gerencia publica y privada

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO EDUCACION A DISTANCIA MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL Grupo 16C Realizado por: Ascanio, Niurka. C.I. 14.725.233 Facilitador: Marialberth Medina ABRIL 19 DE 2015

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Page 1: Gerencia publica y privada

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

EDUCACION A DISTANCIA

MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL

Grupo 16C

Realizado por:

Ascanio, Niurka.

C.I. 14.725.233

Facilitador:

Marialberth Medina

ABRIL 19 DE 2015

Page 2: Gerencia publica y privada

Gerencia Venezolana

Pública Privada

1.-Los cargos de gerencia media y

alta no requieren requisitos de

capacidad profesional.

2-. No existe continuidad de

carrera pública administrativa.

Todo depende de las conexiones

que cada particular tenga con el

partido y gobierno de turno.

3-. Riesgo de estabilidad laboral.

4-. Excesiva individualidad en los

gerentes, en perjuicio del trabajo

en equipo.

5-. Se toma decisiones por el

tráfico de influencias.

6-. Promiscuidad sexual y de todo

tipo entre los gerentes y los

empleados y/o obreros.

1.-Los gerentes del sector privado

están obligados a brindar

resultados ya que son evaluados

por las decisiones acertadas.

2-. En su mayoría, son dirigidas por

miembros de la familia propietaria

ó personas muy vinculadas a ellos.

Se divide

Características Características

Page 3: Gerencia publica y privada

El Dr. Gustavo Roosen señala 2 realidades que afectan hoy en día la Gerencia

Venezolana:

Un mundo cada vez más globalizado que exige eficiencia para tener presencia en los

mercados internacionales y un entorno que desprecia y combate toda iniciativa privada

externa con una visión antiamericana del gobierno.

La posible imposición de un sistema socialista, cuya perspectiva económica aún se

desconoce, sin embargo todo parece indicar que va hacia un sistema comunista totalitario y

nada participativo y protagónico.

GERENTE

Aporta ideas y se preocupa por el

entorno

Identidad Corporativa

Capacitado para realizar exportaciones

y promover el comercio exterior

Involucrado con los procesos

Debe ser capaz de impulsar el desarrollo científico técnico del

organismo bajo su cargo

Poseer conocimiento experto de las actividades y

situación industrial, comercial, financiera,

y de servicios

GEREN

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