gestao empresarial
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Gestão Empresarial
MissãoPode-se dizer que missão é a finalidade da
sua existência, o porquê você está aqui, o que pretende fazer e a quem se destina essa sua existência.
VisãoÉ o sonho que se deseja realizar, como ser
humano ou como empresa. É, também, aquilo que você deseja ser, num
determinado tempo e espaço.
ValoresPor valores, deve-se entender como os
princípios éticos, morais, cimentados em atitudes de fazer o bem.
Norteiam a conduta e as ações de uma pessoa.
Inevitavelmente lhes renderão os melhores resultados.
AVON – MISSÃO, VISÃO VALOREShttp://www.avonculturadevida.com.br/premioavon/visao.html
Nossa Visão "Ser a companhia que melhor entende e satisfaz as
necessidades de produtos, serviços e auto-realização das mulheres no mundo todo.“
Nossa Missão - Ser líder global em beleza - Ser a marca de escolha das mulheres - Ser líder em vendas diretas - Ser o melhor lugar para se trabalhar - Ser a melhor Fundação para as mulheres - Ser a empresa mais admirada
Nossos ValoresConfiança, respeito, crença, humildade e integridade.
HAVAIANAS - MISSÃO, VISÃO VALOREShttp://ri.alpargatas.com.br/alpargatas/perfil/index.htm
VisãoSer uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuário e acessórios.
MissãoConquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, atuando com responsabilidade social e ambiental.
ValoresComprometimentoRespeito às PessoasEmpreendedorismoSatisfação do ConsumidoresÉtica
Matriz FOFA ou SWOT
EQUIPE
LIDER
RH FINANÇAS MARKETING PRODUÇÃO PLANEJAMENTO
JUSTIFICATIVAPorque realizar esta ação estratégica para a
instituição.
ObjetivosO que desejamos atingir com as ações
implementadas.
Metas
S – específica ( objetivo preciso)M – mensurável ( possível ser medido)A – atingível ( possível de realizar)R – relevante ( que tenha significado)T – tempo ( prazo definido)
Resultados esperadosQual o benefício que desejamos oferecer para
a instituição
Fatores de sucessoO que pode contribuir para que o projeto seja
realizado com total satisfação para a equipe, para a instituição e para os colaboradores.
RiscosO que pode inviabilizar o projeto
O que pode atrapalhar o projeto
PremissasTempo pessimista
realistaotimista
Captação de recursos pessimistarealistaotimista
Organização de pessoas pessimistarealistaotimista
OrçamentoLevantar todos os materiais/produtos
necessários suas quantidades e preços para que o objetivo seja atingido
Macro datas
Conceito – 05/02 a 12/03/2013Planejamento – 19/03 a 18/06Implantação – 25/06/2013 ( a confirmar )Conclusão – 02/07/2013