gegarandeerd nu
DESCRIPTION
Vereniging Nieuw Utrecht 2000-2010TRANSCRIPT
Colofon
Deze publicatie is gemaakt ter gelegenheid van het tienjarig bestaan van vereniging Nieuw Utrecht.
Intitiatief
Bestuur Nieuw Utrecht:
Bastiaan Staffhorst, voorzitter
Johan Brandsema, penningmeester
Michel ter Braak, bestuurslid
Véronique Baar, secretaris
Concept
Bregje Deben, Tussen Kop en Munt
O-utrecht
Marijke Orthel, Urban Pilots
Redactie
Marijke Orthel, Urban Pilots
Tekst
Bregje Deben, Tussen Kop en Munt
Marijke Orthel, Urban Pilots
Ledenonderzoek
Bregje Deben, Tussen Kop en Munt
Mascha Teune
Beeld
Bastiaan Staffhorst, Benny Naber, Henri van
der Vegt, Johan Brandsema, Lara Simons,
Martine Maes, Melanie Tangkau, Michiel Huls,
Radboud van der Linden, Bijzonder groen:
Paul Gofferjé, Lauwersteeg: Tobias Baeten,
Bloemkoolwijken: bureau Middelkoop
Niet alle rechthebbenden van de gebruikte
illustraties konden worden achterhaald.
Belanghebbenden wordt verzocht contact op
te nemen met vereniging Nieuw Utrecht.
Ontwerp
O-utrecht
Kaart
O-utrecht
Papier
Restpartij van Libertas
Druk
Berenschot
Oplage
Gelimiteerde oplage van 200 exemplaren
Met dank aan
Dit project is mede mogelijk gemaakt door
Berenschot en drukkerij Libertas. Berenschot
heeft de reproductie gerealiseerd. Libertas
heeft een restpartij papier ter beschikking
gesteld.
Gegarandeerd NU is een milieuvriendelijke
productie: in Utrecht gemaakt en gedrukt, met
hergebruik van overgebleven papier en na de
eerste oplage per stuk af te drukken.
ISBN/EAN 978-90-806226-4-7
© Nieuw Utrecht, 2010
Alle rechten voorbehouden
www.nieuwutrecht.nl
Gegarandeerd NUHouden van de stad. Daar begint het mee
bij vereniging Nieuw Utrecht. Genieten van
een goede kop koffie in dat café dat je alleen
in een grotere stad aantreft. ‘s Zomers op
straat de tango dansen voor het stadhuis
of met de skateparade mee. Enthousiast
worden als een architect een nieuw
spraakmakend ontwerp weet toe te voegen
aan de historische binnenstad. Of als er een
duurzaam modelabel van start gaat, van eigen
stadsbodem nog wel.
Dromen en doen
In 2000 zitten twee mensen bij de notaris
om hun droom in officiële vorm te gieten:
via vereniging Nieuw Utrecht willen zij
vernieuwing in Utrecht stimuleren door
particulier initiatief. Zij vinden een voorzitter.
Beste vrienden worden direct lid. Na
een jaar voorbereidingen gaat NU maar
gewoon beginnen. In de vorm die later zo
karakteristiek voor NU blijkt: op een plek die
weinigen kennen, komt een uiteenlopende
groep mensen samen. Zij horen over nieuwe
ideeën en initiatieven in de stad. En als
groep zetten zij in no time zelf overtuigende
projectideeën in de steigers. Waarom?
Ze hebben allemaal iets met de stad, met
Utrecht. Ze hebben er ideeën over. En
brengen deze vaak verder via NU. In tien jaar
heeft NU rond de dertig projecten gedaan en
even zo veel brainstorms.
Op zoek naar de nieuwe stad
Al jaren zwerft NU door Utrecht. Telkens op
zoek naar de nieuwe stad. De ene keer komen
we bij een jong collectief op het gebied van
nieuwe media, dan bij een projectontwikkelaar
in Cartesius, een kersverse volkstuin
op bedrijventerrein Papendorp of een
eigenzinnige culturele broedplaats in een
omgebouwde loods aan de rand van
Overvecht. We horen wat er speelt en denken
creatief mee.
NU light
Bij elke bijeenkomst haken er weer andere
mensen aan. En zo groeit NU rustig door
als ‘NU light’: met alweer een derde bestuur
en zonder bureau of clubhuis. De leden
maken de vereniging. Mettertijd is een
netwerkorganisatie ontstaan van ruim tachtig
personen uit verschillende vakgebieden. Een
club enthousiaste mensen die iets willen met
de stad en er meer van willen weten.
Feest
Nu is het feest. Nieuw Utrecht bestaat
tien jaar. En dat vieren wij met onvervalst
clubwerk, waar menige hand de nietmachine
voor indrukte. Een verenigingsboek waar de
kleuren van afspatten. Waarin je naar hartelust
sfeer kunt proeven en kunt graven naar het
wat en waarom van Nieuw Utrecht.
Martine Maes Programmamanager Kennis - overdracht bij het Nederlands Centrum voor Sociale InnovatieLid sinds 2010
“Ik vind Utrecht een geweldige stad. Het
spanningsveld tussen de oude stad en
de nieuwe ontwikkelingen vind ik erg
intrigerend. De stad kan mij steeds weer
opnieuw verbazen en verrassen. Door Nieuw
Utrecht kom ik op plekken waar ik normaal
niet zo snel zou komen. Ik ontmoet veel
verschillende mensen met een eigen netwerk
en achtergrond.
Het moment voor kennisuitwisseling
Projecten heb ik nog niet gedaan, maar
ik kom zo veel mogelijk naar de Nu-
Informeelavonden. Dit zijn voor mij de
momenten om elkaar te ontmoeten, ideeën uit
te wisselen en lijntjes aan elkaar te knopen.
NU-leden zijn enthousiast, bezitten veel
slagkracht en uitgebreide netwerken. Deze
drie elementen maken van de vereniging een
krachtige organisatie, die verbeterpunten in de
stad aanpakt.
