geÏntegreerde ontwikkelingsbeplanning: … · alle hulpbronne aanwesig in die streek (mens en...
TRANSCRIPT
Distrikbestuursgebied (Weskus Distriksmunisipaliteit)
A. Bitterfontein area; B. Cederberg Wildernisgebied; C. Weskus Nasionale Park; D. Heksberg (slegs staatsbos).
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
1
INHOUDSOPGAWE
1 Doel van geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning 2 2 Grafiese uiteensetting van verslag 4 3 Institusionele konteks 5 4 Profiel 7 5 Visie/ Missie/ Doelstellings/ Doelwitte (Weskus Streek) 7 6 Behoeftes van gemeenskappe 9 6.1 Bitterfontein area 10 6.2 Cederberg Wildernisgebied (Algeria) 15 6.3 Weskus Nasionale Park 16 7 Ontwikkelingstrategieë 17 7.1 Bitterfontein area 17 7.2 Cederberg Wildernisgebied (Algeria) 22 8 Ontwikkelingsprioriteite en Geïntegreerde Ontwikkelings Plan (GOP) 28
8.1 Bitterfontein area 28 8.2 Cederberg Wildernisgebied(Algeria) 37 8.3 Weskus Nasionale Park 40 9 Sleutel Prestasie Indikatore; 42
9.1 Bitterfontein area 43 9.2 Cederberg Wildernisgebied (Algeria) 43 9.3 Weskus Nasionale Park 43
Hierdie verslag vorm deel van die dokument vir Geïntegreerde Ontwikkelingsbeplanning in die Weskus Streek. Gegewe die bestaan van vier areas wat die Distrikbestuursgebied verteenwoordig, word elkeen in hierdie verslag afsonderlik behandel waar van toepassing.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
1. DOEL VAN GEÏNTEGREERDE ONTWIKKELINGSBEPLANNING (GOB)
Die Weskus Distriksmunisipaliteit is verbind tot die strewe om die geïntegreerde, volhoubare en billike sosiale- en ekonomiese ontwikkeling van sy gebied as ‘n geheel te verwesentlik deur:
Geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning vir die streek as ‘n geheel te verseker Grootmaat- infrastruktuurontwikkeling en dienste vir die streek as ‘n
geheel te bevorder; Om die kapasiteit van plaaslike munisipaliteite in sy gebied te bou om
hul funksies te verrig en hul bevoegdhede uit te oefen waar sodanige kapasiteit ontbreek; en Die billike verspreiding van hulpbronne tussen plaaslike munisipaliteite
in sy gebied te bevorder ten einde toepaslike vlakke van munisipale dienste in sy gebied te verseker.
Definisie van geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning : Weskus Distriksmunisipaliteit:
Hierdie verslag povoorkeure van diedie Weskus DiDistrikbestuursgeb
Die proses van geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning behoort
te lei na die optimale bewaring, aanwending en ontwikkeling van
alle hulpbronne aanwesig in die Streek (mens en natuur), asook die
toewys van eksterne hulpbronne tot die Streek op so ‘n wyse dat
dit bydra tot die geïntegreerde, volhoubare en billike sosiale- en
ekonomiese ontwikkeling van die Weskus Streek as ‘n geheel.
Sodanige proses moet plaasvind met die samewerking van alle
rolspelers en binne voorafbepaalde Visie/ Missie/
Doelstellings/ Doelwitte en volgens riglyne/voorstelle vir die
aanwending, bewaring en ontwikkeling van hulpbronne,
voortspruitend vanuit strategiese beplanning.
2
og om op ’n logiese en verstaanbare manier die behoeftes en gemeenskappe soos gekoppel aan die werksaamhede van eerstens striksmunisipaliteit en tweedens ander rolspelers in die iede, weer te gee.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
3
Die bepalende faktore m.b.t die werksaamhede van hierdie Raad is uiteenlopend van aard (o.a. wetgewing, begrotings, prioritisering, ens.) met verwysing en beskrywing van sodanige faktore deurlopend in die dokument. Hierdie verslag is dus ‘n geskrewe weergawe van alle komponente van die Weskus Distriksmunisipaliteit en die aktiwiteite van alle ander rolspelers in die Weskus Streek (sover bekend), in een omvattende Geïntegreerde Ontwikkelingsbeplannings dokument relevant tot die vier areas wat die Distrikbestuursgebied verteenwoordig. Hierdie verslag omskryf dus alle aspekte van geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning soos dit uitgevoer is in die Distrikbestuursgebied met die Geïntegreerde Ontwikkelingsplan (GOP) een element van die dokument.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
2. GRAFIESE UITEENSETTING VAN DIE VERSLAG Die benadering tot Geïntegreerde Ontwikkelingsbeplanning wat gevolg is in die DBG en waar dit figureer in hierdie document word aangedui in die onderstaande figuur.
Institusionele konteks Rolspelers/Funksies/ Verantwoordelikhede/ Organisatoriese struktuur
Profiel (Aanhangsel 1)
Behoeftes van die gemeenskap
Ontwikkelingstrategieë
Ontwikk
Sleutel Prestasie Indikatore
3
4
5
6
7
8
D I S T R I K B E S T U U R S G E B I E D
Visie/ Misie/ Doelstellings van die Weskus Streek
elingsprioriteite en GOP = ImplementeringWie?, Aksie?, Begroting?
9
4
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
5
3. INSTITUSIONELE KONTEKS Die Weskus Distriksmunisipaliteit is tans besig met die finalisering van ‘n organisasie- en dienstestaat vir die Munisipaliteit. Die Makro struktuur (soos hieronder weergegee) is reeds deur die Raad aanvaar met die makro struktuur wat tans onder oorweging is. Die onderhandelinge oor die uitvoer van funksies en verantwoordelikhede soos per wetgewing toegeken aan plaaslike owerhede (verwys spesifiek na die Wet op Plaaslike Regering : Munisipale Strukture, 1998 – Wet 117 van 1998) is tans nog nie gefinaliseer nie. Die Weskus Distriksmunisipaliteit tesame met die Kategorie B Munisipaliteite het deurlopende gesprekvoering m.b.t. die uitvoer van sekere funksies soos o.a. omgewingsgesondheid, boubeheer, brandbestryding en grondgebruikbeheer.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
6
WESKUS DISTRIKSMUNISIPALITEIT
MUNISIPALE BESTUURDER
Departement van Finansies Departement Korporatiewe
Dienste Departement Paaie Departement
Gesondheid Departement Ingenieurswerke
Departement Gemeenskapsdienste en Ontwikkeling
Inkomste Uitgawe Finansiële Kontrole en Beheer
Raadsadministrasie en korrespondensie Menslike Hulpbronbestuur Regsdienste Bestuursinligting en Tegnologie
Padkonstruksie en -instandhouding Meganiese werkswinkel Munisipale Paaie* Vloedwaterbestuur- stelsel* Omheinings en heinings*
Primêre Gesondheid Omgewingsgesondheid Varsproduktemarkte en abbatoirs Begraafplase en krematoria Bouregulasies* Handelsregulasies* Kindersorggeriewe* Lugbesoedeling* Munisipale gesondheids- dienste* Begraafplase, lykdiens- lokale en krematoriums* Beheer oor ondernemings wat drank aan die publiek verkoop* Geraasbesoedeling* Geriewe vir die huisvesting, versorging en begrawe van diere* Lisensiëring van en beheer oor ondernemings wat voedsel aan die publiek verkoop* Markte* Munisipale abbatoirs* Straathandel*
Grootmaatwatervoorsiening Grootmaat voorsiening van elektrisiteit Sanitasie Vaste-afval Behuising Geboue en gemeenskaps- fasiliteite onderhoud Openbare werke Elektrisiteitsvoorsiening- stelsels* Munisipale openbare werke* Water en sanitasiedienste* Munisipale parke* Openbare plekke* Plaaslike geriewe* Plaaslike sportgeriewe* Reiniging* Straatbeligting* Vullisverwydering, vullis- hope, en die wegdoen van vaste afvalstowwe*
Geïntegreerde Ontwikkelingsbe- planning en Implementering Toerisme Streeksbeplanning Stadsbeplanning Brandweerdienste Rampbestuur Kus- en Binnelandse Waterbeheer en Wetstoepassing Regulering van passasiers- vervoerdienste Brandbestrydingsdienste* Munisipale beplanning* Munisipale lughawens* Munisipale openbare vervoer* Plaaslike toerisme* Ponte, veerbote, hawehoofde, piere en hawens* Beheer oor openbare steurnisse* Lisensiëring van honed* Reklameborde en die vertoon van advertensies op openbare plekke* Skutte* Strande en vermaaklikheids- geriewe* Verkeer en parkering*
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
7
4. PROFIEL VAN DIE DISTRIKSBESTUURSGEBIED
Die profiel word nie aangeheg by die dokument van geïntegreerde ontwikkelings beplanning : Weskus Streek, nie. 5 VISIE/ MISSIE/ DOELSTELLINGS/ DOELWITTE VIR DIE WESKUS STREEK
Visie : ‘n Beter kwaliteit van lewe vir almal
Missie : om deur deelname en samewerking ons streek en al sy mense
optimaal te ontwikkel
Doelstellings :
• A: Die doelgerigte verbetering van die lewenskwaliteit van al die inwoners van die Weskus Streek;
• B: Die vestiging en behoud van ‘n veilige omgewing;
• C: Die pro-aktiewe en verantwoordelike stimulering van die Streekekonomie;
• D: Die bevordering en bewaring van die natuurlike omgewing en die bewaring van die natuurlike hulpbronne;
• E: Die bevordering van pro-aktiewe samewerking deur alle ontwikkelingsrolspelers;
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
8
Tabel 1 : Doelwitte van die Weskus Streek ingedeel volgens doelstelling
Doelstellings (“goals”) Doelwit(te) (“objectives”) Menslike welstand “Verseker die welstand van alle mense deur middel van beplande sosiale verandering met die klem op die geïdentifiseerde behoeftes van kwesbare groepe en gemeenskappe” “die doelgerigte verbetering van die lewenskwaliteit van al die inwoners van die streek”
Gesondheid Behuising Maatskaplike dienste Sport en ontspanning Godsdiens Verstedeliking Kultuur Welsyn Opvoeding; ens.
