gestión estratégica de la tecnología

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1 Gestión estratégica de la tecnología T 1: Tecnología e innovación como recurso estratégico T 2: La estrategia de innovación tecnológica T 3: La cooperación estratégica tecnológica T 4: El proceso de transferencia de tecnología T 5: Estrategias de protección y explotación de la tecnología T 6: Políticas públicas de apoyo a la innovación tecnológica T 1: Tecnología e innovación como recurso estratégico T 2: La estrategia de innovación tecnológica T 3: La cooperación estratégica tecnológica T 4: El proceso de transferencia de tecnología T 5: Estrategias de protección y explotación de la tecnología T 6: Políticas públicas de apoyo a la innovación tecnológica Temario Temario

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Page 1: Gestión estratégica de la tecnología

1

Gestión estratégica de la tecnología

T 1: Tecnología e innovación como recurso estratégicoT 2: La estrategia de innovación tecnológicaT 3: La cooperación estratégica tecnológicaT 4: El proceso de transferencia de tecnologíaT 5: Estrategias de protección y explotación de la tecnologíaT 6: Políticas públicas de apoyo a la innovación tecnológica

T 1: Tecnología e innovación como recurso estratégicoT 2: La estrategia de innovación tecnológicaT 3: La cooperación estratégica tecnológicaT 4: El proceso de transferencia de tecnologíaT 5: Estrategias de protección y explotación de la tecnologíaT 6: Políticas públicas de apoyo a la innovación tecnológica

TemarioTemario

Page 2: Gestión estratégica de la tecnología

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Gestión estratégica de la tecnología

5.1 Introducción5.2 La generación de tecnología en las organizaciones5.3 Distintas formas de protección de la tecnología5.4 Derechos de autor5.5 Propiedad industrial5.6 Tratados internacionales y oficinas de patentes5.7 La protección y su relación con las nuevas tecnologías5.8 Gestión de la propiedad intelectual en las organizaciones

5.1 Introducción5.2 La generación de tecnología en las organizaciones5.3 Distintas formas de protección de la tecnología5.4 Derechos de autor5.5 Propiedad industrial5.6 Tratados internacionales y oficinas de patentes5.7 La protección y su relación con las nuevas tecnologías5.8 Gestión de la propiedad intelectual en las organizaciones

Tema 5

Estrategias de protección y explotación de la tecnología

Page 3: Gestión estratégica de la tecnología

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INTRODUCCIÓNESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

La tecnología es el producto de la organización y sus usuarios son otras organizaciones que las utilizarán para

desarrollar productos o servicios para sus usuarios finales

Conocimiento tecnológico: valor que posee la organización para permitir innovar en nuevos productos, procesos o servicios

Conocimiento tecnológico: valor que posee la organización para permitir innovar en nuevos productos, procesos o servicios

Importancia del saber-hacer

Importancia del saber-hacer

A cambio de esa deseada protección pública, las

organizaciones propietarias de esas tecnologías tienen que demostrar la novedad

que suponen e informar a la comunidad internacional de

sus conceptos básicos

A cambio de esa deseada protección pública, las

organizaciones propietarias de esas tecnologías tienen que demostrar la novedad

que suponen e informar a la comunidad internacional de

sus conceptos básicos

Dar a conocer esas tecnologías para que , a

cambio de la concesión de un monopolio científico temporalen su explotación económica, se logre acelerar el desarrollo

tecnológico

Dar a conocer esas tecnologías para que , a

cambio de la concesión de un monopolio científico temporalen su explotación económica, se logre acelerar el desarrollo

tecnológico

Page 4: Gestión estratégica de la tecnología

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LA GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONESESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Proyectos de una organización Spin-off

Organizaciones aliadas

Usuario

CompetidorProductosProductos

TecnologíasTecnologías

Mundo externoMundo interno

Page 5: Gestión estratégica de la tecnología

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LA GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONESESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

La organización que ha desarrollado un cierto conocimiento tecnológico no desea que sus competidores dispongan de ese conocimiento

La organización que ha desarrollado un cierto conocimiento tecnológico no desea que sus competidores dispongan de ese conocimiento

Estrategia de protección de su tecnología

Legislación aceptada nacional e internacionalmente que le permita ejercer sus derechos de propiedad

Pero aceptaría que parte de ese conocimiento llegase a otras empresas a cambio de determinadas concesiones, o cediendo parte de ese conocimiento a organizaciones aliadas si con ello puede estimular un desarrollo posterior a esa tecnología o de productos generados con ellas

