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Oikocredit Austria
www.oikocredit.at
Genossenschaften gestalten Entwicklung
„Genossenschaften erinnern die internationale
Gemeinschaft daran, dass es möglich ist, sowohl
unternehmerisch zu handeln als auch soziale
Verantwortung zu tragen.“
Ban Ki-moon (UN-Generalsekretär)
Oikocredit als aktive Genossenschaft
Ziel: Zugang zu Finanzdienstleistungen schaffen
• Hilfe zur Selbsthilfe für Menschen in Armut ermöglichen
• Veranlagungsmöglichkeit in Entwicklungsländernmit sozialer Wirkung
Genossenschaftlicher Geist als wichtigstes Merkmal
• Soziale Verantwortung
• Gleichberechtigung
• demokratische Leitungsstrukturen
Oikocredit InternationalHauptgeschäftsstelle in Amersfoort
Genossenschaft
Länder- undRegionalbüros
Oikocredit weltweit
Oikocredit finanziert MFIs und Projektpartner in 70 Entwicklungs- und Schwellenländern
Das Kapital wird von rund 43.000 AnlegerInnen in 16 Ländern bereitgestellt
29 Millionen Menschen
86 % Frauen
891 Projekt-Partner
70 Länder
Regionale Verteilung des Kapitals
Kreditvolumen:
€ 472 Millionen(57% Lokalwährungs-Kredite)
891 Partnerorganisationen
davon 606 MFIs
Hauptgeschäftsstelle in NL
35 Länder- und Regionalbüros
31 Förderkreise
Oikocredit re-finanziert Genossenschaften
Ein Drittel der Oikocredit-
Darlehen wird an 288
Genossenschaften vergeben
Kleinbäuerliche Betriebe fördern
Niva 93 (Bulgarien)Landwirtschaftl. Kooperative
Der Oikocredit-Projektpartner Niva 93 bietet ganzjährig Arbeitsplätze.
Vermarktung von Fairtrade-Produkten
Appbosa (Peru)Bananen-Kooperative
Mit einem Oikocredit-Projektkredit konnte die Produktion für den Export über den Fairen Handel gesteigert werden.
Zugang zu Absatzwegen
Alima und Abiba (Ghana)Bäuerinnen
Die Kooperative “Savanna Farmers Marketing” bietet ihnen Zugang zu lokalen Märkten für den Verkauf landwirtschtlicher Produke.
Kreditvergabe Kriterien
• Schaffung von Arbeit und Einkommen für benachteiligte Menschen
• Finanzierung von Mikrofinanzinstitutionen, Genossenschaften und Klein-/Mittelbetrieben
• Wirtschaftliche Tragfähigkeit und geeignetes Management
• Maßgebliche Beteiligung von Frauen
• Berücksichtigung von Umweltschutzkriterien und Tierschutz
• Notwendigkeit und gesetzliche Möglichkeit für ausländische Finanzhilfe
Soziale Wirkungsanalyse• Standards für soziale Investitionen in Mikrofinanz
• Standards für Kundenschutz (MFI-Level)
• ESG-Scorecard bei der Prüfung neuer Partner
• Social Performance-Beauftragte in Regionalbüros
• Weltweites Netzwerk zur Verbesserung der sozialen Leistung
• Unabhängige Analyse der sozialen Leistung
• Messung des Armutsniveaus der KundInnen
• Transparenz für Kreditzinsen
=> CGAP-Auszeichnung für sozial verantwortungsvolles Investment
Wer steht hinter Oikocredit?
Fidon R. MwombekiVorstands-Vorsitzender Oikocredit International
Generalsekretär der Vereinten Evangelischen Mission Deutschland
Rosalind CopisarowLeiterin der Geschäftsführung Oikocredit International
Langjährige Erfahrung in Mikrofinanz und Investmentbanking
Peter PüspökVorstands-Vorsitzender Oikocredit Austria
Ehemals Generaldirektor der RLB NÖ-Wien
214 Angestellte bei Oikocredit
International (45 Nationalitäten),
140 davon in den Regional-
und Länderbüros
4 TZ-Angestellte im Büro von
Oikocredit Austria (Wien),
Zahlreiche ehrenamtliche
UnterstützerInnen
Kapitalzuwachs Oikocredit International
Oikocredit Austria
• 1990 als Verein gegründet
• vertritt die AnlegerInnen von Oikocredit in Österreich
• verwaltet die Genossenschaftsanteile treuhändig
• Informiert in Österreich über die Oikocredit-Geldanlage
• Büro in Wien (vier TZ-Mitarbeiter)
• Ehrenamtlicher Vorstand
• Ehrenamtliche regionale Repräsentanten
• Ehrenamtliche MultiplikatorInnen
Anteilskapital 2006 bis 2011
Entwicklung Oikocredit Austria
Mitglieder 2006 bis 2011
* per 04. November 2011
6.094.0007.558.000
9.169.000
15.182.000
24.779.000
29.563.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
6.094.0007.558.000
9.169.000
15.182.000
24.779.000
29.563.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
773960
1.119
1.659
2.328
2.630
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
773960
1.119
1.659
2.328
2.630
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
* per 04. November 2011
Geldanlage Info
• Kauf von Oikocredit Genossenschaftsanteilen (Mindestanteil 200 €)
• Beteiligung mit einer Dividende von bis zu 2 % p.a.
• Mitgliedsbeitrag: 20 €/Jahr (Jugendliche bis 18 Jahre: 4 €/Jahr)
• Keine Depot- oder sonstige Verwaltungsgebühren
• Haftung beschränkt auf eigene Anteile
• Rückerstattung jederzeit möglich (Verkaufsauftrag)
• Empfohlene Anlagedauer: mindestens 1 - 2 Jahre
• Regelmäßige Kontonachrichten (Dividende) und Informationen über die Arbeit von Oikocredit
Sicherheit der Oikocredit-Anlage
• Große Risikostreuung (Darlehen an 891 Partnerorganisationen)
• Geringe Ausfallsquote bei Krediten (Abschreibungen unter 1 %)
• Hohe Verlustrückstellungen (10 % des Kreditvolumens)
• Starkes Eigenkapital (Anteil von 86 %)
• Professionelles Management in der Zentrale und vor Ort
• Langjährige Erfahrung (35 Jahre Entwicklungsfinanzierung)
Unterschiede Ethikfonds - Oikocredit
OIKOCREDIT ETHIKFONDS
• Ziel: soziale Wirkung • Ziel: Renditeoptimierung unter ethischen
Restriktionen
• Veranlagung ausschließlich in
Entwicklungsländern
• indirekte Veranlagung weltweit
• direkte Finanzierung von
Mikrofinanzinstitutionen und Projekten
• Ausschluss von „nicht ethischen“
Unternehmungen/Institutionen
• Keine Gebühren bei AnlegerInnen –
relativ geringe Systemkosten von Oikocredit
• Gebühren auf mehreren Ebenen
(Ausgabeaufschlag, Verwaltungsgebühren,
Depotgebühren, etc.)
Weitere Informationen: www.oikocredit.at