gbpp maksi s2

PROGRAM STUDI MAGISTER AKUNTANSI KEKHUSUSAN AKUNTANSI PEMERINTAHAN DAN AUDIT SEKTOR PUBLIK

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERITAS AIRLANGGA

GARIS GARIS BESAR PROGRAM PERKULIAHAN (GBPP)

MATA KULIAH : KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI AUDIT

KODE MATA KULIAH :

BEBAN STUDI : 3 sks

SEMESTER : 1 (satu)

DESKRIPSI MATA KULIAH : Matakuliah ini memberikan pengetahuan kepada mahasiswa tentang Kepemimpinan dan Supervisi Audit, Kepemimpinan yang Efektif, Pelaksanaan Supervisi Audit, Kinerja Tim dan Efektivitas, Pencapaian Tujuan Audit, Tindakan Supervisi Pada Keputusan Premature Sign-Off, Rahasia Kepemimpinan, Supervisi Efektif, Kertas Kerja Audit, Kualitas Audit pada sector Publik dan Karakteristik

TUJUAN MATA KULIAH : Setelah mengikuti matakuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu memanfaatkan peluang tentang fungsi kepemimpinan dan supervise bagi audit dalam hubungannya dengan tindakan supervise terhadap kepuasan kerja dan memahami perbedaan pengaruh variable independen dan dependen antara auditor eksternal dan auditor internal

No.

TUJUAN INST. KHUSUS

POKOK BAHASAN

SUB POKOK BAHASAN METODE MEDIA WAKTU SUMBER

1 2 3 4 5 6 7

1. Mampu memahami Kepemimpinan dan Supervisi Audit

Kepemimpinan dan Supervisi Audit

Definisi kepemimpinan Tugas dan peran pemimpin Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan Hubungan antara kepemimpinan

dengan supervisi

Ceramahdan diskusi panel

LCDWhite board

150 menit

Arens, 2008; Kell, 2005; Messier, 2006

2. Mampu memahami Kepemimpinan yang Efektif

Kepemimpinan yang Efektif

Konsep kepemimpinan Menuju kepemimpinan yang efektif Gaya kepemimpinan segala situasi


LCDWhite board

150 menit


3. Mampu memahami Pelaksanaan Supervisi Audit

Pelaksanaan Supervisi Audit

Supervisi Standar pekerjaan lapangan


LCDWhite board

150 menit


4. Mampu memahami Kinerja Tim dan Efektivitas Pencapaian Tujuan Audit 1

Kinerja Tim dan Efektivitas Pencapaian Tujuan Audit 1

Análisis faktor-faktor penunjang kienraja tim audit dan efektifitas pencapaian audit


LCDWhite board

150 menit


5. Mampu memahami Kinerja Tim dan Efektivitas Pencapaian Tujuan Audit 2

Kinerja Tim dan Efektivitas Pencapaian Tujuan Audit 2

Análisis faktor-faktor penunjang kienraja tim audit dan efektifitas pencapaian audit


LCDWhite board

150 menit


6. Mampu memahami Tindakan Supervisi Pada Keputusan Premature Sign-Off 1

Tindakan Supervisi Pada Keputusan Premature Sign-Off 1

Pengaruh pelatihan dan tindakan supervise pada keputusan premature sign-off

Komite Audit


LCDWhite board

150 menit


7. Mampu memahami Tindakan Supervisi Pada Keputusan Premature Sign-Off 2

Tindakan Supervisi Pada Keputusan Premature Sign-Off 2

Supervise audit Pengendalian internal


LCDWhite board

150 menit


8. Mampu memahami Rahasia Kepemimpinan 1

Rahasia Kepemimpinan 1

Rahasia kepemimpinan Karakteristik pemimpin


LCDWhite board

150 menit


9. Mampu memahami Rahasia Kepemimpinan 1

Rahasia Kepemimpinan 1

Cirri khas pemimpin yang dikagumi pengikut

Karakteristik pemimpin dengan kepuasan kerja


LCDWhite board

150 menit


10 Mampu memahami Supervisi Efektif 1

Supervisi Efektif 1 Supervise efektif Cirri-ciri supervisi efektif


LCDWhite board

150 menit


11 Mampu memahami Supervisi Efektif 2

Supervisi Efektif 2 Ketrampilan supervisi Peranan manajerial


LCDWhite board

150 menit


12 Mampu memahami Kertas Kerja Audit 1

Kertas Kerja Audit 1

Kertas kerja audit Fungsi kerta kerja Tipe kertas kerja


LCDWhite board

150 menit


13 Mampu memahami Kertas Kerja Audit 2

Kertas Kerja Audit 2

Isi kertas kerja Kepemilikan dan penyimpanan kertas

kerja


LCDWhite board

150 menit


14 Mampu memahami Kualitas Audit pada sector Publik dan Karakteristik

Kualitas Audit pada sector Publik dan Karakteristik

Kualitas audit pada sector public dan karakteristik

Factor-faktor yang mempengaruhi kualitas audit


LCDWhite board

150 menit


gbpp maksi s2

Documents