações (Eletros, Ce-pel e Eletrobrás), é unanimidade entre eles que o maior desafio da associação é aprovar junto à diretoria da Eletrobrás uma solução de assistência à saúde para os assistidos. “Muitos empregados es-tão adiando a sua saída, abdicando até de valores recebidos no Plano de De-missão Voluntária da Eletrobrás aguar-dando que a empresa decida a questão do plano de saúde para seus aposenta-dos,” explicou Alcimar Figueiredo. A associação vem trabalhando duro para que a Eletrobrás equipare a assistência à saúde oferecida aos seus empregados para os assistidos.

Tal movimentação vem surtindo efeito. De 2008 para cá, a associação contabilizou diversas novas adesões de aposentados que, amparados na gestão competente e madura da Aeel, estão estreitando relações para soluções co-muns a todos.

Fruto disso são as mudanças que es-tão sendo efetivadas no estatuto da Aeel. “As alterações visam a concretização de um trabalho conjunto com a Eletros para instituição de um plano de previ-dência complementar diferenciado para os dependentes dos empregados da Ele-

Aeel levanta bandeira do plano de saúde único para empregados e aposentados

ciais têm direito a aderir a Eletros.Em se tratando da Eletros, a direto-

ria enfatiza que está bastante satisfeita com as mudanças implementadas ao longo do ano e se orgulha do bom re-lacionamento mantido com a diretoria da Fundação. No entanto, a associação tem preocupações legítimas e acredita que o diálogo é a melhor solução para atendimento de antigos pleitos. Entre os assuntos mais citados estão a melho-ria do atendimento do Eletros-Saúde, a divulgação dos critérios e regras para credenciamento de profissionais da área médica e odontológica no plano de saú-de, o aumento das coberturas médicas e odontológicas aos assistidos e ativos, a simplificação da linguagem do site, o estreitamento do relacionamento com os membros dos conselhos deliberati-vo e fiscal da Eletros, para uma melhor divulgação dos trabalhos e temas mais relevantes que estão sendo discutidos internamente, a recuperação do défi-cit do Plano BD, a criação de Perfis de Investimento para os participantes do Plano CD, a necessidade urgente de explicitação para todos os empregados e assistidos do que é e quais os projetos efetivamente desempenhados atual-mente pela Fabes, entre outros.

Ademar e Alcimar enfatizam ainda que a Aeel continuará promovendo encontros conjuntos de aposentados e empregados, através da Comissão Ele-tros, objetivando sempre a defesa in-condicional dos interesses comuns.

“

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O maior desafio da associação é aprovar junto à diretoria da Eletrobrás uma solução de assistência à saúde para os assistidos

“

”

A diretoria enfatiza que está bastante satisfeitacom as mudanças implementadasao longo do ano e se orgulha do bom relacionamento mantido com a diretoriada Fundação

Eletros em foco é uma publicação da Fundação Eletrobrás de Seguridade Social - Eletros exclusiva para seus participantes.Editoria: Equipe de Comunicação e Marketing da Eletros - Tatiana Stallone RG JP 25063 RJ - Revisão: Marcia Erthal.Direção de Arte e produção gráfica: CRIA - Design e Comunicação Visual - www.criavisual.com.brEndereço: Rua Uruguaiana, 174 5º, 6º e 7º andares - Centro - RJ - CEP: 20050-092. - Tel: (21) 2179-4700 - www.eletros.com.br - Tiragem: 4.500 exemplares.

Expediente:

Do alto de sua ampla sede nova – são 400 m2 no 22º andar - os membros da diretoria atual, Alcimar Thomaz Figueiredo e Cláudio Velasco, além de Ademar Arrais, conselheiro fiscal da associação, concederam

ao Eletros em Foco esta entrevista.

Eletros-Saúde faz 18 anos:parabéns a você!

“Para mim, que sou engenheiro eletricista, a experiência de desenhar um plano de saúde

foi recompensadora, pois permitiu propor uma solução para tantos que já estavam aposentados e outros muitos que estavam prestes a se aposentar.”

