gerencia de construccion proceso: construcción seguimiento de indicadores al 30 - 06 - 2010
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GERENCIA DEGERENCIA DECONSTRUCCIONCONSTRUCCIONGERENCIA DEGERENCIA DE
CONSTRUCCIONCONSTRUCCION
Proceso: Construcción Proceso: Construcción Proceso: Construcción Proceso: Construcción
SEGUIMIENTO DE INDICADORES SEGUIMIENTO DE INDICADORES AL 30 - 06 - 2010AL 30 - 06 - 2010
COORDINACIÓN DE COORDINACIÓN DE INGENIERÍAINGENIERÍA
UNIDAD DE ANALISIS GERENCIA DE CONSTRUCCION
Nombre del Indicador: EFICACIA EN LA ELABORACIÓN Y AJUSTE DE PROYECTOS
Descripción del Indicador:Mide la eficacia para cumplir con la entrega de los proyectos programados por la unidad en el período considerado.
Categoría: Eficacia
Forma de Cálculo: EEP= (NPE/NPP) * 100
Glosario:EEP = Eficacia en la elaboración y ajuste de proyectosNPE = Número de proyectos entregados oportunamente en el períodoNPP = Número de proyectos programados en el período
Periodicidad de la Medición: Mensual
Unidad de Medidas: %
Responsable: Coordinación de Ingeniería
Rango de Desempeño:Nivel Satisfactorio = 100 – 80 %
Nivel Aceptable = 79,99 – 60 %
Nivel Mínimo = 59,99 - 0 %
Tendencia: Al 100 %
Ubicación Fuente del Datos: Informes de Ingeniería
Frecuencia de la Presentación: Trimestral
Posibles Causas de Desviación:Solicitudes de Proyectos no planificados que rebasen la capacidad del personal disponible y retraso en la entrega de la información topográfica para elaboración de los mismos.
PERFIL DE INDICADORPERFIL DE INDICADOR
2727
1919
70,37 %70,37 %
29,63 %29,63 %DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
CONSTRUCCION
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PROCESO
NOMBRE DEL INDICADOR
RANGO DE DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO
AL TRIMESTRE
% DE DESVIACIÓN ACUMULADA
AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACION
CORRECTIVO APLICADO
EFICACIA EN LA ELABORACION Y AJUSTE DE PROYECTOS
NivelSatisfactorio
100 - 80 %
Nivel
Aceptable
79,99 - 60 %
NivelMínimo
59,99 - 0 %
40,63%
1. Falta de un Ingeniero de Proyectos 2. Ausencia de Información topográfica actualizada
1ER
TRIMESTRE
59,38%
Mínimo
29,63%
1. Período de entrenamiento de nuevo Ingeniero
1. Ingreso de un nuevo Ingeniero de Proyectos
2DO TRIMESTRE
70,37%
Aceptable
UNIDAD DE ANALISIS GERENCIA DE CONSTRUCCION
Nombre del Indicador: EFICACIA EN LA REVISIÓN DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN Y COMO CONSTRUIDO
Descripción del Indicador:Mide la eficiencia para cumplir con la revisión de los planos de construcción y como construido correspondiente a las Obras de Regulación y Trasvase; recibidos por la unidad para el período considerado, en el tiempo establecido en el contrato.
Categoría: Eficacia
Forma de Cálculo: ERP = (NPR/NPP) * 100
Glosario:ERP = Eficiencia en la revisión de planos de construcción y como construidoNPR = Número de planos revisados en el lapso contractual.NPP = Número de planos programados a revisar en el lapso establecido.
Periodicidad de la Medición: Mensual
Unidad de Medidas: %
Responsable: Coordinación de Ingeniería
Rango de Desempeño:Nivel Satisfactorio = 100 - 80%
Nivel Aceptable = 79,99 - 60%
Nivel Mínimo = 59,99 - 0 %
Tendencia: Al 100%
Ubicación Fuente del Datos: Informes de Ingeniería, Planos de Construcción y Como Construidos
Frecuencia de la Presentación: Trimestral
Posibles Causas de Desviación:Depende de terceros, debido a que la revisión está sujeta a la entrega de los planos por parte de la Contratista.