Mijn eigen wijk
Mijn interesse gaat op dit moment vooral
uit naar de projecten die gericht zijn op mijn
eigen wijk, Utrecht-West. Ik zou me graag
actiever inzetten, bijvoorbeeld voor het
project Muntsluis. Dan zou ik me wel willen
bezighouden met een kunstproject. Ik heb
mijn netwerk in de wijk liggen, dus misschien
kan ik dat in de nabije toekomst inzetten.
Durf te vragen
Daarnaast heb ik veel vragen over de stad.
Zo heb ik me een tijd afgevraagd wat er nu
precies gaat gebeuren met Vredenburg. Toen
ik net lid was, merkte ik dat een aantal NU-
leden door hun werkachtergrond hierover veel
meer wisten dan ik als gemiddelde Utrechter.
Ik vind het erg leuk om op deze manier meer
zicht te krijgen op ontwikkelingen in de stad.
Daarom lijkt het me interessant om eens een
“durf-te-vragen”-sessie te organiseren. Zo
krijgen wij antwoord op onze vragen over de
stad en wie weet leidt dat weer tot een nieuw
op te pakken project.”
Radboud van der Linden
Hoofd Communicatie Far WestLid sinds 2000
Bestuur 2007-2009“Bij Nieuw Utrecht heb ik deelgenomen
aan verschillende projecten en activiteiten.
Het bijzonderst vind ik de brainstorms bij
organisaties, waarbij de leden gevraagd wordt
mee te denken over actuele vraagstukken in
de organisatie. Deze werkwijze ontstond min
of meer spontaan in het Universiteitsmuseum.
Na een uitgebreide rondleiding ging Peter
de Haan, NU-lid en op dat moment directeur
van het museum, voor de groep zitten en
zei: “Ik heb jullie wat gegeven, nu wil ik wel
wat terug.” Hij legde de groep een aantal
probleemstellingen voor en zat met een
notitieblokje gretig alle ideeën op te schrijven.
Geen studeerkamerfilosofie
Alleen kom je vaak niet op de eenvoudigste
oplossing. Hoe bevrijdend kan het dan zijn
om je vraagstukken te bespreken met een
gezelschap van uiteenlopende personen, die
zonder druk of afkadering kunnen meedenken.
En Nieuw Utrecht is een groep die niet blijft
hangen op studeerkamerfilosofie. Er komen
meestal hele concrete oplossingen uit de
brainstorms.”
“Bij NU gaat het vaak over stad en stenen.
Dan haak ik af, maar zodra er iets interessants
voorbijkomt, ben ik van de partij. Die
NU Informeel in het Centraal Museum
bijvoorbeeld, daar ga ik zeker naartoe.
Toevallig doen wij net met Fier mee aan een
Europese aanbesteding voor het Centraal
Museum. De NU-avond heeft geen invloed op
de aanbesteding, maar wanneer we de klus
krijgen, zit ik beter geïnformeerd aan tafel. In
die zin is het netwerk van NU dus interessant.”
NU en web 2.0
Met zijn bureau voor nieuwe media heeft
Benny Naber meegedaan aan verschillende
projecten van NU, zoals de bouw van de
website van NU. Een vroeg voorbeeld van
Web 2.0 dat qua opzet helemaal past bij de
organisatievorm van NU als netwerkclub
zonder bureau. Alle leden kunnen zelf
informatie op de site plaatsen. In de praktijk
is er echter meer nodig dan die technische
faciliteit.
Internationalisering en nieuwe media
Voor betrokkenheid bij NU-initiatieven is
de link met het vakgebied van belang. “Bij
zo’n project als Cultural Lodging Utrecht
zie ik mogelijkheden om met nieuwe media
ondersteuning te bieden.” Dat is een initiatief
om via logeerpartijen internationalisering
van creatief Utrecht te stimuleren.
“Internationalisering is belangrijk. Zelf zou ik
heel graag naar China gaan. Niet per se voor
werk. Maar ik zou liever bij een vakgenoot
logeren dan bij een beurshandelaar of zo.”
Nieuwe activiteiten
“Als ik een NU Informeel zou organiseren,
dan zou ik het graag eens met mensen van
verschillende pluimage over het nieuwe
werken willen hebben. Wat werkt wel en wat
niet, wat is er al geprobeerd en wat niet.
Grappig dat dit zo ter sprake komt. Dit lijkt
me echt interessant. O ja, en een brainstorm
over de verspreiding van het concept
ouderparticipatiecrèche lijkt ook me top.”
Benny Naber
Eigenaar/directeur Fier Concept & Design Lid sinds 2001
“Ik ben lid van diverse initiatieven en clubs.
Allemaal vragen ze betrokkenheid en een
bijdrage in de vorm van kennis en ideeën. Bij
NU vond ik het lastig dat ik moest betalen om
kennis uit te wisselen. Ik begrijp wel dat er
kosten zijn, maar voor mij was de contributie
eerst een drempel. Je bent lid uit idealisme.
Je komt om verhalen te delen. Je wilt de
stad samen verder brengen en daaraan een
bijdrage leveren. Aan de andere kant druk
je met contributie ook waardering uit voor
de club en verstevig je de band. Wanneer
je alleen op vrijwillige basis werkt, wordt
het meer los zand. Dan is het lastiger om
projecten van de grond te krijgen. Allerlei
mensen hebben ideeën, maar wie is idee-
eigenaar en brengt ze verder?
Het nieuwe Utrecht verkennen
Ik zie NU als een denktank, waar je mensen
tegenkomt met ideeën over de stad. Dat soort
mensen vind ik leuk - ook het meedenken
én je weet zelf weer wat er speelt. Plekken
waar NU nog langs moet gaan? Bijvoorbeeld
bij NUtrecht, een initiatief van Ad de Jong
van de popacademie en Ronald de Rooij.
