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Gerencia deProyectos Ágiles con Scrum Certificación Scrum Master Project Management & Business Consulting Group www.pmbcg.com PERÚ - CHILE - CANADÁ - AUSTRALIA

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Gerencia deProyectos Ágiles con ScrumCerti" cación Scrum Master

Project Management & Business Consulting Group

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En la última década, paralelamente a los avances de la Dirección de Proyectos por el Project Manage-

ment Institute, se ha ido desarrollando una nueva corriente de metodología ágil, la cual ha ayudado a

reinventarse a muchos equipos y organizaciones en la búsqueda de vías ágiles de desarrollo de proyec-

tos.

En esa dirección el Scrum Alliance, ha liderado el desarrollo de un conjunto de principios y prácticas ági-

les, así como certifi caciones que están haciendo furor en todo el mundo. Lo invitamos a experimentar el

marco metodológico del Scrum y certifi carse en estas prácticas.

Project Managers, Product Managers, Gerentes fun-

cionales, Analistas de negocios, Analistas de sistemas,

programadores, Analistas de certifi cación, miembros

de equipo de los proyectos, otros interesados involu-

crados en los proyectos

El curso será desarrollado exclusivamente para 25

participantes.

El curso de Certifi cación de Scrum Master (CSM) con-

siste de dos formas de presentación, discusión grupal y

ejercicios interactivos/experimentales diseñados para

ensenar efectivamente los principios y prácticas de

Scrum. No se hace uso de slides de powerpoint duran-

te la clase y los aspectos de lectura del curso son man-

tenidos al mínimo. El valor de Scrum viene de practi-

carlo así la clase se focaliza en la acción.

Al fi nal del entrenamiento los participantes tendrán el

total entendimiento y la confi anza para iniciar el uso

de Scrum en su propia organización y para brindar so-

porte al desarrollo de equipos en mejorar sus procesos.

El curso se dicta en inglés con traducción al español.

El ScrumMaster tiene un rol muy diferente al

de un Project Manager porque su rol se en-

fatiza en la facilitación, liderazgo y colabo-

ración sobre actividades tradicionales de

comando y control. Un buen ScrumMaster

será un facilitador del proceso, un líder al

servicio del equipo y un agente de cambio

dentro de la organización. Como facilita-

dor del proceso y un líder al servicio de su

equipo, el rol del ScrumMaster es maximizar

los esfuerzos del equipo hacia el logro de

los objetivos, removiendo los impedimentos

que enfrentan en su camino.

Como agente del cambio el ScrumMas-

ter es responsable de promover Scrum en

un amplio nivel, educando clientes y otros

stakeholders y liderando a toda la organi-

zación hacia los cambios esenciales. Ser

un ScrumMaster es un trabajo full-time. Este

curso no te convertirá en un experto Scrum

Master pero te dará un entendimiento pro-

fundo de su rol y de Scrum en general. La

Certifi cación ScrumMaster (SCM) es el pri-

mer paso en el camino para obtener cer-

tifi caciones más avanzadas como Scrum

Practitioner, un camino que toma un año

como mínimo.

Dirigido a

Participantes

Metodología ¿ Qué es el Scrum Master (Certifi ed Scrum Master )?

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Ángela Druckman, North Americana y graduada de la Universidad de Washington, cuenta con amplia experiencia en el mundo de las practicas ágiles de Dirección de Proyectos, ella ha sido Product Owner, Scrum Master y miembro de equipo, y en todos estos roles ha experimentado personalmente como las prácticas ágiles y el SCRUM en particular, pueden ayudar el éxito de los proyectos en las organizaciones.

Como parte de los trainers de SCRUM certifi cados de CollabNet y miem-bro de su equipo de ScrumCORE™, Angela ayuda a aprovechar a las or-ganizaciones el potencial de trabajar en un marco SCRUM, liderando do-cenas de entrenamientos al publico cada año, así como a nivel privado.

Ángela trabaja de cerca con clientes corporativos de diversas industrias como las de semiconductores, servicios fi nancieros, medios y servicios de consultoría, con pro-yectos que van desde contratos pequeños de trabajo hasta iniciativas multimillo-narias. Repetidas veces ha ayudado a equipos tanto a nivel externo como interno en la organización, resolviendo disfunciones organizacionales a través del SCRUM.