Menslike hulpbron ontwikkeling “Verbeter die lewenskwaliteit van die mens deur die ontwikkeling van menslike hulpbron kapasiteit gerig op ‘n lewensvatbare en produktiewe samelewing (met die aanvaarding dat geen ontwikkeling sonder self-ontwikkeling is nie)”
Onderwys Opleiding Ontwikkeling; ens.
Ekonomie “koester/bevorder en dra by tot die vestiging van ‘n gesonde, dinamiese en volhoubare Wes-Kaap ekonomie” “die pro-aktiewe en verantwoordelike stimulering van die streek ekonomie”
Plaaslike ekonomiese ontwikkeling Eienaarskap Grondhervorming Kleinboere Landbou Progressiewe ontwikkeling Toerisme Visbedryf Werkskepping Nywerhede Mynbou; ens.
Samewerking “die versekering van doeltreffende en doelmatige volhoubare regering” “die bevordering van pro-aktiewe samewerking deur alle ontwikkelingsrolspelers”
Dienslewering Kommunikasie Inligtingstelsel Geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning Batho Pele Transformasie/Regstellende aksie Fondse en verdeling Advieskantore; ens.
Veilige omgewing “versekering en instandhouding van ‘n veilige en beveiligde provinsie wat ontwikkel en bestuur word om welvaart te bevorder”
Misdaadvoorkoming Veiligheid en sekuriteit Wet en orde; ens.
Natuurlike omgewing “die bevordering en bewaring van die natuurlike omgewing en die bewaring van natuurlike hulpbronne”
Besoedeling Bewaring Beheer Monitering; ens.
Infrastruktuur (fisies) “die versekering van effektiewe voorsiening en onderhoud van infrastruktuur op ‘n volhoubare wyse, bydraend tot die bewaring en ontwikkeling van die Streek”
Water Paaie/Strate Stormwater Elektrisiteit Riool/Sanitasie Stortingsterrein Telekommunikasie Openbare geriewe/ gemeenskapsfasiliteite
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
9
6. BEHOEFTES VAN GEMEENSKAPPE ‘n Kernaspek van die GOB proses is publieke deelname en die gemeenskap is deurentyd betrokke in die proses. Die eerste fase in Mei 2001 het die identifisering van behoeftes behels en die tweede in November 2001 die prioritisering en bepaling van strategieë. Ten einde die gemeenskap te betrek is werkswinkels in elk van die volgende gemeenskappe gehou naamlik:
Kliprand Nuwerus Bitterfontein Rietpoort Molsvlei Stofkraal Algeria Weskus
Nasionale Park
Die landelike gemeenskappe omringend tot die bogenoemde nedersettings het ook die werkwinkels bygewoon. Verdere werkswinkels met die uitsluitlike doel om die gemeenskap van die konsep GOP in te lig en kommentaar te versoek, is gehou op 10/ 11 April 2002. Die GOB Koördineringskomitee (Bitterfontein Area) as verteenwoordigende struktuur m.b.t. geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning, het deurlopend vergader en insette tot die proses gelewer. Die laaste vergadering m.b.t. die finalisering van die GOP vir aanbeveling na die Weskus Distriksmunisipaliteit, het plaasgevind op 03/05/2002.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
10
6.1 BITTERFONTEIN AREA (Kliprand, Nuwerus, Bitterfontein, Rietpoort, Molsvlei, Stofkraal)
KLIPRAND (Behoeftes -Mei 2001, November 2001)
Menslike Welstand drank problem; behoefte aan oogarts;e n tandarts;
Menslike Hulpbron Ontwikkeling ontwikkel vaardighede(mans);
Ekonomie vestig kleinboere; werkskepping;
Samewerking skep advieskantoor; verbeter posstelsel;
Veilige Omgewing verbeter polisiëring;
Infrastruktuur voorsien krag in huise; voorsien publieke vervoer; voorsien sportveld met klubhuis; verbeter kwaliteit van water; verbeter toegangspaaie; voorsien straatnaamborde; voorsien straat beligting; verbeter Tel/ T.V ontvangs; skep biblioteek; behoefte aan begraafplaas;
NUWERUS (Behoeftes -Mei 2001, November 2001)
Menslike Welstand Ambulansdienste onbevredigend; vrywillige opleiding vir nooddienste; toerusting vir nooddienste; verbeter geneeskundige dienste; benodig vervoer vir pasïente; bekamp drankmisbruik;
Menslike Hulpbron Ontwikkeling Verdere opleiding; ontwikkeling van entrepeneurskap;
Ekonomie Grond om op te boer; finansiering vir werkskepping; werkskepping; “seed financing”;
Samewerking Verbeter kommunikasie met owerhede; effektiewe dienslewering; adviesantoor;
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
11
NUWERUS (Behoeftes -Mei 2001, November 2001) - vervolg
Veilige Omgewing Verbeter beskermingsdienste;
Natuurlike Omgewing
Bewustheidsveldtog m.b.t. rommelstrooi; benodig straat vullisdromme Infrastruktuur
Opgradering van huise (fase 2); sokkerveld; benodig sportgeriewe; veeldoelige sentrum; padborde; beter kwaliteit water; opgradering van paaie/ strate; spoedwalle; benodig elektrisiteit in fase 1; opgradering van riolering fase 2 en uitbreiding 1; verbeter ontvangs Tel/ T.V; openbare ablusiefasiliteite (onderdorp); benodig voetoorgang by skool; voorsien openbare toilette; skep ‘n “vooraf betaal” waterstelsel; beheer speod op HP 547; spoedwalle op interne strate;
BITTERFONTEIN (Behoeftes -Mei 2001, November 2001)
Menslike Welstand Verkorte afstande na kliniek; benodig onpartydigheid by dienslewering; benodig behuising; benodig uitsluitsel m.b.t. spoorweghuise; spreek verwaarlosing van huurders aan; beter maatskaplike dienste (werker); verbeter higiene by staankraan (sportveld); kombineer sportvelde; benodig ontwikkeling van rugby; benodig grond vir pinksterkerk; benodig tandheelkundige dienste.
Menslike Hulpbronontwikkeling opgradering van skoolperseel
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
12
BITTERFONTEIN (Behoeftes -Mei 2001, November 2001) - vervolg
Ekonomie werkskepping; spesialis opleiding vir matrikulante; grond om op te boer; spreek grondbesit by uitbreiding aan; beter werksomstandighede / betrekkinge by Namakwa Sands; verseker ekonomiese voordele vir gebied met ontginning van hulpbronne
Samewerking
Onbevredigende dienslewering (krag/water); beter kommunikasie; behoefte aan tendervoorkeur (of alternatiewe metodes vir plaaslike inwoners); beter advertering van tenders; benodig inligting soos o.a. kriteria vir behuisingsubsidies; stel tenders aan totale gemeenskap beskikbaar by
geidentifiseerde punte; gee inwoners van gebied voorkeur m.b.t. aanstelling in poste (veral paaie); ondersoek die verkoop van krag by “buite” verkoopspunte;
Veilige Omgewing benodig beter beskermingsdienste; benodig straatbeligting; langer ure vir polisiestasie; matrikulant moet ook saak kan aanhangig maak; ondersoek die daarstel van ‘n munisipale polisiemag; ondersoek die daarstel van buurtwagte en/of reserviste;
Natuurlike Omgewing bewusmakingsveldtog m.b.t. rommelstrooi
Infrastruktuur skoon strate; publieke vervoer; gemeenskapsaal; kraan en afdak by begraafplaas; beligting van spoornetgronde; beter kwaliteit van water (nie rooskleur); los stofprobleem op; vervang substandaard elektriese kabels (bo-grondse kabels); verbeter riool by uitbreiding; effektiewe hantering van tuinvullis; verbeter die beheer oor die stortingsterrein; verbeter ontvangs (televisie / telefoon, sel); gradeer créche gebou op; skep werkskepping sentrum; skep speelpark; ablusie geriewe by begraafplaas; verlaag koste van elektrisiteit; onbevredigende onderho9ud van strate in uitbreiding 2; opgradering van kraglyne;
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
13
RIETPOORT/ MOLSVLEI/ STOFKRAAL (Behoeftes -Mei 2001, November 2001)
Menslike Welstand formuleer huisvesting te Molsvlei, Stofkraal, Rietpoort en Lepelfontein; spreek behuisingstekort en spesifiek die 50 goedgekeurde subsidies aan; voorsien in restant behuisingstekort; afname in die gebruik van dwelms en voorkoms van smokkelary; voorsiening van daghospitaal; voorsiening van ‘n gemeenskapsaal;
gesondheidsinspeksies moet gereeld uitgevoer word Ekonomie
optimale bemarking van vee; bevordering van en bystand aan kommunale boere; landbouvoorligting; boerdery alternatiewe; herstel van kommunale grensdrade / kampe; toeganklikheid tot De Beers se grond; bewaring van landbouhulpbronne; meer veesuipings; behandeling van vee teen siektes; bevordering van toerisme;
Samewerking
Advieskantore nodig om bepaalde probleme aan te spreek; inligtingskantoor vir alle aktiwiteite vanaf werksgeleenthede tot ontspanning; eenvormige standard van dienste in streek; doeltreffende dienslewering deur distrikraad; doeltreffende onderhoud van infrastruktuur; kundige bemanning vir lewering van dienste; lewering van dienste aan mediese fasiliteite krities; verlaagde weidingsfooi; verskaf deernisvorms;
veander sperdatum vir betaal van rekeninge na begin van elke maand; lewering van dienste is onbevredigend – verskaf meer personeel; gee deeglik kennis aan gemeenskappe m.b.t. poste, tenderse;
Veilige Omgewing doeltreffende strukture om dwelmmisbruik/handel en smokkelary te bekamp; voorsien in polisie
stasie/polisiëring.
