gestión estratégica 4
TRANSCRIPT
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
1/20
GESTIONESTRATEGICAAlex Zúñiga EspinozaIng. Civil IndustrialIngeniero de ro!e"tos # $$EE#%ail& alex.zuniga'us%."l
CLASE 03:
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
2/20
I. (a entrop)a negativaII. arti"ipantes en las organiza"ionesIII. *isi+n, visi+n, o-etivos organiza"ionales
Bibliografía:
• Ad%inistra"i+n& $avid /a%pton.• Ad%inistra"i+n, una perspe"tiva glo-al&
/arold 0oontz, /einz 1ei2ri"2• Ad%inistra"i+n de re"ursos 2u%anos, el
"apital 2u%ano de las organiza"iones&Idal-erto C2iavenato.
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
3/20
ENTROIA
( a s e g u n d a l e ! d e l a
t e r % o d i n 3 % i " a 4 u e e n u n " i ad a
p o r S . C ar n o t e n 56 7 8. S e p u e d e
e n u n " i ar d e % u " 2 as 4 o r % as ,
p e r o u n a s e n " i l l a ! p r e " i s a e s l a s i g u i e n t e &
9 ( a e v o l u " i + n e s p o n t 3 n e a d e u n
s i s t e % a ai s l ad o s e t r ad u " e
s i e % p r e e n u n au % e n t o d e s u
e n t r o p ) a.:
( a t e r m o
d i n á m
i c a, p o r
d e
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
4/20
I. (a ENTROIA negativa(a ENTRO?A es elpro"eso %ediante el"ual toda 4or%aorganizada tiende alagota%iento, a ladesorganiza"i+n, a ladesintegra"i+n !, porúlti%o, a la %uerte.
ara so-revivir, lossiste%as a-iertosne"esitan ponerse en%ovi%iento "ono-eto de detener elproceso entrópico !rea-aste"erse de
energ)a de 4or%a =ue%antengan suestru"turaorganiza"ional. A estepro"eso de o-ten"i+nde reservas de
energ)a se le lla%aentropía negativa o
NEGENTROIA
Entendiendo =ue la entrop)a en los siste%asso"iales es un pro"eso =ue en 4or%a per%anente
va tendiendo a su desorganiza"i+n ! al "aos,pode%os señalar enton"es =ue la plani
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
5/20
Ee%plos
E%presa de segurosdis%inu!e su
parti"ipa"i+n en el%er"ado por -ao
rendi%iento de susee"utivos "o%er"iales.
lan de"apa"ita"i+n aee"utivos
"o%er"ialesE
@@@E%presa de seguros
re"upera ! au%enta suparti"ipa"i+n de
%er"ado
$esarrollo deuna
Estrategia deventa
E
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
6/20
E%presa %anu4a"turera
dis%inu!e suparti"ipa"i+n de
%er"ado por prdida de"lientes dado la tasa dede%ora en sus entregas
! produ"tos
de4e"tuosos.
Ee%plos
$$$E%presa re"upera !
au%enta la "antidad de"lientes ! %eora su
posi"i+n en el %er"ado.
lan de
%anteni%iento
E
lan deprodu""i+nE
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
7/20
II. arti"ipantes en las organiza"iones
(as organiza"iones existen de-ido a =ue las personas tienen o-etivos =ues+lo se al"anzan %ediante la a"tividad organizada. A %edida =ue lasorganiza"iones "re"en, desarrollan sus propias metas, las "uales se vuelvenindependientes de los obetivos de las personas =ue la 4or%aron.
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
8/20
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
9/20
II. arti"ipantes en las organiza"iones (a organiza"i+n ! sus so"ios parti"ipan de una adapta"i+n re")pro"a !
"onstante. (a adapta"i+n es un pro"eso "onstante "u!a regla es el "a%-io ! el auste. Todos los so"ios "ausan un e4e"to en la adapta"i+n ! los pro"esos de to%a
de de"isiones de la organiza"i+n ! vi"eversa.
"lientes
proveedores
a""ionistas
gerentes
e%pleados
a"reedores
so"iedad
go-ierno
ronteras organiza"ionalesen una de"isi+n
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
10/20
III. *isi+n, visi+n ! o-etivosorganiza"ionales
% b e t i v o s
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
11/20
*ISIFN organiza"ionalEs la de"lara"i+n del prop+sito ! el al"an"e de la e%presa en tr%inos del
produ"to ! del %er"ado. (a %isi+n de
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
12/20
ISIFN organiza"ional(a visi+n organiza"ional, o visi+n del nego"io se re
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
13/20
Nuestra Visión
Nuestra visi+n sirve "o%o %ar"o para nuestra 2oa de ruta ! gu)a a "adaaspe"to de nuestro nego"io %ediante la des"rip"i+n de lo =ue ne"esita%osllevar a "a-o "on el
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
14/20
-isión:Ser re"ono"idos "o%o la e%presa l)der en "alidad de produ"tos ! servi"ios,en innova"i+n ! te"nolog)a, en e
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
15/20
OHETIOS organiza"ionales(a organiza"i+n "onstitu!e un "onunto de ele%entos "u!a
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
16/20
+eter / r"c1er, uno de los es"ritoresso-re ad%inistra"i+n, a
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
17/20
5ec"rsos físicos ; ,nancieros: la geren"ia de-e
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
18/20
&>)? ES )9 %B6E7-%(
>n o-etivo es el planteo de una %eta o un prop+sito a
al"anzar, ! =ue, de a"uerdo al 3%-ito donde sea utilizado, o%3s -ien 4or%ulado, tiene "ierto nivel de "o%pleidad.
El o-etivo es una de las instan"ias 4unda%entales en unpro"eso de planin o-etivo es algo =ue nos i%porta lo su
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
19/20
E6E.+L%S E %B6E7-%S
@ 7ema: elinc"encia en la ci"dad
%betivo general:Cono"er =ue e4e"tos pertur-adores produ"e la delin"uen"ia en la"iudad a travs de una investiga"i+n de "a%po para resolver elpro-le%a.
%betivo especí,co:
L $eter%inar el por"entae de delin"uen"ia =ue existe en la "iudad.L Esta-le"er las "ausas de la delin"uen"ia en la "iudad.L Analizar posi-les solu"iones. 7ema: 5eciclae%betivo general: Co%-atir la "onta%ina"i+n del %edio a%-iente %ediante el -uen
%aneo de la %ateria org3ni"a.%betivo especí,co:L Capa"itar a la po-la"i+n e"uatoriana so-re el %aneo de %aterialesorg3ni"os.L In"entivar a e%presas a pensar en una situa"i+n %3s so"ial =ue
e"on+%i"a.L I%ple%entar un %a!or nú%ero de re"ipientes para la -asura.
-
8/18/2019 gestión estratégica 4
20/20