gestão para pÓs-graduaÇÃo juristas 2ª edição120fb715-6440-48bb-89ed-1626619cd81e}.pdf ·...
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Candidaturas até 20 Setembro 2006
PÓS-GRADUAÇÃO
Dê uma nova dimensão à sua carreira
Conselho Distrital de Lisboa
Gestão paraJURISTAS©
com
unic
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Objectivos do curso
Conferir uma visão integrada douniverso económico-empresarial
Familiarizar o jurista com asrealidades do mundo dos negócios
Criar novas oportunidadesprofissionais
Com o patrocínio:
2ª edição
A EGE é uma escola denegócios criada pelasseguintes Instituições: UNIVERSIDADE de AVEIRO
Setembro 2006 Julho 2007Instalações da Ordem dos Advogados - LisboaRua dos Anjos, nº 79-A • 1169-015 Lisboa
02 PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
Conselho Distrital de Lisboa da Ordem dos AdvogadosRua dos Anjos, nº 79-A • 1169-015 Lisboa
Gestão para Juristas na UCP-CRP
Programa inovador criado em 1994
Respondendo a necessidades já então bem patentes, o Centro Regionaldo Porto da UCP lançou, há mais de uma década, a Pós-Graduação emGestão para Juristas.
Desenvolvido em estreita cooperação com conhecidas figuras do mundoeconómico empresarial, esse projecto – baseado em critérios de elevadaqualidade e pragmatismo – foi extremamente bem recebido pelo mercado.Não constitui, pois, surpresa que várias dezenas de participantes dasdiferentes edições do Programa se tivessem vindo a distinguir nas áreasligadas às actividades económico-empresariais e jurídicas.
A presente Pós-Graduação beneficia, pois, de toda a experiência obtidaao longo destes anos, bem como da estreita ligação mantida com osex-alunos e com o universo empresarial. Essa interacção tem-nospermitido actualizar e adaptar o conteúdo do curso a uma dinâmicaeconómico-jurídico em permanente mutação.
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
A vida profissional de um Advogado cruza-se amiúdecom o fenómeno da gestão. E não se julgue que essetal fenómeno da gestão só interessa àqueles a quemse convencionou chamar advogados de negócios. Demaneira nenhuma. Hoje o nosso bom conselho requer,mais do que nunca, uma ponderação económica, sejaquando se exerce actividade regular junto de entidadescomerciais, seja quando, tantas e cada vez maisvezes, temos de sopesar, na ponderação dos valoresem confronto, vertentes do mercado que são tambémvertentes da vida. E tudo isto no mais variado naipede clientes. Por isso não há antítese entre a advocaciae a gestão. Pretende-se sim que haja síntese, sínteseperfeita, que se logra mantendo intangíveis todos osvalores da nossa deontologia. Parabéns pela iniciativaà Universidade Católica.
Rogério AlvesBastonário da Ordem dos Advogados
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INFORMAÇÕES
Dra. Isabel CarmoGestora Operacional do Curso
T. 213 129 878
www.oa.pt/lisboawww.formare.pt/oa
Leonor SoveralRaquel RodriguesJoão Pedro LimaSónia Alves
T. 226 196 259 / 86T. 229 981 819 / 18 / 20F. 229 981 718
Universidade Católica www.porto.ucp.ptEscola de Gestão Empresarial www.ege.pt
04
A complexidade do mundo de hoje – marcado pela inovação e mudança – vem colocarpermanentes desafios a todas as profissões. Como consequência, tem-se assistido auma enorme proliferação de especializações, em áreas até há poucos desconhecidas.Mas, em simultâneo, acentua-se, cada vez mais, a necessidade de um conhecimentointerdisciplinar, que permita aos profissionais responder às várias dimensões que osproblemas actualmente comportam.
E tal realidade é sentida em todas as actividades, designadamente, no Direito. Domesmo modo que um engenheiro civil, ao projectar um edifício, terá de considerarquestões ambientais, paisagísticas, legais, de segurança, etc., um jurista – especialmentese virado para a actividade económico-empresarial – necessita, claramente, de superaruma visão estritamente normativa do mundo e das coisas.
Perante tal quadro, será tarefa essencial contribuir-se para a criação de condições quepossam alargar a eficácia profissional dos advogados. Baseada em critérios de grandequalidade e pragmatismo, a presente Pós-Graduação vem valorizar, muitosignificativamente, a prática da advocacia, ao lançar uma ponte multidisciplinar entreos juristas e o mercado. Este Programa permitirá, pois, aos participantes apostar numaactividade jurídica da maior relevância, inovadora e pouco concorrida. Para além disso,em alternativa, abre-lhes também, as portas a outras actividades e profissões.
ObjectivosCONFERIR UMA VISÃO INTEGRADA DO UNIVERSO ECONÓMICO-EMPRESARIALA formação técnica dos juristas não pode e não deve ignorar as realidades humanas, sociais eeconómicas que o Direito visa enquadrar. Numa época em que se assiste à relativa saturação dasáreas mais tradicionais da advocacia, um programa direccionado para o funcionamento integradodas empresas e do mercado confere aos juristas um claro valor acrescentado.
FAMILIARIZAR O JURISTA COM AS REALIDADES DO MUNDO DOS NEGÓCIOSPara o licenciado em direito que deseje enveredar por uma carreira orientada para o universo dasempresas e dos negócios, será indispensável que consiga superar um enfoque estritamente jurídicodo mercado, familiarizando-se com os diferentes níveis do seu funcionamento.
CRIAR NOVAS OPORTUNIDADES PROFISSIONAISPara os juristas que não se sintam vocacionados para as actividades tradicionalmente seguidaspelos licenciados em direito, ou que se vejam confrontados com novos desafios, o presenteprograma permite-lhes o acesso a carreiras inteiramente diferentes (gestão de empresas, planeamentofiscal, mercado de capitais, entre outras), para as quais, anteriormente, não estariam qualificados.
Apresentação
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
Jorge Tavares de Almeida Lic. Direito - Univ. Coimbra. Exercício de funções docentes na Fac.
Direito da Univ. Coimbra. Administrador da Finibanco Holding. Docente Convidado, UCP-CRP.
Maria Luísa Anacoreta Correia Licenciada em Gestão (UCP); Mestre em Economia (FEP); docente
universitária (UCP); Revisora Oficial de Contas e consultora.
