gerência de projetos 4º semestre aula 1 prof. carlos vinícius [email protected] serviÇo...
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Gerência de Projetos4º Semestre
Aula 1
Prof. Carlos Viní[email protected]
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIALFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS
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Ciclo de Vida de um Projeto
o O que é um PROJETO?
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Ciclo de Vida de um Projeto
o Projeto: Empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
o Características: Temporário – Exclusivo – Progressivo (mais bem compreendido, mais detalhado).
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Ciclo de Vida de um Projeto
o Principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.
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Ciclo de Vida de um Projeto
o Projeto X Trabalho Operacionalo Organizações realizam feitos para atingirem objetivos
alterando entre Projetos e Operação.o Projetos e Operações se caracterizam por serem
realizados por pessoas, restringidos por recursos limitados e ambos são planejados, executados e controlados.
o Projeto e Operação diferem no fato que as operações são contínuas e repetitivas (PROCESSO), enquanto os projetos são temporários e exclusivos.
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Ciclo de Vida de um Projeto
o Exemplos de Projetos
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Ciclo de Vida de um Projeto
o Projetos de Rede
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Ciclo de Vida de um Projeto
o Benefícios do Gerenciamento de Projetoso Evita surpresas durante a execução dos
trabalhos;o Permite desenvolver diferenciais competitivos e
novas técnicas;o Antecipa as situações desfavoráveis;o Agiliza as decisões;o Aumenta o controle de todas as fases...
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O que é gerenciamento de projetos?
o O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
o O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
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O que é gerenciamento de projetos?
o O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto.
o Gerenciar um projeto inclui:• Identificação das necessidades
• Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis
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O que é gerenciamento de projetos?
o Gerenciar um projeto inclui:• Balanceamento das demandas conflitantes
de qualidade, escopo, tempo e custo
• Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.
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DEBATE 1
o Há alguém que molda os padrões de Gerenciamento de Projetos hoje?
o Há um modelo básico para Gerenciamento de Projetos?
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DEBATE 1
o PMI (Project Management Institute)
o PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
o Modelo – Ciclo de Vida:
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Ciclo de Vida
o Modelo – Ciclo de Vida na Linha do Tempo:
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Ciclo de Vida
o Processos de Saída
Sumário executivo
Plano do projetoPlanos de controle
Documentos de fechamento do projeto
Produto / Serviço
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Ciclo de Vida – Processo Inicial
• Sumário executivo:• Termo de referência (visão, objetivos, ...)• Stakeholders (interessados (gerente, cliente,
executores, patrocinador $$$)))• Restrições• Premissas
Estudar a viabilidade do Projeto.Ver se a “coisa” vai dar certo...
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Ciclo de Vida – Processo Planejamento
• Plano do Projeto• Planejamento escopo• Definição de atividades (WBS)• Planejamento de recursos• Planejamento de riscos• Sequenciamento de atividades• Estimativa de esforço• Estimativa de custos / orçamento• Dimensionamento de cronograma• Planejamento da qualidade
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Ciclo de Vida – Processo Planejamento
• Cont. Plano do Projeto• Formação de equipes• Planejamento das comunicações
Montar o cérebro do projeto.Seleção de pessoal...
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Ciclo de Vida – Processo Controle
• Plano de Controle• Verificação do escopo• Verificação das integrações• Validação do cronograma / metas• Checagem da qualidade• Medição dos custos (fluxo de caixa)• Avaliação dos riscos
Assegurar o que foi planejado.Garantia que estão trabalhando certo...
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Ciclo de Vida – Processo Execução
• Produto / Serviço• Desenvolver o planejado• Garantir a qualidade• Garantir a comunicação• Garantir a integração com os demais
interessados
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Colocar a equipe no trabalho.
Ciclo de Vida – Processo Final
• Documentos de fechamento do projeto• Contrato• Lições aprendidas• Aceite
Encerramento do projeto... Celebração...Obs.: No caso de sucesso...
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Modelo
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Modelo
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Vamos ao trabalho...
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