Natuurlike Omgewing
effektiewe bestuur van rioolafval waar geen formele stelsels bestaan nie; verwydering visuele besoedeling (motorwrakke/gemors); effektiewe en oordeelkundige bestuur van veld,
waterbronne en algemene omgewing (bv. Unieke rotsformasies) noodsaaklik ten einde volhoubaarheid van ontwikkeling te verseker; skep gesonde wisselwerking tussen bewaring en ontwikkeling (bv. Mynbou, toerisme, landbou)
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
14
RIETPOORT/ MOLSVLEI/ STOFKRAAL (Behoeftes -Mei 2001, November 2001) - vervolg
Infrastruktuur voorsiening van vars water; voorsiening / stimulering van mediese fasiliteite, spesifiek winkels; publieke
vervoer; uitbreiding van elektrisiteitsnetwerk; implementeer alternatiewe metodes van elektrisiteitsvoorsiening; strategies geplaasde straatbeligting; verbetering van bestaande sanitasie- en rioolstelsel ; verbetering van bestaande sanitasie- en rioolstelsel by Molsvlei kliniek; beveiliging van die pad; instandhouding (sal ook meer besoeker vriendelik wees); skep van betroubare openbare vervoerstelsel tussen dorpe en streek; identifisering van geskikte vullisstortingsterreine ; bestuur van vullisstortingsterreine; herwinningsaksies (plastiek en staal); verbetering van waterkwaliteit; vars water vir almal boorgate vir vee; voorligting vir effektiewe waterbestuur en gebruik; skoonmaak van damme en boorgate; beveiliging van damme en boorgate; monitering van beskikbare waterbronne; ondersoek nuwe waterbronne; ondersoek metodes vir hersirkulering van water, hetsy vir menslike gebruik
of landbou; ondersoek moontlikheid van kampterrein by see (De Beers gronde).
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
15
6.2 CEDERBERG WILDERNIS GEBIED (Algeria)
Behoeftes
ALGERIA
Menslike Welstand Gemeenskapsfasiliteite Omhein van skoolterrein Gesondheid – meer gereelde klinieke/ aanbied van noodhulp klasse vir inwoners/ erken voedvrouens Drank- en dwelmmisbruik
Menslike Hulpbronontwikkeling Geletterdheid Aanleer van Engels (Toerisme) Rekenaar opleiding
Ekonomie
Toerisme ontwikkeling/ streekbemarking(WKNBR)/ verbeter toegangsroetes (WKNBR) Werkskepping (werk vir water) Werkskepping (vroue) : curios/ naaldwerk/ “catering” Landbou ontwikkeling Toerisme fasiliteite Grondhervorming
Samewerking Nuusbrief Enrute (entreprenereul rural technology)
Veilige Omgewing Polisiëring Brandbestryding/ brandweeropleiding Beveiliging van skool geboue
Natuurlike Omgewing Herwinning van vatse afval
Infrastruktuur Warmwater stelsel Opgradering van Waterstelsel Opgradering : Elektrisiteit Toegangspad Koopkrag Rioolstelsel: opgradering Stormwaterstelsel : Opgradering Strate : Opgradering Sportfasiliteite skep en omhein
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
16
5. 3 WESKUS NASIONALE PARK
Behoeftes
Weskus Nasionale Park
Menslike Welstand Identifiseer behoeftes van permanente inwoners
Ekonomie Sekerheid omtrent vispermitte
Samewerking
Inligting omtrent Wes-Kaapse Natuurbewaringsraad se ontwikkelingstrategieë Verteenwoordiging en deelname van Weskus Distriksmunisipaliteit aan die huidige bestuurstruktuur
vergroot (insluitende posisie tot aktiwiteite en ) Sekerheid omtrent wie verteenwoordig wie (eienaars) in die konteks van komitees en ander structure met
inagname van die besluitnemings outoriteit en mandaat Wes-Kaapse Natuurbewaringsraad moet konsep reëls formuleer en implementer wat vir almal sal geld deur
die formulering van ‘n bestuursplan soortgelyk aan die “stofbergsfontein” bestuursplan Beheer publiek in die “eienaars se area” Formuleer en versprei ‘n lys van kontaknommers - noodgevalle
Veilige Omgewing Skep beter noodgeval omgewingsdienste Skep beter noodgeval kommunikasie fasiliteite (radio kontak, los die situasie op deur radio lisensies) Verskaf beter brandbestrydingsdienste Verskaf polisie dienste Verskaf noodgeval red dienste op die lagoon Nooddienste vir slangbyt
Natuurlike omgewing Voorkoming van oliebesoedeling
Infrastruktuur Voorsien nood watervoorraad of waterinfrastruktuur wat op ‘n aanvaarbare vlak is Voorsien elektrisiteit (son) Voorsien ‘n beter diens met betrekking tot vaste afval verwydering (verwydering en stortingsterrein) en
(herwinning) Onderhou paaie in areas van gemeenskaplike eienaarskap Ondersoek sanitasie infrastruktuur Verwyder nie-gebruikte telefoonlyne Beheer stormwater afloop veral oor paaie
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
17
7. ONTWIKKELINGSTRATEGIEË Die realisering van volhoubare ontwikkeling is slegs moontlik indien ekonomiese effektiwiteit, omgewingsintegriteit en menslike welstand geintegreerde nagestreef en uitgevoer word. Volhoubare ontwikkeling word in die onderstaande figuur aangetoon, asook waar elke doelstelling vir die streek inpas in die figuur.
Vervolgens word ontwikkelingstrategieë vir elke doelstelling gestel.
7.1 BITTERFONTEIN AREA (Bitterfontein/ Nuwerus/ Rietpoort/
Molsvlei/ Stofkraal/Kliprand) Menslike welstand
Die visie van die Raad vir die Weskus Streek ondersteun die daarstel van ‘n beter lewenskwaliteit vir
die inwoners van die Distrikbestuursgebied. Die verbetering van die menslike welstand is die
primêre doelwit van alle werksaamhede van hierdie Raad en vind ook beslag in die strategieë en
projekte wat onder ander doelstellings voltooi word.
EKONOMIESE EFFEKTIWITEIT Ekonomie Samewerking
VOLHOUBARE ONTWIKKELING
OMGEWINGS INTEGRITEIT Natuurlike omgewing
MENSLIKE WELSTAND Menslike welstand Menslike Hulpbron Ontwikkeling Veilige omgewing Infrastruktuur
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
18
Menslike welstand (Vervolg)
Armoede, Werkloosheid, Ongelykheid, Gesondheid, Behuising, Dienste en Opleiding is
komponente van die gemeenskappe waarop gekonsentreer word met verbeterde lewenskwaliteit vir
die gemeenskappe wat daaruit behoort voort te spruit.
Menslike Hulpbron Ontwikkeling
Die bemagtiging van individue deur opleiding word deur die Raad gesien as noodsaaklik ten einde
gemeenskappe in staat te stel om outonoom en op ‘n volhoubare wyse self tot vooruitstrewende
gemeenskappe te vorder. Gesamentlike projekte met ander rolspelers vind plaas, met die klem tans
op opleiding wat ekonomiese bemagtiging tot gevolg sal hê.
Ekonomie
‘n Ekonomiese analise en strategie is gedurende 2000 vir die gebied opgestel an aanvaar. Sodanige
studie het die volgende strategiese voorstelle gemaak
• Dat drie groei areas naamlik Toerisme, Medisinale plante en Mynbou deur die owerhede
aanvaar en strategies bestuur word ten einde maksimum voordele vir die gemeenskapppe te
genereer;
• Dat die owerhede mynbou aktiwiteite bestuur en monitor (in samewerking met
Departement van Mineraal en Energie) ten einde te verseker dat projekte bestuur word tot
voordeel van die gemeenskappe;
• Dat infrastruktuur verbeter en onderhou word (met spesifieke verwysing na die paaie);
• Dat die owerhede plaaslike gemeenskappe (entrepreneurs) moet aanmoedig om toerisme
georienteerde fasiliteite te skep;
• Dat die owerhede opleingsprogramme daarstel ten einde die gemeenskappe te kapasiteer in
basiese vaardighede m.b.t. restaurant bestuur, bedizening, kookkuns, gastehuis bestuur,
algemene huishoudelike onderhoud en toer- en veldgidse;
• Dat ‘n toerisme strategie opgestel word ten einde produk ontwikkeling en –bemarking te
rig;
• Dat ‘n daadwerklike poging aangewend word om toeriste te lok na die gebied met spesifieke
verwysing na Groenrivier via Rietpoort.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
19
‘n Ekonomiese werksgroep (omvorm na die GOB Koördineringskomitee) bestaan sedert begin
2000 en bestuur onder andere die proses om ekonomiese oplewing en -groei te identifiseer en te
stimuleer. Vervolgens ‘n uiteensetting van die strategiese stappe per geidentifiseerde ekonomiese
aktiwiteit.