Maria José Fonseca Licenciada em Economia, FEP. Mestre em Ciências Empresariais com
especialidade em Contabilidade, FEP; Docente da Faculdade de Economia e Gestão da UCP.
Consultora.
José António Correia de Morais Licenciado em Engenharia Electrotécnica - FEUP em 1975.
Cursos de pós-graduação em Strategic Marketing pela University of Texas e de Executive
MBA pela European University. Foi director geral e administrador de várias empresas,
designadamente, administrador e Presidente da EFACE (1999/2001) e Presidente da Texas
Instruments-Samsung Electrónica - Portugal (1979/99). É administrador do grupo Organtex
e consultor nas áreas de planeamento estratégico, eficiência das organizações e gestão
estratégica de recursos humanos. Iniciou a sua carreira como docente no departamento de
electrónica da FEUP (1975/79). É membro do Conselho Geral da EGP (UP). Foi vice-presidente
da APGEI (2000/01) e membro dos Conselhos Gerais da AIP (2000/01) e da ANIMEE (1997/99).
Docente Convidado da UCP-CRP.
Rui Soucasaux Sousa Doutorado em Gestão das Operações e Qualidade pela London Business
School, Mestrado em Investigação Operacional pela Universidade de Lencaster (Reino Unido),
Licenciado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores pela Faculdade de Engenharia da
Universidade do Porto. “2000/2001 PhD Thesis Award” - European Foundation for Quality
Management. Consultor de Gestão das Operações e Qualidade. Professor Auxiliar da UCP-Porto.
Sofia Salgado Licenciada em Gestão e Organização de Empresas, UCP. Mestre em Gestão com
especialização em Gestão de Operações Comerciais, UCP. Docente da Faculdade de Economia
e Gestão da UCP. Doutoranda na Warwick Business School - Universidade de Warwick no Reino
Unido.
Álvaro Nascimento Docente da Faculdade de Economia e Gestão da UCP, doutorando em Economia
na London Business School, com especialização em política monetária e regulação financeira.
Desenvolve actividade de consultoria em organismos públicos e privados nas áreas da política
económica, concorrência e regulação.
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
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Breve nota biográfica do corpo docente
José Luís Alvim Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto (Prémio Fundação Engº António
de Almeida para o melhor aluno). Ex- docente na Faculdade de Economia do Porto, no Instituto
Superior de Administração e Gestão e na Universidade Católica (Porto). Foi Administrador de
Instituições Financeiras e de empresa e grupos empresariais. Actualmente é docente universitário
e consultor de empresas.
Luís Abrantes Licenciado em Economia pela UP. Mestrando, em fase de conclusão, em Gestão das
Operações na UCP. Docente de Contabilidade Orçamental e de Controlo de Gestão, no ISCAP.
Consultor na área Financeira e de Controlo de Gestão. Ex-Director Financeiro na Monteiro Ribas, S.A.
António Manuel Andrade Doutoramento em Tecnologias e Sistemas de Informação (área de
conhecimento da Sociedade de Informação) na Universidade do Minho. Mestrado em Informática
de Gestão. Licenciatura. em Matemáticas Aplicadas. Colaborador da Escola Superior de Biotecnologia
da Universidade Católica Portuguesa desde 1989 e Assistente da Faculdade de Economia e Gestão
desde 1993. Consultor do Ministério da Educação desde 1991.
José Nuno Ferreira da Costa Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos – ISCTE.
Lic.Psicologia – Fac. Psicologia (Universidade de Lisboa); Pós-Graduado em Gestão Empresarial
pelo INDEG. Director de Empresa de Consultoria em Desenvolvimento Organizacional e Recursos
Humanos. Desempenhou cargos de Direcção e Chefia em várias empresas nacionais de nomeada.
Docente nas áreas do Comportamento Organizacional e dos Recursos Humanos, em Pós-
Graduações e Mestrados da Universidade Católica em Lisboa e no Porto, do ISG e da ESGHT
da Universidade do Algarve. É consultor de múltiplas empresas nacionais e estrangeiras.
João Confraria Professor da Universidade Católica Portuguesa. Administrador do Icp-Anacom de
1996 a 2002. Responsável por trabalhos na área da Regulação Económica e da Política Industrial
para várias organizações nacionais e internacionais. Autor de várias publicações nas áreas da
Economia Industrial, Teoria da Regulação e Economia Histórica.
Carmo Leal Mestre em Gestão pela Universidade Católica Portuguesa – Especialização em Marketing,
com tese sobre a marca da Fundação de Serralves. Responsável de Marketing no emarket para a
Construção Civil econstroi.com. Autora de vários case studies publicados no Mercator XXI , Publicitor
e Inovação. Autora do Caso econstroi.com, publicado no Manual de Casos para Professores, do
Mercator XXI. Co-autora do manual Como obter Sucesso, publicado pelo GANEC.
PreçoTaxa de Candidatura: ¤ 125
Propina de Frequência anual: ¤ 4 000
* Advogados Estagiários: 10% desconto
**Pagamento efectuado até 20 Julho: 10% desconto
Obs. A Universidade Católica Portuguesa dispõede protocolos com diversas instituições financeiras,visando um financiamento bonificado dos estudos.
Comité de admissãoDr. A. Raposo Subtil
Dr. J. A. Seabra de Figueiredo
Dra. Ana Dias
Dr. Nuno Corte-Real
PARA NÃO PREJUDICAR O GRAU DEQUALIDADE, O CURSO FUNCIONARÁEM REGIME DE NUMERUS CLAUSUS
Elementos da candidaturaBoletim de Candidatura devidamentepreenchido;
Fotocópia da Cédula (Candidatosinscritos no Conselho Distrital);
Certificados de habilitações académicase /ou profissionais (outros Candidatos);
Curriculum vitae detalhado;
Duas fotografias actuais.
DestinatáriosComo decorre da Apresentação e Objectivos,o Programa tem como principais destinatáriosos Advogados e os Advogados estagiários quequeiram complementar a sua formação debase com uma especialização na área dasciências empresariais.
Condições de admissãoAdvogados ou Advogados Estagiários, com ainscrição em vigor, serão consideradospreferencialmente. As candidaturas de juristasnoutras condições merecerão uma avaliaçãoque terá em conta as respectivas qualificaçõese o valor acrescentado que estas poderãotrazer, ao funcionamento e à dinâmica do Curso.
