ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

AUDITOR S.I.G. Ing. Juan Enrique Bruno Calvay

METODOLOGIAS DE ESTUDIO PARA EL ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS

Existen varias metodologías de estudio para el análisis y evaluación de riesgos, entre ellos tenemos algunas:▪ Métodos Cualitativos▪ Métodos Cuantitativos▪ Métodos Comparativo▪ Métodos Generalizados

Método CualitativoTienen como objetivo establecer la identificación de los riesgos en el origen, así como la estructura y/o secuencia con que se manifiestan cuando se convierten en accidente.

Ejemplos:

Análisis Histórico de Riesgos

Análisis Preliminar de Riesgos

Análisis: ¿Qué Pasa Si? (What if?)

Análisis mediante listas de comprobación

Lista de Chekeos

Análisis de Modo de los fallos y sus efectos (FEMA)

HAZOP , Árbol de fallos (FTA), Análisis de causas y consecuencias (ACC)

Método CuantitativoTiene como objetivo analizar la evolución probable del accidente desde el origen (fallos en equipos y operaciones) hasta establecer la variación del riesgo (R) con el tiempo, así como la particularización de dicha variación estableciendo los valores concretos al riesgo para los sujetos pacientes (habitantes, casas, otras instalaciones, etc.) situados en localizaciones a distancias concretas.

Ejemplos:

Análisis cuantitativo mediante árboles de fallos.

Análisis cuantitativo mediante árboles de sucesos.

Análisis cuantitativo de causas y consecuencias.

Método Comparativo

Se basa en la experiencia previa acumulada en un campo determinado, bien

como registro de accidentes previos o compilados en forma de códigos o

lista de comprobación.

Método Generalizados

Proporcionan esquemas de razonamientos aplicables en principio a cualquier

situación.

Que los convierte en análisis versátiles de gran utilidad.

Método 1 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS DE 6 X 6

Severidad de las consecuencias Vs Probabilidad / frecuenciaS

EV

ER

IDA

D

Catastrófico (50)

50 100 150 200 250

Mayor(20)

20 40 60 80 100

Moderado alto (10)

10 20 30 40 50

Moderado(5)

5 10 15 20 30

Moderado Leve(2) 2 4 6 8 10

Mínima(1)

1 2 3 4 5

Escasa(1)

Baja Probabilidad

(2)

Puede Suceder(3)

Probable(4)

Muy Probable(5)

PROBABILIDAD

Método 1 : MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS DE 6 X 6

Severidad de las consecuencias Vs Probabilidad / frecuencia

VALORIZACIÓN DE RIESGOS

RIESGO CRITICO ROJO 50< X <= 250

RIESGO ALTO NARANJA 10< X <= 50

RIESGO MEDIO AMARILLO 3< X <= 10

RIESGO BAJO VERDE X <= 3

Método 1 : EjemploMATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS DE 6 X 6

Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Razón Social o DenominaciónSocial:Área: Procesos:

Método 2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

RIESGO = PROBABILIDAD X SEVERIDAD

Método 2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

En esta evaluación se debe hallar el nivel de probabilidad de ocurrencia del daño, nivel de consecuencias previsibles, nivel de exposición y finalmente la valorización del riesgo:

▪ Para establecer el NIVEL DE PROBABILIDAD (NP) del daño se debe tener en cuenta el nivel de deficiencia detectado y si las medidas de control son adecuadas según la escala:

Determinación del Índice de Probabilidad se calcula de la sumas de los siguientes índices:Índice de Personas Expuestas (A)+ Índice de Procedimientos (A) + Índice de Capacitación (C) + Índice de Exposición al Riesgo (D)

ÍNDICE

ÍNDICE DE PROBABILIDAD A+B+C+D

PersonasExpuestas

(A)

ProcedimientosExistente

(B)

Capacitación(C)

Exposición al Riesgo(D)

1 De 1 a 3Existen Son

Satisfactorios ySuficientes

Personal entrenado. Conoce el peligro y

lo previene

Al menos una vez año (S)

Esporádicamente (SO)

2 De 4 a 12

Existen parcialmente y

no son Satisfactorios o

Suficientes

Personal parcialmente

entrenado, conoce el peligro pero no toma acciones de control

Al menos una vez al mes (S)

Eventualmente (SO)

3 Mas de 12 No Existen

Personal no entrenado, no conoce

el peligro, no tomaacciones de control

Al menos una vez al día (S)

Permanentemente (SO)

INDICESEVERIDAD

(Consecuencia)

1Lesión sin Incapacidad (S)

Disconfort /Incomodidad (SO)

2Lesión con incapacidad temporal (S)

Daño a la salud reversible (SO)

3Lesión con incapacidad permanente (S)

Daño a la Salud Irreversible (SO)

Determinación del Índice de Severidad (Consecuencia)

El índice de severidad del riesgo está en función a que tan dañino puede llegar a serlo. Para determinar su valor se tiene en cuenta los parámetros establecidos.