TOERISME
• Verkryging van verteenwoordiging en vestiging van strukture (plaaslik en streek)
• Identifisering van moontlikhede • Opleidingsprogramme • Toerisme bemarking en -ontwikkeling • Implementering van projekte
MEDISINALE PLANTE
• Identifisering van moontlikhede en boekstawing • Bepaling van lewensvatbaarheid vir ekonomiese ontginning • Opleiding en vestiging van bronne • Implementering van projekte
MYNBOU • Identifisering van moontlikhede • Daarstel van bestuursriglyne • Implementering
Ander : landbou, vervaardiging, vervoer, ens.
• Identifisering van moontlikhede gekoppel aan projekte • Ondersoek die lewensvatbaarheid van elke geidenteerde projek • Ondersoek die implementering van lewensvatbare projekte • Implementeer
Samewerking
Hierdie Raad het voortgegaan en ‘n Distrikbestuursgebied Gebiedskomitee gevestig as
verteenwoordigende liggaam van al die gemeenskappe, tot die Weskus Distriksmunisipaliteit.
Verder is ‘n Geïntegreerde Ontwikkelingsbeplanning Koördineringskomitee (GOB Koör. Kom.)
gestig ten einde die Raad te adviseur m.b.t. die daarstel van die Geïntegreerde Ontwikkelingsplan
(GOP) vir die gebied.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
20
Dit is vir hierdie Raad noodsaaklik en word trouens volgens wetgewing vereis, dat die
gemeenskappe geken en bemagtig word in al die werksaamhede van die Weskus
Distriksmunisipaliteit. Die proses van geïntegreerde ontwikkelingsbeplanning gaan dan ook
gepaard met publieke deelname en die vestiging van strukture wat verteenwoordigend is van die
gemeenskappe.
Die munisipale kantore en amptenare van die vorige plaaslike owerhede is behou en lewer tans ‘n
soortgelyke diens aan die gemeenskap as voor die totstandkoming van die Weskus
Distriksmunisipaliteit as plaaslike owerheid vir die Distriksbestuursgebied. Addisioneel hiertoe en in
konteks van samewerking word verskeie toevoegings beoog en sekere reeds in werking gestel om
die gemeenskappe in staat te stel om effektief deel te neem aan die bestuur en ontwikkeling van
hul gebied.
Natuurlike Omgewing
Die Weskus Distriksmunisipaliteit bestuur die Distrikbestuursgebied vanuit die beginsels van
Biostreekbeplanning wat kortliks daarop neerkom om die gebied te bestuur binne konteks van die
geïntegreerde verhouding tussen die ekologiese prosesse aldaar en die behoeftes en persepsies van
die plaaslike gemeenskappe.
Volhoubare ontwikkeling impliseer onder andere die gebruik van natuurlike hulpbronne op ‘n
wyse wat nie die bestaan daarvan op die langtermyn sal ondermyn nie en die behoeftes van die
natuur ook vereken in die bepaling van beskikbare hoeveelhede vir menslike en ander gebruik. Die
voorsiening van infrastruktuur en toekomstige fisiese- en ekonomiese ontwikkeling binne die
gebied moet gepaard gaan met die verdiskontering van die kwantiteit en kwaliteit van beskikbare
natuurlike hulpbronne, alvorens besluitneming plaasvind.
Die bestaande ruimtelike vestigingspatrone binne die gebied en interne verspreiding van die
beboude omgewing versinnebeeld pre-1994 beleide asook nie-volhoubare stedelike kerne. Die
integrasie van die stedelike vestigings moet bereik word d.m.v. ruimtelike, visuele en ekonomiese
integrasie met ‘n studie (ruimtelike analise) wat tans onderneem word met gepaardgaande
voorstelle wat geformuleer moet word ten einde die doelwit soos gestel, te realiseer.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
21
Die bepaling van beskikbare natuurlike hulpbronne (water) is strategies noodsaaklik aangesien die
volhoubare lewering van dienste afhanklik is daarvan.
Infrastruktuur
Die beskikbaarheid (toeganklikheid) en voorsiening van basiese dienste word gereken te wees een
van die mees kritiese elemente vir die verbetering van lewenskwaliteit. Enorme agterstande en
tekorte m.b.t. basiese dienslewering kom voor in die stedelike nedersettings met ondersoeke wat
tans gedoen word ten einde voorstelle te formuleer oor voortgesette lewering van dienste. Die
kern faktore wat dienslewering in die gebied beinvloed is onder andere;
• Standaard en stand van bestaande stelsels vir voorsiening (bv. pypleidings, stortingsterreine,
oksidasiedamme, ens);
• Beskikbare inligting aangaande hierdie stelsels;
• Bestaande kapasiteit i.t.v onderhoud;
• Beskikbaarheid, kwaliteit en kwantiteit van natuurlike hulpbronne;
• Koste verbonde aan die verkryging van sodanige natuurlike hulpbronne;
• Verspreide nedersettings en uitgespreide vestigingspatrone intern tot hierdie nedersettings;
• Aard en permanensie van behuising; en die
• Aard en topografie van grond.
Op streeksvlak word ‘n ondersoek geloods om ‘n infrastruktuur strategie op te stel wat die
beskikbaarheid, behoefte, voorsiening, finansiering, standard en onderhoud van infrastruktuur sal
bepaal. ‘n Soortgelyke ondersoek binne die Distrikbestuursgebied word voorsien in samewerking
met die Ontwikkelingsbank van Suidelike Afrika, waarvolgens beleid bepaal moet word oor die
lewering van dienste gebasseer op die behoeftes van die gemeenskappe.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
22
7. 2 CEDERBERG WILDERNIS GEBIED (Algeria)
Menslike welstand
Die visie van die Raad vir die Weskus Streek ondersteun die daarstel van ‘n beter lewenskwaliteit vir
die inwoners van die Distrikbestuursgebied. Die verbetering van die menslike welstand is die
primêre doelwit van alle werksaamhede van hierdie Raad en vind ook beslag in die strategieë en
projekte wat onder ander doelstellings voltooi word. Armoede, Werkloosheid, Ongelykheid,
Gesondheid, Behuising, Dienste en Opleiding is komponente van die gemeenskappe waarop
gekonsentreer word met verbeterde lewenskwaliteit vir die gemeenskappe wat daaruit behoort
voort te spruit. Verdere strategieë wat ook menslike welstand sal bevorder is geformuleer onder
die natuurlike omgewing.
Menslike Hulpbron Ontwikkeling
Die bemagtiging van individue deur opleiding word deur die Raad gesien as noodsaaklik ten einde
gemeenskappe in staat te stel om outonoom en op ‘n volhoubare wyse self tot vooruitstrewende
gemeenskappe te vorder. Gesamentlike projekte met ander rolspelers vind plaas, met die klem tans
op opleiding wat ekonomiese bemagtiging tot gevolg sal hê. Verdere strategieë wat ook menslike
hulpbronontwikkeling sal bevorder is geformuleer onder die natuurlike omgewing.
Ekonomie
Verdere strategieë wat ook stimulering van die ekonomie sal bevorder is geformuleer onder die
natuurlike omgewing.
Samewerking
Verdere strategieë wat ook samewerking sal bevorder is geformuleer onder die natuurlike
omgewing.
‘n GOB Koördinerings Komitee is gestig om die Raad te adviseur m.b.t. die daarstel van die
Geïntegreerde Ontwikkelings Plan vir die gebied.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
23
Veilige Omgewing
Verdere strategieë wat ook ‘n veilige omgewing sal bevorder is geformuleer onder die natuurlike
omgewing.
Natuurlike Omgewing
Die Weskus Distriksmunisipaliteit het gedurende 1999 ‘n beplanningsdokument te wete die
Cederberg Ruimtelike Ontwikkelingsraamwerk, aanvaar as beleidsdokument vir die groter
Cederberg gebied wat die gebiede van die Cederberg Wildernis en Algeria insluit.