Selecção dos candidatosAs candidaturas serão avaliadas e seriadasde acordo com a apreciação curricular e como número de ordem de entrada.
Prazos de entrega dascandidaturasOs processos de candidatura deverão darentrada no Conselho Distrital de Lisboa daOrdem dos Advogados, até ao dia 20 deSetembro de 2006.
CoordenaçãoDr. J. A. Seabra de Figueiredo
Dr. A. Raposo Subtil
06 PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
FISCALIDADE EMPRESARIAL
Luísa Anacoreta
Aquisição de conhecimentos necessários à compreensão do sistema fiscal português, nomeadamente
quanto ao enquadramento e impacte fiscal da tomada de decisão ao nível operacional, financeiro e
estratégico nas empresas. Em sede de IVA, estudo de: regras de incidência e localização; tributação
no seio da União Europeia; isenções completas e incompletas; sujeitos passivos isentos com e sem
possibilidade de renúncia; sujeitos passivos mistos; regularizações e regras de recuperação do imposto.
Em sede de IRC, estudo de: regras de incidência e territorialidade; variações patrimoniais; correcções
ao resultado contabilístico; amortizações, reintegrações e provisões; mais e menos valias; dupla
tributação económica de lucros; dedução de prejuízos fiscais; grupos de sociedades; regime simplificado;
transacções com entidades relacionadas, residentes e não residentes. Resolução de casos práticos.
FINANCIAMENTO E MERCADO DE CAPITAIS
Álvaro Nascimento
Poupança e investimento: breve caracterização do sistema financeiro, das instituições, dos mercados
e dos instrumentos. A empresa como um nexo contratual: os conflitos de interesses entre os stakeholders
e o seu papel na definição dos objectivos estratégicos. O papel dos accionistas e dos obrigacionistas
no financiamento das actividades da empresa. Os conflitos de agência na esfera financeira. Os objectivos
de maximização do valor da empresa versus o de maximização do valor dos capitais próprios. Modelos
de avaliação empresarial. O processo financeiro na análise e na escolha de projectos de investimento.
NEGOCIAÇÃO
José Nuno Ferreira da Costa
Conceito de negociação. Leitura estrutural das situações negociais: a força negocial, o potencial
integrativo, e a exequibilidade da negociação. As alternativas estratégicas da negociação. Concretização
das tácticas negociais competitivas e integrativas. Processos cognitivos e de comunicação que afectam
o processo de negociação. Análise de perfis negociais. Definição e desempenho das abordagens
negociais. Conflito: concepção, caracterização, determinantes e desenlaces. Abordagem negocial a
situações de conflito. Enquadramento e concretização da mediação e da arbitragem.
HorárioPós-laboral, às 6ªs feiras das 17 às 21 horase aos Sábados das 09 às 13 horas, decorrendode 20 de Setembro de 2006 a 20 de Julhode 2007.
Os seminários realizar-se-ão em datas adivulgar oportunamente, funcionando sempreem horário pós-laboral.
Frequência em regime detempo parcialOs alunos podem optar pela realização daPós-Graduação em Gestão para Juristasem regime de tempo parcial, desde querespeitem a conclusão, obrigatória, doprograma em duas edições sucessivas.
Local de realizaçãoSede do Conselho Distrital de Lisboa daOrdem dos Advogados - Auditório Angelod’Almeida Ribeiro - Rua dos Anjos, nº 79-A1169-015 Lisboa.
DiplomaSerá atribuído o diploma de Pós-Graduaçãoem Gestão para Juristas aos participantes queconcluam o Programa com aproveitamento.
Programa de estágios(facultativo)
Foram desenvolvidos esforços, visando acriação de estágios de mérito em empresas,destinados a participantes a seleccionar.Os contemplados receberão uma compen-sação financeira mensal, ou um prémiopecuniário, atribuído no início do estágio.
Obs. A eventual integração profissional dosformandos que concluam, com aproveitamento, ocurso, será realizada através da iniciativa lançadapelo CDL denominada "Bolsa da Oportunidades"(consultar em www.oa.pt/lisboa).
Acesso a outros programasde formação da EGE e daFaculdade de Economia eGestão (UCP-CRP)PROGRAMA DE MBA
Para aqueles que pretendam, subse-quentemente, obter o diploma de MBA, aconclusão com sucesso da Pós-Graduaçãoem Gestão para Juristas proporcionacondições preferenciais de acesso eadmissão, nomeadamente, um plano deequivalências próprio e a dispensa derealização do Teste GMAT.
Plano de estudosA Pós-Graduação é um programa intensivo,composto por 14 disciplinas e um Programade Seminários, a decorrer ao longo de 3módulos trimestrais, em regime de horário pós-laboral, com a duração global de 264 horas.
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
Trimestre 1: 22 de Setembro a 24 de Novembro 2006
Instrumentos Básicos de GestãoIntrodução à ContabilidadeIntrodução à InformáticaComportamento Organizacional
sub-totais
Período de avaliação: 04 a 22 de Dezembro de 2006
Trimestre 2: 05 de Janeiro a 24 de Março de 2007
Economia do DireitoMarketingFinanças EmpresariaisContabilidade FinanceiraOrganização e Estratégia EmpresarialSeminário
sub-totais
Período de avaliação: 28 de Março a 12 de Abril 2007
Trimestre 3: 13 de Abril a 30 de Junho de 2007
Gestão da QualidadePolítica da Concorrência e RegulaçãoFiscalidade EmpresarialFinanciamento e Mercado CapitaisNegociaçãoSeminário
sub-totais
Período de avaliação: 06 de Julho a 20 de Julho de 2007
Época de Recurso (Avaliação): 10 de Setembro a 08 de Outubro de 2007
TOTAIS
DOCENTES
José Luís AlvimLuís AbrantesAntónio Andrade / Ordem AdvogadosJosé Nuno Ferreira da Costa
João ConfrariaCarmo LealJ. Tavares d’AlmeidaLuísa Anacoreta / M.ª José FonsecaJosé António Morais
Rui Sousa / Sofia SalgadoJoão ConfrariaLuísa AnacoretaÁlvaro NascimentoJosé Nuno Ferreira da Costa
UC
4445
17
455552
26
455542
25
68
CH
16161620
68
16202020208
104
16202020168
100
272
Sugestões de temas de Seminários:
> Ética e Mercado
> Mercado de Capitais
> Economia e Corrupção
> Gestão de Situações de Alta Conflitualidade
10
ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
José António Morais
A Organização: conceitos. Formas de Organização. A Estrutura das Organizações. A Cultura das
Organizações. Estratégia: conceitos. O processo estratégico. Evolução da ênfase da gestão
estratégica. A Estratégia baseada nos Recursos. Diversificação e Grupos de Empresas. O contexto
internacional. Modelos de internacionalização. A Integração Global e a Resposta Local. As Empresas
Multinacionais: estratégias e estruturas. A gestão entre culturas.