In een gigaloods naast dB’s in Cartesius
willen zij een broedplaats beginnen waar
jongeren kunnen leren, werken en leven. Ze
kunnen er een bedrijfje beginnen of culturele
activiteiten organiseren. Verder moet NU
eens iets met Leidsche Rijn doen. Dat is ook
Utrecht, al wordt het als de woestijn van
Utrecht beschouwd. Er gebeurt van alles.
Of Papendorp: wat gebeurt daar eigenlijk?
En de ecologisering van de Twijnstraat is
interessant. Je ziet er steeds meer biologische
en duurzame winkels.” Drie keer raden wat
voor bedrijf Lara aan het oprichten is: in
het organiseren van excursies die zichtbaar
maken dat Utrecht stad van kennis en
cultuur is.
Lara Simons
Freelancer stedelijke ontwikkeling, initiatiefnemer van
nieuw excursiebedrijfLids sinds 2009
Melanie Tangkau Eigenaar van Bureau Tangkau Werkzaam bij Provincie Utrecht Lid sinds 2004Bestuur: 2007-2009
Aan de Neude bevindt zich het bijzondere art-
decogebouw, waar het hoofdpostkantoor haar
laatste tijd beleeft. “Bij mij staat dit monument
op de eerste plaats in het rijtje mooiste
gebouwen van Nederland.” Giep Hagoort,
NU-lid en hoogleraar Kunst en Economie,
had het idee om hier een Europees Huis voor
de kunsten te vestigen. Een gedachte die
aansloot bij internationale culturele ambities
van de stad, zoals de Vrede van Utrecht en
Utrecht Culturele Hoofdstad 2018, maar ook
bij de Stadslabs Betekenisvolle Gebouwen
die Gemeente Utrecht organiseerde. Deze
stadslabs waren bedoeld om bewuster om
te gaan met de invulling van oude en nieuwe
gebouwen in de stad.
Symbolische opening
In het kader van het Europahuis vond drie
keer een ontbijtsessie plaats op 9 mei,
Europadag. In 2006 zaten studenten aan
lange tafels op de Neude te ontbijten voor
het nieuwe Europahuis dat symbolisch werd
geopend. Aan tafel werd gefilosofeerd over
de invulling van het Europahuis. Het was een
groot succes. Vragen en opmerkingen werden
geïnventariseerd. En toen was de vraag,
hoe verder?
Blauwdruk van het Europahuis
Het project werd ondergebracht bij Nieuw
Utrecht. Het derde Europaontbijt was meer
inhoudelijk van aard was. Tijdens een
brainstorm was iedereen geplaceerd op
basis van expertise en werkwijze. Elke tafel
behandelde een eigen deel van de vraag:
“Als het gebouw in de etalage komt te staan,
wat kan je er dan mee doen?” Conceptuele
denkers stelden een inhoudelijk concept voor,
experts op het gebied van ruimtelijke ordening
behandelden vraagstukken als ‘wat te doen
met vergunningen’ en communicatie-experts
hielden zich bezig met het vermarkten van het
concept. Het resultaat: een blauwdruk van het
Europahuis. “Als denktank is Nieuw Utrecht
een goede partner. De kracht zit ‘m in de
leden. Maak daar gebruik van.”
“Het project Wonen boven Winkels is ontstaan
doordat een NU-lid constateerde dat er veel
leegstand was in de binnenstad. Het zou toch
een mooi idee zijn als we op een eenvoudige
manier studenten konden koppelen aan de
eigenaren van deze woningen. Een soort
ontzorgsysteem voor mensen die ruimte
zoeken en die ruimte kunnen aanbieden.
Concrete verbindingen
We hebben eerst een brainstorm
georganiseerd op een boot in de Veilinghaven
met NU-leden en externe deskundigen. Hieruit
ontstaan de eerste concrete verbindingen
tussen organisaties die later hebben geleid
tot de oprichting van de NV Wonen boven
winkels Utrecht en tot daadwerkelijk
gerealiseerde woonruimten.
Succesfactoren voor het project zijn: het
enthousiasme van de leden, de ondersteuning
van zeer ijverige stagiaires en betrokkenheid
van de juiste externe partijen.
De weg naar succes
Belangrijk voor het succes van Nieuw Utrecht
is: vooral veel (meer) met elkaar blijven doen.
Door naast de NU-Informeelavonden in
deelgroepen verder te werken aan ideeën en
projecten. Deel dat met elkaar en met Utrecht.
We mogen meer laten zien wat we waard zijn.
Wie is Nieuw Utrecht: dat zijn wij! NU delen!”
Inge Niks
Eigenaar van iXin, vastgoedmanagement &
consultancyLid sinds 2002
Voorzitter bestuur: 2005-2009
Michiel Huls Partner bij Delta VormgroepLid sinds 2003
“NU is voor mij een netwerk zonder netwerk:
het is leuk dat je mensen kent, maar het is niet
voor m’n werk, meer om lol met mensen te
hebben. Toen ik in Utrecht kwam wonen, wilde
ik de stad beter leren kennen. Via NU kon ik
kennismaken met Utrecht, met wat er speelt.
Maar NU is meer dan dat. Ik wil er ook zelf
iets aan toevoegen.”
Overdekte markt
“Bij mij in de buurt staat een prachtige loods
die moet plaatsmaken voor woningbouw.
Ik wil graag een overdekte markt in de hal.
Het is nota bene een oude veilinghal. Wat is
er niet mooier dan dat je daar een markt in
doet? Denk aan de Boqueria in Barcelona of
Borough Market in Londen. Die bevindt zich
onder een spooremplacement in Londen, echt
fantastisch.”