Die kern van die beleid is dat volhoubare ontwikkeling nagestreef word vanuit die beginsels van
Biostreekbeplanning wat kortliks daarop neerkom om die gebied te bestuur binne konteks van die
geïntegreerde verhouding tussen die ekologiese prosesse aldaar en die behoeftes en persepsies van
die plaaslike gemeenskappe. Die model wat aanbeveel word vir implementering is die vestiging van
Biosfeer Reservate met die primêre funksies van bewaring (beskerm diversiteit en ekosisteme),
ontwikkeling ( bevorder ekonomiese- en menslike ontwikkeling wat volhoubaar is) en logistieke
ondersteuning (vestiging van internasionale netwerke vir navorsing, omgewingsopvoeding en –
opleiding). Die model is gebasseer op die struktuur van onderlinge sones te wete a) KERN- b)
BUFFER- en c) TRANSISIESONES, met elke sones wat weer opsigself ‘n spesifieke funksies het ten
einde ontwikkeling te rig.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
24
TABEL 2 : CEDERBERG RUIMTELIKE ONTWIKKELINGSRAAMWERK Komponent Doelwit Wildernis gebiede
brei statutêre wildernis status uit na meer as 6% van Weskus Streek; vestig buffersones rondom wildernis gebiede en kern bewareas; behou die intrinsieke waarde van wildernis gebiede en bevorder as
optimale status vir bewaringsgebied; bevorder die begrip m.b.t. die betekenis van wildernis gebiede; verskaf wildernis ondervinding aan verbruiker van wildernisgebiede; vestig wildernis bewaring as ekonomies lewensvatbaar ook as ‘n
grondgebruik; rehabiliteer beskadigde areas of wildernis kwaliteite tot oorspronklike
staat; beperk onafwendbare veranderinge van die natuurlike en sosiale
omgewings tot aanvaarbare vlakke; bestuur menslike gebruik en impak om die kawaliteite van die wildernis
gebiede te beskerm;
Bewaringsgebiede brei statutêre bewaringstatus uit tot minstens 20% van die groter Cederberg Omgewing;
bewaar die sosiale- en ekologiese integriteit van natuurlike gebiede en voorsien ‘n breë spektrum van ontspanningsgeleenthede en grondgebruik opsies;
verseker effektiewe publieke deelname in omgewingsbewaring; konsolideer bewaringsgebiede om ekstensiewe stroke van
bewaringsgebiede te vorm; bevorder publieke aanvaarding van eienaarskap en verantwoordelikhede
tot spesifieke bewaringsgebiede; verhoed alle negatiewe impakte op natuurlike gebiede;
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
25
Komponent Doelwit Natuurlike Hulpbronne
- grond, - water - plante - diere
reguleer die ontginning en verbruik van alle geologiese en minerale bronne ten einde omgewingsdegradasie te bekamp;
bewaar die diversiteit van inheemse plante op spesie, bevolking en gemeenskapsvlakke;
konsolideer en vergroot die natuurlike habitatte van inheemse diere gemeenskappe;
verminder die “verlies” van landbougrond tot aanvaarbare perke; verhoed erosie en gevolglike verlies aan bogrond; rehabiliteer gronderosie; vestig lewensvatbare en volhoubare besproeiingsskemas om volhoubare
landbou ontwikkeling te verseker ook om geleenthede te skep vir kleinboere en opkomende boere;
behou die ekologiese siklusse en prosesse inherent tot die opvangsgebied;
verseker optimale bewaring m.b.t. die opvangegebied ten einde volhoubare hoeveelhede water van aanvaarbare kwaliteit aan alle verbruikers te verseker;
verseker bewaring van “sponsgebiede”; reguleer die konstruksie van damme en keerwalle ten einde ekologiese
agteruitgang te verminder en bevorder positiewe impak van sodanige infrastruktuur;
bewaar beskikbare waterbronne en verseker effektiewe gebruik daarvan; verseker billike tariewe aan alle verbruikers van water; verseker billike toegang tot water aan alle geregtelike verbruikers; verseker volhoubare ontginning van alternatiewe water bronne soos
ondergrondse water; handhaaf natuurlike vloeipatrone binne opvangsgebied; verminder vloedskade aan infrastruktuur en ontwikkelde grond tot
aanvaarbare perke;
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
26
Komponent Doelwit (vervolg) Natuurlike Hulpbronne
- grond, - water - plante - diere
handhaaf minimum aanvaarbare vlakke van bevolking vir skaars bedreigde plant spesies en handhaaf natuurlike prosesse;
bevorder die volhoubare ekonomiese ontginning van inheemse flora en fauna;
bewaar die natuurlike habitatte van inheemse dier- en plantspesies; bewaar die diversiteit van inheemse dier- en plantspesies op spesie,
bevolking en gemeenskapsvlakke; handhaaf minimum aanvaarbare vlakke van bevolking vir skaars
bedreigde diere spesies; Kulturêle omgewing
bewaar verteenwoordigende historiese geboue en strukture; bewaar alle argeologiese hulpbronne op staats- en private grond; bewaar alle ontasbare kulturêre hulpbronne soos o.a. gesproke
geskiedenis, tale, plekname, sosiale aktiwiteite en menslike gewoontes; Toerisme voorsien voldoende infrastruktuur en fasiliteite om optimale en
volhoubare verbruik van toerisme geleenthede te verseker; voorsien infrastruktuur wat toerisme ondersteun binne estetiese,
argitektoniese en omgewings vereistes; verseker die behoud van die eiesoortige karakter en visuele eienskappe
van die gebied; veseker effektiewe bestuur van toerisme; integreer toerisme met ander sektorale aktiwiteite; bevorder toerisme as ‘n gemeenskaps gebasseerde en gedrewe industrie; fasiliteer kapasiteit onder gemeenskappe op ‘n volhoubare manier;
Landbou verseker volhoubare ontwikkeling van landbou en geassosieerde industrieë;
verseker volhoubare landbou ontwikkeling deur professionele bestuursvaardighede;
diversifiseer landbou ondernemings; verseker dat die natuurlike omgewing en –hulpbronne determinante van
landbou ontwikkeling is; organiseer en koördineer landbou en geassosieerde industrieë op
streeksvalk;
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
27
Komponent Doelwit Landelike Ontwikkeling
verskaf alle infrastruktuur en dienste ten einde beter lewenskwaliteit vir gemeenskappe te verseker;
reguleer die skep van infrastruktuur en dienslewering binne beskerming van die natuurlike en estetiese omgewing van die gebied;
verseker dat omgewingsbeplanning die ekologiese, sosiale en estetiese kwaliteite van die gebied onderhou;
verseker effektiewe omgewings beheer in alle landelike ontwikkeling; verminder negatiewe impakte van ontwikkeling tot aanvaarbare vlakke; reguleer die storting van vaste afval;
Stedelike Ontwikkeling
verskaf die hele spektrum van dienste en gemeenskapsfasiliteite aan gemeenskappe teen bekostigbare tariewe;
skep essensieële infrastruktuur om te voldoen aan moontlike toekomstige ontwikkelings;
verseker volhoubare gebruik deur owerhede van stedelike grond en natuurlike hulpbronne;
vestig professionele stadsbeplanning as vereiste vir alle stedelike ontwikkeling;
verseker effektiewe bestuur van munisipale funksies ten einde bekostigbare dienste en veilige omgewing te verseker;
verseker beheer in stedelike ontwikkeling reguleer die storting van vaste afval;
Menslike Hulpbron Ontwikkeling
verseker volhoubare ontwikkeling van alle gemeenskappe; verseker realistiese vereniging van gemeenskappe in die gebied met
inagneming van kulturêle, politiese en godsdienstige verskille; verseker optimale gemeenskapsontwikkeling; skep ‘n veilige, gesonde en esteties aanvaarbare omgewing vir alle
gemeenskappe; verskaf die vole spektrum van sosiale en publieke dienste en fasiliteite
aan die gemeenskappe; verseker gelyke geleenthede vir onderrig en opleiding ;
Grondhervorming
reguleer grondhervorming soos bepaal deur die Grondhervormingsprogram;
verseker publieke deelname in grondhervorming; reguleer grondhervorming in oorleg met ekologiese vereistes;
Institusionele raamwerk
verseker effektiewe samewerking en koordinasie tussen die vlakke van regering;
verseker effektiewe wetstoepassing;
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
28
Infrastruktuur
Verdere strategieë wat die voorsiening van infrastruktuur sal bevorder is geformuleer
onder die natuurlike omgewing.
8. ONTWIKKELINGSPRIORITEITE EN GEÏNTEGREERDE ONTWIKKELINGS PLAN
Hierdie afdeling behels ‘n uiteensetting van die geprioritiseerde projekte ten einde die ontwikkelingstrategieë uit te voer en die kostes vir die uitvoering van die projekte. Na uiteensetting van die projekte word dit gekoppel aan die begroting van die Weskus Distriksmunisipaliteit vir 2002/2003. 8. 1 BITTERFONTEIN AREA (Bitterfontein, Nuwerus, Rietpoort, Molsvlei, Stofkraal, Kliprand) Die Geïntegreerde Ontwikkelingsplan (ingeslote behoeftes, ontwikkelingsprioriteite en die begrotingskoppeling word aangedui in Tabel 3 en Tabel 4.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
29
TABEL 3 : Geïntegreerde Ontwikkelingsplan vir Bitterfontein Area
Projek Prioriteit Befondsings-bron
Aksie: 2001/2002 Begroting: 2001/2002
Aksie 2002/2003 Begroting 2002/2003
- WKDM
Menslike Welstand Bitterfontein : Behuising 17.796 PBR Nee Ondersoek word gedoen
na behoefte en moontlike fondse vanaf Prov. Behuisingraad/ VOLTOOI WAGLYS
Nuwerus : Behuising 17.094 PBR Projek in proses; Aansoek vir fondse by SOF – goedgekeur (oksidasie damme moet voltooi word)
R 400 000
Nuwerus : Gesondheid 6.972 PAWK/ SOF
Ondersoek geloods na mediese nooddienste; kliniek by Nuwerus opgegradeer en brief geskryf aan Prov m.b.t swak diens van deeltydse DG dienste;
1.Provinsiale Administrasie verantwoordelik vir mediese nooddienste. Stel PAWK in kennis van behoefte:. 2. Pasiënte word vervoer tussen gesondheidsfasiliteite; 3. Kliniekdienste slegs een keer per week op Dinsdae; 4. Vervoer na klinieke