GESTÃO DA QUALIDADE
Rui Sousa / Sofia Salgado
Introdução à Gestão da Qualidade. A importância da gestão da qualidade (técnica e funcional).
Justificação económica para a qualidade: principais custos e indicadores de não qualidade.
Dimensões da qualidade e sua medição. Indicadores e padrões de qualidade. Práticas de enfoque
no consumidor: recolha de informação sobre necessidades e satisfação, gestão das reclamações,
CRM (“customer relationship management”). O desenho de serviços para a qualidade. A gestão
de recursos humanos para a qualidade. Gestão dos processos e melhoria contínua. Controlo e
monitorização dos processos. As ferramentas da qualidade. A organização da qualidade. Certificação
da qualidade. Metodologia de auditorias. Liderança e implementação de programas de qualidade.
Dificuldades usuais e recomendações.
POLÍTICA DE CONCORRÊNCIA E REGULAÇÃO
João Confraria
Quais os fins últimos do direito? A promoção da eficiência económica e a neutralidade do ordenamento
jurídico versus a manutenção de um status quo e a prossecução de objectivos de natureza política
e ideológica. Falhas de mercado como fundamento económico da regulação. Falhas de regulação.
Objectivos na definição de políticas de concorrência e de regulação: protecção do consumidor
versus promoção da concorrência. Política de concorrência e regulação na União Europeia como
instrumento para a construção do mercado único Agências de regulação e definição do processo
de regulação. Políticas de regulação e estruturas de mercado.
08
Resumos programáticos das disciplinas
INSTRUMENTOS BÁSICOS DE GESTÃO
José Luís Alvim
Matemática Financeira. Introdução. Os Processos de Capitalização e Actualização. As Relações entre
Diversos Tipos de Taxas de Juro. As Rendas. Os Sistemas de Amortização de Empréstimos. Casos
Particulares de Aplicação da Matemática Financeira. Estatística Descritiva. Introdução. Análise
Estatística Descritiva Univariada. Análise Estatística Descritiva Bivariada.
INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE
Luís Abrantes
Definição e objectivos da contabilidade. Normalização contabilística. As demonstrações financeiras:
Balanço, Demonstração dos Resultados por Naturezas e por Funções, Demonstração dos Fluxos
de Caixa e Anexos. Registo das operações. Estudo de casos.
INTRODUÇÃO À INFORMÁTICA
António Andrade / Ordem Advogados
Explicitação do Conhecimento e Gestão Documental. Apresentação de tecnologias de gestão do
conhecimento e sua exploração prática na construção de mapas conceituais e apresentações
electrónicas de projectos ou actividades. Ferramentas de Produtividade Individual. Processamento
de Texto (Utilização de Estilos; Referências Cruzadas; Integração de múltiplos documentos; mailing).
Folhas de Cálculo (Fórmulas e Funções elementares; Gráficos; Integração dinâmica de dados) .
Apresentações Electrónicas (estrutura da informação e gestão de recursos; apresentações sequencias
e hierárquicas; sumários automáticos; interactividade).
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
José Nuno Ferreira da Costa
Concepções de organização e de agente: suas repercussões na acção organizacional. Processos
de estruturação e dinamização das organizações: dilemas e contingências. Configurações estruturais:
vantagens, desvantagens e aplicabilidade. Cultura organizacional: problemática, análise e intervenção.
Processos de liderança e de tomada de decisão: modelos e formas de intervenção. A concretização
dos desafios da gestão de pessoas: a atracção, a dinamização e o desenvolvimento dos actores
organizacionais. Processos de mudança organizacional: concepção, implementação e regulação
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
ECONOMIA DO DIREITO
João Confraria
Eficiência económica na afectação de recursos da economia: modelos de concorrência perfeita
de raíz neo-clássica. Os fundamentos económicos dos direitos de propriedade: externalidades em
sentido lato. Protecção de direitos de propriedade e emergência do ordenamento jurídico. Direito
e instituições jurídicas. Responsabilidade civil contratual e extra-contratual. Economia normativa:
políticas de concorrência e prossecução do bem estar social.
MARKETING
Carmo Leal
O conceito de marketing. Análise de oportunidades, do ambiente e dos públicos de marketing. A
segmentação, o posicionamento e a diferenciação. A marca e as principais variáveis de marketing.
A gestão de marketing., o enquadramento organizacional da função marketing, o plano de marketing,
a implementação e controle de marketing.
FINANÇAS EMPRESARIAIS
J. Tavares d’Almeida
Caracterização das Finanças. O Processo de Avaliação Financeira. Conceito e Medida de Risco
e Retorno. O Modelo de Avaliação de Activos Financeiros. Introdução à Avaliação de Activos
Financeiros. A Avaliação de Investimentos, Negócios e Empresas. As Componentes da Equação
Geral de Avaliação de Investimentos: Os Cash Flows de Investimento e a Taxa de Actualização
dos Cash Flows. A Avaliação do Risco Total do Investimento. A Decisão de Financiamento. Conceito
e Medida de Estrutura e Custo do Capital. A Selecção de Fontes e Instrumentos de Financiamento.
A Política de Dividendos: Determinantes e Políticas Típicas. As Finanças de Curto Prazo e o
Planeamento Financeiro.
CONTABILIDADE FINANCEIRA
Luísa Leite Castro / Maria José Fonseca
Teoria da contabilidade. Princípios contabilísticos. Conceito de manutenção do capital. Tendência
para “Earnings Management”. Redimensionamento de empresas e grupos de sociedades.
Demonstrações financeiras consolidadas. Análise de Demonstrações Financeiras. Indicadores
económico-financeiros. Estudo de casos.