Método 2 : IPER

▪ El NIVEL DE RIESGO se determina combinando la probabilidad con la consecuencia del

daño, según la matriz: VALORACIÓN DEL RIESGO, con el valor del riesgo obtenido y

comparándolo con el valor tolerable, se emite un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en

cuestión.LIGERAMENTE

DAÑINODAÑINO

EXTREMADAMENTE

DAÑINO

BAJATRIVIAL (T)

4 5 - 8 9 - 16

MEDIATOLERABLE (TO)

5 - 8 9 - 16 17 - 24

ALTAMODERADO (M)

9 - 16

IMPORTANTE (IM)

17 - 24

INTOLERABLE (IT)

25 - 36

P

R

O

B

A

L

I

D

A

D

C O N S E C U E N C I A

TOLERABLE (TO)

MODERADO (M)

MODERADO (M)

IMPORTANTE (IM)

Método 2 : IPER

Método 2 : IPER RESUMEN

Método 2 : Ejemplo de IPERCRazón Social o DenominaciónSocial:Área: Procesos:Actividad o Trabajo:

RECOMENDACIONES

Índice de Probabilidad IP se calcula de la sumas de los siguientes índices:

P = IPE + IPr + IC + IF (Personas expuestas, Procedimientos, Capacitación y Frecuencia)

SENATIDeterminación del Valor de Probabilidad (P)

ÍNDICE

PROBABILIDAD (P = IPE + IPr + IC + IF)

PersonasExpuestas

(IPE)

Procedimientos(IPr)

Capacitación(IC)

Frecuencia(IF)

1 De 1 a 15Existen / son Satisfactorios

Personal capacitadoSemestral

(al menos una vez al semestre)

2 De 16 a 30

Existen parcialmente /

No son Satisfactorios

Personal parcialmentecapacitado

Mensual (al menos una vez al mes)

3 Mas de 30 No ExistenPersonal no capacitado

Diario(al menos una vez al dia)

Índice de severidad, está en función a que tan dañino puede llegar a serlo.

SENATIDeterminación del Índice de Severidad (S)

ÍNDICE SEVERIDAD

1 LEVE

2 DANIÑO / REVERSIBLE

3 MUY DAÑINO / IRREVERSIBLE

Método 3 PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALES

La metodología está basada en el enfoque integral, interdisciplinario y participativo

Nivel de Riesgo se realiza por el método que brinda una matriz en donde permite cualificar el nivel de riesgo, a partir de la conjugación de la severidad de las consecuencias y de la probabilidad de ocurrencia que el daño propuesto se materialice

Método 3 PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALES

La metodología está basada en el enfoque integral, interdisciplinario y participativo

Nivel de Riesgo se realiza por el método que brinda una matriz en donde permite cualificar el nivel de riesgo, a partir de la conjugación de la severidad de las consecuencias y de la probabilidad de ocurrencia que el daño propuesto se materialice

PROBABILIDAD

SEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE DAÑINO

DAÑINOESTREMADAME

NTE DAÑINO

BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado

MEDIA Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante

ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable

Método 3 : PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALESPrioridad según su Nivel de Riesgo: Al organizar la ejecución del plan de medidas de control, se deberá comenzar por aquellas cuyos factores de riesgos generaron riesgos de prioridad I, II, III, IV y por último la prioridad V, de esta forma se prioriza el control de los riesgos de mayor impacto, maximizando la prevención a partir del principio de la seguridad integral, científica y participativa.

[B x L.D]

[B x D] o [M x L.D.]

[M x D] o [A x L.D.]

[B x E.D.] o [A x D]

[A x E.D] o [M x E.D.]

Método 3 : PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALESValor del Riesgo

Para la valoración del riesgo, se obtiene de multiplicar las tres variables en relación a la Probabilidad, Frecuencia y Consecuencia.

VR = P x F x C

Método 3 : Ejemplo de IECRO