Streekproducten verkopen
Michiel stond zelf onlangs nog achter een
kraam bij de eerste editie van de Streekweken
in de houtzagerij van Jongeneel vlak bij de
Bemuurde Weerd. “Het was prachtig dat die
markt er was. We hebben tachtig flessen
appel-perensap verkocht en 15 flessen
cider. Ik stond daar voor de stichting Zuilen
en Vecht, een eigen initiatief dat herstel van
de Springertuin ofwel de tuin van Daelwijck
beoogt. De tuin bestaat uit een moestuin,
een snijbloementuin, een formeel en een
landschappelijk gedeelte. Het blijkt een
ontwerp van Leonard Springer (1855-1940)
te zijn, de nestor van de Nederlandse
tuinarchitectuur. Ik heb de reconstructie
ontworpen in samenspraak met de tuinbaas,
een soort opzichter van de tuin. Springer heeft
de tuin in 1911 getekend....! Dus je begrijpt
wat dat betekent: volgend jaar gaan we een
streekproductenmarkt organiseren.”
Henri van der Vegt
Partner bij Urban PilotsOprichter van Nieuw Utrecht
Een kompas
Dit is de eeuw van de stad. Tachtig procent
van de mensen in Nederland leeft in de stad.
We moeten ons dus goed verdiepen in wat de
stad (Utrecht) is en wat het kan of moet zijn.
Om kansrijke initiatieven te kunnen ‘signaleren
en initiëren’, moet je weten waar je naartoe
wilt. Dat kompas hebben we nodig. Met
andere woorden: wat is onze droomstad?
Dromen over de stad
Tien jaar lang heeft NU de focus op de
initiatieven gelegd. Inzicht in en visie op de
stad bleven impliciet. Het zou mooi zijn als NU
een eigen verhaal heeft over de stad Utrecht
en de toekomst. Zodat initiatieven richting
krijgen. Nieuw Utrecht mag wat mij betreft ook
meer gaan dromen over de stad.”
Het doel van de vereniging is: “kansrijke
initiatieven van (groepen) individuen op
alle mogelijke terreinen (sociaal-cultureel,
economisch, wetenschappelijk of politiek)
te signaleren, stimuleren, initiëren en helpen
realiseren. Deze initiatieven dienen welvaart en
welzijn in Utrecht en omgeving te bevorderen.”
De hamvraag
“De doelstelling van de vereniging formuleren,
daar begon het mee in 2000. En het mooie
is dat deze na tien jaar nog helemaal recht
overeind staat. Het is een hele brede uitspraak
met twee grote thema’s, namelijk particulier
initiatief en stedelijkheid. Waarbij de tweede
zin natuurlijk de hamvraag bevat: wat is dan
die stad, wat is een florerende stad, en wat
willen we met de stad?
“Toen ik in het bestuur van NU kwam, wilden
wij als nieuw bestuur kennismaken met
organisaties in de stad en tegelijkertijd meer
bekendheid aan de vereniging geven. Dat
is ook nodig, want NU is niet bij iedereen
bekend. De stadsgesprekken zijn heel leuk.
Mensen worden enthousiast als ze over NU
horen en vinden het ook een aansprekend
aanbod, een brainstorm met een denktank
van zo’n gevarieerde groep mensen. Iedereen
kan dat gebruiken.
Zichtbaarheid van NU
Andersom is het presenteren van NU in de stad
belangrijk. Het is goed voor de stad dat NU
aanwezig is in het debat in de stad. Daarom
gaan we onze successen zichtbaar maken.
Daar werken we nu aan met de lustrumuitgave
en straks met een communicatiemedewerker.
Van idee tot actie
Binnen de vereniging zie ik veel enthousiasme,
veel ideeën. Als je dat nou eens kan vertalen
in actie. Daarom kwam ik op het idee van een
werkplaats. Dat is een echte of virtuele plek
waar mensen samenkomen en dingen maken.
NU als denktank vindt iedereen leuk. Voor de
werkplaats ga ik kijken welke mensen naast
de brainstorms ook projecten willen uitvoeren.
Kennen zij elkaar? Het lijkt me goed om hen
via de werkplaats bijeen te brengen. Als
bestuur streven wij ernaar om leden zelf met
ideeën te laten komen.
Onafhankelijk blijven
NU moet niet institutioneel worden. Het moet
NU blijven, dus onafhankelijk. Waardoor het
allemaal verschillende mensen aantrekt. Het
is niet de club van het bestuur of van de
gemeente. Het is de club die bij Utrecht hoort.
Ik vind het leuk als we herkend worden en als
partijen in de stad ons beter weten te vinden.
Dat gebeurt al. De Vrede van Utrecht heeft
ons uitgenodigd voor een vervolgworkshop
over de culturele hoofdstad. We hebben
gesprekken gehad met de stichting Utrechts
Museumkwartier, het Utrechts Archief en
Jebber. Uit het gesprek met het Centraal
Museum is de laatste NU Informeel
voortgekomen. Die trok veel belangstellenden.
Dus we gaan door met de stadsgesprekken én
we gaan wat doen. NU biedt de gelegenheid
en de infrastructuur.”
Bastiaan StaffhorstManager stad Utrecht bij MitrosLid sinds 2009Voorzitter NU
2001.03.19 BIG IDEA City Guide UtrechtHet eerste project van Nieuw Utrecht brengt verjonging op de plank Utrecht bij Broese: vanaf maart 2001 is er eindelijk een frisse, complete toeristische stadsgids over het Utrecht van vandaag.
2002.05.03 Utrecht Utopia INU voedt de discussie over de kwaliteit en differentiatie van woonmilieus in Utrecht. Om half acht ‘s ochtends maken drie teams kennis met elkaar. Twaalf uur later presenteren zij innovatieve schetsontwerpen voor landhuizen aan de Hollandse IJssel, een groen bolwerk voor babyboomers aan het Paardenveld en een superhuis op het parkeerterrein van de Jaarbeurs. www.nieuwwonenutrecht.nl
2002.10.09 Graffiti-excursie AntwerpenGraffiti is steeds nadrukkelijker aanwezig in het straatbeeld van Utrecht. Een excursie naar Antwerpen laat zien hoe je graffiti als kunstvorm kunt ontwikkelen tot internationaal niveau en tegelijkertijd ongewenste vormen ervan kunt tegengaan. Over de kracht van goede mensen bij het jeugdwerk.