Em 20 de março deste ano o Ele-tros-Saúde fez 18 anos. Com mui-tos motivos para comemorar, o pla-no resolveu fazer uma festa para sua equipe e convidados e homenagear aqueles que foram significativos na criação e perseverança que resulta-ram no sucesso do plano.

A lista de homenageados vai desde os empregados mais anti-

“O Eletros-Saúde teve tropeços, passou por embates, mas progressivamente consolidou-se.

Ainda não é perfeita, mas firmou-se como aquela instituição que hoje não podemos dispensar.”

gos, como é o caso de Hélio Moreira e Marina Gazzolli, até os conselheiros e dirigentes que estavam à frente da Eletros à época da criação do plano. Foram homenageados também os par-ticipantes do grupo de trabalho que constituiu o plano e um de seus supe-rintendentes, Sergio Bondarovsky.

Confira abaixo os depoimentos dos homenageados e ao lado as fotos da festa.

“Da sua criação, há 18 anos, o plano cresceu, contratou gente, aprimorou a qualidade do serviço

oferecido e, mesmo tendo passado por di-ficuldades, hoje está equilibrado financeira-mente, reestruturado e com muita disposição para implementar mudanças que venham a beneficiar nossos usuários.”

“Eu e minha família nos senti-mos protegidos no que se refere à despesas médicas e hospitalares

e medicamentos, tendo sempre por parte do Eletros-Saúde um atendimento excepcional em todos os aspectos, seja na presteza no processo de reembolso, seja no atendimento pessoal. “

“O Eletros-Saúde faz, hoje, parte da minha vida, pela certeza de sua perenidade,

pelos seus excelentes serviços profissionais e pelos amigos que lá fiz. É com orgulho que posso dizer que contribuí para isso.”

“ Tive oportunidade de acom-panhar e contribuir para a constituição do Eletros-Saúde e

posso afirmar que essa foi uma das expe-riências mais gratificantes da minha vida profissional.”

“Impulsionados pelo desejo da administração superior de ver os seus empregados, futuros

aposentados e pensionistas atendidos em suas necessidades relativas à saúde, a Eletrobrás resolveu aprovar a criação do Eletros-Saúde, o qual queremos ver cada vez melhor.”

“As modificações sofridas pelo Eletros-Saúde ao longo dos anos, principalmente a diminuição do

custo do plano, foram benéficas para os usuários aposentados e pensionistas, duas classes que representam o objetivo maior do plano.”

Álvaro Augusto Huet Bacellar Ari Barcelos da Silva Armando Martins Paiva

Sérgio Bondarovsky Bráulio Rabelo Mesquita Hélio Moreira

Marina Gazzolli Marcio Cavour Melchior Tavares de Alcântara

“O que aprendi em Furnas, e o que depois vivi e testemunhei na Eletrobrás, ao todo, quase 25

anos: o trabalho de uma vida! As incer-tezas e inseguranças, no entanto, quando da sobrevida ao trabalho, mesmo em uma aposentadoria saudável, apontavam para a indispensabilidade de uma proteção a sal-vo das agruras dos planos meramente co-merciais. Essa última trincheira é o Eletros-Saúde, sim, graças a Deus e ao trabalho, à dedicação e à luta de tantos.”

Gilberto Garcia Redondo

“Minha história profissional se mistura com a do próprio plano. Junto com o Dourado e o Helio:

muito trabalho. Tivemos períodos difíceis, mas disposição e garra para fazer o plano dar certo. Podemos ficar cada vez melhor se alcançarmos o universo de todos os ativos e assistidos da Eletros. Juntos, seremos mais fortes.”

Conforme informamos na edição passa-da do Eletros Relacionamento, usaremos este informativo para divulgar as propostas de nossas associações. Para esta edição, convidamos a Associação dos Aposentados da Eletros (Apel) a deixar seu recado aos nossos participantes. Esperamos ampliar o canal de comunicação entre a Eletros, as associações representativas de nossos par-ticipantes e os próprios participantes.

