gc e estratégia organizacional
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Gestão do Conhecimento e Estratégias da Organização
Desenvolvendo diferenciais competitivos rumo à excelência organizacional
Andrés Villafuerte
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Gestão do Conhecimento e Estratégias da Organização
Planejamento Estratégico
da Organização
Gestão do Conheciment
o
PDE PDU MP4
Gestão do Conhecimento e Estratégias da Organização
Estratégias da Organização
Gestão do Conheciment
o
1. Identificação dos nichos de excelência (expertise) da Embrapa TC.
2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.
3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.
4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.
5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
1. Identificação dos nichos de excelência (expertise) da Embrapa TC.
2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.
3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.
4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.
5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Transferência de TecnologiaP&D
Avaliação de Impacto
SIPT SPAT
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
1. Identificação dos nichos de excelência e expertise da Embrapa TC.
2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.
3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.
4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.
5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Desenvolvimento de novas variedades
Banco de germoplasma de ovinos
Agroecologia
Garantir a competitividade e sustentabilidade da agricultura brasileira
Técnicas nas áreas de controle biológico, entomologia, fertilidade de solos, fitopatologia, melhoramento genético, nutrição animal, sanidade animal, etc.
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Desenvolvimento de novas cultivares
Zoneamento Avaliação de impacto
Atingir um novo patamar tecnológicocompetitivo em agroenergia e
biocombustíveis
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Sustentabilidade dos sistemas de produção
Conservação da biodiversidade
Desenvolvimento de sistemas integrados
de produção
Intensificar o desenvolvimento de tecnologias para o uso sustentável dos biomas e integração
produtiva das regiões brasileiras
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Contribuir para o avanço da fronteira do conhecimento e incorporar tecnologias emergentes
Redução de dependências de insumos não renováveis
Aproveitamento de resíduos
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
SIPTSPAT
Gestão de Contratos de Parceria
Transferência de Tecnologia
Gestão da Inovação
1. Identificação dos nichos de excelência e expertise da Embrapa TC.
2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.
3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.
4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.
5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
• Mudança de cultura organizacional: aprendendo a ensinar e aprendendo a aprender
• Criar fóruns para socialização/disseminação de novos conhecimentos
Ampliar a atuação em redes propiciando sinergia e agilidade de inovação e transferência de
tecnologia
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Incentivar a criação de comunidades virtuais propiciando interação on-line entre seus membros
Ampliar a atuação em redes propiciando sinergia e agilidade de inovação e transferência de
tecnologia
1. Identificação dos nichos de excelência (expertise) da Embrapa TC.
2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.
3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.
4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.
5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
RISCO de obsolescência da infra-estrutura laboratorial de PD&I agropecuária
• Considerar que o setor de P&D - responsável pela geração de novos conhecimentos - desenvolve suas atividades em parceria com os diversos laboratórios da unidade.
• A qualidade das pesquisas é diretamente impactada pelo nível da infra-estrutura (insumos e equipamentos) dos laboratórios.
1. Identificação dos nichos de excelência e expertise da Embrapa TC.
2. Elencar processos, técnicas, metodologias e produtos dotados intrinsecamente de conhecimento especializado.
3. Estimular o trabalho colaborativo, através da formação de equipes inter-setoriais e interdisciplinares.
4. Monitorar a gestão da infra-estrutura de P&D.
5. Gerenciar o Capital Intelectual - preservar, proteger e disseminar.
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
Alinhando a Gestão do Conhecimento às Estratégias da Organização
• Adoção de melhores práticas em Propriedade Intelectual.
• Utilização do ferramental da TI para evitar o acesso não autorizado às bases de conhecimento tecnológico. Plano de contingência e de recuperação de desastres.
• Garantir a continuidade do fluxo de conhecimento, identificando possíveis quebras de continuidade (aposentadorias, PDI, transferência de unidade, etc.)
Viabilizando a Gestão do Conhecimento
SIPT
SPAT
Integração
PD&ISINERGIA
Viabilizando a Gestão do Conhecimento
SIPTSPAT
Gestão de Contratos de Parceria
Transferência de Tecnologia
Gestão da Inovação
Viabilizando a Gestão do Conhecimento
Prospecção de demandas (associações, prefeitura, etc.)
Prospecção e captação de recursos (editais)
Alinhamento com políticas públicas
Viabilizando a Gestão do Conhecimento
Neurônios se ligando através de sinapses
Setores da organização se ligando através de processos
Organização construindo conhecimento estratégico
Cérebro Pensante Organização do Conhecimento
Inteligência
O mundo em que vivemos hoje não existia há aproximadamente 10 anos atrás!!
O mundo em que você viverá daqui a 10 anos ainda não
existe!!
Mas já temos conhecimento suficiente
para criá-lo!
O conhecimento científico e tecnológico têm o poder de
recriar a realidade
O conhecimento científico e tecnológico têm o poder de
recriar a realidade
A EMBRAPA que você verá daqui a 10 anos
ainda não existe!!
Mas está sendo construída desde agora, com o nosso
conhecimento!
“Um país se faz com homens e livros“
Monteiro Lobato
“Um país se constrói com talentos, informação e conhecimento “
“A informação não esta amarrada aos meios por onde ela circula (documentos, sistemas de informação ou mecanismos de Tecnologia da Informação), ela está na realidade na mente das pessoas, as quais através dos seus pensamentos, ações e sentimentos estão continuamente dando vida e significado à informação”
(Chun Wei Choo) *(*) autoridade mundial em gestão do conhecimento
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