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Understanding and Defining the Project UNIVERSIDAD VERACRUZANA SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS E.E.: Gestión y Evaluación de Proyectos Catedrático: Dr. Carlos Torres Gastelú Alumnos: Aguilar Palacios Lizbeth Domínguez Santamaría Eder Jahassiel Rivera Ochoa Julieta Farina Equipo: 1 GESTIÓN Y EVALUACI ÓN DE PROYECTO S PLANEACIÓN DEL PROYECTO

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Understanding and Defining the Project

UNIVERSIDAD VERACRUZANA

SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS

E.E.:Gestión y Evaluación de Proyectos

Catedrático:

Dr. Carlos Torres Gastelú

Alumnos:Aguilar Palacios Lizbeth

Domínguez Santamaría Eder JahassielRivera Ochoa Julieta Farina

Equipo:

1

H. Veracruz, Ver. 19 de Mayo de 2009

GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

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Understanding and Defining the Project

COMPRENDIENDO EL PROYECTO

¿Entiendo la justificación del proyecto?

Si, se basa en utilizar tecnologías de información y aprovecharla el funcionamiento

de la herramienta Podcast la cual facilitara la enseñanza de la experiencia y

comunicación con el catedrático.

¿Entiendo el entorno del proyecto?

El proyecto es una buena opción para el MEIF en la universidad veracruzana.

Actualmente no se cuenta con un método de enseñanza de esta magnitud así que

primero se comenzara aplicando el Podcast de una experiencia educativa y

después se tratara de realizar este proyecto en múltiples experiencias para que las

ventajas se vean reflejadas en toda la universidad.

¿Entiendo la política del proyecto?

Dentro de las políticas solo están el que los audios publicados sean objetivos,

claros, y realmente sean útiles para el aprendizaje del estudiante

¿Entiendo quiénes son los jugadores y los papeles que ellos

tomarán?

Los participantes en la elaboración de proyecto son:

Aguilar Palacios Lizbeth: Administrador del proyecto.

Domínguez Santamaría Eder Jahassiel: Interlocutor de grabación.

Rivera Ochoa Julieta Farina: Diseño de la herramienta Podcast

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¿Entiendo las prioridades del cliente?

Las prioridades del cliente esta estipuladas en el objetivo del proyecto, ya que en

lo que se va a realizar será exactamente lo que el cliente pidió.

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Understanding and Defining the Project

DEFINIENDO EL PROYECTO

¿He definido el proyecto?

La valoración de la herramienta como alternativa de aprendizaje ha sido bien

definida lo que contendrá la herramienta Podcast, por el momento contendrá solo

material de la experiencia educativa Gestión y evaluación del proyecto y

accediendo al audio mediante el blog de la asignatura. El audio será claro y

conciso de tal manera que el estudiante le sea fácil su interpretación.

¿He establecido el ámbito de aplicación de sistemas y proyectos?

El nivel de aplicación solo será en la experiencia educativa Gestión y evaluación

del proyecto impartida por el catedrático Carlos Torres Gastelú y esta orientado

exclusivamente al apoyo en el aprendizaje del estudiante.

¿Han determinado la manera en que los resultados serán

revisados y aprobados?

Los entregables de este proyecto serán un informe de cual es la situación actual

en el aprendizaje del estudiante, posteriormente la aplicación de la herramienta en

la cual mediremos el nivel de satisfacción para los estudiantes generando así un

informe más para el proyecto y que podrán ser evaluados en cuanto se finalicen.

¿He definido la estructura y organización del equipo del cliente?

La estructura y organización del cliente ya esta definida por el catedrático de la

experiencia educativa la herramienta Podcast solo servirá como método adicional

de aprendizaje para el estudiante.

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Understanding and Defining the Project

¿He definido los riesgos y los planes desarrollados para

atenuarlos? Si, nuestro riesgo es que no se finalice a tiempo.

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Understanding and Defining the Project

Planeando el proyecto

10. ¿He definido los riesgos y desarrollar planes para mitigarlos?

Riesgos

Las actividades requieren mucho tiempo, lo cual puede retrasar las entregas

de avances.

Aparición de nuevos requerimientos que no fueron identificados por el cliente

al comienzo del proyecto.