O seu futuro é a EletrosCaro Participante da Eletros (você, da lista dos aposentáveis).Olha o momento se aproximando! Em breve, você estará em condições de se aposentar.Logo, logo, você passará a sentir necessidade (apaixonada) de acompanhar mais de perto os assuntos da nossa Eletros.Seu futuro, como aposentado, estará diretamen-te vinculado à boa gestão da nossa Fundação, porque é através dela que a sua sobrevivência estará garantida.Certamente, você se perguntará: “A nossa Ele-tros está atuando atentamente e com os devidos cuidados, ante o momento de incertezas que estamos vivenciando, ancorada devidamente nos ditames de nosso Estatuto, observando a legislação e gerindo o nosso patrimônio, re-sultado da poupança que construímos durante longos anos, de forma adequada?”.O importante é que você esteja atento (a) e interessado (a) em saber, e mais que isso: em acompanhar, com a intimidade de alguém mui-to próximo, o desempenho de sua Fundação.Ao se aposentar, junte-se a nós, porque a Apel é feita de interessados em pensar, defender e acompanhar - em todos os seus meandros - a Eletros (um patrimônio de extrema importância para todos nós).

Ari Barcelos da Silva Presidente da Apel

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Fundação Eletrobrás de Seguridade Social - Ano 1 - nº 2 - Junho de 2009

Você está satisfeito com a Eletros?

“Quando se chega à aposentadoria é que percebemos a importância de uma fundação que nos garanta tranquilidade e segurança.”

Augusto de Castro Filho

“Acredito que todos que estão na Fundação têm a intenção de cuidar do que é nosso de forma cuidadosa e criteriosa.”

Moyses Gliosci Neto

“Sei que a diretoria que está na Eletros atualmente é competente e vem fazendo um bom trabalho.”

Luiz Sabino Ribeiro

“A Eletros é um bem inestimável que todos querem na vida.”

Wilson dos Santos

Perguntamos para quatro participantes diferentes o que eles acham da Eletros. Leia abaixo o que eles disseram.

Você está satisfeito com a Eletros?

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Moyses Gliosci Neto tem 55 anos, tra-balha no setor de folha de pagamento do Cepel e é participante ativo do plano CD Eletrobrás, tendo se inscrito na Eletros em fevereiro de 1979.

“Eu confio muito na Eletros. Na criação do plano CD Eletrobrás, acompanhei e estudei de perto todas as alternativas oferecidas pela Eletros. Fiz várias simu-lações, pesquisei e aconselhei alguns amigos a migra-rem. Acredito que este plano é moderno e atende a um novo conceito de relação de trabalho.

Estou diariamente em contato com a Fundação pelo tipo de trabalho que realizo e acredito que todos que lá estão têm a intenção de cuidar do que é nosso de forma cuidadosa e criteriosa.”

Augusto de Castro Filho tem 64 anos e se aposentou pela Eletros em 1990, sendo parti-cipante assistido do plano BD Eletrobrás:

“De um modo geral, a Eletros é uma conquista para todos nós. Quando se chega à aposentadoria é que percebemos a importância de uma fundação que nos garanta tranquilidade e segurança. Tenho acesso a todas as informações que desejo e estou satisfeito com a gestão atual da empresa, cuja diretoria técnica tem competência para gerir nosso patrimônio.

Do ponto de vista do plano de saúde, gostaria de ver atendido o pleito de todos os aposentados, isto é, a equiparação ao plano de saúde dos ativos e um subsídio por parte das patrocinadoras. Acredito que esforços estão sendo envidados neste sentido para que novas alternativas possam surgir.”

Perguntamos para quatro participantes diferentes o que eles acham da Eletros. Leia abaixo o que eles disseram.

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Wilson dos Santos tem 49 anos, trabalha na di-visão de administração de pagamento de pessoal da Eletrobrás, é participante ativo do plano CD Eletrobrás, tendo migrado do plano BD Eletro-brás, do qual fazia parte desde junho de 1980.