Antes de ser parte de CollabNet, Ángela trabajó como Senior Project Manager en Vertex Business Services en Seattle. Mientras estuvo en esta empresa no solo entrenó a Project Ma-nagers y su grupo de desarrollo en la implementación de prácticas de agile software, sino que también demostró lo valioso de un marco de trabajo empresarial para el nivel Gerencial.

Angela Druckman también ha sido Program Manager de B-Li-ne LLC, donde desarrolló soluciones personalizadas para la empre-sa de compra de deudas bancarias más grande de Estados Unidos.

Angela DruckmanSCRUM Master

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1. Scrum en la Practica: Introducción a Agile & Scrum

1.1. Que es Ágil?

1.2. Donde encaja Scrum?

1.3. Porque usar Scrum?

2. Teoría del Scrum : Elementos principales de Scrum

2.1. Implementando el marco metodológico de Scrum.

3. Roles del Scrum – Habilidades y Responsabilidades

3.1. Líder Scrum (ScrumMaster).

3.2. Equipo de Trabajo (Delivery Team).

3.3. Dueño del Producto (Product Owner).

4. Herramientas de Scrum : Gestión del Backlog del Producto

4.1. Planeamiento Ágil – Cinco niveles de Planeamiento.

4.2. Defi nición de requerimientos y estimación en forma Ágil.

5. Técnicas de Planeamiento de proyectos con restricción de tiempo

(Sprint Planning – Techniques)

5.1. Lanzándose a la pizarra (Rushing The Wall)

6. Desarrollando proyectos con restricción de tiempo (Sprinting)

6.1. Diagramas de quemado (Burn down Charts).

6.2. Scrum Día a Día.

7. Inspeccionar & Adaptar ciclos de feedback

7.1. Sprint De mo and Review – Reuniones de seguimiento.

7.2. Sprint Retrospective – Reuniones de refl exión para mejorar la en

trega del software.

8. Casos de Estudio y Ejercicios: Simulación de Scrum.

9. Graduación y Cierre.

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CONTENIDO

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Certifi caciónEl participante recibirá la

Certifi cación Ofi cial de

Scrum Master, un título otor-

gado por el Scrum Alliance,

así como dos años de registro

en la Scrum Alliance donde

podrán encontrar una serie

de recursos para continuar la

práctica del SCRUM.

LugarAv. Del Parque Norte 480, Of. 404, Urb. Corpac - San

Isidro.

Informes e Inscripciones

Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm

Telf. (511) 223 [email protected]

Inversión única: U$ 550.00 Dólares

Americanos + IGV

Depósito Banco de Crédito del Perú:

Cuenta Corriente soles191-1606426-0-24

Cuenta Corriente dólares191-1620580-1-04

Transferecia InterbancariaCódigo de Cuenta

Interbancario (CCI) Soles002-191-001606426024-59

Código de Cuenta Interban-cario (CCI) Dólares

002-191-001620580104-52

A nombreProject Management

& Business Consulting SAC

Descuentos & Promociones

[email protected]

HorariosMartes y Miércoles:

03 y 04 de Mayo.

De 9:00 a.m. a 6:00 p.m.

INSCRIPCIÓN

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CONTENIDO

IncluyeManual impreso del parti-cipante, certifi cado con reconocimiento mundial

por el PMI.

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Procedimiento Para inscribirse a los talleres, el primer paso es identifi car la cantidad a pagar por concepto del taller. Para ello puede visitar nuestro sitio web: www.pmbcg.com y consultar la sección de talleres, o puede enviarnos un correo electrónico a [email protected] indicándonos el taller de su interés.

Pasos a seguir:

1. Envíe un correo a [email protected]

Indicando el taller de su interés, recibirá una respuesta con el monto a depositar, así como una confi rmación del nro de cuenta y detalles del Taller.

2. Realice el depósito

(podrá además encontrar el nro de cuenta en nuestro sitio web www.pmbcg.com o en la columna derecha de la página anterior).

3. Confi rme su depósito enviando un correo electrónico a [email protected] con la siguiente información:

- Voucher scaneado o copia de correo de transferencia- Nombres- Apellidos- DNI- Correo electrónico de preferencia- Teléfonos (fi jo y móvil)- Centro Laboral- Cargo- Profesión- Tipo de comprobante (boleta o factura)

4. Recibirá una respuesta con información para el primer día de clases y la confi rma-ción de su inscripción al taller

INSCRIPCIÓN

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www.pmbcg.com