gerencia emocional

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Page 1: Gerencia Emocional

Gerencia

Emocional

“Nadie dijo que la vida es fácil, solo dijeron que vale la

pena vivirla” Carlos Mora Vanegas.

Page 2: Gerencia Emocional

¿Qué es Gerencia Emocional?

“Al unir lo gerencial con lo emocional, un concepto

potencia al otro, crea valor, riqueza; esa riqueza que

sirve al individuo para resolver las circunstancias del

mundo externo sin que sea un esclavo o títere de esas

realidades, sino desarrollar la capacidad para crear

expectativas, prepararme, generar alertas, diseñar

estrategias, ahí seré un exitoso y un triunfador”

Page 3: Gerencia Emocional

Gerencia Emocional

Un gerente fundamentado en

las emociones debe estar en

sintonía con los sentimientos

de las personas y conducirlos

en una dirección

emocionalmente positiva, es

decir, la actuación entusiasta

hacia el logro de los

objetivos.

La gerencia emocional debe

promover el optimismo y entusiasmo,

inspirando confianza y motivación

para la cohesión social y el trabajo

colectivo productivo en las

organizaciones.

Page 4: Gerencia Emocional

Hoy en día es fundamental que

los gerentes y seguidores

aprendan a controlar sus

emociones, sino que se

conviertan en una oportunidad

para mejorar la interacción y la

productividad de todos los

miembros del equipo.

Según Abarca (2004), los líderes

emocionalmente inteligentes

impulsan en sus equipos cierto

grado de bienestar que los

incentiva a compartir ideas,

aprender mutuamente, participar

en decisiones grupales y en

general, procurar que las cosas

funcionen, a través de un

ambiente de confianza, seguridad,

lealtad y cordialidad.

Page 5: Gerencia Emocional

Gerencia e

Inteligencia

Emocional

Inteligencia Emocional es la capacidad

para reconocer sentimientos propios y

ajenos, y la habilidad para manejarlos.

Capacidad humana de sentir, entender,

controlar y modificar estados emocionales

en uno mismo y en los demás.

Page 6: Gerencia Emocional

La Inteligencia Emocional Se Puede Organizar En Cinco Capacidades:

Conocer las emociones

y sentimientos propios

Manejarlos

Reconocerlos

Crear la propia

motivación.

Page 7: Gerencia Emocional

Características de las

capacidades de la

Inteligencia Emocional

Independencia

Interdependencia

Jerarquización

Necesidades

pero no suficien

cia

Genéricas

Page 8: Gerencia Emocional

Importancia de la

Inteligencia EmocionalConciencia de nuestras emociones

Tolerar presiones

y frustracion

es

Reforzamiento del

trabajo en equipo

Actitud empática y

social

Comprender sentimiento

s de los

Page 9: Gerencia Emocional

¿De qué forma se

relaciona el concepto

de gerencia emocional

con inteligencia

emocional?

La inteligencia emocional es algo que

permitió darle abordaje a un esquema que

ahora con el modelo de cómo llevar la

gerencia va producir la creación de este valor.

Nace de la experiencia de estar vinculado a

grandes organizaciones en las que más se

falla, es el mundo emocional. La tecnología

mediática da opciones de sobra para

entrenamiento técnico, pero donde está la

caída es en el mundo de las emociones. Hay

empresas que están perdiendo dinero por no

Page 10: Gerencia Emocional

Ciencias de la

Información Y Gerencia

Emocional

Inteligencia emocional con las habilidades intelectuales o

capacidades cognitivas del gerente para desarrollar la

función gerencial desde una perspectiva holística que

favorezca la gestión de las relaciones interpersonales, el

clima organizacional y el desempeño laboral, aspectos que

repercuten de forma determinante en el éxito de las

organizaciones., se presenta una forma de gerencia

moderna que no se distancia de los lineamientos

tradicionales, basados en los aspectos cognitivos del líder,

sino que los integra con sus aptitudes emocionales,

Page 11: Gerencia Emocional

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