2002.10.15 Werkconferentie graffitiEen week na de excursie brengt NU 34 mensen samen in Flatland Galerie: bewoners, ondernemers, kunstenaars, jongeren, politie, schoonmakers en beleidsmakers laten vooral hun verbeeldingskracht eens de vrije loop om nieuwe oplossingen voor de bestrijding, preventie én ontwikkeling van graffiti in Utrecht aan te dragen.
2003.03.04 Creatieve stadUtrecht Culturele Hoofdstad 2018 moet het resultaat zijn van een brede ontwikkeling van
onderaf, stelt de gemeente Utrecht in 2002. Het begrip ‘creatieve stad’ geldt als streefrichting
voor hun ambitie. NU wil zelf een statement hierover maken. Via kleine stadsexpedities dragen
ledenteams mogelijke pilots voor waarmee Utrecht zich als creatieve stad manifesteert.
2003.10.07 LauwersteegSoms kun je met een kleine ingreep al bijdragen aan de verlevendiging van de stad. In
de Lauwersteeg naast de HEMA raakt de ontluikende woonfunctie onder druk door de
volkomen verslonsde openbare ruimte. NU gaat in gesprek met eigenaren, gemeente en een
gevelreinigingsspecialist. Dit leidt tot een schone steeg en een methodiek die nog steeds werkt
in de binnenstad.
Fo
to’s
: To
bia
s B
aete
n
2004.03.25 Utrecht Utopia IIDe tweede editie van Utrecht Utopia is groter van opzet: veertig deelnemers verdiepen zich een paar dagen in acht locaties in de regio Utrecht om kwaliteit en variatie in het wonen een stap dichterbij te brengen.www.nieuwwonenutrecht.nl
2004.06.14 Website Nieuw Utrecht IHet is een plagerij, de eerste ontworpen website van NU: een ouderwetse krant op één almaar groeiende internetpagina. De site is een lange nieuwsbrief, want NU = wat NU doet. Na verloop van tijd kun je een lange rol NU-nieuws afdrukken.
2004.08.28 Bijzonder groenAls bewoners zelf openbaar groen verzorgen, wordt de buurt fysiek, maar vooral ook sociaal een stuk levendiger. De tien tuinverhalen uit Overvecht vormen het inspirerende bewijs. De publicatie Bijzonder groen wordt in de vakwereld breed verspreid, tot in België en Zuid-Korea toe! En voor zelfbeheer, dat in 2004 net wordt wegbezuinigd, is vanaf 2007 weer structureel budget.
Fo
to: P
aul Go
fferjé
2004.09.16 Wonen boven winkelsIn het historische winkelhart van Utrecht is veel leegstand boven de winkels. Terwijl de centraal gelegen historische panden droomplekken zijn als woning! Via de workshop Wonen boven winkels zoekt NU strategische proeflocaties om een start te maken met wonen boven winkels. Door de brede samenstelling van de groep is de workshop een ideale gelegenheid om kennis te bundelen.www.nieuwwonenutrecht.nl
2005.06.29 NU BeginselenWat voor organisatie is Nieuw Utrecht? Na vijf jaar ervaring begint er een beeld te ontstaan van de vereniging. NU probeert vorm, organisatie en werkwijze in beginselen te formuleren. De leden herkennen zich unaniem in ‘NU light’, een netwerkorganisatie zonder bureau, waarbij de leden de vereniging maken.
Organigram NU-light
2005.11.02 Wonen in de binnenstadHet planatelier is een vervolg op de workshop Wonen boven winkels: nu zitten eigenaren, deskundigen en andere betrokkenen om de tafel om op drie locaties wonen boven winkels in gang te zetten met vernieuwende ruimtelijke, financiële en organisatorische oplossingen. Het leidt tot de oprichting van de NV Wonen boven winkels Utrecht. www.nieuwwonenutrecht.nl
Contributies
Donaties
(Fondsvorming)
Per project:
- Sponsors
- Subsidiegevers
- Opdrachtgevers
Projectinitiatiefnemer(s)
en NU-lid. Stuurt
projectvoorstel naar
bestuur/commissie
Projecten.
Projectuitvoeringsteam.
Op afstand van NU. Een
van de initiatiefnemers
is ‘penvoerder‘. Hij/zij
stuurt projectvoorstel
naar bestuur/commissie
Projecten en stuurt factuur
naar NU-penningmeester.
Uitvoeringsteam kan
mogelijk ook een apart op te
richten projectstichting zijn,
evt. onder de vlag van NU.
Idee: altijd 10% van budget
is voor het projectteam
Communicatie.
Idem
Idem
Etc.
Etc.
Bestuur: voorzitter,
penningmeester, secretaris
(communicatie, organisatie),
overig. Ook lobby,
fondswerving.
Projectteam Communicatie
(allen NU-lid). Financiering
uit structurele middelen
speciaal voor communicatie
en evt. uit begrotingen
projecten (bv. 10% voor
communicatie).
Activiteitencommissie
Commissie Projecten
Sponsorcommisie.
Fondswerving.
Kascommissie
Externe administrateur/
accountant. (Naarmate
de netwerkorganisatie NU
groter wordt, zal dit steeds
beter geregeld moeten
worden. De penningmeester
kan het dan niet meer
alleen af.)
2006.01.19 Website Nieuw Utrecht IIEigenlijk is het een vroege vorm van social media, de nieuwe website van NU. In de tijd dat LinkedIn en Facebook nog geen gemeengoed zijn, lanceert NU een website waarop leden zelf informatie kunnen plaatsen over ontwikkelingen, nieuws en ideeën rond nieuw Utrecht. Een onafhankelijke plek voor innovatief nieuws in Utrecht. Ook een toepasselijk podium voor een netwerkorganisatie zonder bureau. Alleen is er in de praktijk meer nodig dan infrastructuur.
2006.11.29 BloemkoolwijkBloemkoolwijken dreigen weg te zakken. Dat zijn die typische jarentachtigwijken zoals Lunetten met de opzet van een bloemkoolstructuur. Deze wijken hebben een verouderde woningvoorraad en woonomgeving. Kunnen we iets in gang zetten om waardevermeerdering te bevorderen?