Pero aceptaría que parte de ese conocimiento llegase a otras empresas a cambio de determinadas concesiones, o cediendo parte de ese conocimiento a organizaciones aliadas si con ello puede estimular un desarrollo posterior a esa tecnología o de productos generados con ellas

Para ello se dispone de dos elementos fundamentales:Para ello se dispone de dos elementos fundamentales:

Page 6: Gestión estratégica de la tecnología

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LA GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES

ESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Desarrollo de un proyecto de investigación y desarrolloDesarrollo de un proyecto de investigación y desarrollo

TiempoTiempo

Identificar las áreas de interés a proteger

Identificar las áreas de interés a proteger

Proteger las ideasProteger las ideas

Difundir libremente

algunos resultados

Difundir libremente

algunos resultados

Permitir a otros su

utilización

Permitir a otros su

utilización

Proteger productos

y procesos

Proteger productos

y procesos

Page 7: Gestión estratégica de la tecnología

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DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Clasificación de la protecciónClasificación de la protección

Protección mediante secreto

Protección mediante secreto

Propiedad intelectualPropiedad intelectual

Derechos de autorProtecciones de los creadores de ideas

Derechos de autorProtecciones de los creadores de ideas

Propiedad industrialInvenciones de

aplicación práctica

Propiedad industrialInvenciones de

aplicación práctica

Page 8: Gestión estratégica de la tecnología

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DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Protección mediante secreto

Conocimiento confidencial de tipo tecnológico que se genera en la organización

Conocimiento confidencial de tipo tecnológico que se genera en la organización

Proteger los conocimientos a través de contratos firmados por la organizaciónProteger los conocimientos a través de contratos firmados por la organización

Rel

acio

nes

de s

ecre

toR

elac

ione

s de

sec

reto Relaciones con los empleados. Normas de confidencialidad,

incluso tras haber abandonado la empresa

Relación con terceros no empleados. Cuando la organización contrata con otra o un profesional la realización de actividades que hay que proteger

Inco

nven

ient

esIn

conv

enie

ntes Obliga a mantener una posición a la defensiva a la organización y

no permite rentabilizar el esfuerzo obteniendo recursos económicos de la venta de derechos de uso de la tecnología conseguida a terceros de forma segura

Se renuncia a explotar externamente la tecnología

Page 9: Gestión estratégica de la tecnología

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DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Protección de la propiedad intelectualProtección de la propiedad intelectual

Reconocimiento formal, protegido por ley, de la propiedad de unos conocimientos y de los derechos que se derivan de ello

Reconocimiento formal, protegido por ley, de la propiedad de unos conocimientos y de los derechos que se derivan de ello

Derechos derivados de la invención en todos los campos del saber humano y que dan origen a objetos concretos

Diseños industriales

Signos distintivos: marcas y nombres comerciales

Derechos derivados de la invención en todos los campos del saber humano y que dan origen a objetos concretos

Diseños industriales

Signos distintivos: marcas y nombres comerciales

Derechos de autor. Protección legal concedida al propietario de los derechos de un trabajo original, científico, artístico o literario

Derechos de autor. Protección legal concedida al propietario de los derechos de un trabajo original, científico, artístico o literario

Derechos conexos al copyright. Derechos que pertenecen a los artistas, productores de discos u organizaciones de difusión con relación a sus

representaciones, grabaciones o emisiones

Derechos conexos al copyright. Derechos que pertenecen a los artistas, productores de discos u organizaciones de difusión con relación a sus

representaciones, grabaciones o emisiones

Propiedad industrial. Derechos relativos a la comercialización de la tecnología por parte de empresas industriales. Existen tres tipos:Propiedad industrial. Derechos relativos a la comercialización de la tecnología por parte de empresas industriales. Existen tres tipos:

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DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Establecer los derechos morales y económicos de los creadores y los derechos de acceso de los ciudadanos

Promover la creatividad, la diseminación y la aplicación de los resultados

Establecer los derechos morales y económicos de los creadores y los derechos de acceso de los ciudadanos

Promover la creatividad, la diseminación y la aplicación de los resultados

Convenios internacionales que regulan los derechos y deberes

Convenios internacionales que regulan los derechos y deberes

Protección de la propiedad intelectualProtección de la propiedad intelectual

Objetivos de las leyes específicas que protegen la propiedad intelectual:Objetivos de las leyes específicas que protegen la propiedad intelectual:

