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FUNDAMENTOS BASICOS DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

DEIBY OJEDA AMAYA

ING. INDUSTRIAL – CONTADOR PUBLICOINSTRUCTOR

Barranquilla, 2013

CONTROL DE PERDIDAS

El minimizar las perdidas es tan importante como maximizar las utilidades.

INSTRUCTOR: DEIBY OJEDA A.

METAS


PERDIDAEl derroche innecesario de recursos ya sean

materiales, humanos, financieros, tecnológicos, ecológicos y en tiempo.


PERDIDACuando por alguna situación o circunstancia

tenemos algún accidente, sufrimos una disminución de nuestros recursos ya sea en forma personal, productiva, económica, o en el medio ambiente, esta fuga de recursos en algunos casos es de forma irreversible e irrecuperable.


TIPOS DE PERDIDA


Costos de los accidentes, directos o visibles e indirectos o no visibles

El vernos disminuidos en nuestros recursos lleva implícito un costo, pero en la mayoría de los casos el costo total no se considera en su magnitud, ya que estamos acostumbrados a considerar los gastos médicos o los gastos por compensaciones o por el pago de primas de seguros, como el costo de un accidente, cuando en realidad existe una serie de costos que también afectan, y que no son considerados dentro del costo total que origina un accidente.


COSTOS DIRECTOSEn un accidente existen costos directos o

visibles que son los que tenemos que afrontar de manera inmediata, siendo éstos los que gastamos por la atención médica de la persona afectada (hospitalización, traslado del lesionado, honorarios médicos, medicamentos, etc.). Así como el pago de compensaciones (costos asegurados).


COSTOS DIRECTOS1. Costo que generó o va a generar la nueva

contratación (incluya el costo del entrenamiento del nuevo personal, exámenes de ingreso, entregas de EPP)

2. Gastos de traslado paciente y/o acompañantes (taxis, ambulancias)

3. Gastos asistenciales (hospitalización, medicamentos, incluir los gastos pagados por la ARP)

4. Valor de los Dias de incapacidad de los lesionados.5. Otros gastos


Costos indirectos o no visiblesEn dicho estudio debemos considerar los

gastos contabilizados por daño a la propiedad (costos sin asegurar), en este tipo de costos se consideran los daños a los edificios, el equipo y herramientas, daño al producto y materia, interrupción y retraso de producción, gastos legales, etc.


COSTOS INDIRECTOSCOSTOS INDIRECTOS (Ci)

De acuerdo a la teoría de proporcionalidad de los costos, tenemos que: Ci= 4Cd


COSTO TOTAL

Ct= Cd + Ci


FALTA DE CONTROLSe refiere a una falla en cualquiera de los cuatro

principios de la administración: Planeación, Organización, Dirección o Control. Puede resumirse en cuatro puntos representativos:

- Programas poco adecuados a las necesidades reales. - Normatividad inadecuada en el conjunto de las

decisiones preventivas. - Cumplimiento inadecuado de la normatividad

existente. -Deficiente control de gestión y de las técnicas

preventivas -Estándares inadecuados


TALLER 1: ACCIDENTE 1 A un ayudante de almacén que ingreso a la empresa hace dos meses se le requirió

para bajar una cajas de productos terminados del respectivo estante. El almacén era grande y solo había una escalera, la cual estaba siendo utilizada en otra dependencia en ese preciso momento.

En el pasado se autorizo la construcción de una canastilla que, para estos casos, se podría utilizar. Para atender la solicitud, el empleado se montó en las horquillas del montacargas y estando en la parte superior del arrume, perdió el equilibrio y se cayó, trayendo con sigo algunas cajas.

El ayudante en el momento de caer, cuando intento agarrarse, su dedo anular quedo enganchado con la punta de la horquilla del montacargas y con el peso de su cuerpo se voló el dedo. Una de las cajas que cayeron produjo politraumatismos en el cráneo de un empleado que pasaba por debajo del estante.

Al empleado que sufrió politraumatismos en el cráneo se le incapacitó por 10 días y 45 días para el que perdió el dedo anular respectivamente, ambos ganaban 1.200.000 mensual.

Gastos de traslados fueron de 100.000 y gastos asistenciales totales de 15.000.000.

Preguntas: ¿Cuales fueron aparentemente las causas inmediatas del accidente? ¿Cuales fueron las posibles causas básicas del accidente?

EJERCICIO 2En la empresa “Taller de Mecanica SAS”, Pedro

Hernandez, esmerilador trato de afilar la punta de una pieza en un esmeril. El supervisor del departamento lo vio, pero pensó “todos en esta empresa saben como se usa el esmeril pequeño”. Estando en la operación, la punta de la pieza se trabó ; en ese preciso momento se partió la rueda y uno de los pedazos que saltaron golpeo al trabajador en la cara. La lesión lo dejo incapacitado por 60 días. El trabajador ganaba 900.000, el accidente fue el sábado a las 9:00 am

El trabajador tiene un horario de 7:00 am a 5:00 pmEL traslado costo 50.000 y los gastos medicos

20.000.000

Método Simonds.

Divide los costes, en costes asegurados (Ca) (como las primas abonadas por los seguros de accidentes) y costes no asegurados (Cna) (que son los demás costes).El coste total es la suma de ambos

CT = Ca + Cna


COSTO TOTAL


CT = Ca + Cl * A+ C2 * B + C3 * C + …. Zn * Cn

CLASIFICACION


A = Días perdidos por los accidentes que causan baja laboralB = Intervención de un medico sin causar baja laboralC = Primeros auxilios con solo una cura de botiquínD = Sin lesión corporal pero causando grandes daños a la propiedad

COSTO TOTAL


CT = Ca + Cl * A+ C2 * B + C3 * C + C4 * D

PARAMETROSLos parametros A, B, C y D, son los costos

promedio no asegurados para cada tipo de accidentes y se han de calcular de forma puntal.


EJERCICIO No1.CATEGORIA DE LOS ACCIDENTES

NUMERO DE ACCIDENTES

COSTO PROMEDIO DE A.T.

COSTO NO ASEGURADO

A 12 3.720.000

B 15 2.790.000

C 80 744.000

D 50 248.000


EJERCICIOS No2CATEGORIA DE LOS ACCIDENTES



COSTO NO ASEGURADO

A 5 2.100.000

B 10 1.200.000

C 70 300.000

D 20 150.000

Salario del Accidentado

$1.200.000


EJERCICIO No.3CATEGORIA DE LOS ACCIDENTES



COSTO NO ASEGURADO

A 6 1.500.000

B 7 790.000

C 20 33.000

D 25 35.000

Salario del Accidentado

2.400.000


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