Diapositiva 1

Gestin del Alcance(Sbado 15 de Mayo del 2015)CURSOIntroduccin a la Gerencia de ProyectosEquipo Nro. 1

Ana Julca Javier EstrellaRonald MarinovichWilmer PerccaTipos del alcanceTrabajo para que el producto tenga determinadas caractersticasTrabajo necesario para entregar el producto o servicioALCANCE DEL PRODUCTOALCANCE DEL PROYECTOActividades de planificacin, coordinacin y gestin2DefinicinGESTIONAR el ALCANCE

LOGRAR

Trabajo del ProyectoP1: Planificar el alcance

P2: Recopilar requisitos P3: Definir el alcanceP6: Controlar el alcanceP4: Crear la EDT (Lnea base)P5: Validar el alcancePregunta 2: Cmo me aseguro que todo el trabajo que voy a realizar cumple con los requerimientos y expectativas de mis interesados?

Pregunta 3: Cmo determino que requisitos son importantes? Cmo logro que estos requerimientos se transformen en entregables tangibles? Cmo defino qu se incluye y qu no se incluye?

Pregunta 4: Cmo organizo estos entregables para garantizar que los voy a terminar todos sin realizar trabajo adicional?

Pregunta 5: Cmo incremento las probabilidad de que el cliente acepte el resultado final del proyecto? presentndolo slo al final?

Pregunta 6: En el da a da cmo me aseguro que no me alejo de la lnea base? Tengo algn mecanismo? Cmo abordo los posibles cambios que aparezcan?

Pregunta 1: Cmo voy a realizar cada uno de estos procesos?3DefinicinGESTIONAR el ALCANCE

LOGRAR

Trabajo del ProyectoConjunto de procesos para asegurar que se realice todo el trabajo necesario para completar con xito el proyecto.

Planificar la gestin del alcanceCrear un plan que documente cmo se va a definir, validar y controlar el alcance del proyecto a los largo del tiempoPlanificar la gestin del alcance

Planificar la gestin del alcanceSALIDAS:Plan de gestin del alcanceIndica cmo se realizarn todos los procesos para definir, validar y controlar el alcance.Se logra a travs de varias iteraciones.An cuando se sepa que habrn cambios en el tiempo, se debe planificar hasta cierto nivel antes de hacer el trabajo.Plan de gestin del alcance: Se logra a travs de varias iteraciones. El primer paso es determinar cmo definir el alcance. Una vez que el resto del proyecto est planificado, el director del proyecto tendr suficiente informacin para decidir cmo se validar y controlar el alcance.

Se necesita una comprensin clara del alcance del proyecto para poder crear un plan de gestin del alcance.

Si no lo puedes planificar, no lo puedes hacer.7Planificar la gestin del alcanceSALIDAS:Plan de gestin de requisitosDescribe cmo se analizarn, documentarn y gestionarn los requisitosIndica qu tcnicas se utilizarn para recopilar los requisitosCmo los voy a priorizar y dar seguimiento a los cambios que ser requieran?Qu debera contener la matriz de trazabilidad de requisitos?Plan de gestin del alcance:8Recopilar los requisitosDeterminar, documentar y gestionar las necesidades y expectativas de los interesados para cumplir los objetivos del proyectoRecopilar los requisitos

Recopilar los requisitosSALIDAS:Documentacin de requisitosContenido:Requisitos del negocioRequisitos de los interesadosRequisitos del proyectoLuego de aprobado el enunciado del alcance, indica el requisito detallado y su criterio de aceptacin.11Recopilar los requisitosSALIDAS:Matriz de trazabilidadVincula los requisitos del producto desde su origen hasta los entregables que los satisfacenAsegura que cada requisito agregue valor al relacionarlo con los objetivos del negocio y del proyecto.Proporciona una estructura para gestionar los cambios relacionados con el alcance del proyecto12Definir el alcanceDesarrollar una descripcin detallada del proyecto y del producto, definiendo los lmites a travs de la inclusin y exclusin de requisitos. Busca traducir los requisitos del alto nivel en entregables tangibles e identificar diferentes formas de ejecutar el trabajo del proyecto.13Definir el alcance

Definir el alcanceSALIDAS:Enunciado del alcance del proyectoDescripcin detallada del alcance, de los entregables y el trabajo necesario para crear estos entregables.Incluye:Criterios de aceptacin de los entregables:

15Recopilar los requisitosSALIDAS:Actualizaciones a los documentos del proyectoghfg16