Gestión de los recursos materiales y financieros de un proyecto de desarrollo de software

Conceptos Básicos

Proyecto Es un esfuerzo temporal para la creación de un producto o servicio único.

El triángulo del proyecto

Rentabilidad

¿Qué buscamos? Proyectos rentables.

Balance entre Tiempo, Costo y Alcance.

Facilitar el seguimiento al desarrollo del trabajo del equipo del proyecto y aplicar acciones correctivas cuando sea necesario.

¿Qué queremos evitar?

Proyectos deficientes cuyo % de rentabilidad es inferior al % de estructura de la empresa.

Proyectos desastrosos cuyo gasto realizado es superior al ingreso percibido.

Etapas previas

Gestión del Tiempo del Proyecto

Definir las Actividades

Secuenciar las Actividades

Estimar los Recursos de las Actividades

Estimar la Duración de las Actividades

Desarrollar el Cronograma

Controlar el Cronograma

Juicio de Expertos

Análisis de Alternativas

Estimación Ascendente

Datos de Estimación Publicados

Software de Gestión de Proyectos

Estimar los Recursos de las ActividadesHerramientas y técnicas

Gestión de la Calidad del Proyecto

Planificar la Calidad

Realizar el Aseguramiento de

Realizar el Control de Calidad

Gestión de los Costos del Proyecto

Procesos

Estimar los Costos

Determinar el Presupuesto

Controlar los Costos

El plan de gestión de costos ayuda a establecer lo siguiente:

Nivel de exactitud

Unidades de medida

Enlaces con los procedimientos de la organización

Umbrales de control

Reglas para la medición del desempeño

Formatos de los informes

Descripciones de los procesos

Herramientas y Técnicas para Estimar Costos

Juicio de Expertos

Estimación Análoga

Estimación Paramétrica

Estimación Ascendente

Estimación por Tres Valores

Análisis de Reserva

Costo de la Calidad

Software de estimación de costos para la dirección de proyectos

Análisis de Propuestas para Licitaciones

Consideraciones en precio de mercado

Es importante valuar de manera económica lo que se va a requerir para desarrollar el proyecto y así ofrecer un producto de calidad, con bajos precios pero con calidad en los materiales.

ReferenciasProject Management Institute (2009). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. Guía del PMBOK. (4ta Edición). (Capítulo 6,7,8) Project Management Institute. ISBN:193389072X

Robles R., Pablo. (2010). Rentabilidad de los proyectos software. Recuperado en abril de 2014, de https://www.youtube.com/watch?v=Odw8f9lek4U