gerenciamento de custos na saúde 23 03

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Hospitais, Clínicas Médicas e SADT. Objetivo Capacitar os profissionais que ocupam posição de liderança nos negócios do segmento saúde (hospitais, clínicas médicas, análises clínicas e vida e imagem), tornando-os competentes no assunto e praticantes assíduos na busca contínua da melhor relação custo- benefício. Metodologia Curso virtual, utilizando de metodologias modernas* contemplando a integração de abordagens conceituais e técnicas, e compartilhamento das experiências do instrutor e dos participantes. Ao final de cada módulo haverá um tempo para que o conteúdo seja aplicado na pratica e uma avaliação breve sobre o impacto que esta aplicação trará para o trabalho. O curso compreende 5 módulos, em dias alternados, de forma que os participantes possam aplicar imediatamente o conhecimento adquirido. Conteúdo Programático Curso Básico Módulo I A indústria da saúde e os desafios das lideranças na operação dos negócios. Conceito básico de custeio na saúde Módulo II Estrutura dos centros de custos Custeio por absorção Módulo III Custeio pleno, custeio variável direto, custeio padrão, custeio baseado em atividades Módulo IV Formação de preços – Pricing Estratégia de preços competitivos. Módulo V Estudo de caso Início Previsto: 23 de Março de 2015. Investimento por participante R$ 200,00 (duzentos reais), que poderão ser pagos por deposito em conta corrente, boleto bancário e cartão de crédito ( PagSeguro) nos casos de inscrições pessoa física. Gerenciamento de Custos na Saúde Observações Relevantes Este Programa é resultado de uma “aliança estratégica ” entre o ILGC –Instituto Latino Americano de Gestão Competitiva ( www.ilgc.com.br ) e o Iformação ensino online (www.iformacao.com.br ) duas organizações altamente comprometidas com a capacitação e desenvolvimento de lideranças, nas organizações de saúde em todo o Brasil. 6ª TURMA SAFIRA

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Page 1: Gerenciamento de custos na saúde 23 03

Hospitais, Clínicas Médicas e SADT.ObjetivoCapacitar os profissionais que ocupam posição de liderança nos negócios do segmento saúde (hospitais, clínicas médicas, análises clínicas e vida e imagem), tornando-os competentes no assunto e praticantes assíduos na busca contínua da melhor relação custo-benefício.

MetodologiaCurso virtual, utilizando de metodologias modernas* contemplando a integração de abordagens conceituais e técnicas, e compartilhamento das experiências do instrutor e dos participantes. Ao final de cada módulo haverá um tempo para que o conteúdo seja aplicado na pratica e uma avaliação breve sobre o impacto que esta aplicação trará para o trabalho.O curso compreende 5 módulos, em dias alternados, de forma que os participantes possam aplicar imediatamente o conhecimento adquirido.

Conteúdo Programático

Curso Básico

• Módulo I A indústria da saúde e os desafios das lideranças na operação dos negócios.Conceito básico de custeio na saúde

• Módulo II Estrutura dos centros de custos Custeio por absorção

• Módulo III Custeio pleno, custeio variável direto, custeio padrão, custeio baseado em atividades

• Módulo IVFormação de preços – PricingEstratégia de preços competitivos.

• Módulo VEstudo de caso

Início Previsto: 23 de Março de 2015.

Investimento por participanteR$ 200,00 (duzentos reais), que poderão ser pagos por deposito em conta corrente, boleto bancário e cartão de crédito ( PagSeguro) nos casos de inscrições pessoa física.

Gerenciamento de Custos na Saúde

Observações Relevantes Este Programa é resultado de uma “aliança estratégica ” entre o ILGC –Instituto Latino Americano de Gestão Competitiva (www.ilgc.com.br) e o Iformação ensino online (www.iformacao.com.br) duas organizações altamente comprometidas com a capacitação e desenvolvimento de lideranças, nas organizações de saúde em todo o Brasil.