“Em minha opinião, o maior símbolo da Eletros é se-gurança, presente em vários sentidos na vida do partici-pante. Primeiramente, na garantia de uma aposentadoria tranquila. Depois, não menos importante, através de ou-tros benefícios como o empréstimo financeiro, o seguro de vida e o plano de saúde, do qual o Eletros-Saúde é in-terveniente. Outro benefício que a Eletros nos traz e que vejo como importantíssimo é a sua interveniência junto ao INSS quando o empregado está em auxílio-doença. Não consigo desvincular minha vida em nada da Eletros. Sei que se eu vir a faltar, meus beneficiários estarão muito bem assistidos. A Eletros é um bem inestimável que todos querem na vida. Migrei para o plano CD apostando em duas coisas: no Brasil, que atravessa um período de ma-turidade e tranquilidade; e na gestão da Eletros, que me deixa muito sereno.”

Luiz Sabino Ribeiro Neto tem 48 anos, trabalha no setor de informática do ONS e é participante ativo do plano CD ONS desde 2000. Também é participante ativo do plano CD Eletrobrás como optante pelo benefício proporcional diferido.

“Não acompanho de perto os resultados da Eletros, mas sei que a diretoria que lá está é competente e vem fazendo um bom trabalho. Trabalhei com a atual diretora de benefícios previdenciários da Eletros, Alice Valderez, aqui no ONS e, na Eletrobrás, tive contato com o presidente da Eletros, Marco Aurélio. São pessoas nas quais eu confio e desejo o melhor para uma boa gestão da Eletros.”

Você está satisfeito com a Eletros?

Eletros responde perguntas por email

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PAULO HENRIQUE MENDES DA SILVA (*) - Sou partici-pante do Plano CD ONS. Contribuo para a Eletros desde que entrei no ONS. Atualmente possuo um empréstimo financeiro pessoal junto à Eletros. Pergunto: com a finalidade de quitar este empréstimo, existe a possibilidade de utilizar o montante financeiro da minha contribuição até o momento, considerando que o meu saldo de contribuição é maior do que o atual saldo devedor do empréstimo financeiro?

Não é possível quitar o empréstimo com o saldo atual. Em primeiro lugar, o saldo existente não corresponde ao valor que o participante teria direito a resgatar. O plano de previdência possui regras específicas sobre o valor do montante que o participante faz jus ao solicitar o resgate. No caso deste plano, o participante, durante os cinco primeiros anos, não tem direito a resgatar nenhum valor oriundo da Patrocinadora, somente as suas contribuições efetuadas ao plano.

Em segundo lugar, o resgate é um instituto previsto no plano e é necessário desligar-se da Patrocinadora para ter direito.

Por último, há ainda a provisão para o Imposto de Renda, que é descontada do participante ao solicitar o resgate.

O saldo existente (reserva matemática) é uma referência para se determinar o valor máximo a ser concedido ao participante em um em-préstimo financeiro, considerando, além deste limite, os próprios valores máximos definidos na norma de empréstimo.

(*) Participante ativo do plano CD ONS, 31 anos, inscrito na Eletros em julho de 2004.

EDUARDO RAMOS DUARTE (*) - Gostaria de saber qual o procedimento para indicar um médico para ser cre-denciado pelo Eletros-Saúde. Cito que ele já é credenciado pelo plano de saúde de Furnas.

Para indicar um profissional para credenciamento deverão ser observados os seguintes pré-requisitos: período mínimo de gradu-ação de 5 anos; período mínimo de exercício na especialidade de 3 anos; em caso de profissionais das especialidades de Psicologia, Fonoaudiologia e Fisioterapia será exigida a comprovação de expe-riência mínima de 5 anos de exercício da função ou de exercício sob supervisão;

Ressaltamos, porém, que além dos pré-requisitos acima citados, a análise do credenciamento está sujeita aos critérios estabelecidos pela Suficiência da Rede Credenciada, ou seja, um estudo que para-metriza o número de profissionais/entidades necessários para atender o contingente populacional de determinada região.

Esse procedimento é muito importante para nosso plano, pois, garante a realização de contratações adequadas, isto é, define quais serviços e em que quantidade são necessários para garantir a oferta assistencial qualitativa aos nossos beneficiários.

