GESTIÓN DEL RIESGO MEDIANTE

BARRERAS - BOW TIE

Albert Tasias

GESTIÓN DEL RIESGO

Actividades coordinadas para dirigir y controlar la organización con relación al riesgo

¿QUÉ ES GESTIONAR EL RIESGO?

• Entender qué pasaría si algo saliera mal

• Saber qué debes hacer para prevenir que algo salga mal

• Asegurar que los mecanismos preventivos y mitigadores funcionen

ISO 31000

METODOLOGÍA BOW TIE

¿QUÉ ES BOW TIE?

CAUSAS PELIGRO CONSECUENCIASCAUSAS CONSECUENCIAS

Perdercontrol

vehículo

Manejarvehículo

Examen médicoperiódico

Conductor intoxicado

Víaresbalosa

Manejodefensivo

Alcohol test

FrenosABS

Colisión

Impacto del conductor dentro

del vehículo

Sist. alerta de colisión

Habilidad para recuperarse del deslizamiento

Usar cinturónde seguridad

Airbag

• Ventajas de Bow Tie:

– Visual

– Fácil de explicar

– Buenos análisis

– Útil en el día a día

• No es un sistema de identificación de peligros

¿CUÁNDO HACEMOS UN BOW TIE?

• Con las principales amenazas de la operación

• No con todas las amenazas

Bow Tie aplicado a miner ía

→ Estabilidad relavera

→ Falla sistema de ventilación

→ Accidente de transporte

→ Conflicto social

→ Corte de suministro eléctrico

• Nuestro día a día está en las barreras

• Es efectivo mi control?

• Puede fallar?

• Cómo puede fallar?

• Cómo lo puedo auditar?

¿CUÁL ES EL ASPECTO MÁS INTERESANTE DE LA METODOLOGÍA?

Análisis de las barreras y la gest ión por barrerasPREVENTIVAS Y REACTIVAS

¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Peligro Amenaza ConsecuenciaTop Event Barrera

preventivaBarrera de

recuperación

Factor de escalación

Barrera del FE

8 pasos

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Paso 1Peligro

Actividad o estado que tiene el potencial de causar daño

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Trabajo en altura

Fuego descontrolado

Pájarosalrededor de un

aeropuerto

Almacenamientode químicos

Explosivos enuna mina

subterránea

Conducir un autoHidrocarburos

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Paso 2

El punto en el tiempo cuando se pierde el control sobre el

peligro

EventoMayor

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

EventoMayor

Un solo peligro puede tener múltiples eventos principales (1

BowTie por cada uno)

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Paso 3

Def iniendo amenazas

Una posible causa para el evento superior

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Las amenazas deben llevar al Evento Top directamente.

Amenaza

Amenaza

Amenaza

Vientos fuertes Inspección no realizada

Conductoralcoholizado

Personal incompetente

Sobrepresión Fatiga del mater ial

Peligro

EventoMayor

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Paso 4

Definir consecuencas

Un evento no deseado causadopor el Evento Mayor

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Peligro

EventoMayor

Consecuencia

Consecuencia

Consecuencia

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Paso 5 y 6

Definiendo barreras

Medidas tomadas para preveniro mitigar eventos

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Control Mit igación

Tiene efecto entre el Top Event y la consecuencia

Tiene efecto después del choque para

minimizar las consecuencias.

Ejemplo: ¿Barreras o Controles?

Extintores de

fuegoVálvula de presión

Capa

Anticorrosiva

Control de

igniciónRevisión médica

periódicaEducación en

primeros auxilios

Conducción

defensiva

Permisos de

trabajo

20

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Paso 7

Def iniendo factor de escalamiento

Una condición que reduce la efectividad de una Barrera

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Describir el acto que reduce la efectividad de la Barrera

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

Paso 8

Definiendo barreras del factor de escalamiento

Una barrera (o control)para un factor de escalamiento

…¿CÓMO SE CONSTRUYE UN BOW TIE?

EVALUACIÓN DEL RIESGO

EVALUACIÓN CUALITATIVA DEL RIESGO

GESTIÓN DE BARRERAS

TIPOS DE BARRERA

Ej.: doble verificación, manejo defensivo

Ej.: llamar a brigada de emergencia tras 1 alarma, la guardia activa el sist. contraincendios

Ej.: Sistema de ventilación, Protección catódica

Ej.: sistema sprinkler, Válvula de alivio de presión

Ej.: diques, pared antiexplosión, pintura anticorrosión

Conductual/ Humano

Socio Técnicas

Elementos act ivos

Elementos pasivos

Elementos cont inuos

CÁLCULO DE CAPAS DE PROTECCIÓNCapa de

protección para: Riesgo Alto Riesgo Medio Riesgo Bajo

Amenazas

Un mínimo de 3 barreras efectivas e independientes para cada amenaza identificada.

Un mínimo de 1 barrera efectiva e independiente para cada amenaza identificada.

Un mínimo de 1 barrera efectiva e independiente para cada amenaza identificada.

Consecuencias

Un mínimo de 3 controles independientes y efectivos por cada consecuencia (incluyendo un control automático para detectar la ocurrencia del evento mayor, y un control automático para evitar escalación).

Un mínimo de 2 controles independientes y efectivos por cada consecuencia (incluyendo un control para detectar la ocurrencia del evento mayor, y un control para evitar escalación).

Mínimo 1 control independiente y efectivo por cada consecuencia.

Factores de Escalación

Un mínimo de 2 controles efectivos e independientes para cada factor de escalación identificado.

Mínimo 1 control independiente para cada factor de escalaciónidentificado.

Mínimo 1 procedimiento para cada factor de escalación.

EFECTIVIDAD DE LAS BARRERAS Y CONTROLES

Efectividad del Control

Tip

od

e C

on

trol

A> 75 %

B50 - 75 %

C25 - 50 %

D< 25 %

Eliminación

Sustitución / Minimización

Ingeniería

Administrativo / Procedimiento

EPP

• Disponibilidad

¿Estará el Control disponible para cumplir con su rol?

• Confiabilidad

¿Permanecerá intacto el control durante el evento no deseado ?

• Supervivencia

¿Estará el Control disponible para cumplir con su rol?

AUDITORÍAS EN CAMPO QUE MIDE EL ESTADO DE LA SALUD DE LAS BARRERAS

Prueba periódica

de alcoholemia a

conductores

Conductor intoxicado

Se han realizado pruebas de alcoholemia?

INVESTIGACIÓN ACCIDENTES

PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

CÓMO IMPLEMENTAR EN LAS ORGANIZACIONES

¿CÓMO IMPLEMENTAR EN LAS ORGANIZACIONES?

• Establezca las “normas del juego” (matriz de riesgo, organigrama, tipo de barreras, etc)

• Utilizar moderadores Bow Tie o capacite internamente

• Establezca reportes predefinidos desde el primer día

• Considere el uso del software

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…¿CÓMO IMPLEMENTAR EN LAS ORGANIZACIONES?