gestión de la edad como facilitador de la seguridad y ......reclutamiento objetivo y no...
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Referencias legales: Derecho a la igualdad de trato y no discriminación: Directiva 2000/78 y Art. 4.2.c) ET
La adaptación del trabajo a la persona y la compatibilidad: Directiva Marco 89/391 y Art. 15.1 y 25 LPRL
Documentación científica Instituciones de la UE: Comisión Europea (Diversidad) Eurofound, Agencia de Bilbao
Euskadi: Innobasque, Observatorio Vasco sobre el Acoso y la Discriminación
Estrategias Comunicación de la Comisión de 10.01.2017 sobre Modernización de la Seguridad y Salud y la
Guía práctica para Empresarios
Gobierno español: Estrategia 55+ (2011): no se puso en práctica
Negociación Colectiva Acuerdo Marco Europeo sobre envejecimiento activo y enfoque intergeneracional (Marzo
2017)
V Jornada RSC - Osakidetza 2017 2
SEGURIDAD
SOCIAL
EMPLEO CONDICIONES
DE TRABAJO
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO
SALUD
PÚBLICA
Progresivo
aumento de la
edad de jubilación
Reducir las
posibilidades de
prejubilación
Incentivos para
continuar
trabajando
después de la
jubilación
Promover el
empleo de los
mayores (45
años)
Promover la
permanencia en
el trabajo de los
mayores
Evitar
discriminaciones por
razón de edad
Favorecer la
movilidad funcional
y carrera profesional
Favorecer la
flexibilidad en la
jornada laboral y la
conciliación
Adaptación del
trabajo a la
persona
Rehabilitación de
las personas en
Incapacidad
Temporal y su
vuelta al trabajo
Promoción de la
salud de las
personas
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FACTORES POSITIVOS FACTORES NEGATIVOS
• Educación Superior
• Mayor formación
• Trabajo bien remunerado
• Satisfacción con el trabajo realizado
• Apoyo de la dirección
• Conciliación con la vida social y familiar
• Mal estado de la salud (enfermedades crónicas)
• Inseguridad laboral
• Riesgos ergonómicos
• Riesgos psicosociales: trabajo de alta intensidad
y estrés laboral o sujeto a conductas de acoso y
discriminación
• Riesgos ambientales
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Fijar una estrategia de gestión de la edad en cada empresa Haciendo un diagnóstico previo
Abordaje general para todas las edades La políticas no se deben reducir a ciertos colectivos de trabajadores por razón de su edad
Tener en cuenta todo el ciclo vital de cada persona Las medidas se han de aplicar teniendo una perspectiva de toda la carrera profesional de cada
persona
Fomentar el intercambio generacional y la diversidad en los equipos de trabajo Favorece la transmisión del conocimiento y la adaptación a los cambios sociales
Eliminar o reducir los factores que pueden producir desigualdad por razón de la edad Formación en nuevas tecnologías y conocimientos
Reducir en los puestos la exigencia de fuerza física
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Reclutamiento objetivo y no discriminatorio Solo en casos justificados puede ser tenida en cuenta la edad
Formación Profesional Permanente y accesible para todos (incluso obligada)
Predecir las demandas de formación (anticipo del cambio)
España tiene niveles inferiores de formación para trabajadores mayores: 19% frente al 26% en la UE
Reciclaje y carrera profesional Incentivar cambios funcionales que favorezcan la adaptación al trabajo
Romper con los estereotipos
Transmisión intergeneracional del conocimiento Diversidad en los equipos de trabajo
Flexibilidad y reducción de jornada Especialmente al final de la vida laboral
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En general: Los menores de 35 presentan el mayor índice de procesos de IT y los mayores de 49 años presentan mayor duración de los procesos de IT
Por trastornos músculo esqueléticos: los mayores de 49 años tienen más índice de procesos y de duración de IT
En patologías traumáticas, los hombres de hasta 34 años y las mujeres de más de 49 años tienen más índice de procesos, los mayores de 49 tienen en ambos sexos una mayor duración de la IT
En enfermedades mentales, las personas entre 35 a 49 años tienen mayor número de procesos, y las de más de 49 años mayor duración de las bajas
En enfermedades infecciosas las personas hasta 34 años tienen más procesos de IT y las de más de 49 mayor duración de las bajas