Os usuários da patrocinadora 03 – Eletros-Saúde poderão en-caminhar suas indicações de credenciamento diretamente à sede do Eletros-Saúde. Já os usuários das patrocinadoras 01 – Eletrobrás, 02 – Cepel e 04 – Fundação deverão direcionar seus pedidos ao Departamento de Gestão de Pessoas de suas respectivas empresas.

Deverão compor a solicitação, além da declaração de indicação do usuário, os seguintes documentos referentes ao profissional/enti-dade indicada: currículo, cópias dos comprovantes de graduação e especialização, carta de solicitação de credenciamento destinada a Eletros, Eletrobrás e/ou Cepel profissional/entidade contendo os dias e horários de atendimento e os serviços/especialidades oferecidos.

(*) Participante ativo do plano BD Eletrobrás, 57 anos, inscrito na Eletros em abril de 2005.

ROSANA MARIA VIEIRA (*) - Estou tentando entrar no site e estou sendo informada que eu não tenho senha cadastrada. Acho que está acontecendo algum equívoco, pois tenho senha cadastrada há muito tempo. O que acontece?

A migração para o plano CD Eletrobrás resulta em um novo número Eletros, assim como uma nova senha para acesso ao site. Entre em contato com a Eletros pelos telefones 2179-4712 / 4750 para solicitar seu novo número e sua nova senha.

(*) Participante ativa do plano CD Eletrobrás, 50 anos, inscrita na Eletros em julho de 1989.

FERNANDA DA SERRA COSTA (*) - Gostaria de saber qual o procedimento para

atualização de endereço.

A atualização de endereço dos participantes deve ser feita via o site da Eletros, mediante utilização de login e senha

individuais. Lembramos que a atualização não é automática e leva em torno

de 48h para que o participante visualize a mudança.

(*) Participante ativa do plano CD Eletrobrás, 49 anos, inscrita na Eletros em janeiro de 1987.

Respondido por: Atuária

Respondido por: Eletros-Saúde

Respondido por: Comunicação e Marketing

Respondido por: Comunicação e Marketing

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Marina Gazzolli e Aluísio durante a entrega da homenagem Aluísio Gomes entrega a homenagem a um dos empregados mais antigo, Hélio Moreira

Alice Valderez, diretora de benefícios previdenciários, entrega a placa a Marcio Cavour

Sylvio Murad, diretor financeiro da Eletros e Sergio Bondarovsky, ex-superintendente do Eletros-Saúde e também homenageado

O presidente da Eletros faz a entrega da placa a Bráulio Rabelo, outro homenageado

O superintendente do Eletros-Saúde entrega a placa de homenagem a Ari Barcelos

Helena Fleury que recebeu a homenagem pelo seu pai, Roberto Dourado das mãos do superintendente Aluísio Gomes

Alice Valderez e o homenageado Melchior Tavares de Alcântara

Aluísio Gomes e a equipe do Eletros-Saúde Sylvio Murad cumprimenta o homenageado Gilberto Redondo

Fotos de Edson Gamma

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O endereço único, projeto de reestruturação dos andares da Eletros e absorção do Eletros-Saúde no mesmo prédio em um conceito inovador de estruturação, já é uma realidade.

A obra teve início com a realocação das áreas da Diretoria de Benefícios Previdenciários (DBP)

Endereço único propicia melhor estruturação

O sexto andar começando a ser esvaziado Sexto andar: 480m2 de área estão sendo reformados para a nova sede da Eletros

instaladas no 6º andar. Divisão de Administração de Benefícios, Divisão de Concessão de Benefícios e Atuária foram distribuídas entre o 5º e 7º andares de modo a deixar livre todo o pavimento do 6º andar para início da obra definitiva, com início previsto para 26 de junho.

Do início das obras definitivas até a conclusão do projeto, estima-se que decorram 135 dias, momento em que a Eletros terá uma sede única, com suas diretorias e respectivas áreas, além do Eletros-Saúde, reagrupados em um conceito moderno de organização.