Page 11: Gestión estratégica de la tecnología

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DERECHOS DE AUTORESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Derechos económicos y morales de una persona por su trabajo

Copyright: Reconocimiento de que cuando una persona, un grupo de personas o una entidad crean un trabajo

artístico, científico, literario o musical, se convierten en lospropietarios de ese trabajo y son libres de decidir su uso

Tipo

sTi

pos

Derechos económicos. Derechos de reproducción, difusión, representación pública, adaptación, traducción, recitación, exhibición y distribución. Se ejerce mediante pago al autor

Derechos morales. Derecho del autor para oponerse a cualquier distorsión, manipulación, mutilación o modificación de su obra que pueda perjudicar su honor o reputación

Page 12: Gestión estratégica de la tecnología

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PROPIEDAD INDUSTRIALESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Organizaciones que generan nuevos productos empleando otras tecnologías existentes y a partir de ellas desarrollan

nuevos objetos susceptibles de ser comercializados

Organizaciones que generan nuevos productos empleando otras tecnologías existentes y a partir de ellas desarrollan

nuevos objetos susceptibles de ser comercializados

Der

echo

s ex

clus

ivos Actividad innovadora manifestada en nuevos productos,

nuevos procedimientos o nuevos diseños

Actividad mercantil

Actividad innovadora manifestada en nuevos productos, nuevos procedimientos o nuevos diseños

Actividad mercantil

Creaciones técnicas

Creaciones estéticas

Signos distintivos

Topografías de productos semicondutores

Creaciones técnicas

Creaciones estéticas

Signos distintivos

Topografías de productos semicondutores

Título de propiedad que protege cuatro áreasTítulo de propiedad que protege cuatro áreas

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PROPIEDAD INDUSTRIALESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Creaciones técnicasCreaciones técnicas

La competitividad de una organización está ligada a su capacidad para genera productos, procesos o servicios que le

permitan diferenciarse de los que genera la competencia

La competitividad de una organización está ligada a su capacidad para genera productos, procesos o servicios que le

permitan diferenciarse de los que genera la competencia

PROTECCIÓNPROTECCIÓN

Patentes de invención

Patentes de invención

Modelos de utilidad

Modelos de utilidad

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PROPIEDAD INDUSTRIALESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Patentes de invención

Título de propiedad en exclusiva que concede el Estado durante un tiempo determinado para lo reivindicado en una solicitud

El propietario controla la fabricación, uso, venta e

importación del objeto de la misma

Solo válida en España, registrar en cada país en

los que tengamos intereses

Requisitos de patentabilidad:

Novedad

Actividad inventiva

Aplicación industrial

Suficiencia en la descripción (de forma clara y completa)

Requisitos de patentabilidad:

Novedad

Actividad inventiva

Aplicación industrial

Suficiencia en la descripción (de forma clara y completa)

Objetos no patentables:

Descubrimiento de materiales o sustancias ya existentes en la naturaleza

Teorías científicas o métodos matemáticos

Variedades de plantas o animales

Esquemas, planes, reglas o métodos

Métodos de tratamiento para seres humanos o animales

Objetos no patentables:

Descubrimiento de materiales o sustancias ya existentes en la naturaleza

Teorías científicas o métodos matemáticos

Variedades de plantas o animales

Esquemas, planes, reglas o métodos

Métodos de tratamiento para seres humanos o animales

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PROPIEDAD INDUSTRIALESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Patentes de invención

El número de patentes que se han registrado en un determinado país es un índice de su capacidad innovadora

No implican una mejora real

El coste es muy elevado y no aceptado por el mercado

El interés comercial no está claro

No todas las innovaciones se patentan

Las patentes no siempre indica la importancia de la invención que protegen

Hay sectores con ciclo de vida de los productos cortos donde no es interesante patentarDuración: 20 años,

después es considerado bien público de difusión

libre

Duración: 20 años, después es considerado bien público de difusión

libre Certificado complementario de protección que prologa los

derechos 5 años

Certificado complementario de protección que prologa los

derechos 5 años

OpciónOpción

Registrar una patente no significa su explotación, ya que…

El uso de las patentes como indicador de innovación conlleva ciertas dificultades…

Page 16: Gestión estratégica de la tecnología

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DERECHOS DE AUTORESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Obras literarias

