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Gestão da Produção
Prof. Miguel Antonio Pelizan
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10 – MRP/MRP II
Planejamento de Recursos de Manufatura
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MRP I
- Década de 60
- Materials requirements planning (Planejamento das necessidades de materiais)
- Permite calcular quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento.
- Alimentado com pedidos em carteira, previsões de pedidos e componentes necessários.
- Método computadorizado para calcular as quantidades e tempos em alto grau de complexidade.
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MRP II
- Décadas de 80 e 90
- Manufacturing Resources Planning (Planejamento dos recursos de manufatura)
- Conceito de planejamento expandido e integrado a outras partes da empresa.
- Avaliação das implicações da futura demanda nas áreas financeira e de engenharia.
- Baseado em sistema integrado que contém uma base de dados acessada e utilizada por toda a empresa, de acordo com as necessidades funcionais individuais.
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OPT
- Optimized production technology
- Sistema de planejamento que leva em conta restrições de capacidade.
- Comercializado sob a forma de software prioritário.
- O ritmo de produção é ditado pelos recursos mais fortemente carregados (gargalos).
- Reduz a necessidade de planejamento detalhado nos setores não gargalo.
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ERP
- Enterprise resource planning.
- SAP, Peoplesoft, Oracle e Baan.
- Arquitetura cliente/servidor
- Inclui facilidades de apoio à decisão
- Sistemas extranet ligados a parceiros de fornecimento.
- Interface com programas de aplicação padrão (planilhas, editores de texto, bancos de dados).
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Workflow
- Eliminação do incômodo e do lixo dos produtos de papel;
- Simplificação dos formulários previstos;
- Acesso remoto;
- Arquivamento e recuperação de informações simplificados;
- Habilidade de rapidamente trilhar as informações submetidas;
- Possibilidade de saber os responsáveis de cada tarefa do processo;
- Interação com vários softwares.