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Saiba onde estão os atendimentosRequerimento de Benefícios (INSS e ELETROS) e adesão ao BPD Jaqueline, Marcelo Trugilho ou Ricardo Maia – 5º andar – Tel: 2179-4782/4788/4770

Auxílio-Doença e Andamento dos Processos junto ao posto de Convênio INSS/ EmpresaLúcia Maria ou Ricardo Maia – 5º andar – Tel: 2179-4783/4770

Inscrição de Participantes / Atualização dos dados cadastrais (endereço, conta bancária, inclusão/exclusão de dependentes, e tempo de serviço)Maria Osanir e Luiza – 7º andar - tel: 2179-4787/4715

Dúvidas Atuariais Sergio Tinoco ou Hugo Fernandes – 7º andar – tel: 2179-4773/4774

Recálculo de JoiaAntonio – 7º andar Tel: 2179-4777

Folha de pagamento (aposentados e pensionistas)Leandro ou Leila – 7º andarTel: 2179-4778/4741

Opção de Autopatrocinador, restituição das contribuições e regularização de diferença de contribuição da EletrosMarcelo Paula ou Nathalia – 7º andar Tel: 2179- 4779/4736

Saúde Bradesco Plasas e Seguros de vida e FuneralLindalva ou Leila – 7º andarTel: 2179-4775/4778

Dúvidas/Esclarecimentos do Extrato do Plano CD Eletrobrás e CD ONSMarcelo Paula ou Nathalia – 7º andar Tel: 2179-4779/4736

Empréstimo Financeiro / Tesouraria Sandra ou Anderson - 7º andar Tel: 2179-4733/4901

Crachá de Aposentado (1 foto colorida 3 x 4cm)Tatiana ou Danielle – 5º andar Tel: 2179-4750/4712

Senha para acesso ao site Tatiana ou Danielle – 5º andar Tel: 2179-4750/4712

Plantão Assistencial FabesCel: 9464-7255

Eletros-SaúdeAv. Rio Branco, 8 / 20º andar – Centro – Rio de Janeiro – 20040-004 - Tel: 2138-6000 Fax: 2263-6172 - esaude@eletros.com.br

Mais de 70 caixas foram recolhidas dos arquivos setoriais, indexadas e enviadas para a Recall, empresa de guarda de documentos

Nos três andares, um montante de 53 sacos foram armazenados com material de expediente para doação à instituições carentes

Em 21/05/2009 a ELETROS confirmou sua adesão no Programa Pró-Equidade de Gênero, iniciativa da Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres - SPM, em parceria com o Fundo de Desenvolvimento das Nações Unidas para a Mulher - UNIFEM e a Organização Internacional do Trabalho - OIT. A finalidade deste Programa é o desenvolvimento de concepções e procedimentos na gestão de pessoas e na cultura organizacional, para alcançar a equidade de gênero no mundo do trabalho. O objetivo principal do Programa é contribuir para a eliminação de todas as formas de discriminação no acesso, remuneração, ascensão e permanência no emprego. Para a execução de algumas atividades previstas no Plano de Ação do Programa para o ano de 2010, a ELETROS utilizará projetos do seu Programa de Qualidade de Vida-PQE e, ainda, contará com a parceria da ELETROBRÁS, através do seu Departamento de Responsabilidade Social e Projetos com a Sociedade - PGR.

Flashes

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O pior da crise já passou. Os mercados estão se recuperando. Os fundos de pensão estão tendo rentabilidade acima do esperado. Muito se ouve dos resultados dos investimentos de um fundo de pensão, principalmente depois de um ano tempestuoso como 2008. Perguntamos a quem melhor pode nos responder: a divisão de análise de risco.

Com uma equipe enxuta - o gerente Jair Ribeiro e o analista de risco, Daniel Pache - a dupla tem mais um ano desafiador. Em primeiro lugar, se adaptar ao novo conceito de organização da Eletros, que, amparada nas melhores práticas de gestão do mercado, vem derrubando divisórias, eliminando paredes, retirando portas e reagrupando as equipes para ganhar eficiência, promover a sinergia e melhor aproveitar o espaço.