08
Resumos programáticos das disciplinas
INSTRUMENTOS BÁSICOS DE GESTÃO
José Luís Alvim
Matemática Financeira. Introdução. Os Processos de Capitalização e Actualização. As Relações entre
Diversos Tipos de Taxas de Juro. As Rendas. Os Sistemas de Amortização de Empréstimos. Casos
Particulares de Aplicação da Matemática Financeira. Estatística Descritiva. Introdução. Análise
Estatística Descritiva Univariada. Análise Estatística Descritiva Bivariada.
INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE
Luís Abrantes
Definição e objectivos da contabilidade. Normalização contabilística. As demonstrações financeiras:
Balanço, Demonstração dos Resultados por Naturezas e por Funções, Demonstração dos Fluxos
de Caixa e Anexos. Registo das operações. Estudo de casos.
INTRODUÇÃO À INFORMÁTICA
António Andrade / Ordem Advogados
Explicitação do Conhecimento e Gestão Documental. Apresentação de tecnologias de gestão do
conhecimento e sua exploração prática na construção de mapas conceituais e apresentações
electrónicas de projectos ou actividades. Ferramentas de Produtividade Individual. Processamento
de Texto (Utilização de Estilos; Referências Cruzadas; Integração de múltiplos documentos; mailing).
Folhas de Cálculo (Fórmulas e Funções elementares; Gráficos; Integração dinâmica de dados) .
Apresentações Electrónicas (estrutura da informação e gestão de recursos; apresentações sequencias
e hierárquicas; sumários automáticos; interactividade).
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
José Nuno Ferreira da Costa
Concepções de organização e de agente: suas repercussões na acção organizacional. Processos
de estruturação e dinamização das organizações: dilemas e contingências. Configurações estruturais:
vantagens, desvantagens e aplicabilidade. Cultura organizacional: problemática, análise e intervenção.
Processos de liderança e de tomada de decisão: modelos e formas de intervenção. A concretização
dos desafios da gestão de pessoas: a atracção, a dinamização e o desenvolvimento dos actores
organizacionais. Processos de mudança organizacional: concepção, implementação e regulação
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
ECONOMIA DO DIREITO
João Confraria
Eficiência económica na afectação de recursos da economia: modelos de concorrência perfeita
de raíz neo-clássica. Os fundamentos económicos dos direitos de propriedade: externalidades em
sentido lato. Protecção de direitos de propriedade e emergência do ordenamento jurídico. Direito
e instituições jurídicas. Responsabilidade civil contratual e extra-contratual. Economia normativa:
políticas de concorrência e prossecução do bem estar social.
MARKETING
Carmo Leal
O conceito de marketing. Análise de oportunidades, do ambiente e dos públicos de marketing. A
segmentação, o posicionamento e a diferenciação. A marca e as principais variáveis de marketing.
A gestão de marketing., o enquadramento organizacional da função marketing, o plano de marketing,
a implementação e controle de marketing.
FINANÇAS EMPRESARIAIS
J. Tavares d’Almeida
Caracterização das Finanças. O Processo de Avaliação Financeira. Conceito e Medida de Risco
e Retorno. O Modelo de Avaliação de Activos Financeiros. Introdução à Avaliação de Activos
Financeiros. A Avaliação de Investimentos, Negócios e Empresas. As Componentes da Equação
Geral de Avaliação de Investimentos: Os Cash Flows de Investimento e a Taxa de Actualização
dos Cash Flows. A Avaliação do Risco Total do Investimento. A Decisão de Financiamento. Conceito
e Medida de Estrutura e Custo do Capital. A Selecção de Fontes e Instrumentos de Financiamento.
A Política de Dividendos: Determinantes e Políticas Típicas. As Finanças de Curto Prazo e o
Planeamento Financeiro.
CONTABILIDADE FINANCEIRA
Luísa Leite Castro / Maria José Fonseca
Teoria da contabilidade. Princípios contabilísticos. Conceito de manutenção do capital. Tendência
para “Earnings Management”. Redimensionamento de empresas e grupos de sociedades.
Demonstrações financeiras consolidadas. Análise de Demonstrações Financeiras. Indicadores
económico-financeiros. Estudo de casos.
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
Trimestre 1: 22 de Setembro a 24 de Novembro 2006
Instrumentos Básicos de GestãoIntrodução à ContabilidadeIntrodução à InformáticaComportamento Organizacional
sub-totais
Período de avaliação: 04 a 22 de Dezembro de 2006
Trimestre 2: 05 de Janeiro a 24 de Março de 2007
Economia do DireitoMarketingFinanças EmpresariaisContabilidade FinanceiraOrganização e Estratégia EmpresarialSeminário
sub-totais
Período de avaliação: 28 de Março a 12 de Abril 2007
Trimestre 3: 13 de Abril a 30 de Junho de 2007
Gestão da QualidadePolítica da Concorrência e RegulaçãoFiscalidade EmpresarialFinanciamento e Mercado CapitaisNegociaçãoSeminário
sub-totais
Período de avaliação: 06 de Julho a 20 de Julho de 2007
Época de Recurso (Avaliação): 10 de Setembro a 08 de Outubro de 2007
TOTAIS
DOCENTES
José Luís AlvimLuís AbrantesAntónio Andrade / Ordem AdvogadosJosé Nuno Ferreira da Costa
João ConfrariaCarmo LealJ. Tavares d’AlmeidaLuísa Anacoreta / M.ª José FonsecaJosé António Morais
Rui Sousa / Sofia SalgadoJoão ConfrariaLuísa AnacoretaÁlvaro NascimentoJosé Nuno Ferreira da Costa
UC
4445
17
455552
26
455542
25
68
CH
16161620
68
16202020208
104
16202020168
100
272
Sugestões de temas de Seminários:
> Ética e Mercado
> Mercado de Capitais
> Economia e Corrupção
> Gestão de Situações de Alta Conflitualidade
10
ORGANIZAÇÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
José António Morais
A Organização: conceitos. Formas de Organização. A Estrutura das Organizações. A Cultura das
Organizações. Estratégia: conceitos. O processo estratégico. Evolução da ênfase da gestão
estratégica. A Estratégia baseada nos Recursos. Diversificação e Grupos de Empresas. O contexto
internacional. Modelos de internacionalização. A Integração Global e a Resposta Local. As Empresas
Multinacionais: estratégias e estruturas. A gestão entre culturas.