Obras musicales

Trabajos artísticos

Mapas y dibujos técnicos

Trabajos fotográficos

Trabajos cinematográficos

Obras de arte aplicada

Programas de ordenador

Obras literarias

Obras musicales

Trabajos artísticos

Mapas y dibujos técnicos

Trabajos fotográficos

Trabajos cinematográficos

Obras de arte aplicada

Programas de ordenador

Temas protegidos por derechos de autor o copyrightTemas protegidos por derechos de autor o copyright

Page 17: Gestión estratégica de la tecnología

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PROPIEDAD INDUSTRIALESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Modelos de utilidadModelos de utilidad

Proteger una invención de menor rango inventivo que la patente, de la que se derivan ventajas competitivas para la

empresa que la sustenta

Proteger una invención de menor rango inventivo que la patente, de la que se derivan ventajas competitivas para la

empresa que la sustenta

Forma del objeto. La invención se plasmará en la forma de un objeto, con una configuración determinada y estable, y

perceptible por los sentidos

Ventaja técnica. Dada una forma de un objeto, se consigue una ventaja en el uso de ese objeto o en su fabricación

Utensilios, instrumentos, aparatos, dispositivos o

parte de los mismos

Utensilios, instrumentos, aparatos, dispositivos o

parte de los mismosProtección de 10 años

improrrogablesProtección de 10 años

improrrogables

CaracterísticasCaracterísticas

Page 18: Gestión estratégica de la tecnología

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PROPIEDAD INDUSTRIALESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Creaciones estéticas: diseños industrialesCreaciones estéticas: diseños industriales

El diseño industrial se protege mediante los modelos y dibujos industriales que se refieren a los rasgos ornamentales, de estructura,

configuración o representación de los diseños industriales

El diseño industrial se protege mediante los modelos y dibujos industriales que se refieren a los rasgos ornamentales, de estructura,

configuración o representación de los diseños industriales

Objetivo: Satisfacer las exigencias estéticas del consumidor en cuanto a la forma de los productos

Objetivo: Satisfacer las exigencias estéticas del consumidor en cuanto a la forma de los productos

Necesidad del objeto para llamar la atención visualmente a potenciales consumidores

Necesidad de que el objeto realice su función adecuadamente

Necesidad del objeto para llamar la atención visualmente a potenciales consumidores

Necesidad de que el objeto realice su función adecuadamente

10 años renovables por otros 10 con un máximo de 20

10 años renovables por otros 10 con un máximo de 20

CondicionesCondiciones

Page 19: Gestión estratégica de la tecnología

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PROPIEDAD INDUSTRIALESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Signos distintivos

Combinación de palabras, letras, cifras o dibujos, imágenes, símbolos o incluso sonidos musicales que identifican un objeto o entidad

Combinación de palabras, letras, cifras o dibujos, imágenes, símbolos o incluso sonidos musicales que identifican un objeto o entidad

Marcas comercialesMarcas comercialesIndicaciones

geográficas de origenIndicaciones

geográficas de origen

10 años prorrogables indefinidamente por

periodos de 10 años siempre que se pruebe su uso

10 años prorrogables indefinidamente por

periodos de 10 años siempre que se pruebe su uso

De productos y serviciosDe productos y servicios

DerivadasDerivadas

ColectivasColectivas

De garantíaDe garantíaFacilitar el control de Facilitar el control de

calidad y la valoración en calidad y la valoración en el mercado de productos el mercado de productos alimenticios genéricosalimenticios genéricos

Page 20: Gestión estratégica de la tecnología

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TRATADOS INTERNACIONALES Y OFICINAS DE PATENTESESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

La protección de la propiedad intelectual tiene unas consecuencias legales que han dado origen a tres tipos de actuaciones:

Existencia de acuerdos o tratados internacionales, para cubrir aspectos conflictivos que surgen de la evolución de la tecnología

Promulgación de leyes específicas en el ámbito nacional para proteger a los autores

Creación de organismos específicos para el registro y mantenimiento de las patentes y demás derechos

Page 21: Gestión estratégica de la tecnología

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LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍASESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Programas de ordenador

Biotecnología

Comunicaciones

Reprografía

Sistemas de distribución digitales

Programas de ordenador

Biotecnología

Comunicaciones

Reprografía

Sistemas de distribución digitales

Campos de

Discusión

actuales

Campos de

Discusión

actuales

Page 22: Gestión estratégica de la tecnología

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LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍASESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

