UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAFACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE INDUSTRIAL

CÁTEDRA: CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

FUNDAMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS

PROFESOR: ING. KATHERINE RINCÓN ,MScCORREO: kyrc4@hotmail.comBLOG: ingkatherinerincon.wordpress.com

Un proyecto, se puede definir como un conjunto de esfuerzos destinados a la creación de un producto, la prestación de un servicio o resultado único, todo ello involucrando el uso de recursos y el desarrollo de una secuencia lógica en un determinado ambiente.

Proyecto

Actividades

Ambiente(Físico,

Económico, Social,

Jurídico, Político,

Tecnológico

Recursos(Humano, Materiales, Tiempo y Capital )

Objetivo o Propósito

Adaptado de Rivera 2013, por Rincón 2014

Características de un proyecto

Finitos en el tiempo

Poseen requisitos gerenciales

Únicos

Fases Etapas Objetivos

PLANIFICACIÓN O INICIACIÓN

Identificación de la idea Identificar y analizar las metas del proyecto. Establecer los objetivos

Estudio de pre- factibilidad (Ingeniería Conceptual o Conceptualización)

Identificar y clasificar las posibles soluciones técnicas y convenientes.Elaborar la ingeniería conceptual del proyecto

Estudio de factibilidad (Ingeniería Básica o Definición)

Analizar y evaluar la viabilidad técnica y económica de las soluciones previas. Elaborar la ingeniería básica del proyecto (diseño preliminar)

EVALUACIÓNDecisión Decidir acerca de la adopción de la

solución mas prometedora y obtención del financiamiento.

EJECUCIÓN

Ingeniería de Detalle Elaborar y aprobar los planos de detalle, especificaciones, listas de materiales, programa de ejecución, estimaciones de costos, y demás documentos pertinentes

Procura de Materiales y Contrato Adquirir todos los materiales y equipos necesarios para la construcción y puesta en marcha. Proceso de contratación. Otorgar la buena pro del contrato de construcción

Construcción de las instalaciones y puesta en marcha

Entregar el producto, instalación o sistema terminado, ensayado, rectificado y aceptado. Puesta en operación y análisis del cumplimiento de las expectativasFuente: Rivera 2013

FASES, ETAPAS Y OBJETIVOS DE UN PROYECTO

SEGÚN CLASIFICACIÓN OBSERVACIONES

PLAZO DE EJECUCIÓNCorto Plazo

Mediano PlazoLargo Plazo

Tiempo de ejecución < 1 añoTiempo de ejecución entre 1 y 2 añosTiempo de ejecución mas de 2 años

EXISTENCIA DE INSTALACIONES PREVIAS

Revamp

Grass Root

Comprende la remodelación y/o ampliación de instalaciones existentes.Comprende la ejecución de un proyecto desde cero, es decir, desde el acondicionamiento del terreno

ÁREA DE INVERSIÓN

Producción de bienes

Producción de servicios

Investigación

Producción de bienes primarios o secundariosPueden ser; servicios de infraestructura, básicos (salud, educación) u otro servicio.Pueden ser en ciencias exactas o aplicadas

BENEFICIO QUE PERSIGUEProyectos de inversión de

capital

Proyectos Sociales

Realizados con fines de lucro, buscan la rentabilidad de la inversiónSatisfacen la necesidad social, mas no la rentabilidad de la inversión

ALCANCE DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE

Proyecto I

Proyecto IP

Proyecto IPG

Proyecto IPGC

Involucra el desarrollo de la ingeniería de proyecto (conceptual, básica o detalle).Involucra ingeniería de Proyecto y ProcuraIncluye Ingeniería de proyecto, Procura y la Gerencia de Construcción.Llamado Proyectos “Llave en mano”, ya que incluye en el alcance, la ejecución de todas sus fases.

Fuente: Rivera 2013

TIPOS DE PROYECTOS

VISUALIZACIÓN

CONCEPTUALIZACIÓN

DEFINICIÓNIMPLANTACIÓN

OPERACIÓN

Ciclo de vida de un proyecto: Fases

Fuente: PDVSA GGPIC 1998