GESTÃO DA QUALIDADE
Rui Sousa / Sofia Salgado
Introdução à Gestão da Qualidade. A importância da gestão da qualidade (técnica e funcional).
Justificação económica para a qualidade: principais custos e indicadores de não qualidade.
Dimensões da qualidade e sua medição. Indicadores e padrões de qualidade. Práticas de enfoque
no consumidor: recolha de informação sobre necessidades e satisfação, gestão das reclamações,
CRM (“customer relationship management”). O desenho de serviços para a qualidade. A gestão
de recursos humanos para a qualidade. Gestão dos processos e melhoria contínua. Controlo e
monitorização dos processos. As ferramentas da qualidade. A organização da qualidade. Certificação
da qualidade. Metodologia de auditorias. Liderança e implementação de programas de qualidade.
Dificuldades usuais e recomendações.
POLÍTICA DE CONCORRÊNCIA E REGULAÇÃO
João Confraria
Quais os fins últimos do direito? A promoção da eficiência económica e a neutralidade do ordenamento
jurídico versus a manutenção de um status quo e a prossecução de objectivos de natureza política
e ideológica. Falhas de mercado como fundamento económico da regulação. Falhas de regulação.
Objectivos na definição de políticas de concorrência e de regulação: protecção do consumidor
versus promoção da concorrência. Política de concorrência e regulação na União Europeia como
instrumento para a construção do mercado único Agências de regulação e definição do processo
de regulação. Políticas de regulação e estruturas de mercado.
06 PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
FISCALIDADE EMPRESARIAL
Luísa Anacoreta
Aquisição de conhecimentos necessários à compreensão do sistema fiscal português, nomeadamente
quanto ao enquadramento e impacte fiscal da tomada de decisão ao nível operacional, financeiro e
estratégico nas empresas. Em sede de IVA, estudo de: regras de incidência e localização; tributação
no seio da União Europeia; isenções completas e incompletas; sujeitos passivos isentos com e sem
possibilidade de renúncia; sujeitos passivos mistos; regularizações e regras de recuperação do imposto.
Em sede de IRC, estudo de: regras de incidência e territorialidade; variações patrimoniais; correcções
ao resultado contabilístico; amortizações, reintegrações e provisões; mais e menos valias; dupla
tributação económica de lucros; dedução de prejuízos fiscais; grupos de sociedades; regime simplificado;
transacções com entidades relacionadas, residentes e não residentes. Resolução de casos práticos.
FINANCIAMENTO E MERCADO DE CAPITAIS
Álvaro Nascimento
Poupança e investimento: breve caracterização do sistema financeiro, das instituições, dos mercados
e dos instrumentos. A empresa como um nexo contratual: os conflitos de interesses entre os stakeholders
e o seu papel na definição dos objectivos estratégicos. O papel dos accionistas e dos obrigacionistas
no financiamento das actividades da empresa. Os conflitos de agência na esfera financeira. Os objectivos
de maximização do valor da empresa versus o de maximização do valor dos capitais próprios. Modelos
de avaliação empresarial. O processo financeiro na análise e na escolha de projectos de investimento.
NEGOCIAÇÃO
José Nuno Ferreira da Costa
Conceito de negociação. Leitura estrutural das situações negociais: a força negocial, o potencial
integrativo, e a exequibilidade da negociação. As alternativas estratégicas da negociação. Concretização
das tácticas negociais competitivas e integrativas. Processos cognitivos e de comunicação que afectam
o processo de negociação. Análise de perfis negociais. Definição e desempenho das abordagens
negociais. Conflito: concepção, caracterização, determinantes e desenlaces. Abordagem negocial a
situações de conflito. Enquadramento e concretização da mediação e da arbitragem.
HorárioPós-laboral, às 6ªs feiras das 17 às 21 horase aos Sábados das 09 às 13 horas, decorrendode 20 de Setembro de 2006 a 20 de Julhode 2007.
Os seminários realizar-se-ão em datas adivulgar oportunamente, funcionando sempreem horário pós-laboral.
Frequência em regime detempo parcialOs alunos podem optar pela realização daPós-Graduação em Gestão para Juristasem regime de tempo parcial, desde querespeitem a conclusão, obrigatória, doprograma em duas edições sucessivas.
Local de realizaçãoSede do Conselho Distrital de Lisboa daOrdem dos Advogados - Auditório Angelod’Almeida Ribeiro - Rua dos Anjos, nº 79-A1169-015 Lisboa.
DiplomaSerá atribuído o diploma de Pós-Graduaçãoem Gestão para Juristas aos participantes queconcluam o Programa com aproveitamento.
Programa de estágios(facultativo)
Foram desenvolvidos esforços, visando acriação de estágios de mérito em empresas,destinados a participantes a seleccionar.Os contemplados receberão uma compen-sação financeira mensal, ou um prémiopecuniário, atribuído no início do estágio.
Obs. A eventual integração profissional dosformandos que concluam, com aproveitamento, ocurso, será realizada através da iniciativa lançadapelo CDL denominada "Bolsa da Oportunidades"(consultar em www.oa.pt/lisboa).
Acesso a outros programasde formação da EGE e daFaculdade de Economia eGestão (UCP-CRP)PROGRAMA DE MBA
Para aqueles que pretendam, subse-quentemente, obter o diploma de MBA, aconclusão com sucesso da Pós-Graduaçãoem Gestão para Juristas proporcionacondições preferenciais de acesso eadmissão, nomeadamente, um plano deequivalências próprio e a dispensa derealização do Teste GMAT.
Plano de estudosA Pós-Graduação é um programa intensivo,composto por 14 disciplinas e um Programade Seminários, a decorrer ao longo de 3módulos trimestrais, em regime de horário pós-laboral, com a duração global de 264 horas.
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
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Breve nota biográfica do corpo docente
José Luís Alvim Licenciado pela Faculdade de Economia do Porto (Prémio Fundação Engº António
de Almeida para o melhor aluno). Ex- docente na Faculdade de Economia do Porto, no Instituto
Superior de Administração e Gestão e na Universidade Católica (Porto). Foi Administrador de
Instituições Financeiras e de empresa e grupos empresariais. Actualmente é docente universitário
e consultor de empresas.