PERFIL DE INDICADORPERFIL DE INDICADOR
1919
00
0 %0 %
100 %100 %DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PROCESO
NOMBRE DEL INDICADOR
RANGO DE DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO
AL TRIMESTRE
% DE DESVIACIÓN
ACUMULADA AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACION
CORRECTIVO APLICADO
CONTRUCCION
EFICACIA EN LA REVISION DE PLANOS DE CONSTRUCCION Y COMO CONSTRUIDO
NivelSatisfactorio
100 - 80 %
NivelAceptable
79,99 - 60 %
NivelMínimo
59,99 - 0 %
100%
1. La Contratista no entrego los planos de Construcción programados para revisión.
1ER
TRIMESTRE
0%
Mínimo
100%
1. La Contratista no entrego los planos de Construcción programados para revisión.
1.Reprogramación del trimestre
2DO TRIMESTRE
0%
Mínimo
COORDINACIÓN DE COORDINACIÓN DE SALA TÉCNICASALA TÉCNICA
UNIDAD DE ANALISIS GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN
Nombre del Indicador:EFECTIVIDAD EN LA REVISIÓN DE LAS VALUACIONES DE LAS OBRAS DE TRASVASE, DE REGULACIÓN, COMPLEMENTARIAS Y SERVICIOS DE CONSULTORÍA
Descripción del Indicador: Permite conocer mensualmente rendimiento utilizado en la revisión de la valuación conjuntamente con sus soportes con las posibilidades de mejoramiento del mismo.
Categoría: Efectividad
Forma de Cálculo: ERV =((Pun E1+Pun E2)/2) /M Pun)*100
Glosario:
VE: VAL. Revisada PE: Personal Utilizado TE: Tiempo InvertidoVP: Val . Prog.PP: Personal Prog.TP: Tiempo Prog:ERV :Efectividad en la revisión de valuaciones Pun E1: Puntaje eficienciaPun E2: Puntaje eficacia MPun: Máximo puntaje
Eficacia :VR/VP*100Eficiencia: ((VR/PU) *TI)/(VP/PP*TP)
Rangos Pun. Rangos Pun.
0-20% 0Muy eficiente>1 5
21-40% 1
41-60% 2
Eficiente =1 361-80% 3
81-90% 4
>91% 5 Ineficiente <1 1
Periodicidad de la Medición: Mensual
Unidad de Medidas: %
Responsable: Coordinación de Sala Técnica
Rango de Desempeño: Nivel Satisfactorio: 100-80% Nivel Aceptable: 79,99-60% Nivel Mínimo: 59,99-0%
Tendencia: Al 100%
Ubicación Fuente del Datos: Cuaderno de recepción de valuaciones, Forme Control Previo
Frecuencia de la Presentación: Trimestral
Posibles Causas de Desviación: Valuaciones no entregadas por el Contratista, Devoluciones
PERFIL DE INDICADORPERFIL DE INDICADOR
OBRAS DE REGULACIÓNOBRAS DE REGULACIÓN
4.174.17
2.172.17
63,33 %63,33 %
36.67%36.67%DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PROCESO INDICADORRANGO DE
DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO AL
TRIMESTRE
% DE DESVIACIÓN
ACUMULADA AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACIÓN
CORRECTIVO APLICADO
CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN
EFECTIVIDAD EN LA REVISIÓN DE VALUACIÓN OBRAS DE REGULACIÓN
Nivel Satisfactorio
100 - 80 %
Nivel Aceptable
79,99 - 60 %
Nivel Mínimo
59,99 - 0 %
60,00%
1. Mayor numero de personas utilizadas.(Enero, Febrero) 2. Retraso en la entrega de las valuaciones por parte del contratista en el cumplimiento del cronograma (Oct, Nov, Dic 2009) 3. Mayor Cantidad de Valuación en Febrero, en el mes de marzo no se recibió valuación.