Medidas preventivas

Planeación minuciosa de los tiempos de realización de las actividades y los

recursos con los que se cuenta.

Mantener una constante comunicación con el cliente para asegurar que los

requerimientos se cumplen de manera apropiada.

Programar reuniones con el cliente para involucrarlo en el proceso y

mantenerlo informado del progreso.

¿He documentado el proyecto de supuestos y limitaciones?

Si, se encuentran documentados todos los supuestos y limitaciones en el

Anteproyecto.

Alcances

a) La herramienta Podcast será desarrollada por el momento solo para una

experiencia educativa.

b) Solo se evaluará y se considerara la situación actual de la experiencia en la

cual implementaremos la herramienta.

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Understanding and Defining the Project

Limitaciones

1) La herramienta solo será útil al 100% para aquellos que accedan a ella

voluntariamente, esta estará disponible en el blog de la experiencia

educativa.

2) Por el corto tiempo que tenemos para el desarrollo de la herramienta

Podcast.

¿He desarrollado un plan de calidad?

Si, se han creado un plan de acuerdo la calidad de la construcción de la

herramienta Podcast, ya que requiere lo esencial del tema, ya que es el objetivo

de la herramienta, que el alumnos valorice la herramienta como método de

aprendizaje, pero para esto debe cumplir con ciertos estándares de calidad en su

construcción.

¿He desarrollado una lista de las actividades detalladas del

proyecto?

Si. Ver Anexo 1

¿He definido las dependencias entre las actividades?

Si. Ver Anexo 2

¿He construido una estimación del trabajo requerido?

Si. Ver Anexo 1

¿He asignado recursos y les he nivelado?

Si. Ver Anexo 1

¿He terminado el horario, completado con hechos?

Si. Ver Anexo 1

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¿He alineado el horario con los requisitos del cliente?

Si. Las restricciones del cliente son mínimas y se han programado las actividades

de acuerdo a éstas.

¿He desarrollado un presupuesto de proyecto?

Costos estimados

Análisis de Requerimientos

Transporte: $8 x 3 = $24 por 15

reuniones = $360

Entrevistas y Documentación:

papelería $100

Costo horas-hombre: $ 50 x 5hrs =

$250 por 3 personas = $750

Total: $1,210

Costo total aproximado del proyecto= $7,320

¿He previsto la aplicación?

Revisión de avances

Transporte: $8 x 3 = $24

por 15 reuniones = $360

Total: $360

Diseño

Costo horas-hombre 50 x

5hrs = $250

Energía eléctrica: $100

Total: $350

Desarrollo

Costo horas-hombre 50 x

100hrs = $5000

Energía eléctrica: $100

Total: $5100

Reporte

Papelería= $300

Total: $300

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Understanding and Defining the Project

Si. El proyecto no cuenta con aplicación en empresa alguna.

¿He previsto la realización?

Si. Se han planeado cuidadosamente los tiempos, las actividades y los recursos.

Ver anexo 1.

¿He previsto para las comunicaciones?

Si. La comunicación formal establecida es directa, mediante reuniones del equipo

de trabajo.

¿He preparado un plan total del proyecto?

Si. Ver Anexo 1

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Understanding and Defining the Project

ANEXO 1

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Understanding and Defining the Project

ANEXO 2

LISTA DE ACTIVIDADES Y PREDECESORES INMEDIATOS

PROYECTO DE LA VALORIZACION DE LA HERAAMIENTA PODCAST

ACTIVIDAD PREDECESORES INMEDIATOS

1. Definición del problema ---2. Recopilar Información 13. Establecer requerimientos 2

4. Análisis de la situación actual 35. Diseñar un instrumento de medición 46. Preparar encuesta 57. Aplicar la encuesta 68. Preparar informe de la situación actual 7

9. Diseño de la herramienta 810. Estudiar software candidatas ---11. Elegir el software 1012. Diseñar el entorno de la herramienta 11

13. Desarrollo de la herramienta 1214. Grabar la documentación en Podcast 1215. Montar la herramienta en el servidor 14

16. Puesta en practica 1517. Medir el nivel de satisfacción 1618. Preparar Informe del nivel de satisfacción 17