Luís Abrantes Licenciado em Economia pela UP. Mestrando, em fase de conclusão, em Gestão das
Operações na UCP. Docente de Contabilidade Orçamental e de Controlo de Gestão, no ISCAP.
Consultor na área Financeira e de Controlo de Gestão. Ex-Director Financeiro na Monteiro Ribas, S.A.
António Manuel Andrade Doutoramento em Tecnologias e Sistemas de Informação (área de
conhecimento da Sociedade de Informação) na Universidade do Minho. Mestrado em Informática
de Gestão. Licenciatura. em Matemáticas Aplicadas. Colaborador da Escola Superior de Biotecnologia
da Universidade Católica Portuguesa desde 1989 e Assistente da Faculdade de Economia e Gestão
desde 1993. Consultor do Ministério da Educação desde 1991.
José Nuno Ferreira da Costa Mestre em Políticas e Gestão de Recursos Humanos – ISCTE.
Lic.Psicologia – Fac. Psicologia (Universidade de Lisboa); Pós-Graduado em Gestão Empresarial
pelo INDEG. Director de Empresa de Consultoria em Desenvolvimento Organizacional e Recursos
Humanos. Desempenhou cargos de Direcção e Chefia em várias empresas nacionais de nomeada.
Docente nas áreas do Comportamento Organizacional e dos Recursos Humanos, em Pós-
Graduações e Mestrados da Universidade Católica em Lisboa e no Porto, do ISG e da ESGHT
da Universidade do Algarve. É consultor de múltiplas empresas nacionais e estrangeiras.
João Confraria Professor da Universidade Católica Portuguesa. Administrador do Icp-Anacom de
1996 a 2002. Responsável por trabalhos na área da Regulação Económica e da Política Industrial
para várias organizações nacionais e internacionais. Autor de várias publicações nas áreas da
Economia Industrial, Teoria da Regulação e Economia Histórica.
Carmo Leal Mestre em Gestão pela Universidade Católica Portuguesa – Especialização em Marketing,
com tese sobre a marca da Fundação de Serralves. Responsável de Marketing no emarket para a
Construção Civil econstroi.com. Autora de vários case studies publicados no Mercator XXI , Publicitor
e Inovação. Autora do Caso econstroi.com, publicado no Manual de Casos para Professores, do
Mercator XXI. Co-autora do manual Como obter Sucesso, publicado pelo GANEC.
PreçoTaxa de Candidatura: ¤ 125
Propina de Frequência anual: ¤ 4 000
* Advogados Estagiários: 10% desconto
**Pagamento efectuado até 20 Julho: 10% desconto
Obs. A Universidade Católica Portuguesa dispõede protocolos com diversas instituições financeiras,visando um financiamento bonificado dos estudos.
Comité de admissãoDr. A. Raposo Subtil
Dr. J. A. Seabra de Figueiredo
Dra. Ana Dias
Dr. Nuno Corte-Real
PARA NÃO PREJUDICAR O GRAU DEQUALIDADE, O CURSO FUNCIONARÁEM REGIME DE NUMERUS CLAUSUS
Elementos da candidaturaBoletim de Candidatura devidamentepreenchido;
Fotocópia da Cédula (Candidatosinscritos no Conselho Distrital);
Certificados de habilitações académicase /ou profissionais (outros Candidatos);
Curriculum vitae detalhado;
Duas fotografias actuais.
DestinatáriosComo decorre da Apresentação e Objectivos,o Programa tem como principais destinatáriosos Advogados e os Advogados estagiários quequeiram complementar a sua formação debase com uma especialização na área dasciências empresariais.
Condições de admissãoAdvogados ou Advogados Estagiários, com ainscrição em vigor, serão consideradospreferencialmente. As candidaturas de juristasnoutras condições merecerão uma avaliaçãoque terá em conta as respectivas qualificaçõese o valor acrescentado que estas poderãotrazer, ao funcionamento e à dinâmica do Curso.
Selecção dos candidatosAs candidaturas serão avaliadas e seriadasde acordo com a apreciação curricular e como número de ordem de entrada.
Prazos de entrega dascandidaturasOs processos de candidatura deverão darentrada no Conselho Distrital de Lisboa daOrdem dos Advogados, até ao dia 20 deSetembro de 2006.
CoordenaçãoDr. J. A. Seabra de Figueiredo
Dr. A. Raposo Subtil
04
A complexidade do mundo de hoje – marcado pela inovação e mudança – vem colocarpermanentes desafios a todas as profissões. Como consequência, tem-se assistido auma enorme proliferação de especializações, em áreas até há poucos desconhecidas.Mas, em simultâneo, acentua-se, cada vez mais, a necessidade de um conhecimentointerdisciplinar, que permita aos profissionais responder às várias dimensões que osproblemas actualmente comportam.
E tal realidade é sentida em todas as actividades, designadamente, no Direito. Domesmo modo que um engenheiro civil, ao projectar um edifício, terá de considerarquestões ambientais, paisagísticas, legais, de segurança, etc., um jurista – especialmentese virado para a actividade económico-empresarial – necessita, claramente, de superaruma visão estritamente normativa do mundo e das coisas.
Perante tal quadro, será tarefa essencial contribuir-se para a criação de condições quepossam alargar a eficácia profissional dos advogados. Baseada em critérios de grandequalidade e pragmatismo, a presente Pós-Graduação vem valorizar, muitosignificativamente, a prática da advocacia, ao lançar uma ponte multidisciplinar entreos juristas e o mercado. Este Programa permitirá, pois, aos participantes apostar numaactividade jurídica da maior relevância, inovadora e pouco concorrida. Para além disso,em alternativa, abre-lhes também, as portas a outras actividades e profissões.
ObjectivosCONFERIR UMA VISÃO INTEGRADA DO UNIVERSO ECONÓMICO-EMPRESARIALA formação técnica dos juristas não pode e não deve ignorar as realidades humanas, sociais eeconómicas que o Direito visa enquadrar. Numa época em que se assiste à relativa saturação dasáreas mais tradicionais da advocacia, um programa direccionado para o funcionamento integradodas empresas e do mercado confere aos juristas um claro valor acrescentado.
FAMILIARIZAR O JURISTA COM AS REALIDADES DO MUNDO DOS NEGÓCIOSPara o licenciado em direito que deseje enveredar por uma carreira orientada para o universo dasempresas e dos negócios, será indispensável que consiga superar um enfoque estritamente jurídicodo mercado, familiarizando-se com os diferentes níveis do seu funcionamento.