Fo
to’s
: Bur
eau
Mid
del
koo
p
2007.11.28 Breng de Muntsluis tot leven!Wanneer de Muntsluis honderd jaar bestaat, verschijnt er een berichtje in de krant dat het rijksmonument staat te verpauperen. Er is geen geld voor renovatie van de eerste betonnen sluis van Nederland. NU wil via onderzoek en een workshop achterhalen wat er speelt in het Muntgebied en kijken of er via herontwikkeling geld kan worden vrijgemaakt voor renovatie.http://muntsluis.wordpress.com
2008.06.18 Stadsdiner burgemeesterHet inmiddels weer afgeschafte burgemeestersreferendum brengt Utrecht de eerste gekozen burgemeester: Aleid Wolfsen. NU wil hem laten kennismaken met vernieuwende initiatieven in Utrecht. Op de vraag wat in zijn nieuwe functie de hoogste prioriteit heeft, antwoordt hij ‘jeugd’. NU nodigt hem uit voor een diner nouvelle cuisine met initiatiefnemers van grensverleggende jongerenprojecten, bereid door de meiden van de kersverse cateringclub uit Kanaleneiland.
2009.06.21 Serviesproject Cultuurhuis KanaleneilandUtrecht is een jonge stad. Kun je jongeren bewegen om zelf invloed uit te oefenen op hun omgeving? Acht meiden (12-17 jaar) uit Kanaleneiland ontwikkelen samen met de Utrechtse ontwerper Lotte van Laatum een servies en tafellinnen en presenteren dit tijdens een feestelijke buurtpicknick. Zo stimuleert NU de professionalisering van de cateringclub en de ontwikkeling van het nog prille Jongeren Cultuurhuis Kanaleneiland. Het serviesproject draagt ook bij aan positieve beeldvorming van een ‘krachtwijk’.
2009.01.13 Cultural Lodging UtrechtUtrecht wil zich internationaal als culturele stad op de kaart zetten. Met gastvrijheid wil NU antwoord geven op deze ambitie. Idee: creatief Utrecht nodigt vakgenoten en gelijkgestemde geesten uit voor een korte logeerpartij en zet zo internationale uitwisseling in gang. http://culturallodgingutrecht.blogspot.com/
2009.12.14 Verbindingssessie Bartholomeus GasthuisHet oudste huis voor ouderenzorg in Nederland, het Bartholomeus Gasthuis, is na ruim zeshonderd jaar nog jong van geest. De renovatie van het gebouw is gericht op een nieuw dienstverleningsconcept. Als Huis in de Wijk wil Bartholomeus haar ramen openzetten voor de binnenstad. Tijdens de verbindingssessie van NU zoeken ondernemers en organisaties verbindingen die aansluiten op behoeften van bewoners uit de binnenstad en het gasthuis.
2010.08.03 Breng de Muntsluis tot leven!Het Merwedekanaal is ter hoogte van de Rijksmunt een prachtige oase in de stad. Maar ook een verweesde plek die om aandacht schreeuwt. Of positief geformuleerd: een verborgen schat vol kansen om een bijzonder park in Utrecht te worden, een waterpark. NU begint een onderzoek naar een voormalig industriegebied dat van functie en ligging veranderd is en laat in een wenkend perspectief zien hoe een vergeten ruimte vol rijksmonumenten zich kan ontpoppen tot sprankelende publieke ruimte midden in de stad. http://muntsluis.wordpress.com
2010.11.26 StroomVaak is er een flinke schaal nodig om echte milieuwinst te boeken in het wonen. Onder het motto ‘power to the people’ onderzoekt NU mogelijkheden om duurzame energie te produceren in je eigen woning, samen met de buren of de hele buurt. Er zijn tal van technische oplossingen voorhanden, maar wat heb je nodig om met mensen uit je straat een kleine energiemaatschappij te starten?
2001.05.15 BrandweerkazerneHet maatschappelijke debat voeren vanuit de brandweerkazerne tegenover het stadhuis. NU tekent ervoor en ondersteunt de lobby van debatcentrum Tumult. De raad beslist anders: het worden modewinkels en woningen.
2003.12.12 Kwetsbare plekkenMet de manifestatie Kwetsbare plekken wil Aorta een discussie aangaan over de kwaliteit van de openbare ruimte en over verantwoordelijkheid voor het publieke domein. Als bijdrage aan de expositie brengen NU-leden in kaart welke plekken in Utrecht voor verbetering vatbaar zijn.
2005.06.26 WereldontbijtKennismaken met elkaars cultuur krijgt de beste start tijdens het eten. Zo organiseert NU een internationaal ontbijt voorafgaand aan het Wereldfeest. De NU-leden moeten het zonder de muzikanten uit Brno doen, maar Aysel Alkan van het Utrechtse bedrijf Multitaste schotelt hen tal van verhalen voor bij de gerechten van haar wereldbuffet.
2006.09.16 Creative BoosterHeel veel mensen lopen rond met fantastische dromen en prachtige ideeën, maar slechts weinig mensen durven de stappen te zetten om deze ook te realiseren. Creative Booster brengt je op weg. NU draagt bij aan het initiatief met een aantal coaches. Wat een stralende nazomerdag op het water voor de plannenmakers kan doen...
2006.05.10 Stad zoekt boerHet platteland is momenteel ingrijpend aan het veranderen. De stad heeft nog weinig aandacht voor thema’s als het landelijke karakter van de ommelanden, voedselkwaliteit, dierenwelzijn, recreatiemogelijkheden en nieuw landelijk ondernemerschap. Via het innovatieprogramma Stad zoekt boer onderzoekt de Amsterdam School of Management de relatie tussen stad en platteland. Ook NU schuift aan voor een keukentafelgesprek over het platteland vanuit stedelijke optiek.