El diseño de la portada

El diseño de la portada

Las canciones incluidas en el DVD

Las canciones incluidas en el DVD

La representación escénica

La representación escénica

El producto: DVDEl producto: DVD

El sustrato material del que está hechoEl sustrato material del que está hecho

El logo de la empresa discográfica

El logo de la empresa discográfica

Aspectos protegidos en el caso del DVDAspectos protegidos en el caso del DVD

Page 23: Gestión estratégica de la tecnología

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LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍASESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Programas de ordenador

Solución para permitir el desarrollo de una industria de software

Que los usuarios confiasen en la calidad del software que utilizan

Solución para permitir el desarrollo de una industria de software

Que los usuarios confiasen en la calidad del software que utilizan

Enfoque de copyright: un programa fuente es un escritoEnfoque de copyright: un programa fuente es un escrito

Permitida la copia de programas

Permitida la copia de programas

Para propósitos privados

Para que el sistema funcione correctamente

Para propósitos privados

Para que el sistema funcione correctamente

En Europa es posible patentar un sistema software cuando éste forma parte de un sistema con otros componentes de hardware

En Europa es posible patentar un sistema software cuando éste forma parte de un sistema con otros componentes de hardware

Objetivo…

Page 24: Gestión estratégica de la tecnología

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LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍASESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Enciclopedias y bases de datosEnciclopedias y bases de datos

Las enciclopedias, antologías o colecciones no son originales en cuanto al material que albergan. Sin embargo, en razón de los

criterios de selección del contenido y de la organización que se le ha dado se consideran creaciones intelectuales

Las enciclopedias, antologías o colecciones no son originales en cuanto al material que albergan. Sin embargo, en razón de los

criterios de selección del contenido y de la organización que se le ha dado se consideran creaciones intelectuales

Enciclopedias o bases de datos electrónicas y su

extensión a páginas web

Enciclopedias o bases de datos electrónicas y su

extensión a páginas web

Distribución y difusión de imágenes

Distribución y difusión de imágenes

Limitar su contenido y los límites de la base de datosLimitar su contenido y los límites de la base de datos

Evitar que la obra se manipulada digitalmente en perjuicio del autor

Garantizar su autentificación

Evitar que la obra se manipulada digitalmente en perjuicio del autor

Garantizar su autentificación

Problema

Problema

Marcas de aguaMarcas de agua

Page 25: Gestión estratégica de la tecnología

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GESTIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN LAS ORGANIZACIONESESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Establecimiento de normativas internas en relación con las ideas que generan sus empleados y de las normas relativas al secreto de la información a la que tienen acceso…

Empleados: normas de confidencialidad y cuadernos de anotaciones sellados y revisadosProveedores: Garantías de buen uso de la información

Gestión de actuaciones de protección concretas.Escrutinio de patentesConsultoría en la redacción de patentes o modelos de utilidadTrámites de registro de patentes tanto en España como en el resto del mundoExtensión de patentes si fuera necesarioGestión de la cartera de patentes

Difusión de los requisitos relacionados con los derechos de propiedad intelectual y la creación de una cultura favorable a la protección entre los empleados y directivos, que implica:

Formación de los usuariosInformación actualizada sobre patentes relacionadas con los temas de interés para la organización

Las organizaciones de base tecnológica y de cierta dimensión disponen de procedimientos concretos para regular la propiedad intelectual

Page 26: Gestión estratégica de la tecnología

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GESTIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN LAS ORGANIZACIONESESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍAESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

EjemploEjemplo

Exclusivamente en solitario por la empresa. La empresa posee los conocimientos tecnológicos suficientes para llevar a cabo la actividad. Titular de los resultados

Bajo contrato con otra entidad pública o privada. Para llevar a cabo la actividad de I+D es conveniente contratar externamente la actividad. Posibilidades:

Titularidad corresponde a la empresa contratante y a la entidad contratadase le concede una licencia no exclusiva de explotación para actividades de I+D.

Titularidad corresponde a la entidad contratada y a la empresa contratantese le concede una licencia exclusiva de explotación

Titularidad pertenece a ambas, pudiendo explotarse por cada una de ellas en las condiciones que se establezcan en los contratos

Cooperativamente con otras entidades públicas o privadas. La organización forma parte de un consorcio temporal de empresas

La realización de la actividad de I+D cuyos resultados son susceptibles de ser protegidos puede llevarse a cabo de tres formas distintas…