En neoplasias y enfermedades del sistema circulatorio, los mayores de 49 tienen más procesos y más duración
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Tomar como perspectiva de todo el ciclo vital de las personas Adoptar medidas preventivas con efectos a medio y largo plazo, especialmente respecto a los
trastornos músculo esqueléticos. Si las medidas se abordan a partir de una determinada edad ya es demasiado tarde y no tiene efectos preventivos
No establecer medidas solamente en función de la edad de las personas Cada persona es diferente y la edad no es el único condicionante
La edad puede ser un factor positivo o negativo para la prevención
Los mayores no deben tener por ese simple hecho la consideración de trabajadores sensibles (Art. 25.1 LPRL)
Adaptar el trabajo a la persona (Art. 15.1.d) LPRL) Gestión de riesgos ergonómicos y psicosociales
Examinar la compatibilidad de la persona con el trabajo que se le asigna (Art. 25.1 LPRL) Especialmente en los proceso de rehabilitación después de una baja por enfermedad y
vuelta al trabajo
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Estrategias de seguridad y salud que tengan en cuenta la edad
Prevención de trastornos músculo esqueléticos y visuales
Prevención de riesgos psicosociales
Vigilancia de la salud
Rehabilitación y vuelta al trabajo
Promoción de la salud
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La seguridad y salud debe estar incluida en la estrategia general de la empresa
sobre gestión de la edad
Tener en cuenta la edad en las evaluaciones de riesgo para poder identificar los
riesgos que afectan más a personas de determinado grupo de edad
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España supera la media de la UE:
El 67% de los trabajadores entre 55-64 señalan padecer trastornos músculo esqueléticos en los últimos 12 meses (74% mujeres y 61% hombres).
La media de la UE es 60% en general (64% mujeres y 56% hombres)
Objetivo de las medidas preventivas: trabajadores de cualquier edad
Programa para reducir los trabajos que impliquen esfuerzo físico, posturas inadecuadas y movimientos repetitivos mediante uso de equipos y herramientas de trabajo
Reducir el esfuerzo visual: iluminación, percepción, etc.
Mejoras en la organización del trabajo y el reparto de tareas que influyan en estos factores
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Gestión de los riesgos psicosociales: evaluación y aplicación de medidas resultantes
Es necesario un rodaje para que sus resultados sean productivos
Velar por una adecuada carga de trabajo (física y emocional)
Buen reparto de tareas y de recursos para hacerlas frente / Descansos dentro de la jornada
Participación en las tareas y apoyo social
Las que más aumentan la predisposición a continuar en el trabajo
Relaciones con compañeros y usuarios
Sistemas de gestión de conflictos / Organización de la atención a los usuarios
Turnos de trabajo que tengan en cuenta la edad
Menor adaptabilidad a los cambios de horario de las personas mayores
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Atención a las enfermedades crónicas: más frecuentes entre los mayores
Mayor oferta de exámenes médicos
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La duración de la IT es mayor para las personas de más de 49 años en todos los supuestos
Apoyo a la implantación de procedimientos de rehabilitación y vuelta al trabajo
Que puedan comenzar desde el día de la baja
Que cuenten con el consentimiento y participación de la persona afectada
Que sean adecuados a cada situación personal
Que coordine las acciones de los actores implicados: médico que extiende la baja, el servicio de prevención de la empresa y el propio afectado
Que pueda implicar cambios y modificaciones en la organización del trabajo para favorecer la reincorporación
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Solo se pueden adoptar contando con la participación voluntaria de los
trabajadores
Percepción de un beneficio mutuo
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Trastornos Musculo esqueléticos: Transporte de enfermos
Exposición a agentes peligrosos
Turnos de trabajo
Carga de trabajo emocional
Fatiga
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