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Gestión del ProyectoGestión del Proyecto
Gestión del ProyectoGestión del Proyecto
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del PROYECTO para satisfacer sus requerimientos.
Requerimientos propiosEquilibrio: Alcance, tiempo, costo, riesgo y calidad.Involucrados con diferentes necesidad y expectativas
Áreas de experticia
HABILIDADES INTERPERSONALES
HABILIDADES INTERPERSONALES
CONOCIMIENTO,
ESTANDARES Y
REGULACIONES DEL AREA
DE APLICACION
CONOCIMIENTO,
ESTANDARES Y
REGULACIONES DEL AREA
DE APLICACION
CONOCIMIE
NTO Y
HABILIDADES D
E GERENCIA
EN GENERAL
CONOCIMIE
NTO Y
HABILIDADES D
E GERENCIA
EN GENERAL
COMPRENSION DEL
ENTORNO DEL PROYECTO
COMPRENSION DEL
ENTORNO DEL PROYECTO
GESTION DEL TIEMPOGESTION DEL TIEMPO
En este se incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo
Dependiendo de las necesidades del proyecto, cada proceso puede implicar el esfuerzo de un grupo o persona.
Cada proceso se ejecuta por lo menos una vez en cada proyecto y en una o más fases del proyecto
GESTION DE COSTOSGESTION DE COSTOSincluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
Lo cual produce un plan de gestión de costos que determina el formato y establece los criterios necesarios para planificar, estructurar, estimar,
presupuestar y controlar los costos del proyecto.
Se desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
GESTIÓN DE CALIDADGESTIÓN DE CALIDADincluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido.
Tanto de la calidad del proyecto como del producto del proyecto
Las medidas y técnicas relativas Las medidas y técnicas relativas a la calidad del producto son a la calidad del producto son específicas al tipo de producto específicas al tipo de producto generado por el proyecto.generado por el proyecto.
GESTIÓN DE CALIDADGESTIÓN DE CALIDAD
La satisfacción del cliente
La prevención antes que la inspección.
La mejora continua.
La responsabilidad de la dirección.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS
Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto.
A el personal se les asignaran roles y responsabilidades para completar el proyecto
GESTIÓN DE LOS RECURSOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSHUMANOS
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos: Entradas
Requisitos de Recursos de la Actividad Factores Ambientales de la Empresa Activos de los Procesos de la Organización
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos: Herramientas y Técnicas
Organigramas y Descripciones de CargosCreación de Relaciones de Trabajo Teoría de la Organización
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
SalidasPlan de Recursos Humanos