1ER TRIMESTRE
40,00%
Mínimo
36,67%
1. Mayor numero de personas utilizadas.(En abril, mayo) 2. Retraso en la entrega de las valuaciones por parte del contratista (Ene, Feb, Marzo, Abril) 3.Mayor tiempo utilizado por Exceso de observaciones
1. Reunión con el contratista. 2. Entrega de la valuación directa a la coordinación. 3. Se habilito un área para el contratista a fin de realizar las correcciones en el momento
2DO TRIMESTRE
63,33%
Aceptable
OBRAS DE TRASVASEOBRAS DE TRASVASE
66
44
63,33 %63,33 %
36,67%36,67%DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PROCESO INDICADORRANGO DE
DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO AL
TRIMESTRE
% DE DESVIACIÓN
ACUMULADA AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACIÓN
CORRECTIVO APLICADO
CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN
EFECTIVIDADEN LA REVISIÓN DE VALUACIÓN OBRAS DE TRASVASE
Nivel Satisfactorio
100 - 80 %
Nivel Aceptable
79.99 - 60 %
Nivel Mínimo
59,99 – 0 %
1ER TRIMESTRE
53,33%
Mínimo
2DO TRIMESTRE
63,33%
Aceptable
46,67%
1. En febrero se reviso solo la valuación 3 (Dic 2009) con las partidas de suma global y mantto. 2. En marzo se recibieron 2 valuaciones y hasta mayo se estuvieron revisando.
36,67%
1. No existía Claridad en la forma de pago en el contrato. 2. Exceso de observaciones 3. Retraso en entrega de las Valuaciones por parte del contratista (Enero, Febrero, Marzo)
1. Reunión con el contratista. 2. Entrega de la valuación directa a la coordinación. 3. Se propuso un acta de acuerdo para aclarar forma de pago. 4. Disminución del personal
OBRAS COMPLEMENTARIASOBRAS COMPLEMENTARIAS
1313
2424
70 %70 %
30 %30 %DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PROCESO INDICADORRANGO DE
DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO
AL TRIMESTRE
% DE DESVIACIÓN ACUMULADA
AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACIÓN
CORRECTIVO APLICADO
CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN
EFECTIVIDAD EN LA REVISIÓN DE VALUACIÓN OBRAS COMPLEMENTARIAS
NivelSatisfactorio
100 – 80 %
Nivel Aceptable
79.99 - 60 %
NivelMínimo
59,99 – 0 %
1ER
TRIMESTRE
40,00%
Mínimo
60,00%
1. Mayor numero de valuaciones recibidas a consecuencia de devoluciones
2. Valuaciones B entregadas posterior a las Val. A
2DO
TRIMESTRE
70,00%
Aceptable
30,00%
1. Mayor numero de valuaciones recibidas a consecuencia de devoluciones
2. Valuaciones B entregadas posterior a las val. A
1. Reunión con la inspección.
SERVICIOS DE CONSULTORIASERVICIOS DE CONSULTORIA
1919
1818
45 %45 %
55 %55 %DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PROCESO INDICADORRANGO DE
DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO AL
TRIMESTRE
% DE DESVIACIÓN
ACUMULADA AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACIÓN CORRECTIVO
APLICADO
CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN
EFECTIVIDAD EN LA REVISIÓN DE VALUACIÓN SERVICIOS DE CONSULTORIA
Nivel Satisfactorio
100 - 80 %
Nivel Aceptable
79.99 - 60 %
NivelMínimo
59,99 - 0 %
1ER TRIMESTRE
70%
Aceptable
30,00%Menor número de valuaciones por Retraso por parte del Contratista
2DO TRIMESTRE
45,00%
Mínimo
55,00%
1. Retraso por parte del Contratista.2. Menor tiempo de revisión. (Reprogramar 2 días )3. Mayor numero de persona para abril y mayo
Reuniones con el Ingeniero Inspector a fin de regularizar la situación
COORDINACIÓN DE COORDINACIÓN DE INSPECCIÓN DE OBRAS INSPECCIÓN DE OBRAS
MENORES MENORES
UNIDAD DE ANALISIS GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN
Nombre del Indicador: EFICACIA EN LA INSPECCIÓN DIARIA DE LAS OBRAS
Descripción del Indicador:Este indicador permite medir la eficacia en el cumplimiento de la actividad de inspección de las obras llevadas a cabo por la Coordinación de Inspección de Obras Menores
Categoría: Eficacia
Forma de Cálculo: EIDO = CIDOR / CIDOP *100 = %
Glosario:EIDO: Eficacia en el cumplimiento de las inspecciones diarias a obras
CIDOR: Cantidad de Inspecciones Diarias a Obras Realizadas CIDOP: Cantidad de Inspecciones Diarias a Obras Programadas
Periodicidad de la Medición: Mensual
Unidad de Medidas: %
Responsable: Coordinador de Inspección de Obras Menores
Rango de Desempeño:Nivel Satisfactorio = 100 - 80 %Nivel Aceptable = 79,99 - 60 %Nivel Mínimo = 59,99 - 0 %
Tendencia: Al 100%
Ubicación Fuente del Datos: Plan Operativo, Informes de Avance Diarios de Obra
Frecuencia de la Presentación: Trimestral
Posible Causas de Desviación:Falta de recurso humano y/o vehículo. Prórroga en la ejecución de las obras
PERFIL DE INDICADORPERFIL DE INDICADOR
8282
7070
85,37 %85,37 %
14,63 %14,63 %DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PROCESO
NOMBRE DEL INDICADOR
RANGO DE DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO AL
TRIMESTRE
% DE DESVIACIONACUMULADO AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACION
CORRECTIVO APLICADO
CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓNEFICACIA EN LA INSPECCIÓN DIARIA DE LAS OBRAS
NivelSatisfactorio
100 – 80 %
1ER TRIMESTRE
82,98 %
Aceptable
17,02%
1.Falta de recurso humano y/o vehículo. Necesidad de inspeccionar obras del 2009 con prórroga del lapso de ejecución.
NivelAceptable
79,99 – 60 %
2DOTRIMESTRE
85,37 %
Satisfactorio
14,63%
1.Falta de recurso humano y/o vehículo. Necesidad de inspeccionar obras del 2009 con prórroga del lapso de ejecución.
1.Reuniones de seguimiento con el Contratista con el fin de acordar medidas para garantizar la terminación de la obra en el lapso de la prórroga
Nivel Mínimo
59,99 – 0 %
UNIDAD DE ANALISIS GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN
Nombre del Indicador: PORCENTAJE DE INSPECCIONES DIARIAS DE LAS OBRAS NO PROGRAMADAS
Descripción del Indicador:Este indicador permite medir el porcentaje de inspecciones diarias no programadas de las obras llevadas a cabo por la Coordinación de Inspección de Obras Menores
Categoría: Porcentaje
Forma de Cálculo: PIDONP = CIDONP / CIDOE *100 = %
Glosario:PIDONP: Porcentaje de Inspecciones Diarias a Obras No Programadas CIDONP: Cantidad de Inspecciones Diarias a Obras No Programadas CIDOE: Cantidad de Inspecciones Diarias a Obras Ejecutadas
Periodicidad de la Medición: Mensual
Unidad de Medidas: %
Responsable: Coordinador de Inspección de Obras Menores
Rango de Desempeño:Nivel Satisfactorio = 0,00 - 59,99 %Nivel Aceptable = 15,11 - 30,00 %Nivel Mínimo = 30,11 - 50,00 %
Tendencia: A 0%
Ubicación Fuente del Datos: Plan Operativo, Informes de Avance Diarios de Obra
Frecuencia de la Presentación: Trimestral
Posible Causas de Desviación: Falta de recurso humano y/o vehículo. Prórroga en la ejecución de las obras
PERFIL DE INDICADORPERFIL DE INDICADOR
114114
4444
38,60 % 38,60 %
38,60 %38,60 %DesviaciónDesviación
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PROCESO
NOMBRE DEL INDICADOR
RANGO DE DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO AL
TRIMESTRE
% DE DESVIACION ACUMULADO
AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACION
CORRECTIVO APLICADO
CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN
PORCENTAJE DE INSPECCIONES DIARIAS DE LAS OBRAS NO PROGRAMADAS
NivelSatisfactorio
0,00 – 15 %
1ER TRIMESTRE
38,10 %
Mínimo
38,10%
1.Necesidad de inspeccionar obras del 2009 con prórroga del lapso de ejecución.