“Do ponto de vista funcional, sou a favor de uma empresa sem fronteiras, mais dinâmica e moderna. Do ponto-de-vista pessoal, leva um tempo para se adaptar ao novo ambiente, mas a mudança é muito promissora”, explica Jair Ribeiro.

A equipe tem como principais atividades o monitoramento do risco de mercado dos investimentos, a definição da alocação dos ativos dos planos de previdência, a elaboração e o acompanhamento da política de

Buscando investimentos alternativos para driblar crise

investimentos, a análise das variáveis macroeconômicas, para o que necessita estar em contato direto com o mercado e com a empresa MCM que presta consultoria econômica à Eletros.

Não obstante estas atribuições, a sua principal função - num processo decisório colegiado como é o da Eletros nas suas decisões de investimentos - é a coordenação do Comitê de Alocação de Ativos que acontece mensalmente. É no comitê que se atualiza o cenário macroeconômico e as simulações da fronteira eficiente que indicam qual a alocação ideal para os investimentos da Eletros, principalmente no que diz respeito à renda variável. A partir daí, são traçadas as estratégias, dentro dos limites aprovados pelo Conselho Deliberativo e pela política de investimentos de cada plano.

“Assumimos um compromisso para 2009 com nosso Conselho Deliberativo e nossos participantes, qual seja o de recuperar nossos resultados”, afirma o gerente. A estratégia se baseia na manutenção da posição em renda variável dos planos CD e na redução no plano BD. Na renda fixa vem aumentando as aplicações em títulos do Tesouro Nacional de longo prazo.

Certos de que, à medida que o mercado se acalmasse, os investimentos recuperariam seu valor justo, a estratégia

vem dando certo e o gerente já respira aliviado. “Em 2009, alguns títulos de renda fixa de longo prazo renderam quase 20% e a bolsa teve quase 40% de rentabilidade, contra uma inflação INPC de 2,3%.”

Ainda que os resultados sejam animadores, a equipe acredita que a reação do mercado foi mais otimista do que o esperado e isso vem causando certo desalinhamento entre o que a Eletros previa e o que o mercado vem apresentando. “Optamos por proteger nosso patrimônio de renda variável com uma operação que não nos deixasse fora do mercado, mas que nos resguardasse desse ‘exagero’ que temos visto”. Com essa medida, a divisão espera alinhar o momento de recuperação do mercado com o compromisso assumido de recuperação de resultados em 2009.

A queda da taxa de juros é outra questão que preocupa. “Estamos com uma taxa de juros abaixo de 10% ao ano e isso reduz a rentabilidade obtida com a renda fixa de curto prazo”, explicou Daniel Pache. Com isso, a Eletros passou a buscar investimentos alternativos que garantissem a sua rentabilidade. Um deles, ainda pouco conhecido, são os fundos de private equity. “Estamos avaliando as opções detalhadamente antes de tomar qualquer decisão,” concluiu Jair Ribeiro.

Jair RibeiroGerente de Análise de Risco

Daniel PacheAnalista de Risco

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Buscando nos aproximar dos participantes e facilitar a compreensão do assunto Previdência, estaremos divulgando a cada edição algumas informações sobre educação financeira e educação previdenciária.

Começamos pelo primeiro tema, educação financeira.

À vista ou financiado?Diferente do que muita gente pensa, sempre que você quiser comprar algo para o qual não tem dinheiro suficiente, o melhor não é entrar em longos financiamentos, mas sim poupar e comprar à vista. Há diversas pessoas que imaginam ser mais vantajoso comprometer 40% ou 50% do salário durante vários meses do que esperar um pouco. Mas com os juros nos níveis atuais, os financiamentos estão cada vez menos válidos, pois, ao quitar sua dívida, você provavelmente terá gasto, pelo menos, duas ou mais vezes do que gastaria pagando à vista. Segundo a Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac), em um financiamento com prazo superior a 18 meses, a média de juro cobrada fica próxima a 7,5%, o equivalente a quase um bem e meio. Além disso, no pagamento à vista, você tem mais chances de conseguir descontos e vantagens. Pense nisso!

