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Gestão do Conhecimento DE
DE – Plataforma de Investimentos Operacionais
Abril 2012JM
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Estrutura de Investimentos e Empreendimentos
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A
C
I
O
N
I
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A
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S
Empreendimentos
GUILHERME GUARAGNA
Empresariamento NE
LUIZ MARCELO
Empresariamento SUL(
GUSTAVO BASTIDE
Empresariamento SE (
CARLOS BASTOS
Portfólio deInvestimentos
CRISTOVAMLEAL ROCHA
Suprimentos
JORGE LIMA
Competitividade eSustentabilidade
ARNALDO DINIZ
Planejamento Estratégico e Portfólio
CARLOS EDUARDO
Engenharia
JORGE MENEZES
Estrutura de Investimentos Operacionais
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CRISTOVAM LEAL
Portfólio de Investimentos Operacionais
JORGE MENEZES
ROCHAEngenharia de
Projetos
Gestão de Projetos
ANTONIO LEAL
C
L
I
E
N
T
E
S
Núcleo de Inteligência
de Engenharia
IVO ANDREI
Núcleo de Informação e Tecnologia de
Engenharia
André Marchetto
Estrutura da Engenharia de Projetos
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Sistemática de Implantação de EmpreendimentosSistemática de Implantação de Empreendimentos
APAP
DR-2DR-2
APAP APEAPE
DR-3DR-3 DR-4DR-4 DR-5DR-5
FEL 2Conceitual e
EVTE
FEL 2Conceitual e
EVTE
FEL 3ProjetoBásico
FEL 3ProjetoBásico
EXECUÇÃOP. Detalhamento Construção Suprimentos e Montagem
EXECUÇÃOP. Detalhamento Construção Suprimentos e Montagem
UN DE UN
APAP
FEL 1Avaliação do Investimento
FEL 1Avaliação do Investimento
DR-1DR-1
OPERAÇÃOAvaliação dePerformance
OPERAÇÃOAvaliação dePerformance
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Item Projeto Sponsor Coordenador
1 Sistema de Comunicação Luiz Marcelo Dierce
2 Gestão de Documentação de Engenharia Jorge Menezes Andre Marhetto
3 ICD´s Luiz Marcelo Alex Benichio
4 Fast Track / EPC Bastide Emanuel
5 Gestão de Programas Peninha Eduardo
6 Itegração Braskem Internacional Cristovam Bastide
7 Suprimentos Jorge Lima Manoel Lemos
8 Plano de Otimização de Custos Arnaldo Juarez
9 Gestão de Conhecimento Jorge Menezes Danusa
10 Gestão de Riscos Peninha Danusa
11 Padrões de Engenharia Jorge Menezes Ivo Andrei
12 Programa de Repotencialização de Fornos Carlos Bastos Victoriano Terciotte
13 Gestão de Paradas e Sobressalentes Carlos Bastos Carla Pereira
Projetos Especiais da Plataforma
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Definições:
Projeto Estratégico da Plataforma de Investimentos Operacionais
Sponsor do Projeto: Jorge Menezes
Coordenadora do Projeto: Danusa Abramchuk
Gestão do Conhecimento
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Macro Etapas do Projeto :
Entrevistas - Abril
Preparação de Proposta p/ 1ª etapa – Abril / Maio
Apresentação e aprovação da proposta p/ 1ª etapa - Maio
1ª Etapa: Definição de escopo, limites de contorno e abrangência,
custo e prazo – Junho a ???
Preparação de Proposta p/ 2ª etapa – a definir
Apresentação e aprovação da proposta da 2ª etapa – a definir
2ª Etapa: Desenvolvimento – a definir
Gestão do Conhecimento
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Equipe para entrevista:• Engenharia: Jorge Luis S. Menezes (Ba)• Melhores Práticas: Carlos Eduardo Peninha (Ba) • Suprimentos: Jorge Lima (Ba)• Produtividade e Competitividade: Arnaldo (Ba)• P&O: Karen Arizio (POA)• GC corporativo: Márcia Alano (POA)• Empresariamento e C&M: Gustavo Bastide (POA)• Automação: Paulo Moretti (POA)• Greenfields: Antônio Xavier (POA)• Construção e Montagem Greenfields: Luis Mutti (POA)• Tecnologia: Schunemann (POA)
Gestão do Conhecimento
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Sobre a entrevista:
Formulário com questões básicas – SBGC enviará até final de abril Cada entrevista levará aprox. um turno (2 a 4hs) Período da entrevista:
POA: semana de 7 a 11/05 Ba: semana de 14 a 18/05
Entrevistadores SBGC p/ cada entrevista: Beatriz e Bayardo Custos de viagem da SBGC: Braskem Focal point da SBGC para o Projeto: Sônia
Gestão do Conhecimento
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Equipe do Projeto (1ª etapa):
Engenharia: Ivo Andrei (Ba) Melhores Práticas: Danusa Abramchuk (Ba) Suprimentos: Lorena Araújo (Ba) Produtividade e Competitividade: Vagner (Ba) P&O: Karen Arizio (POA) Empresariamento e C&M: Gustavo Bassi (POA) (Confirmar c/
Bastide) Automação: Rogério (POA) Greenfields: Antônio Xavier (POA)
Gestão do Conhecimento
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Gestão do Conhecimento DE
DE – Plataforma de Investimentos Operacionais
Abril 2012JM