NivelAceptable
15,11 – 30 %
2DO TRIMESTRE
38,60 %
Mínimo
38,60%
1.Necesidad de inspeccionar obras del 2009 con prórroga del lapso de ejecución.
1.Reuniones de seguimiento con el Contratista con el fin de acordar medidas para garantizar la terminación de la obra en el lapso de la prórroga
Nivel Mínimo
30,11 – 50 %
COORDINACIÓN DE COORDINACIÓN DE CONTROL DE CALIDADCONTROL DE CALIDAD
UNIDAD DE ANALISIS GERENCIA DE CONSTRUCCION
Nombre del Indicador: EFICACIA EN LA TOMA DE MUESTRAS DE CONCRETO EN OBRA.
Descripción del Indicador:Este indicador permite medir el cumplimiento en la toma de muestras realizadas en la obra con respecto a las muestras programadas según la normativa.
Categoría: Eficacia.
Forma de Cálculo: E.M.O = Nº M.T.O / Nº M.P.O * 100 = %
Glosario:
E.M.O = % Eficacia en la toma de muestras de concreto en obra Nº.M.T.O = Nº muestras tomadas en obra Nº.M.P.O = Nº muestras programada en obra
Tabla de Criterio El calculo para realizar el muestreo dependerá del volumen de metro cúbico de concreto colocado en sitio de acuerdo a las especificaciones técnicas0 – 50 M3 = 1 Toma de muestra50 – 100 M3 = 2 Toma de Muestra100 – 150 M3 = 3 Toma de Muestra
Periodicidad de la Medición: Mensual.
Unidad de Medidas: %
Responsable: Coordinación de Control de Calidad
Rango de Desempeño:Nivel Satisfactorio 100 - 80 % Nivel Aceptable 79,99 - 60 % Nivel Mínimo 59,99 - 0 %
Tendencia: Al 100%
Ubicación Fuente del Datos: Planillas de toma de muestras.
Frecuencia de la Presentación: Trimestral
Posibles Causas de Desviación: Variabilidad de elementos estructurales en obra. Exigencia de La Inspección.
PERFIL DE INDICADORPERFIL DE INDICADOR
EFICACIA EN LA TOMA DE MUESTRAS DE CONCRETO EN OBRA
Año 2010
50,00
33,33
166,67
116,67
200,00183,33
0,000
2
4
6
8
10
12
14
To
ma
de
Mu
estr
a
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
160,00
180,00
200,00
Efi
caci
a (
%)
Programado 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Ejecutado 3 2 10 7 12 11
Indicador 50,00 33,33 166,6 116,6 200,0 183,3 0,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
3636
4545
125 %125 %
-25 %-25 %DesviaciónDesviación
Acu
mu
lad
oA
cum
ula
do
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PROCESO
NOMBRE DEL INDICADOR
RANGO DE DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO
AL TRIMESTRE
% DE DESVIACIONACUMULADO
AL TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACION
CORRECTIVO APLICADO
CONSTRUCCIONCONSTRUCCION EFICACIA EN LA TOMA DE MUESTRAS DE CONCRETO EN OBRA
NivelSatisfactorio
100 – 80 %
NivelAceptable
79,99 - 60 %
NivelMínimo
59,99 - 0 %
1ER
TRIMESTRE
83,33 %
Satisfactorio
16,67 %1.El número de muestreo tomados en mayor cantidad fue debido a la variabilidad de los elementos estructurales y a exigencias de la Inspección
1.A la fecha se están tomando medidas en cuanto a la reprogramación de dicha actividad.