Planejando o orçamentoA melhor maneira de manter o orçamento em dia é controlar os recebimentos e pagamentos diariamente, o que garante uma sensibilidade mensal e anual sobre seus compromissos e disponibilidades. A tarefa não é simples, mas existem algumas dicas de especialistas que podem ajudar os mais inexperientes:- Coloque as metas no papel: tenha tudo sempre anotado, principalmente em relação ao cumprimento das metas estabelecidas. Assim, é mais fácil perceber os erros e os acertos.- Planeje-se para o inesperado: problemas com o carro e com eletrodomésticos podem ocorrer a qualquer momento, por exemplo. Procure ter uma reserva para momentos como esse.- Não seja radical: pouco adianta cortar totalmente os gastos com lazer. Da mesma forma que tentar reduzir os custos com alimentação à metade não irá funcionar. Tenha metas equilibradas, que envolvam várias categorias de despesas, e não somente uma ou duas.- Estabeleça revisões periódicas: separe um dia do mês para avaliar seu andamento e suas metas. Com essa disciplina, você saberá analisar os pontos fracos do seu planejamento. - Não conte com rendas incertas: ao assumir compromissos, tenha absoluta certeza de que pode arcar com aquela despesa.

(Fonte: Saia do Vermelho, O Método das Três Balanças - Mario Juan da Silva Leal / Fernando Swami Thomas Martins - edição 2007)

Os primeiros passos do investidorPara tornar-se um bom investidor não é preciso ser expert no assunto nem conhecer profundamente os riscos e os indicadores do mercado. Antes de tentar entender os meandros para obter um bom retorno financeiro, o primeiro passo para investir é economizar e poupar. Confira as dicas.Da economia para a poupança: para poupar não basta deixar de gastar. É preciso entender que o processo de corte de custos deve ser feito de modo organizado, pois de nada adianta economizar de um lado e gastar de outro. Portanto, diminua despesas de modo a formar um montante. A melhor solução é planejar um orçamento e traçar metas fixas. Se você já possui alguma noção sobre como traças metas, separe os gastos em quatro quesitos: A de alimentos; B de básicas; C de contornáveis; e D de dispensáveis. A partir disso, comece a trabalhar dentro das possibilidades das categorias C e D, que permitem maior controle para quem está começando.A arte de poupar: formar uma poupança significa adiar a compra de uma roupa, um celular ou um carro novo. Em uma sociedade de consumo como a nossa essas decisões são capazes de desencadear grande frustração, mas muitos esquecem que a aquisição de um bem gera outros gastos. No caso do celular, será que você poderá arcar com o custo pela prestação do serviço? Se esse bem for um carro, então, os gastos são ainda maiores: seguro, IPVA, manutenção etc. Essa consciência pode ajudá-lo a mudar de atitude. Sim, poupar exige perseverança, mas é a estratégia de investimento mais bem-sucedida que existe. Da poupança para o investimento: a idéia principal aqui é fazer crescer o montante poupado. Fazer privações para conseguir poupar valerá a pena, sobretudo se o investimento for feito em taxas líquidas acima da inflação. A diferença entre o valor poupado e aquele acumulado após o investimento pode ser vista como crescimento do poder aquisitivo futuro. Ou seja, quanto maior a capacidade do poupador, maior retorno haverá. Se você conseguir poupar R$ 500 por mês e, durante 60 meses, investir este dinheiro a uma taxa líquida de 5% ao ano acima da inflação, após cinco anos terá poupado R$ 30 mil. Ou seja, você abrirá mão de gastar R$ 500 por 60 meses, mas como investiu este dinheiro a uma taxa que supera a inflação, ao final do período terá acumulado a quantia de R$ 33 mil. Na prática, isso significa que você “abriu mão de gastar R$ 30 mil” em favor de poder gastar R$ 33 mil no futuro, ou seja, 10% a mais.

Fonte: Infomoney.com - www.infomoney.com.br)

Dicas valiosas não só em tempos de crise