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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI
Os presentamos un resumen de que puntos clave debemos tener en cuenta para gestionar personas.
F.O.C. formació orientació i coaching, asesoras en gestión de personas y formación.
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PROCESOS ORGANIZATIVOS1.-Aspectos clave de la selección de personal 2.-Organización ( organigrama, definición de funciones y roles, gestión del tiempo etc..) 3.-Formación4.-Retribuciones variables y en especies
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¿CÓMO NOS ESTRUCTURAMOS?
DESARROLLO
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Misión (Responsabilidad básica del puesto)
Funciones y Tareas
Relaciones y jerarquía
Competencias (Técnicas y transversales)
Sueldo
Horario
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¿QUÉ ÉS?COMPETENCIA
CONOCIMIENTO
HABILIDAD
ROL SOCIAL
PERSONALIDAD
AUTOIMAGEN
MOTIVACIÓN
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TIPOS COMPETENCIAS
Competencias Técnicas(fiscalidad, contabilidad financiera, contabilidad analítica…)
TransversalesLiderazgo, orientación al cliente, resolución de conflictos…
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PROCESO DE SELECCIÓN
Fuentes de ReclutamientoLlamadaPruebasConclusiones
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LA ENTREVISTA PROFESIONAL: PASOS
PREPARACION.
RELAJACIÓN / INICIO.
NUCLEO
CIERRE/ Toma de Decisiones
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Preguntas de Incidentes Críticos
• SITUACIÓN
• ACTUACION
• RESULTADO
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Métodos Evaluación Desempeño
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Descripción Puestos de Trabajo
Entrevista de Desarrollo
Evaluación 360º
La Retribución
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Salario Emocional
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Tipos de Retribución
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Retribución anual fija en efectivo
Retribución variable anual en efectivo
Incentivos a medio y a largo plazo
Prestaciones en especie
Beneficios de previsión extrasalariales
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Equidad Interna
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