2DO TRIMESTRE
125 %
Satisfactorio
- 25%
GERENCIA DE GERENCIA DE CONSTRUCCIÓNCONSTRUCCIÓN
UNIDAD DE ANALISIS GERENCIA DE CONSTRUCCION
Nombre del Indicador:EFICACIA EN LOS DESEMBOLSOS CORRESPONDIENTES A LAS OBRAS DE REGULACIÓN
Descripción del Indicador:Este indicador permite medir el cumplimiento del cronograma estimado de desembolso de la obra a ser cancelada por mes.
Categoría: Eficacia
Forma de Cálculo: % ECM (OR)=OPCM / OECM * 100
Glosario:% ECM (OR) = % Eficacia en el cumplimiento de metas OPCM = Monto de Obras programadas a cancelar en el mes OECM = Monto de Obras efectivamente canceladas en el mes
Periodicidad de la Medición: Mensual
Unidad de Medidas: %
Responsable: Gerencia de Construcción
Rango de Desempeño:Nivel Satisfactorio 100 - 80 % Nivel Aceptable 79,99 - 60 % Nivel Mínimo 59,99 - 0 %
Tendencia: Al 100%
Ubicación Fuente del Datos:Cronograma de desembolso consignado por la Contratista y monto de valuaciones canceladas por mes por concepto de obra ejecutada.
Frecuencia de la Presentación: Trimestral
Posibles Causas de Desviación: Modificación a nivel físico – financiero.
PERFIL DE INDICADORPERFIL DE INDICADOR
EFICACIA EN LOS DESEMBOLSOS CORRESPONDIENTES A LAS OBRAS DE REGULACION
Año 2010
46,67
22,2220,00
13,64
44,00
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
Mo
nto
de
De
se
mb
ols
o
0,0010,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,0090,00100,00
Efi
caci
a (
%)
Programado 0,15 0,18 0,20 0,22 0,25
Ejecutado 0,07 0,04 0,04 0,03 0,11
Indicador 46,67 22,22 20,00 13,64 44,00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
ac
11
0.290.29
29.31 %29.31 %
70.69 %70.69 %DesviaciónDesviación
Acu
mu
lad
oA
cum
ula
do
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
RESUMEN DE INDICADORESRESUMEN DE INDICADORESAL 30/06/2010AL 30/06/2010
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PROCESO
NOMBRE DEL INDICADOR
RANGO DE DESEMPEÑO
RESULTADO ACUMULADO AL
TRIMESTRE
% DE DESVIACIONACUMULADO AL
TRIMESTRE
CAUSA DE DESVIACION
CORRECTIVO APLICADO
CONSTRUCCIONCONSTRUCCION
EFICACIA EN LOS DESEMBOLSOS CORRESPON-DIENTES A LAS OBRAS DE REGULACIÓN
NivelSatisfactorio
100 – 80 %
NivelAceptable
79,99 - 60 %
NivelMínimo
59,99 – 0 %
1ER
TRIMESTRE
29.63 %
Mínimo
70.37 %
1.Modificación de algunos componentes del proyecto.
2.Paralización temporal de actividades por parte del consejo de trabajadores.
3.Dificultad para la adquisición de acero de refuerzo y cemento.
1.Realización de mesas técnicas de trabajo.2.Visita de asesores a la obra.3.Apoyo a la Contratista para el ajuste de la planificación general de la obra.
2DO TRIMESTRE
29.31 %
Mínimo
70.69 %