2006 / 2008.05.09 Ontbijten voor het EuropahuisHet zou wat zijn: een Europahuis voor de Kunsten midden in de stad aan een druk festivalplein tegenover de Dutch Game Garden. Giep Hagoort, NU-lid en hoogleraar Kunst en Economie, ziet de nieuwe bestemming van het hoofdpostkantoor aan de Neude al voor zich. Drie ontbijtsessies op Europadag (2006-2008) getuigen van draagvlak en verbeeldingskracht onder cultureel Utrecht, maar dat is niet genoeg...
2010.06.26 Urban Jazz atelier in LubroDe Dag van de Architectuur wordt in 2010 voor het eerst in samenwerking met Utrechtse
organisaties geprogrammeerd. Het thema ‘hergebruik’ brengt Nieuw Utrecht naar de
leegstaande broodfabriek Lubro aan de Hogenoord. Kun je op korte termijn een impuls aan het
gehavende gebouw geven met hergebruik van materialen uit de omgeving? Eén dag krijgt Lubro
een tweede leven als ruimte voor ontmoeting, expositie en als dagcafé.
http://lubrofabriek.wordpress.com
2002.02.19 PalladioDe lancering van NU is een supergezellige avond met historische openingswoorden,
presentaties en een zinderende brainstorm. Uit acht thema’s ontvouwen zich via de ID-versneller
in ‘no time’ acht projectideeën. Populair is vooral ‘Utrecht heeft de tijd’, een idee om de tijd
letterlijk in Utrecht te laten achterlopen omdat we de tijd nemen.
2004.11.05 De ArmVoor het eerst zien we de hele loods van kringloopcentrum De Arm, presenteert een
afgestudeerde grafisch ontwerper zijn studie RIJK over De Arm en raken wij in gesprek over de
sociale hulpverlening die De Arm ook biedt en over opvolging in een idealistische organisatie.
2004.11.21 Museum SpeelklokDe Buurkerk bood vroeger een snelle doorsteek voor mensen en vee. Het middenschip was
openbare ruimte. NU krijgt een rondleiding door museum Speelklok en heeft daarna een
brainstorm over mogelijkheden om de publieke functie van het verborgen plein te herwinnen en
tegelijkertijd de zichtbaarheid van het museum te bevorderen.
2005.04.13 Stay OK UtrechtEerste informele borrel van NU als reactie op de wens van leden om elkaar vaker te zien.
2005.05.25 Growing up in PublicDe gerenoveerde militaire barak van fort Blauwkapel is de thuisbasis van Growing up in Public
en de rustieke setting voor een gesprek tussen NU en een theatergezelschap dat midden in de
maatschappij staat en net als NU vanuit een onafhankelijke postie krachten bundelt om een
stedelijke cultuur te stimuleren.
2005.11.09 Toren van BabelNU-leden praten bij over lopende projecten en maken kennis met nieuwe leden in de toren van
Babel. Het gebouw van de sociale dienst groeide in een jaar uit tot spraakmakende plek waar
cultuur tot bloei kwam. Vooral voor startende creatieven was Babel een springplank, maar ook
toonaangevende gezelschappen als ZT Hollandia vonden er hun podium.
2006.03.15 BasketBarHet wordt geen potje basketbal, maar een afzakkertje in het café onder de sportvloer
van de BasketBar. Tussen alle universiteitsgebouwen en studentenwoningen brengt de
Basketbar andere stedelijke levendigheid in De Uithof. Op een campus vol groots
en meeslepende architectuur vormt de BasketBar een kleine eyecatcher, waarmee
NL architects diverse prijzen won.
2006.07.11 OosterkadeJarenlang waren de Ooster- en Westerkade vergeten plekken net buiten het historische centrum.
In een avondzonnetje werpt NU vanaf het terras van café Oosterkade een beschouwende blik
op de nieuwe ontwikkelingen in dit gebied.
2006.09.26 Railroad BarInmiddels behoort de roemruchte plek tot het verleden: op de 21e verdieping van NH Hotel
Utrecht maakte de Railroad Bar na 35 jaar plaats voor vergaderruimte. NU had er nog een borrel
met goed uitzicht op haar werkterrein, de stad Utrecht.
2007.01.19 UniversiteitsmuseumOmmekeer in de informele borrels. Na een uitgebreide rondleiding door het Universiteitsmuseum
gaat Peter de Haan, NU-lid en op dat moment directeur van het museum, voor de groep zitten
en zegt: “Ik heb jullie wat gegeven, nu wil ik wel wat terug.” Waarop NU zich buigt over actuele
vraagstukken van het museum. Het begin van een nieuwe aanpak voor NU Informeel.
2007.04.25 Informatiecentrum StationsgebiedDe gemeentelijke diensten zijn her en der verspreid over Utrecht. Het nieuwe Stadskantoor
brengt verandering in deze situatie. Het leeuwendeel van de gemeentelijke organisatie komt
uiteindelijk samen op één nieuwe locatie in het Stationsgebied. Aanleiding voor een nieuwe kijk
op de gemeentelijke organisatie. Gemeente Utrecht vraagt Nieuw Utrecht eens mee te denken
over cultuurverandering in de organisatie.
2007.10.25 Café OlivierBuurman Ger Mik hield er vroeger dineetjes. Sinds 2007 heeft de oude schuilkerk aan Achter
Clarenburg een tweede leven als Belgische kroeg. Ondanks het zichtbare verleden van de Maria
Minorkerk lijkt Olivier een studentenkroeg die er al sinds mensenheugenis zit. De nieuwe ruimte
maakt een stroom ideeën voor NU-activiteiten los.
2007.11.22 JongeHondenIn groepjes zitten de NU-leden om de tafel met vellen papier in de aanslag om te bedenken hoe
NU onze nieuwe burgemeester kan laten kennismaken met nieuw Utrecht. Voorbeeld: hij schuift
telkens op andere plekken aan bij diners à la nouvelle cuisine en maakt kennis met Utrechters
en hun grensverleggende initiatieven.