2. R 200 000 (DMA) + Wupperthal
4. R 1 908 291 (nas. regering)
Bitterfontein : Gemeenskapsfasiliteite
4.494 SOF Nee Ondersoek word gedoen na gebruik van sale.
Nuwerus : Sportfasiliteite 3.108 PAWK Aansoek goedgekeur vir veeldoelige sportveld
R 100 000
Bitterfontein : Gesondheid 2.982 PAWK Nee 1. Kliniekdienste - 4 maal per week; 2.Sessie dokter 1 maal per week; 3.Personeel brei uit met 1 indien goedkeuring verkry word;
3. R 95 587 (deel van bedryfs begroting)
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
30
Projek Prioriteit Befondsings-bron
Aksie: 2001/2002 Begroting: 2001/2002
Aksie 2002/2003 Begroting 2002/2003
- WKDM
Menslike Welstand - Vervolg Stofkraal : Behuising 2.776 PBR Nee Ondersoek; waglys vir opgradering/
vervanging
Rietpoort : Sport fasiliteite 2.772 PAWK Aansoek goedgekeur vir veeldoelige sportveld
R 120 000
Bitterfontein : Skole 1.47 PAWK Gesprek met die Departement van Onderwys en Opleiding
Molsvlei : Sportfasiliteite
0.912 SOF Aansoek goedgekeur vir veeldoelige sokkerveld en ablusie fasiliteit
R 80 000
Nuwerus : Gemeenskapsfasiliteite
0.756 SOF Nee
Nuwerus : Maatskaplike dienste
0.756 Nee Gesprek met Maatskaplike Dienste
Molsvlei : Behuising 0.456 PBR Ondersoek ;waglys vir opgradering/ vervanging
Stofkraal : Sport fasiliteite
0.3 PAWK Aansoek goedgekeur vir veeldoelige sokkerveld en ablusie fasiliteit/ SOF fondse – R 49 000 beskikbaar
R 75 000
Molsvlei : Skole 0.228 Nee Aansoek vir SOF fondse – afgekeur
R 41 319
Molsvlei : Gesondheid
0.228 PAWK/ SOF
Nee 1. Pasient vervoer dienste na Bitterfontein 2.Weeklikse diens van kliniek
1. R 200 000
Molsvlei : Maatskaplike Dienste
0.228 Nee Gesprek met Dept. Maatskaplike Dienste
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
31
Projek Prioriteit Befondsings-bron
Aksie: 2001/2002 Begroting: 2001/2002
Aksie 2002/2003 Begroting 2002/2003
- WKDM
Menslike Hulpbron ontwikkeling
Molsvlei : Opleiding 0.456 SOF Opleiding: ambagte R 434 037.15 Sien onder Ekonomie
Ekonomie
Bitterfontein : Werksgeleenthede
14.994 LED/ SOF 1-besigheids bestuurskursus/ 2-LED aansoeke/ 3-Applied Herbal Science Project/ 4-Skoonmaak projek aksieplan
1-R 12 800/ 3-R 45 000/ 4-R 155 000
1.Implementering van goedgekeurde LED aansoeke (April 2002);
2.”Applied Herbal Science” projek word voltooi (fase 1 en 2);
3.Deurlopende projekidentifisering en ondersoek na implementering;
1,2 (Sien Tabel 4.2) deelfondse : Hele DMA
Nuwerus : Werksgeleenthede
3.864 SOF/LED Besigheids bestuurskursus/ LED aansoeke/ Applied Herbal Science Project/ Skoonmaak projek aksieplan
1-R 12 800/ 3-R45 000/ 4-R 155 000
1.Implementering van goedgekeurde LED aansoeke (April 2002);
2.”Applied Herbal Science” projek word voltooi (fase 1 en 2);
3.Deurlopende projekidentifisering en ondesoek na implementering;
1,2 (Sien Tabel 4.2) deelfondse : Hele DMA
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
32
Projek Prioriteit Befondsings
-bron Aksie: 2001/2002 Begroting:
2001/2002 Aksie 2002/2003 Begroting
2002/2003 - WKDM
Ekonomie (Vervolg)
Stofkraal : Werksgeleenthede
2.776 SOF/LED Opleiding : ambagte/ steenmaakprojek ®/ Applied Herbal Science Projek/ Skoonmaak Projek Aksieplan/
1-R 12 800/ 3-R 45 000/ 4-R 155 000
1.Implementering van goedgekeurde LED aansoeke (April 2002);
2.”Applied Herbal Science” projek word voltooi (fase 1 en 2);
3.Deurlopende projekidentifisering en ondesoek na implementering; 4. Opleiding – Entrepreneurskap kursus word aangebied - 13 deelnemers (West Coast Business Development Centre - Saldanha);
1,2 (Sien Tabel 4.2) deelfondse : Hele DMA
Rietpoort : Ontgin Hulpbronne
2.1 Gesprek met die Departement van Mineraal en Energiesake
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
33
Projek Prioriteit Befondsings
-bron Aksie: 2001/2002 Begroting:
2001/2002 Aksie 2002/2003 Begroting
2002/2003 - WKDM
Ekonomie (Vervolg)
Rietpoort : Werksgeleenthede
0.684 SOF Opleiding : ambagte/ steenmaakprojek ®/ Applied Herbal Science Projek/ Skoonmaak Projek Aksieplan/
1-R 12 800/ 3-R 45 000/ 4-R 155 000
1.Implementering van goedgekeurde LED aansoeke (April 2002);
2.”Applied Herbal Science” projek word voltooi (fase 1 en 2);
3.Deurlopende projekidentifisering en ondesoek na implementering; 4. Opleiding – Entrepreneurskap kursus word aangebied - 13 deelnemers (West Coast Business Development Centre- Saldanha);
1,2 (Sien Tabel 4.2) deelfondse : Hele DMA
Veilige omgewing
Rietpoort : Polisiëring
2.772 Nee Samesprekings met Suid Afrikaanse Polisie Diens sal plaasvind
Infrastruktuur Rietpoort : Straatligte 12.6 ESKOM/
CMIP Aansoek vir SOF fondse-
afgekeur R 228 000
Kliprand : Begraafplaas
12 SOF Grond aangekoop R 20 000 Transport sal plaasvind
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
34
Projek Prioriteit Befondsings-bron
Aksie: 2001/2002 Begroting: 2001/2002
Aksie 2002/2003 Begroting 2002/2003
- WKDM
Infrastruktuur (Vervolg) Rietpoort : Paaie 11.172 PAWK/
SOF Ondersoek na opgradering van gedeeltes/ hergruisbehoefte
R 1 690 000 (Nie Goedgekeur)
Aansoek vir SOF fondse - afgekeur (Identifiseer 3 kort gedeeltes om op te gradeer)
R 1 485 000
Rietpoort : Water 9.072 Dept. Waterwese en Bosbou/ SOF
Ondersoek na voorsiening van basiese waterbehoeftes
R3 miljoen 1. Aansoek vir SOF fondse - afgekeur 2.Ondersoek/ Implementering
1. R 700 000 (SOF) 2. R5 miljoen (Dept Waterwese)
Molsvlei : Elektrisiteit
4.836 Dept.Mineraal en Energiesake (nas)
Ondersoek na voorsiening van kragnetwerk
(Nie goedgekeur)
Aansoek vir SOF fondse (GOEDGEKEUR)
R 863 500
Stofkraal : Elektrisiteit
3.996 Dept.ME (nas)
Ondersoek na voorsiening van kragnetwerk
(Nie goedgekeur)
Nuwerus : Paaie 3.108 PAWK/ SOF
Aansoek gedoen vir teer van HP 547
R 936 000 (Nie goedgekeur)
Aansoek vir SOF fondse - afgekeur
R 720 000
Nuwerus : Strate 2.31 PAWK Normale onderhoud R140 000 DMA Deelfondse
Molsvlei : Water 2.304 Dept.Water-wese en Bosbou/SOF
Ondersoek na voorsiening van basiese waterbehoeftes
R 3 milj. 1. Aansoek vir SOF fondse - afgekeur 2.Ondersoek/ Implementering
1.R700 000 (SOF) 2.R 5 milj. (Dept Waterwese)
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
35
Projek Prioriteit Befondsings-bron
Aksie: 2001/2002 Begroting: 2001/2002
Aksie 2002/2003 Begroting 2002/2003
- WKDM
Infrastruktuur (vervolg) Nuwerus : Publieke Vervoer
1.554
Nuwerus : Voorafbetaalde watermeters
1.554 SOF Aansoek vir SOF fondse - afgekeur
R 200 000
Rietpoort : Strate 1.386 PAWK/SOF
Normale instandhouding vind plaas
R 100 000 Normale instandhouding vind plaas
R 140 000 Deelfondse DMA
Molsvlei : Paaie 1.38 PAWK/SOF Normale instandhouding vind plaas
R 100 000 Normale instandhouding vind plaas
R 140 000 Deelfondse DMA
Stofkraal : Water 1.224 Dept. Waterwese en Bosbou/SOF
Ondersoek na voorsiening van basiese waterbehoeftes
R 3 milj. 1. Aansoek vir SOF fondse - afgekeur 2.Ondersoek/ Implementering
1. R 700 000 (SOF) 2. R 5 milj. (Dept Waterwese)
Stofkraal : Vullisverwydering
0.708 SOF Nee 1. Aansoek vir SOF fondse - afgekeur 2. Skoonmaakprojek - aksieplan
1. R114 000
Molsvlei : Straatligte 0.228 ESKOM/ SOF
Ondersoek na voorsiening van kragnetwerk
Voorsien straatbeligting (sonkrag)
R100 000
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
36
Tabel 4 : Aksies deur Weskus Distriksmunisipaliteit buite die geprioritiseerde behoeftes
Aksie Begroting 1. Aansoek vir fondse : o Streek Ontwikkelingsfinansiering 2002/2003