6ª TURMA

SAFIRA

Page 2: Gerenciamento de custos na saúde 23 03

Detalhamento da MetodologiaCada participante terá acesso à plataforma Moodle do Iformação, onde os módulos estarão disponíveis por tempo limitado;Ao final de cada módulo haverá um encontro virtual com a presença de todos os participantes, na sala Citrix. Neste encontro, com tempo estimado de 1 (uma) hora, os instrutores repassarão as informações relevantes sobre o módulo que se discutiu, e responderão as eventuais dúvidas dos participantes; Na semana subsequente os participantes deverão aplicar o conhecimento no seu trabalhoAté as datas previamente marcadas,cada participante deverá responder a uma rápido questionário sobre a matéria estudada no modulo, e se habilitará para o próximo módulo;Receberão os certificados de participação, todos os aqueles que cumprirem as etapas do projeto nos prazos convencionados;O material a ser consultado estará disponível na plataforma Moodle do Iformação e as reuniões virtuais serão realizadas com os recursos da sala Citrix. Os acessos serão disponibilizados nos momentos oportunos;Haverá um instrutor educacional que diariamente responderá as dúvidas dos participantes e o estimulará para o aprendizado.

Responsabilidade TécnicaAdriano Gama Filho: Executivo financeiro e de produção com ampla experiência nos aspectos de contabilidade gerencial, auditoria, custos e gestão financeira. Graduado em Engenharia Mecânica especialista em engenharia de produção, MBA em Logística com carreira desenvolvida em empresas públicas e privadas. Especialista em gestão de custos tem experiência em Activity Based Costing com mais de trinta implementações.Atualmente é sócio fundador da M&G Technologies, Iformação ensino online, membro do BNI, vice presidente do GRAI da CIESP SUL, professor da UniRadial-Estácio de Sá e da FMU.

Fabio Augusto dos Santos: Gestão Corporativa e Operacional de unidades de Saúde nas Áreas de Atendimento, Administrativa, Cadastro, Comercial, Credenciamento, Fidelização, Compras, Contas Médicas, Controladoria, Faturamento, Financeira, Hotelaria, Manutenção, TI, Planejamento, Recursos Humanos, Suprimentos e Técnica. Reestruturação de Empresas, Elaboração e Execução de Planos de Negócios. Implantação e Gestão de Planejamento Estratégico, Planejamento Orçamentário, Desenvolvimento de Novos Negócios, Implantação e Análise de KPIs, Elaboração de Estudos de Projetos de Fusão e Aquisição de Empresas.Formado em Ciências econômicas, graduado em Controladoria pela FECAP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV

Raimundo Sousa: Consultor há mais de quinze anos e empresário, Mestre em Administração de Empresas pela PUC-São Paulo, Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito de São Bernardo do Campo e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade São Judas Tadeu. Especializações em Gestão de Gente pela FGV em São Paulo, Gestão Financeira pelo IMES –São Paulo e Gestão Empresarial pelo Yamaha Training Center, Iwata –Japão. Experiência concreta na “criação de valor” para o segmento de saúde, em organizações de destaque em nível nacional.

Hospitais, Clínicas Médicas e SADT.Curso Básico

Gerenciamento de Custos na Saúde

Page 3: Gerenciamento de custos na saúde 23 03

Cronograma das Atividades

Atividade Período

Consultar material didático do modulo I disponível. 23 a 27 de Março de 2015

Participar da reunião virtual entre os participantes 28 de Março de 2015– 10H00 às 11H00

Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 30 de Março a 02 Abril de 2015

Responder ao questionário sobre o módulo I Até 04 de Abril de 2015

Consultar o material do módulo II disponível. 06 a 10 de Abril de 2015

Participar da reunião virtual com os demais inscritos 11 de Abril de 2015 - 10H00 às 11H00

Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 13 a 16 de Abril de 2015

Responder ao questionário sobre o modulo II Até 17 de Abril de 2015

Consultar o material didático do módulo III disponível. 20 a 24 de Abril de 2015

Participar da reunião virtual com os demais inscritos 25 de Abril de 2015 - 10H00 às 11H00

Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 27 a 30 de Abril de 2015

Responder ao questionário sobre o módulo III Até 02 de Maio de 2015

Consultar o material didático do módulo IV disponível. 04 a 08 de Maio de 2015

Participar da reunião virtual com os demais inscritos 09 de Maio de 2015 - 10H00 às 11H00

Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo.

11 a 14 de Maio de 2015

Responder ao questionário sobre o módulo IV Até 15 de Maio de 2015

Consultar o material didático do módulo V disponível. 18 a 22 de Maio de 2015

Participar da reunião virtual com os demais inscritos 23 de Maio de 2015 – 10H00 às 11H00

Identificar oportunidades e aplicar no dia a dia do trabalho o conhecimento adquirido no módulo. 25 a 28 de Maio de 2015

Responder ao questionário sobre o módulo V Até 29 de Maio de 2015

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