CRIAR NOVAS OPORTUNIDADES PROFISSIONAISPara os juristas que não se sintam vocacionados para as actividades tradicionalmente seguidaspelos licenciados em direito, ou que se vejam confrontados com novos desafios, o presenteprograma permite-lhes o acesso a carreiras inteiramente diferentes (gestão de empresas, planeamentofiscal, mercado de capitais, entre outras), para as quais, anteriormente, não estariam qualificados.
Apresentação
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
Jorge Tavares de Almeida Lic. Direito - Univ. Coimbra. Exercício de funções docentes na Fac.
Direito da Univ. Coimbra. Administrador da Finibanco Holding. Docente Convidado, UCP-CRP.
Maria Luísa Anacoreta Correia Licenciada em Gestão (UCP); Mestre em Economia (FEP); docente
universitária (UCP); Revisora Oficial de Contas e consultora.
Maria José Fonseca Licenciada em Economia, FEP. Mestre em Ciências Empresariais com
especialidade em Contabilidade, FEP; Docente da Faculdade de Economia e Gestão da UCP.
Consultora.
José António Correia de Morais Licenciado em Engenharia Electrotécnica - FEUP em 1975.
Cursos de pós-graduação em Strategic Marketing pela University of Texas e de Executive
MBA pela European University. Foi director geral e administrador de várias empresas,
designadamente, administrador e Presidente da EFACE (1999/2001) e Presidente da Texas
Instruments-Samsung Electrónica - Portugal (1979/99). É administrador do grupo Organtex
e consultor nas áreas de planeamento estratégico, eficiência das organizações e gestão
estratégica de recursos humanos. Iniciou a sua carreira como docente no departamento de
electrónica da FEUP (1975/79). É membro do Conselho Geral da EGP (UP). Foi vice-presidente
da APGEI (2000/01) e membro dos Conselhos Gerais da AIP (2000/01) e da ANIMEE (1997/99).
Docente Convidado da UCP-CRP.
Rui Soucasaux Sousa Doutorado em Gestão das Operações e Qualidade pela London Business
School, Mestrado em Investigação Operacional pela Universidade de Lencaster (Reino Unido),
Licenciado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores pela Faculdade de Engenharia da
Universidade do Porto. “2000/2001 PhD Thesis Award” - European Foundation for Quality
Management. Consultor de Gestão das Operações e Qualidade. Professor Auxiliar da UCP-Porto.
Sofia Salgado Licenciada em Gestão e Organização de Empresas, UCP. Mestre em Gestão com
especialização em Gestão de Operações Comerciais, UCP. Docente da Faculdade de Economia
e Gestão da UCP. Doutoranda na Warwick Business School - Universidade de Warwick no Reino
Unido.
Álvaro Nascimento Docente da Faculdade de Economia e Gestão da UCP, doutorando em Economia
na London Business School, com especialização em política monetária e regulação financeira.
Desenvolve actividade de consultoria em organismos públicos e privados nas áreas da política
económica, concorrência e regulação.
PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
A vida profissional de um Advogado cruza-se amiúdecom o fenómeno da gestão. E não se julgue que essetal fenómeno da gestão só interessa àqueles a quemse convencionou chamar advogados de negócios. Demaneira nenhuma. Hoje o nosso bom conselho requer,mais do que nunca, uma ponderação económica, sejaquando se exerce actividade regular junto de entidadescomerciais, seja quando, tantas e cada vez maisvezes, temos de sopesar, na ponderação dos valoresem confronto, vertentes do mercado que são tambémvertentes da vida. E tudo isto no mais variado naipede clientes. Por isso não há antítese entre a advocaciae a gestão. Pretende-se sim que haja síntese, sínteseperfeita, que se logra mantendo intangíveis todos osvalores da nossa deontologia. Parabéns pela iniciativaà Universidade Católica.
Rogério AlvesBastonário da Ordem dos Advogado
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INFORMAÇÕES
Dra. Isabel CarmoGestora Operacional do Curso
T. 213 129 878
www.oa.pt/lisboawww.formare.pt/oa
Leonor SoveralRaquel RodriguesJoão Pedro LimaSónia Alves
T. 226 196 259 / 86T. 229 981 819 / 18 / 20F. 229 981 718
Universidade Católica www.porto.ucp.ptEscola de Gestão Empresarial www.ege.pt
Setembro 2006 Julho 2007Instalações da Ordem dos Advogados - LisboaRua dos Anjos, nº 79-A • 1169-015 Lisboa
02 PÓS-GRADUAÇÃOGestão paraJURISTAS
Conselho Distrital de Lisboa da Ordem dos AdvogadosRua dos Anjos, nº 79-A • 1169-015 Lisboa
Gestão para Juristas na UCP-CRP
Programa inovador criado em 1994
Respondendo a necessidades já então bem patentes, o Centro Regionaldo Porto da UCP lançou, há mais de uma década, a Pós-Graduação emGestão para Juristas.
Desenvolvido em estreita cooperação com conhecidas figuras do mundoeconómico empresarial, esse projecto – baseado em critérios de elevadaqualidade e pragmatismo – foi extremamente bem recebido pelo mercado.Não constitui, pois, surpresa que várias dezenas de participantes dasdiferentes edições do Programa se tivessem vindo a distinguir nas áreasligadas às actividades económico-empresariais e jurídicas.
A presente Pós-Graduação beneficia, pois, de toda a experiência obtidaao longo destes anos, bem como da estreita ligação mantida com osex-alunos e com o universo empresarial. Essa interacção tem-nospermitido actualizar e adaptar o conteúdo do curso a uma dinâmicaeconómico-jurídico em permanente mutação.
Candidaturas até 20 Setembro 2006
PÓS-GRADUAÇÃO
Dê uma nova dimensão à sua carreira
Conselho Distrital de Lisboa
Gestão paraJURISTAS©
com
unic
.act
ion
Objectivos do curso
Conferir uma visão integrada douniverso económico-empresarial
Familiarizar o jurista com asrealidades do mundo dos negócios
Criar novas oportunidadesprofissionais
Com o patrocínio:
2ª edição
A EGE é uma escola denegócios criada pelasseguintes Instituições: UNIVERSIDADE de AVEIRO