2008.11.04 Mediacafé Willem SlokWanneer Ton van den Berg café Willem Slok wil uitbreiden tot mediacafé, spreekt hij NU
over plannen en positionering. Boven in de bruine kroeg komen werkplekken voor freelance
journalisten en op maandagavond staat er discussie over de Utrechtse media op het
programma. Utrecht krijgt een informeel platform waar journalisten, radio- en tv-makers,
politici en voorlichters elkaar ontmoeten.
2008.04.15 VechtclubCreatieve stad is het toverwoord dat de westerse wereld in de ban houdt. NU vindt haar in
de Vechtclub aan de Brailledreef 9. En brengt er mensen van verschillende vakgebieden uit
dezelfde sector samen. De gelegenheid om op organisatieniveau te horen wat er speelt in
creatief Utrecht en dit af te zetten tegen kwesties rond de strategische koers van de stad.
2008.04.23 ParkhavenTijdens een wandeling door Parkhaven vertelt architect Michael van Leeuwen over de
herontwikkeling van het gebied rond de Veilinghaven. Veel details van de oorspronkelijke
haven zijn teruggekomen in een nieuwe functie. Zo zijn de zandtrechters nu in gebruik als
bedrijfsruimte. NU eindigt haar tocht in zo’n trechter bij Ruim, een bijzonder vergaderruimte.
2008.11.06 Born DigitalBij Born Digital krijgt NU een kijkje in de keuken van een initiatief in wording. Idee is om nieuwe
media-artiesten op internet ruimte te bieden om gezamenlijk creatieve producties te maken, van
vj-beelden voor het uitgaansleven tot een gemeenschappelijk ontwerp van een huis. Zo’n twintig
NU-leden, bevriende programmeurs en nieuwe media-artiesten hebben het over de essentie van
het creatieve ontstaansproces en de implicaties van samenwerken via internet.
2008.12.02 Trouwzaal stadhuisUtrecht wil zich nadrukkelijker profileren als historische stad die ruimte biedt aan vernieuwing
en talent. In de kleine trouwzaal van het stadhuis gaat NU hierover in gesprek met Jo de Viet,
NU-lid en directeur van het nieuwe programmabureau Stadspromotie. Met een persoonlijke
benadering kun je verdieping geven aan containerbegrippen als ‘kennis’ en ‘cultuur’, brengt NU
in. Bijvoorbeeld via burgers die hun persoonlijke Utrecht-gevoel uitdragen.
2009.02 Rockschool AltrechtDe popband die daklozen en hulpverleners vormen is zo’n hit tijdens de Daklozenverwendag
dat hieruit de Rockschool van Altrecht ontstaat. Het spontane succes krijgt een vervolg: een
rockband op niveau waarbij muzikanten uit de Utrechtse muziekscene als rolmodel betrokken
worden. NU denkt mee over de organisatiestructuur. Dit resulteert in een nieuw elan met onder
meer stagiaires van de HKU, die veel ondersteuning verzorgen.
2009.04.14 Villa JongeriusNU duikt een avond in de ontwikkelingen van de Merwedekanaalzone. Na een rondleiding door
de Jongeriusvilla gaat de tocht richting U-trechters in de Veilinghaven en volgt een gesprek
bij Ruim over een mogelijke invulling van het Jongeriuscomplex als brandpunt voor creatief
Utrecht. Ook is er aandacht voor het complex in relatie tot de omgeving.
2009.09.22 IGLUUKort na de opening van IGLUU komt ondernemend NU samen in de strak uitgevoerde
co-workingplace voor een projectenmarkt. Een avond van pitches en feedback om plannen
verder te brengen. Met uitleg over het starten van initiatieven via NU. Opsteker: “Er zijn
voldoende regelingen bij de gemeente, maar je verzuipt als je daar gewoon aan meedoet.
Bij NU zitten mensen die precies weten bij wie je moet zijn.”
2009.11.10 GeldmuseumOver geld zou het niet gaan. Wel over dromen en hun realisatie. Een avond denken in
mogelijkheden met twee informal investors op toepasselijke locatie: het Geldmuseum
in de Rijksmunt.
2010.02.02 StadsherstelAl bijna 25 jaar restaureert Stadsherstel Utrecht monumenten die verloren dreigen te gaan.
Reden voor een feestje! Stadsherstel vraagt NU mee te denken over het thema van de
verjaardag: duurzaamheid, soms een worsteling bij monumenten. Verder is er aandacht voor
een van de eerste NU-projecten, Wonen boven Winkels, en natuurlijk ruimte om over lopende
projecten bij te praten.
2010.03.23 Utrecht Culturele HoofdstadDit keer wordt er niet alleen achter gesloten deuren over de toekomst van de stad gesproken.
Iedereen kan meedenken over de strategische koers voor de Utrechtse ambitie om culturele
hoofdstad van Europa te worden. Ook NU doet mee aan de workshop van de Vrede van Utrecht
in het Gebouw van Stanley Brouwn en Bertus Mulder.
2010.09.14 i-did slow fashionOver duurzaam ruimtegebruik gesproken: een sloopflat in Overvecht is de locatie die
i-did slow fashion zo lang mogelijk vult met haar atelier. Het hippe Utrechtse modelabel is via
internet verkrijgbaar en wordt met duurzame materialen dicht bij huis gemaakt, door allochtone
en gepensioneerde vrouwen uit de omgeving. NU denkt mee over een nieuwe,
liefst energieneutrale locatie.
2010.10.26 Centraal MuseumDe herontwikkelingsplannen van het Centraal Museum raken een gevoelige snaar: zo’n
dertig leden en belangstellenden bespreken tijdens NU Informeel hoe een nieuwe indeling
de transformerende functie en werkwijze van het Centraal Museum in de toekomst kan
ondersteunen. En hoe kun je het plein voor de deur beter invullen als publieke ruimte,
als entree van het museum en van het Museumkwartier?
Fo
to’s: S
od
a Interieurarchitectuur