ges danışmanlık şirkette kimlerde yöneticilik özelliği olduğunu belirleme çalışması

5
Şirkette Kimlerde Yöneticilik Özelliği Olduğunu Belirleme Çalışması GES Danışmanlık www. gescozumleri .com

Upload: gursoy-erol

Post on 23-Jun-2015

255 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ges danışmanlık şirkette kimlerde yöneticilik özelliği olduğunu belirleme çalışması

Şirkette Kimlerde Yöneticilik Özelliği

Olduğunu Belirleme Çalışması

GES Danışmanlıkwww.gescozumleri.com

Page 2: Ges danışmanlık şirkette kimlerde yöneticilik özelliği olduğunu belirleme çalışması

Şirkette Kimlerde Yöneticilik Özelliği Olduğunu Belirleme Çalışması….

GES Danışmanlık

www.gescozumleri.com

Mehmet Çelik Yöneticilik Özelliği : Var

Derecesi : 3- Orta

Ali Özkan Yöneticilik Özelliği : Yok

Derecesi : 1- Yok

• “Güçlü-sonuç alıcı” yöneticilerin kimler olduğunu gösterir.

• “Yöneticilik özelliği olmayan yöneticilerin” sebep olabileceği zararlar

konusunda erken uyarı işareti verir, tedbir alınmasını sağlar.

• Doğru liderlik ve insan yönetimi kararları verilmesine yardımcı olur.

• Sorunları kimlerin çözebileceğini gösterir.

• Görünmeyen enerji, zaman, kaynak kayıplarını azaltır, verimliliği,

performansı ve itibarı yükseltir.

Nasıl ?Yöneticilerin “yöneticilik özelliğini” bağımsız, hızlı ve keskin bir dış gözle doğru bir şekilde

beş seviyede değerlendiririz: 5-Yöneticilik Özelliği Çok Yüksek 4-Yüksek, 3-Orta, 2-Az ,

1-Yöneticilik Özelliği Hiç Yok.

Hasan Şahin Yöneticilik Özelliği : Var

Derecesi : 3- Orta

Oya Can Yöneticilik Özelliği : Yok

Derecesi : 2- Az

Kemal Gezer Yöneticilik Özelliği : Var

Derecesi : 1- Yok

Ayşe Taşer Yöneticilik Özelliği : Yok

Derecesi : 2- Az

Not: İsimler hayalidir. Değerlendirmeler ortalamaları gösterir.

Page 4: Ges danışmanlık şirkette kimlerde yöneticilik özelliği olduğunu belirleme çalışması

Gürsoy Erol 1968 yılında Ankara’da doğdu. ODTÜ Matematik Bölümü mezunu. Türkiye

İstatistik Kurumu, Piar–Gallup, Anka şirketlerinin ardından uluslararası bir

danışmanlık şirketi Thomas International Türkiye’de çalıştı. Kişisel gelişim, kurumsal

gelişim, yönetim geliştirme, liderlik geliştirme, insan yönetimi , takım geliştirme,

organizasyon geliştirme, değişim yönetimi projelerinde insan yönetimi ve liderlik

danışmanı, siyasetçi koçu, işadamı koçu, yaşam koçu olarak çalıştı.

2002 yılında “Gürsoy Erol Solutions (Çözümleri)’ baş harflerinden esinlenerek GES

Danışmanlık’ı kurdu. Çalışmalarına burada devam ediyor.

Hakkımızda

GES Danışmanlık

www.gescozumleri.com

Page 5: Ges danışmanlık şirkette kimlerde yöneticilik özelliği olduğunu belirleme çalışması

Ne Diyorlar?

" Daha önce şirketler, yöneticiler ve çalışanlar hakkında doğru bilgi ve yönlendirme sağlamanın bu kadar önemli bir hizmetin içeriği

olacağını düşünemezdim. Gürsoy'dan aldığımız hizmetle çalışanlarımızı anlama ve yönetme tarzımızdaki eksiklikleri gördük ve düzelttik.“

Oktay Şükür, Üst Düzey Yönetici, Bilişim Sektörü

"Gürsoy enerji dolu, büyük bir danışman. Çalıştığı herkesi enerjisiyle etkiliyor ve sonuç alıncaya kadar da asla bırakmıyor. Gürsoy'un en

zor insana bile ulaşmasını sağlayan dahice profesyonel yöntemleri var. “ Ozan Emre Acar, Üst Düzey Yönetici, Reklamcılık Sektörü

"Gürsoy organizasyonun özünü kavrıyor ve insan kaynaklarınızı en etkili şekilde nasıl kullanacağınızı gösteriyor. “ İnanç Civaz, Üst Düzey

Yönetici, Reklamcılık Sektörü

"Gürsoy bildiğim en iyi motivatör ve ağaçlarla ormanı ayırma uzmanı.Herkes Gürsoy’la bir saat (daha fazlası tercih edilir) geçirse iyi olur.

Bu zaman şimdiye kadar geçirdiğiniz en aydınlatıcı, en verimli ve kendinizi en iyi ödüllendirdiğiniz zaman olacaktır. “ Hatice Ayan, Üst

Düzey Yönetici, Telekom Sektörü

"Gürsoy Erol’ u kısaca 'kendinize bakışınızı değiştirecek insan' olarak tanımlayabiliriz. “ Tunçel Gülsoy, Üst Düzey Yönetici, Cam İmalatı

Sektörü

"Gürsoy Erol’la görüşmelerimizi genel anlamda zihin açma ve akıl keskinleştirme seansları olarak tanımlayabilirim. “ Levent Tunca,

İşadamı, Danışmanlık Sektörü

“Gürsoy Bey ’in insan ruhuyla ilgili keskin gözlem ve analizlere sahip olduğuna tanık oldum. İnsanlara duymak istediklerini değil,

duymaları gerekeni söylüyor. Herhangi bir iş sahasında yapabileceklerinin sınırlarını genişletmek isteyen kişiler için Gürsoy Erol çok

gerekli.” Ulaş İnaç, Sinema Yönetmeni

GES Danışmanlık

www.gescozumleri.com