o Medisinale plante (GOEDGEKEUR) o Bitterfontein interne kragverspreiding (GOEDGEKEUR) o Nuwerus oksidasie damme (GOEDGEKEUR) o Nuwerus interne kragverspreiding (GOEDGEKEUR)
o “Local Government Support Grant (USAID)” 2002/2003 o Bedryf van bestaande raads- en gemeenskapstrukture o Skep van inligtingskantore (advieskantore) – voorafgaande twee
aansoeke word gekombineer in die daarstel van ‘n Kommunikasie Strategie en Deelname Beleid : Weskus Streek
o Verbouing van medisinale plante - afgekeur o “Key projects- National Meduim Term Expenditure Framework
(MTEF)”- afgekeur skrywe gedateer 27/02/2002 o Vestiging van kleinboere (Weskus Streek) o Opgradering van streekverbindingspaaie (Weskus Streek) o Voorsiening van publieke vervoer na klinieke en ander
gesondheidsfasiliteite (Weskus Streek) o Uitbreiding van Coast Care projek na binneland (Weskus Streek)
R 200 000 R 258 000 R 400 000 R 258 000 R 891 480 R 450 000 R 3 000 000 R 5 000 000 R 2 621 635 R 1 500 000
2. Implementering van projekte a. Veeldoelige Toerisme Sentrum (LED 2002/2003- R 250 000; 2003/2004 - R 288 498) b. Toerisme fasiliteite (LED 2002/2003) c. Klerevervaardiging (LED 2003/2004) d. Afbakening van Knersvlakte Biostreek (Prov. Admin. 2001/2002) e. Bitterfontein Sportfasiliteite (opgradering van rugbyveld /
atletiekbaan) (Provinsiale Administrasie 2001/2002) f. Grondhervorming : Transformasie (Rietpoort en Omgewing)
R 538 498 R 41 304 R 217 000 R 100 000 R 80 000 R 817 920
3. Skakeling met rolspelers Gesprekvoering word beoog met sekere rolspelers o.a. Dept Onderwys en Opleiding (Nas.); Dept. Ekonomiese Sake, Landbou en Toerisme; Dept. Grondsake; Dept. Gemeenskapsveiligheid (Prov.); Suid Afrikaanse Polisiediens; Dept. Pos en Telekommunikasie (Nas.); ens.
4. Weskus Distriksmunisipaliteit - Bedryfsuitgawes 4.1 Sportgronde
4.2 Biblioteek 4.3 Begraafplaas
R 36 230 R12 860 R1 880
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
37
8. 2 CEDERBERG WILDERNIS GEBIED (Algeria) Die Geintegreerde Ontwikkelingsplan (ingeslote behoefte, ontwikkelingsprioriteite en begrotingskoppeling) vir die Cederberg Wildernisgebied word aangedui in die onderstaande tabel. TABEL 5 : Geïntegreerde Ontwikkelingsplan vir die Cederberg Wildernis Gebied (Algeria)
Prioritisering Projekte 1 2 3
Prioriteit Aksie : 2002/2003
Begroting : 2002/2003
Menslike Welstand Gemeenskapsfasiliteite (opgradering van saal)
0 3 1 10 Ondersoek word gedoen/ Fondse toegeken - SOF R 160 000
omhein van skoolterrein (opgradeer)
0 0 0 0 Gesprek met Provinsiale Administrisie (Dept Onderwys)
Gesondheid o Meer gereelde kliniek
dienste; o Aanbied van noodhulp/
eerstehulp klas vir inwoners (dalk gemeenskaps gesondheidswerker);
o Erken voedvrouens;
0 3 1 7
Drank- en dwelmmisbruik 1 1 0 7 Gesprek met Dept
Maatskaplike Dienste/ SAPD/ CMR (Clanwilliam)
Menslike Hulpbron Ontwikkeling Geletterdheid 1 1 1 10
Aanleer van Engels (Toerisme) Rekenaar opleiding
0 1 3 6 Ondersoek na ABED program en opleiding deur bestaande skool (d.w.s. gebruik persone in gemeenskap om ander te bemagtig); WKNBR doen aansoek vir THETA fondse; gesprek met Clanwilliam Toerisme Buro;
Ekonomie Toerisme ontwikkeling Streeksbemarking (WKNBR) Verbeter toerisme roete(WKNBR)
0 2 1 7 Koördineer met WKNBR; identifiseer spesialis opleiding vir gemeenskap; skakel met Clanwilliam Toerisme buro; Stel kundige aan vir ekonomiese analise (MOONTLIK);
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
38
Prioritisering Projekte 1 2 3
Prioriteit Aksie : 2002/2003
Begroting : 2002/2003
werkskepping (werk vir water)
3 0 0 18 Ondersoek verdere verwerking van produkte (sekondêre nywerhede);
werkskepping (vroue) : curios, naaldwerk, “catering”, brandweeropleiding;
2 3 2 20 Gesprek met Dept Waterwese en ander rolspelers (o.a. Clanwilliam Toerisme Buro)
landbou ontwikkeling
0 0 1 1 Skakel met Dept. Landbou oor o.a. organiese groen tee en heuning;; doen bemarking van produkte; verkry kundige insette;
toerisme fasiliteite 0 0 0 0 Soos onder toerisme
ontwikkeling
Grondhervorming
0 7 1 22 Deurlopende gesprekvoering met Dept. Grondsake; implementering moet plaasvind; (ongeveer 3 mnd’e tot oordrag plaasvind;
Samewerking Nuusbrief 0 0 2 2 WKDM nuusbrief sal versprei
word Enrute (entrepeneruel rural technology)
0 0 2 2 Ondersoek sal gedoen word
Veilige Omgewing Polisiëring (gemeenskaps polisïeringsforum – buurtwag)
2 1 0 13 Gesprek met SAPD, Dept. Gemeenskapsveiligheid;
Brandbestryding (skilpaddorp) Brandbestrydingsmiddelle vir Wildernis gebied(WKNBR)
1 0 0 6 Ondersoek sal gedoen word; WKNBR lewer diens tot oordrag van grond;
beveiliging van skool geboue 1 0 0 6 Gesprek met PAWK (Dept
Onderwys) Natuurlike Omgewing Herwinning van vaste afval 0 1 0 3 Ondersoek verdere
verwerking van vaste afval Infrastruktuur warmwater stelsel (benodig geyser – dalk sonkrag)
4 1 6 33 Aansoek moet gedoen word by CMIP; Proses word geloods in samewerking met Dept. Grondsake om ingenieursverslag op te stel
R 30 000 (deelfondse)
opgradering : waterstelsel
1 0 3 9 Proses word geloods in samewerking met Dept. Grondsake om ingenieursverslag op te stel
R 30 000 (deelfondse)
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
39
Prioritisering Projekte 1 2 3
Prioriteit Aksie : 2002/2003
Begroting : 2002/2003
opgradering :elektrisiteit
0 1 0 3 Proses word geloods in samewerking met Dept. Grondsake om ingenieursverslag op te stel
R30 000 (deelfondse)
Toegangspad (ONDERSKEI TUSSEN DIE TWEE TOEGANGSROETES)
1 0 4 10 Hergruis prioriteit A by Paaie begroting
koopkrag
7 3 1 52 Aansoek vir Streek Ontwikkelings Finansiering - afgekeur R 200 000
rioolstelsel : opgradering
4 2 2 32 Proses word geloods in samewerking met Dept. Grondsake om ingenieursverslag op te stel
stormwaterstelsel : opgradering 0 0 0 0 Ondersoek saam met
strate
strate : opgradering 0 2 1 7 Ondersoek saam met
stormwater
Sportfasiliteite skep en omhein 4 0 0 24 Aansoek gedoen by PAWK;
ondersoek alternatiewe bronne
PAWK aansoek afgekeur
Verteenwoordigers van gemeenskap
32
32
32
Geprioriseerde punt is verkry dienooreenkomstig die volgende verhouding : 1 ste = 60%; 2 de = 30 %; 3 de =
10%
Ander projekte Projek Agente Begroting
2001/2002 Lewensvatbaarheidstudie m.b.t. die vestiging van ‘n Cederberg megapark (ingeslote ondersoek na die vestiging van ‘n Biosfeer Reservaat – ekonomiese impak)
1. Weskus Distriksmunisipaliteit 2. Provinsiale Administrasie 3. WesKaap Natuurbewaringsraad 4. Ontwikkelingsbank : Suidelike
Afrika
1. R 100 000 2. R 90 000 3. R 30 000 4. R 120 000
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
40
8. 3 WESKUS NASIONALE PARK Die Geintegreerde Ontwikkelingsplan (ingeslote behoefte, ontwikkelingsprioriteite en begrotingskoppeling) vir die Weskus Nasionale Park word aangedui in die onderstaande tabel. TABEL 6 : Geïntegreerde Ontwikkelingsplan vir die Weskus Nasionale Park
Prioriteit Aksie/ Agent Projek 1
2 totaal
Begroting 2002/ 2003
Menslike Welstand Bepaal behoeftes van permanente inwoners 0 0 0 Opvolg vergadering tussen
alle belanghebbende en geaffekteerde partye – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Ekonomie Sekerheid oor vispermitte 0 0 0 Samewerking Behoefte om inligting omtrent Weskus Nasionale Park te kry omtrent hul ontwikkelingstrategieë (insluitende die plasing van aktiwiteite of bates)
0 0 0 Sal voorsien word van geskrewe formaat by volgende vergadering – Weskus Nasionale Park.
Weskus Distriksmunisipailteit se verteenwoordiging en deelname in huidige bestuurskomitee moet vergroot
1 0 6 Weskus Distriksmunisipaliteit sal skakel met Weskus Nasionale Park.
Sekerheid omtrent “wie verteenwoordig wie” (eienaars) in die komitee en die ander strukture wat besluitnemingsmagte en ‘n mandaat het.
0 0 0 Brief aan geïdentifiseerde individue/ organisasies/ institusies vir terugvoering- Weskus Distriksmunisipaliteit en Weskus Nasionale Park.
Weskus Nasionale Park moet ‘n konsep bestuursplan wat vir almal sal geld formuleer soortgelyk aan die van die “Stofbergsfontein” bestuursplan.
1 1 10
Konsep bestuursplan beskikbaar vir kommentaar – sal versprei word aan alle belanghebbende en geaffekteerde partye – Weskus Nasionale Park.
Beheer publiek op privte eiendom. 0 1 4 Stel ‘n indeks van kontaknommers vir noodgevalle saam.
0 0 0 Sal voorberei word – Weskus Distriksmunisipaliteit
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
41
Prioriteit Aksie/ Agent Projek 1
2 totaal
Begroting 2002/ 2003
Veilige Omgewing Skep beter noodgesondheidsdienste. 1 0 6 Sal bespreek word met
Provinsiale Administrasie – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Skep beter nood kommunikasie fasiliteite (radio kontak, en los die situasie omtrent radio lisensies op).
2 1 16
Sal ingesluit word in die huidige proses om die Rampbestuursplan van die Weskus Distriksmunisipaliteit op te stel – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Verskaf beter branddienste. 0 0 0 Soos bogenoemde – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Voorsien polisiedienste. 0 0 0 Soos bogenoemde – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Voorsien noodreddingsdienste op die lagoon. 0 0 0 Moet bespreek wordmet die Nasionale Seereddings Instituut – Weskus Nasionale Park.
Infrastruktuur
Voorsien noodwatervoorrade of waterinfrastruktuur wat op ‘n aanvaarbare vlak is.
0 3 12
Ondersoek moet gedoen word – Weskus Distriksmunisipaliteit, Weskus Nasionale Park.
Voorsien elektrisiteit (sonkrag). 0 0 0 Soos bogenoemde – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Voorsien beter dienste wat vullisverwydering aanbetref (beide verwyderingsdienste en hersirkulering).
1 0 6 Moet ingesluit word in die implementeringsplan vir Saldanhabaai Munisipaliteit – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Onderhou paaie in areas wat gemeenskaplik besit word.
0 0 0 Ondersoek moet gedoen word – Weskus Distriksmunisipaliteit, Weskus Nasionale Park.
Ondersoek sanitasie infrastruktuur. 0 0 0 Soos bogenoemde – Weskus Distriksmunisipaliteit.
Verwyder nie-gebruikte telefoonlyne. 0 0 0 Ondersoek moet gedoen word – Weskus Nasionale Park.
6 6
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
42
9. Sleutel Prestasie Indikatore Wat is prestasie indikatore : dit is ‘n stelling met ‘n kwantitatiewe waarde wat die huidige stand van sake aandui en wat oor ‘n tydperk kan verander, om vordering te bepaal. Nasionale Prestasie Indikatore Artikel 43 van die regulasies (Gazette no.7146, Vol. 434, 24 Augustus 2001, no.22605) omskryf die vereiste indikatore soos bepaal : Die persentasie huishoudings met toegang tot basiese dienste m.b.t. water,
riolering, elektrisiteit en verwydering van vaste afval; Die persentasie huishoudings met ‘n maandelikse inkomste van minder as R1
100 wat toegang het tot gratis basiese dienste; Die persentasie van die munisipaliteit se kapitale begroting wat gespandeer
word op kapitale projekte in ‘n bepaalde finansieële jaar volgens die geïntegreerde ontwikkelingsplan van die munisipaliteit; Die aantal werksgeleenthede geskep d.m.v. plaaslike ekonomiese
ontwikkelingsinisiatiewe insluitend kapitaal projekte; Die aantal persone wat as deel van die munisipaliteit se regstellende beleid op
die drie hoogste vlakke van bestuur binne die munisipaliteit werksaam is, as voldoening aan die munisipaliteit se beleid m.b.t. regstellende aksie; Die persentasie van die munisipale begroting wat gespandeer word m.b.t die
implementering van ‘n werksplek opleidings plan; en Die finansieële lewensvatbaarheid van die munisipaliteit uitgedruk in sekere
verhoudings.
DBG – BITTERFONTEIN AREA GOB 2002/2003 January 2002
43
9.1 BITTERFONTEIN AREA (Bitterfontein/ Nuwerus/ Rietpoort/ Molsvlei/ Stofkraal/ Kliprand)
Doelstelling Doelwit Sleutel Prestasie Indikator (uitset/ “output”) Menslike Welstand
1. voorsien behuising; 2. voorsien effektiewe
gesondheidsdienste; 3. voorsien
gemeenskaps- en sportfasiliteite;
4. bekamp drank- en dwelmmisbruik;
5. implementeer pasïent vervoer;
a. voltooi 50 huise te Rietpoort; b. voltooi Fase 2 te Nuwerus; c. voltooi waglyste vir behuising te Bitterfontein, Molsvlei en Stofkraal; d. doen aansoek vir befondsing van behuising by Provinsiale Behuisingaraad; e. verseker effektiewe pasïente vervoer f. omskep een van die bestaande sale te Bitterfontein vir gemeenskapsdoeleindes; g. bou/ omskep/ opgradeer die sportfasiliteite by – Bitterfontein, Nuwerus, Rietpoort,
Molsvlei en Stofkraal;
Menslike Hulpbron Ontwikkeling
1. skep opleidings-geleenthede;
2. ontwikkel entrepeneurskap
o voorsien 2 gespesialiseerde opleidingskursusse; o sien toe dat 2 KKMO’s ontstaan;
Ekonomie 1. skep volhoubare werksgeleenthede;
2. voorsien geleenthede vir kleinboere;
3. stimuleer ekonomiese ontwikkeling;
4. ontwikkel landbou-, mynboupotensiaal;
5. bevorder toerisme;
o implementeer die veeldoelige toerisme sentrum – skep 2 permanente werksgeleenthede;
o implementeer die “gastehuis” projek te Rietpoort; o voltooi die “applied herbal science” projek – skep 5 een hektaar persele/ skep 5
permanente werksgeleenthede/ gee aan 15 persone spesialis opleiding m.b.t. die projek;
o doen bemarking van die gebied as deel van die Weskus Streek; o verkry een verteenwoordiger op Streek Toerisme Organisasie; o implementeer 3 projekte addisioneel tot bestaande LED projekte; o skep situasie waarbinne kleinboere kan funksioneer
Samewerking 1. skep advieskantore; 2. verseker effektiewe
dienslewering; 3. verbeter
kommunikasie met publiek;
4. verbeter tenderprosedures;
o skep ten volle toegeruste advies/inligtingskantore te Bitterfontein, Nuwerus, Rietpoort en Kliprand;
o voltooi transformasie proses te Rietpoort en omgewing; o versprei GOB dokument aan alle gemeenskappe in gebied; o ontwikkel tender sisteem : plaaslike voorkeur beleid;
Veilige Omgewing
1. verbeter polisïering/ beskermingsdienste;
Natuurlike Omgewing
Infrastruktuur 1. voorsien aan basiese dienste infrastruktuur;
2. verseker opgradering van bestaande substandaard infrastruktuur;
o voltooi basiese watervoorsiening aan Rietpoort, Molsvlei en Stofkraal; o Opgradeer drie gedeeltes van Bitterfontein – Rietpoort pad o Opgradeer Bitterfontein interne waterstelsel; o Voltooi Nuwerus oksidasie damme; o Voltooi Bitterfontein oksidasie damme; o Verseker dat waterbron uitgebrei word; o Verhoog suiweringswerke se kapasiteit; o Spreek die vullisverwydering aan in alle dorpe; o Klaar rol en funksies t.o.v. kragvoorsiening uit met NER/ Eskom o Analiseer waterbron van Kliprand
9.2 CEDERBERG WILDERNIS GEBIED (Algeria) 9.3 WESKUS NASIONALE PARK